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Im Chaos des intelligenten Hardwaremarktes, warum reduziert diese Firma präzise die Ressourcenbedürfnisse ihrer Edge-AI-Algorithmen? | Werkbesichtigung bei "Youjie Zhixin"

职场Bonus2026-03-30 13:22
Die Gewaltästhetik des "Minimalmodells".

Quelle: Offizielles WeChat-Konto "ZhiChangHongLi" (ID: ZhiChangHongLi)

Im Jahr 2025 begann der Wettlauf um die KI-Hardware. Ein Anbieter von Sprachinteraktionsalgorithmen, der ursprünglich in der oberen Lieferkette stand, stieg still und leise auf die Welle.

Wie "ZhiChangHongLi" erfahren hat, erhielt das Shenzhener Endgeräte-KI-Sprachunternehmen "Youjie Zhixin" Anfang 2026 die Unterstützung des Staatsfonds von Wuxue City. Dieses Kapital wird hauptsächlich für den Start neuer Geschäfte und die Expansion des Teams verwendet.

Das Team von Youjie Zhixin hat sich 2018 von Watward getrennt und konzentriert sich auf die Forschung und Entwicklung von KI-Sprachinteraktionsalgorithmen. Zielkunden umfassen Konsumelektronikmarken, Bildungs- und Technologieunternehmen usw. Die technologischen Fähigkeiten des Unternehmens können mit einer Reihe von Zahlen zusammengefasst werden: Während die gängigen Spracherkennungsmodelle in der Branche 500 KB - 1 MB Flash-Speicherplatz beanspruchen, komprimiert Youjie Zhixin sie auf weniger als 200 KB; das Rauschunterdrückungsalgorithmusmodell beträgt nur wenige KB, etwa ein Zehntel der Branchenkollegen, kann aber in lauten Umgebungen klare Spracherkennung erreichen.

"Wir können die Engineering-Optimierung bei extrem niedrigem Ressourcenverbrauch erreichen." sagte Brian, der Leiter der Algorithmenforschung und -entwicklung von Youjie Zhixin, an "ZhiChangHongLi", "Es ist nicht einfach eine Parameteroptimierung, sondern eine systemische Innovation, die mathematische Operatoren, Quantifizierung und Pruning, Modellstruktur und andere Aspekte kombiniert."

Diese Fähigkeit des "Minimalmodells" hat Youjie Zhixin in dem Marktsegment von intelligenten Produkten wie Kopfhörern, Uhren und Brillen, bei denen der Speicherplatz und die Rechenleistung stark begrenzt sind, eine einzigartige Position gefunden.

Seitens des Vertriebs wandelt sich das Unternehmen von "Kunden suchen" zu "Kunden kommen von selbst". Der Algorithmenlizenzierungsgeschäftsektor ist in die Wachstumsphase eingetreten. Im Jahr 2026 hat Youjie Zhixin intern klare Umsatzziele (Chip + Algorithmenlizenzierung) festgelegt und plant eine Personalvermehrung, wobei der Schwerpunkt auf der Ergänzung von Kernpositionen in den Bereichen Algorithmen, Software (eingebettete Systeme, Agent- und APP-Entwicklungsingenieure) und Vertrieb liegt.

Der Gründer Yang Handan ist es gewohnt, bei der Arbeit mit einem ingenieurtechnischen Denken Probleme zu zerlegen; gleichzeitig hat er jedoch keine traditionellen Regeln wie KPI oder strenge Arbeitszeitkontrolle in der Firma eingeführt. "Wir suchen Menschen, die mit Technologie sprechen können." In einer Zeit, in der der KI-Wettlauf von großen Modellen, hoher Rechenleistung und Big Data dominiert wird, hat dieses 50-köpfige Unternehmen mit Technologie eine andere Möglichkeit bewiesen: Indem man das Modell extrem klein, die Effizienz extrem hoch und die Kosten extrem niedrig macht, kann man auch in einer Umgebung umgeben von Giganten einen Lebensraum finden.

