Die Finanzdaten von Douyu sind wieder positiv geworden: Ein diversifiziertes Einnahmenmodell und innovative Inhalte beleben die Plattform

In der heutigen Zeit des heftigen Wettbewerbs im Game-Livestreaming-Sektor und der tiefgreifenden Transformation der Plattformen wird Douyu effizienter, stabiler und widerstandsfähiger.

Am 25. März veröffentlichte Douyu seine Quartals- und Jahresbilanz für das Jahr 2025. Die Daten zeigen, dass das Quartalsumsatz im vierten Quartal 919 Millionen Yuan betrug, wobei der nach Abzug von Sonderposten erzielte Nettogewinn 12,62 Millionen Yuan betrug. Im Vergleich zum Vorjahr hat sich die Situation erheblich verbessert, und Douyu hat bereits zwei aufeinanderfolgende Quartale lang einen Gewinn erzielt, nachdem es im Vorjahr Verluste hatte. Im gesamten Jahr 2025 belief sich der Gesamtumsatz von Douyu auf 3,819 Milliarden Yuan, der Bruttogewinn auf 490 Millionen Yuan, was einem Anstieg von 51,2 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die Bruttomarge betrug 12,8 %, und der nach Abzug von Sonderposten erzielte Nettogewinn belief sich auf 40,16 Millionen Yuan.

Douyu

Nachdem die Game-Livestreaming-Branche die Phase des aggressiven Wachstums hinter sich gelassen hat, hat Douyu als Branchenpionier den Schlüssel für das gegenwärtige Überleben und Wachstum gefunden. Indem es das Inhaltsangebot verbessert, innovative Geschäftsmodelle entwickelt und den Betrieb effizienter gestaltet, steht es den Herausforderungen mit einer langfristig gesunden Haltung gegenüber.

Ren Simin, CEO von Douyu, sagte: "Die Diversifizierung der Geschäftstätigkeiten und die deutliche Verbesserung der Betriebseffizienz haben dazu geführt, dass die Einnahmen aus Innovation, Werbung und anderen Quellen im gesamten Jahr um 37 % gegenüber dem Vorjahr gestiegen sind. Die Wettbewerbsfähigkeit und die finanzielle Nachhaltigkeit haben sich deutlich verbessert, was eine solide Grundlage für das langfristige Wachstum gelegt hat. In Zukunft wird Douyu stets das Interesse der Nutzer im Mittelpunkt haben, die Qualität des Inhalts und der Dienstleistungen verbessern, kontinuierlich innovieren und die Fähigkeit zur langfristigen Schaffung von Unternehmenswert ständig erhöhen."

01 Optimierung der Einnahmenstruktur und Verbesserung der Betriebseffizienz

Aus Sicht der Markttrends hat die Game-Livestreaming-Branche die goldene Ära des wilden Wachstums hinter sich gelassen. Wenn Kurzzeitvideo-Plattformen wie Douyin und Kuaishou dank ihres riesigen Traffic-Pools und ihrer Algorithmenvorteile die Nutzer von spezialisierten Plattformen kontinuierlich abziehen, stehen traditionelle Game-Livestreaming-Plattformen vor dem Wettbewerbsdruck aus einer komplexen Marktumgebung.

Heute hat die Branche sich bewusst gemacht, dass die Methode, Wachstum durch Geldzuwendungen zu erzielen, nicht mehr funktioniert. Ein stabiles Wachstum und ein gesunder Betrieb sind wertvoller als ein aggressiver Sprung.

Unter diesen Umständen hat Douyu in den letzten Jahren aktiv die Transformation der Plattform und die Diversifizierung der Einnahmen untersucht und allmählich die Treiber für die Wiederherstellung der Rentabilität gefunden. Im vierten Quartal hat Douyu weiterhin die Traffic-Verteilung und die Ressourcenallokation des Sprachdienstes optimiert und auf der Grundlage der effektiven Aufrechterhaltung der gesunden und stabilen Entwicklung der Community-Ökosysteme das Potenzial des Geschäfts weiter ausgeschöpft. Der Umsatz des Sprachsozialdienstes im vierten Quartal belief sich auf 271 Millionen Yuan, die durchschnittliche monatliche Anzahl aktiver Nutzer im Quartal betrug 286.300, und die durchschnittliche monatliche Anzahl zahlender Nutzer im Quartal betrug 63.600, was eine starke Geschäftsstütze für die Strategie der Einnahmediversifizierung darstellt.