Minimalmodell: Offline-KI auf einem Chip mit der Rechenleistung von vor 20 Jahren laufen lassen ╱ 01

Einerseits Huaqiangbei, andererseits akademische Einstellung ╱ 02

Fragen und Antworten ╱ 03

 

Minimalmodell: Offline-KI auf einem Chip mit der Rechenleistung von vor 20 Jahren laufen lassen

Für Außenstehende klingen die Ziele und Visionen, die Gründer Yang Handan nennt, leicht zu ambitiös.

"Ich konnte mich selbst nicht überzeugen, noch die Bewerber. " Eine Headhunterin, die einmal für Youjie Zhixin rekrutiert hat, gestand ihre Verwirrung. "Schließlich sieht man bei diesem Unternehmen, das nicht glänzend verpackt ist, als ob der Gründer einfach Luftschlösser baut."

Um die Zukunft zu verstehen, an die Yang Handan und das Kernteam glauben, sind wir in die Shenzhener Hauptniederlassung von Youjie Zhixin gereist. Auf uns warteten 9 Befragte und fast 12 Stunden Interviews. Die "Vergangenheit und Gegenwart" von Youjie Zhixin scheint eine Mikroskopie der Shenzhener Hardwareindustrie zu sein; und das sogenannte "unrealistische" Glaubensgefühl kommt tatsächlich aus ihrer Erfahrung in der vergangenen Hardwarewelle.

Im Jahr 2010 trat Yang Handan bei Watward ein und gründete die achte Abteilung, um das Team bei der Entwicklung von Mobiltelefonlösungen zu führen. Er wählte die damals eher unbekannte Mstar-Plattform. Während die Konkurrenten noch Klapp- und Bartelefone herstellten, brachten sie als erste ein "großbildiges PDA-Funktionstelefon" auf den Markt - beim Start konnte es klare Videos abspielen. Zwischen 2011 und 2016 erreichte die kumulative Liefermenge der von dem Team entwickelten PDA-Mobiltelefonlösungen mehrere Millionen Stück, und im Spitzenzeitraum wurden monatlich 1,5 Millionen Stück ausgeliefert.

"Seit damals haben wir den Markt mit Technologie geleitet, nicht umgekehrt." erinnerte sich Liu Hanqing, der Geschäftsführer, der Yang Handan seit 15 Jahren folgt, "Herr Yang hat einen einzigartigen Blick, versteht Technologie und kann zukünftige Trends erkennen."

Im Jahr 2018 gründete Youjie Zhixin sich offiziell und setzt auf den KI-Sprachsektor. "Damals verkauften sich Übersetzungsgeräte gut, und die Kombination von KI und Hardware war auch ein beliebter Trend." Das Unternehmen hatte in der Anfangsphase viele Fehlversuche. "Wir haben versucht, eine Lösung für Übersetzungsgeräte zu entwickeln, aber dann kam die Pandemie, die wie ein schwarzer Schwan kam: Die Olympischen Spiele in Tokio wurden verschoben, die internationalen Veranstaltungen nahmen stark ab, und die Nachfrage nach Übersetzungsgeräten schrumpfte."

Quelle: Offizielles WeChat-Konto "ZhiChangHongLi" (ID: ZhiChangHongLi)

Der entscheidende Wendepunkt kam 2022. Das Team beschloss, sich auf den Kopfhörer-Szenario zu konzentrieren und die Herausforderung anzunehmen, "Offline-Sprachfunktionen auf Bluetooth-Kopfhörern zu implementieren".

"Die meisten Kollegen dachten damals, dass die Chancen auf Erfolg nicht sehr hoch seien." erinnerte sich Brian, "Wir hatten zuvor in dieser Richtung keine Erfahrungen, und die Anforderungen an die Energieeffizienz und den Platzbedarf von Kopfhörern sind extrem hoch." Dieser Leiter der Algorithmenforschung und -entwicklung, der von der visuellen Algorithmenentwicklung zur Sprachalgorithmenentwicklung wechselte, arbeitete zuvor bei Huawei an visuellen Algorithmen für die industrielle Inspektion. Nachdem er versehentlich die KI-Anwendung in der Sprachdomäne erkundet hatte, entschied er sich, sich in diesem Nischenmarkt auf die Technologie zu konzentrieren.

Aber genau dieses "Projekt aus Neugier" brachte Youjie Zhixin auf den technologischen Durchbruch.

Sie stellten fest, dass bei der Entwicklung von Sprachalgorithmen auf Low-Resource-Chips der Kernpunkt nicht der Algorithmus selbst, sondern die Engineering-Optimierung ist.

"Wie kann man ein Modell auf einem Chip mit der 'Rechenleistung von vor 20 Jahren' reibungslos laufen lassen?" Im Bereich der Konsumelektronik, insbesondere bei Geräten wie Kopfhörern, intelligenten Brillen und KI-Spielzeugen, die eine geringe Energieeffizienz und eine kleine Größe für die Sprachinteraktion erfordern, stehen die Hersteller allgemein vor dem Problem, dass der Hardwareplatz begrenzt und die Kostenempfindlichkeit hoch ist, während die Benutzer eine hohe Nachfrage nach Sprachinteraktion haben.

"Einfach ausgedrückt, haben wir es geschafft, Offline-Sprachsteuerung bei minimalem Arbeitsspeicher zu realisieren und intelligenten Geräten ein 'abgespecktes' lokales Sprachinteraktions-Gehirn zu bieten. Die Kunden können den eingesparten Arbeitsspeicherplatz für die Umsetzung weiterer spezieller Funktionen nutzen." Derzeit können die Algorithmen von großen Markenherstellern auf dem Markt aufgrund des hohen Arbeitsspeicherbedarfs in der Regel nicht auf kleinen Geräten eingesetzt werden. Gleichzeitig ist die Unterstützung der Chip-Hersteller bei den fragmentierten Anforderungen des riesigen Marktes nicht ausreichend; für Start-up-Unternehmen ist es auch eine enorme Herausforderung, den Anpassungszyklus für ein einzelnes Projekt zu gewährleisten.

Quelle: Offizielles WeChat-Konto "ZhiChangHongLi" (ID: ZhiChangHongLi)

Der technologische Durchbruch hat die Geschäftslogik neu strukturiert. In der Anfangsphase bot Youjie Zhixin hauptsächlich "Schlüsselfertige Lösungen" an (die Kunden stellen die Anforderungen, und das Unternehmen übernimmt den gesamten Prozess von der Konzeption bis zur Supply Chain). Dieses Geschäftsmodell ist kapitalintensiv, mit niedrigen Gewinnmargen und erfordert Kapitalvorlage, was für ein Start-up-Unternehmen enormen Druck bedeutet.

"Youjie war damals noch zu klein und hatte keine stabilen Aufträge, daher hatte es wenig Macht in der Supply Chain." beurteilte ein Investor, "Während der Pandemie stiegen die Preise für Bauteile, und die Finanzen des Unternehmens waren sehr angespannt. In der schlimmsten Phase mussten sie sogar das Gehalt aller Mitarbeiter senken."

Ein wichtiger Wendepunkt war der erfolgreiche Betrieb des Algorithmenlizenzierungsmodells, das auch die Grundlage für die Zusammenarbeit zwischen Youjie Zhixin und Chip-Herstellern (LanXun, JieLi, JuXin, Realtek usw.) ist. Die Chip-Hersteller bieten die Hardwareplattform, und Youjie bietet die Softwarealgorithmen. Die Kunden können die Sprachinteraktionsfähigkeit erhalten, ohne die Hardware-Design zu ändern.