12. Jahrestag von Douyu

Die Bilanzdaten zeigen, dass die Einnahmen aus Innovation, Werbung und anderen Quellen im vierten Quartal 406 Millionen Yuan betrugen, was einem Anteil von 44,2 % entspricht. Im gesamten Jahr 2025 belief sich der Anteil der Einnahmen aus innovativen Geschäften auf über 40 %. Der hohe Anteil innovativer Geschäfte im Gesamtbetrieb über ein Jahr hinweg zeigt, dass die Reform der Einnahmenstruktur von Douyu in eine stabile Ertragsphase eingetreten ist.

Wenn die Einnahmen aus Innovation, Werbung und anderen Geschäften dem Unternehmen neue Energie verleihen und eine Quelle des Wachstums werden, die einen Großteil des Unternehmens tragen kann, wird das Gewinn erzielen für Douyu von selbst: Der Bruttogewinn im gesamten Jahr stieg um 51,2 % gegenüber dem Vorjahr, und die Bruttomarge stieg stark auf 12,8 %. Die innovativen Geschäfte legen eine solide Grundlage für die zukünftige hochwertige Entwicklung des Unternehmens und machen den Betrieb von Douyu widerstandsfähiger und risikofester.

Ein Branchenexperte sagte: "Die Umstellung der Einnahmenstruktur von Douyu von 'alleinige Abhängigkeit von Livestream-Spendungen' zu 'zweirädriges Antreiben durch Werbung und Livestreaming' ist im Wesentlichen eine Umstellung von der Logik der Traffic-Monetarisierung auf die Logik der monetären Umsetzung des kommerziellen Wertes."

Cao Hao, Vizepräsident von Douyu, sagte: "Im vierten Quartal 2025 haben wir trotz des Drucks auf das Livestreaming-Geschäft durch die kontinuierliche Verbesserung der Betriebseffizienz eine Verbesserung des Gewinns und eine stabile Cashflow-Situation erreicht. Im gesamten Jahr hat sich die finanzielle Effizienz und die Nachhaltigkeit des Unternehmens deutlich verbessert. In einer unsicheren Umgebung hat die Kostensenkung und Effizienzsteigerung sowie die Optimierung der Ressourcenallokation die finanzielle Widerstandsfähigkeit verstärkt und dem Unternehmen eine solide Stütze gegeben, um einen stabilen Betrieb und eine langfristige Nachhaltigkeit aufrechtzuerhalten."

In einer Zeit der Branchenkontraktion müssen Unternehmen nicht nur neue Einnahmequellen erschließen, sondern auch Kosten sparen.

Die Bilanzdaten zeigen, dass die Kosten für Vertrieb und Marketing sowie andere Kosten von Douyu im vierten Quartal 2025 im Vergleich zum Vorjahr gesunken sind. Die Kostenkontrolle ist immer der Schlüssel zur Reparatur des Gewinns eines Unternehmens. Wenn Douyu beginnt, "Überschüsse" anzugreifen und die ineffizienten Marketingausgaben reduziert und die Betriebsdetaillierung verbessert, wird die Betriebseffizienz des Unternehmens deutlich verbessert.

02 Entdecke jede Leidenschaft, Synergie zwischen Turnieren und Kommerzialisierung

Als Inhaltsplattform muss die Verbesserung des Kommerzialisierungsniveaus auf der kontinuierlichen Optimierung und Iteration des Inhaltsystems beruhen. Im Jahr 2026 feiert Douyu seinen zwölften Geburtstag. Ende vergangenen Jahres hat Douyu eine neue Markenaufwertung vorgenommen. Das "E-Sport-Maus"-Logo, das die Nutzer über viele Jahre begleitet hat, ist verschwunden und wurde durch eine Rakete ersetzt. Auch das markante Hai-Image hat sich verändert. Der Slogan wurde auf "Entdecke jede Leidenschaft" aktualisiert, was stärker auf die Nutzerperspektive abzielt, die Interessenorientierung betont und die ästhetischen Bedürfnisse junger Nutzer präzise erfüllt. Ob E-Sport, Musik und Tanz, Anime-Kultur oder andere Interessen, die Plattform wird für jeden Nutzer eine Plattform sein, auf der er seine Leidenschaft zeigen und Gleichgesinnte finden kann.

Dies ist eine konkrete Darstellung von Douyus Versuch, Grenzen zu überschreiten und ein vielfältiges Geschäftsmodell zu betreiben.

Douyus eigenes IP-Portfolio wird zur neuen Wachstumstriebkraft der Plattform

Heute hat Douyu ein vielfältiges Inhalts-Portfolio aufgebaut, das um lizenzierte E-Sport-Turniere und eigenes IP-Inhalt herum kreiert wurde. Durch die Bereitstellung eines reichhaltigen Inhaltsangebots bietet es den Nutzern eine bessere Erfahrung.

Im vierten Quartal hat Douyu insgesamt 63 lizenzierte Turniere übertragen und 21 eigene oder gemeinsame Turniere sowie PGC-Programme organisiert. Turniere sind natürlich immer noch das Fundament einer Game-Livestreaming-Plattform. Bei seiner Kernaktivität deckt Douyu weiterhin die Top-Turniere auf vielfältige Weise ab, um die Bedürfnisse der E-Sport-Enthusiasten zu erfüllen. Um die lizenzierte Turniere herum hat die Plattform kontinuierlich E-Sport-Inhalte mit hohem Publikumswiderhall eingeführt, wie die globale Meisterschaft im League of Legends 2025, die Jahresmeisterschaft der KPL 2025, das Major in Budapest 2025 usw., und hat so ein relativ komplettes Quartals-Inhaltsangebot geschaffen.

Das eigene Inhaltsangebot zeigt noch deutlicher Douyus Fähigkeit, Inhalte zu erstellen und bietet den Nutzern eine unterschiedliche, hochwertige Erfahrung. Im Dezember vergangenen Jahres hat Douyu in Wuhan Guanggu ein offline E-Sport-Turnierserie "Guanggu E-Sport-Carnival und Douyu Yuyue-Cup" organisiert, bei dem 16 aktive Teams aus den Spielen "Delta Force" und "Valorant" sowie 20 KOL-Streamer-Teams teilnahmen. Nach acht Tagen Wettkampf erreichte die Anzahl der Online-Zuschauer über 34 Millionen.

E-Sport-Carnival in Guanggu, China 2025 und Douyu Yuyue-Cup

Bei der Inhaltsinnovation sucht Douyu auch nach leichteren Programmen. Die "Street Fighter 6 Cow Cup S1" ist ein neues Experiment im Kampfspielbereich. Durch eine leichtere Gestaltung des Turniersystems und der Programmverpackung hat der anspruchsvolle Kampfsport-Inhalt eine bessere Anschaulichkeit und Leichtigkeit. Die Bilanz zeigt, dass die Gesamtnutzungsdauer der Douyu-Nutzer bereits zwei aufeinanderfolgende Quartale lang im Vergleich zum Vorquartal gestiegen ist.

Es ist bekannt, dass es für traditionelle Game-Livestreaming-Plattformen nicht einfach ist, die Nutzer zu halten, angesichts des starken Drucks von Kurzzeitvideo-Plattformen. Kurzzeitvideo-Plattformen haben eine starke Anziehungskraft auf die Nutzer, und der größere Geldpool gibt neuen Marktteilnehmern die Möglichkeit, einen großen Teil des Marktes zu erobern.

Aber Douyu hat die schwierige Zeit überstanden und seine Richtung neu eingestellt, indem es den Betrieb wieder auf die Nutzer selbst fokussiert. Basierend auf seiner langjährigen Branchenerfahrung in der Nischenbranche hat Douyu festgestellt, dass der Schwerpunkt des gegenwärtigen Plattformbetriebs darin besteht, die Inhaltskonsum-Bedürfnisse der Kernzielgruppe zu erfassen und die gesunde Kette "Inhalt - Nutzer - Kommerzialisierung" zu schließen.

Heute hat Douyu eine gesunde Entwicklungsrichtung gefunden. Die positive Entwicklung der finanziellen Kennzahlen ist ein Meilenstein und auch ein neuer Anfang.

Douyu Livestream, los geht's!