"Unsere Algorithmen können auf die meisten Chips auf dem Markt angepasst werden, und die Kunden müssen nicht den Chip wechseln, um die Sprachfunktion hinzuzufügen." erklärte Liu Hanqing, "Diese Flexibilität können viele große Unternehmen nicht bieten - sie verlangen normalerweise, dass die Kunden ihre Chips verwenden, um ihre Algorithmen laufen zu lassen."

Dieses Modell hat Youjie Zhixin von einem "Lösungsintegrator" zu einem "Algorithmenlizenzanbieter" transformiert, was wenig Kapitalintensiv, mit hohen Gewinnmargen und replizierbar ist.

"Jetzt kommen die Kunden von selbst zu uns, anstatt dass wir sie suchen." sagte Yang Handan, "Dies ist das natürliche Ergebnis nach dem erfolgreichen Betrieb von 0 bis 1."

"Ich war fast von einem Wettbewerbsvertrag überwältigt." gestand Yang Handan die Schwierigkeiten des Gründens. Erinnerte sich an die Pandemiezeit, als das Unternehmen aufgrund von "schwarzen Schwanen"-Ereignissen wie der Schrumpfung der Nachfrage nach Übersetzungsgeräten und plötzlichen Unfällen bei Kunden unter starkem Liquiditätsdruck stand; jetzt, nachdem viele Schwierigkeiten überwunden wurden, hat das Unternehmen den Lebenszyklus validiert. Die Unterstützung von mehreren Millionen Yuan des Staatsfonds von Wuxue City bedeutet nicht nur die Anerkennung von außen, sondern auch die Bereitstellung von Kapital für den Start neuer Geschäftsbereiche.

Bezüglich der kürzlichen Planungen enthüllte Yang Handan, dass das Team derzeit den Weg zur Eigenproduktentwicklung von KI-Hardware erkundet, betonte aber, dass "es nicht mit den Kunden konkurrieren wird". "Wir können zuerst ein Muster herstellen und die validierten Produktlösungen an die Kunden verkaufen, damit sie neue Märkte erschließen können."

"Die zugrunde liegende Logik von Youjie ist 'Altruismus'." beurteilte ein früherer Investor des Unternehmens, "Herr Yang ist der Typ, der niemals mit den Kunden um den Kuchen kämpft. Er zieht es vor, Geschäfte zu machen, bei denen alle Beteiligten Gewinne erzielen und Beziehungen schließen."

 

Einerseits Huaqiangbei, andererseits akademische Einstellung

"Youjie Zhixin hat einen starken Flair von 'Huaqiangbei' - pragmatisch, auf Kosteneffizienz bedacht und strebt die schnelle Validierung und Umsetzung von Technologie an." Dies ist das Eindruckselement, das der oben genannte Investor Youjie Zhixin gegeben hat.

Was sind die Eigenschaften von 'Huaqiangbei'?

Quelle: Offizielles WeChat-Konto "ZhiChangHongLi" (ID: ZhiChangHongLi)

Yang Handan erklärt lieber seine Gründungsstrategie mit dem Konzept von "0 bis 1". "Zuerst muss man beweisen, dass man von 0 bis 1 erfolgreich ist und Gewinne erzielt, bevor man über die Replikation bis 100 und die Expansion sprechen kann." Im täglichen Arbeitsalltag hören die Kollegen ihn oft diese Methodik benutzen. "Viele Menschen denken, dass sie von 0 bis 1 erfolgreich sind oder dass sie es sein werden, aber am Ende stellen sie fest, dass es sich um eine falsche Nachfrage handelt oder dass die Replizierbarkeit schlecht und der Zyklus instabil ist. Dies bedeutet, dass sie das echte '0 bis 1' nicht erreicht haben."

 Aus Sicht von "ZhiChangHongLi" ist der Prozess der Umsetzung dieser Strategie in der Firma auch ein Prozess der Förderung und Auswahl von Talenten mit Partnerschaftsgeist.