Die Ära von "Ein Schauspiel pro Person pro Tag" ist angebrochen, aber die Überversorgung mit AI-Kurzfilmen ist kein Ende der Welt | Exklusives Interview mit Jeff von Juli Media
Vor dem chinesischen Neujahr 2026 hat die Videoerzeugungsmaschine Seedance 2.0 von ByteDance eine Welle ausgelöst, die die AI-Serienindustrie auf den Weg zur massenhaften Umsetzung bringt. Die Kurzserienunternehmen, die mitten in dieser Veränderung stehen, sind entweder verängstigt und besorgt oder voller Enthusiasmus vor den neuen Chancen.
Jeff, der Gründer der AI-Kurzserienerstellungspatform Juliulu, sagt voraus, dass März und April zu einem entscheidenden Zeitpunkt für die Branche werden. Die Produktivität von "einem Drama pro Tag pro Person" wird Realität werden. Die Kosten für die Produktion von Kurzserien, die kommerziell rentabel sind, werden drastisch gesenkt. Dadurch wird die Kostenstruktur komplett umgekehrt: Der Anteil der Personalkosten fällt von 80% auf 20%, während die Rechenleistung und die Token zu den Kernkosten werden. Die Überversorgung wird in ein bis zwei Monaten eintreten, aber dies ist kein Zeichen für den Niedergang des Sektors. Im Gegenteil, es bedeutet, dass die spezifischen Bedürfnisse des Marktes voll aktiviert werden und der Gesamtmarkt der Branche weiter wächst.
Nach seiner Ansicht geht diese Veränderung weit über die Effizienzsteigerung hinaus. Der Branchenlogik ändert sich grundlegend: Von "Folgen der Bestsellerliste" zu "Zurück zum Benutzer", von "Plattformen suchen Inhalte" zu "Inhalte suchen Plattformen". Interaktive Filme und Spiele erleben ein neues Aufleben...
Abgesehen von den komplexen Gefühlen, wie kann man in dieser Situation die Chancen nutzen? In letzter Zeit haben wir mit Jeff, dem Gründer von Juliulu, gesprochen.
Jeff, Gründer von Juliulu
Im Folgenden ist das Gespräch zwischen 36 Kr und Jeff, dem Gründer von Juliulu (bearbeitet)
Eine bestimmte Anzahl von Clustern kann die Produktion und den Konsum von Film- und Fernsehinhalt unterstützen
36 Kr: Was sind Ihre Kernvorhersagen für den AI-Serien-Sektor in den Jahren 2026 - 2027?
Jeff: Ich denke, dass im März und April dieses Jahres die Produktivität von "einem Drama pro Tag pro Person" erreicht werden wird. Wir werden auch die entsprechende Technologie einführen. Die Gesamtproduktionskosten für eine Kurzserie, die den kommerziellen Standards entspricht und eine mittlere bis obere Qualität hat, werden so weit gesenkt, dass ein einzelner Mitarbeiter in einem Tag die Produktion abschließen kann.
Dies wird eine grundlegende Umkehr der Kostenstruktur bewirken: Früher machten die technologischen Kosten wie Rechenleistung und Token nur 20% der Gesamtkosten einer Serie aus, während die Personalkosten 80% ausmachten.
Nach März und April dieses Jahres wird diese Struktur komplett umgekehrt: Die BOM-Kosten der Serien werden stark sinken. Der Kern liegt darin, dass die Personalkosten drastisch reduziert werden. Schließlich werden die technologischen Kosten wie Rechenleistung und Token 80% der Gesamtkosten ausmachen, während die Personalkosten nur 20% betragen.
Ich möchte nochmal betonen: Ich spreche hier nicht von Spitzenprodukten von höchster Qualität, sondern von Serien, die den kommerziellen Standards entsprechen und eine mittlere bis obere Qualität haben.
36 Kr: Was bedeutet es, dass eine Serie die kommerziellen Standards erfüllt?
Jeff: Sie können es so verstehen, dass es eine Qualität zwischen Spitzenprodukten und minderwertigen Inhalten ist, die sich für die Kommerzialisierung lohnt. Wenn Sie sagen, dass es gut ist, gibt es sicherlich viele Mängel. Nach der Erreichung dieser Standards im März und April wird es in den nächsten ein bis zwei Monaten zu einer Überversorgung kommen.
36 Kr: Bedeutet die Überversorgung, dass dieser Sektor nicht mehr lohnend ist?
Jeff: Nein, dieser Sektor wird weiterhin lohnend sein, denn die individuellen Bedürfnisse nach solchen personalisierten Unterhaltungsinhalten sind sehr hoch. Der Gesamtmarkt des AI-Serien-Sektors wird dadurch größer werden, und die Themengebiete werden auch sehr vielfältig werden.
36 Kr: Das stimmt.
Jeff: Also wird sich im Mai dieses Jahres die Denkweise der Branche bei der Produktion von Serien komplett ändern. Früher haben die Leute bei der Produktion von Serien hauptsächlich darauf geachtet, ob sie in die Top 10 der Bestsellerliste kommen können. Sie haben die Themen der Bestsellerliste studiert und die Erfolgsmuster der Spitzenprodukte kopiert, um auf diese Weise zu produzieren.
Nach ein bis zwei Monaten, wenn die Kosten für die Produktion einer Serie pro Person pro Tag erneut stark sinken, muss die Geschäftlogik der gesamten Branche sich ändern. Wenn man weiterhin die alte Denkweise beibehält, wird es sicherlich Probleme geben.
Damals wird der Kerngedanke nicht mehr darin bestehen, den Trend der Bestsellerliste zu folgen, sondern es wird darum gehen, wirklich auf die Geschmäcker der Benutzer, die Qualität der Inhalte, die Themenauswahl und die Materialauswahl zurückzukommen.
Nehmen wir Sport als Beispiel. Früher haben die Benutzer nur "Fußballjunge" und "Slam Dunk" geschaut. Wenn es um Hochsprung geht, war es zu speziell. Aber im Mai wird eine bestimmte Anzahl von Liebhabergruppen die Produktion und den Verbrauch eines Film- oder Fernsehinhaltes unterstützen können.
Aktuell ist die Denkweise bei der Produktion von Inhalten immer noch darauf gerichtet, wie man ein Hitprodukt macht. Dies ist die Grundlogik. Und das Hitprodukt bezieht sich auf die ersten drei Plätze in der Bestsellerliste. Alle richten sich an die Bedürfnisse der Massen und suchen nach den Schmerzpunkten und Gemeinsamkeiten der großen Masse. Aber in Zukunft, unter dem Einfluss von AIGC, werden die Leute nach speziellen Interessen oder Schmerzpunkten von Nischengruppen suchen.
36 Kr: Werden sich die Chancen in China und im Ausland ändern?
Jeff: Ich denke, dass es in China und im Ausland Chancen für die Entstehung von Nischenplattformen mit speziellen Geschmacksrichtungen geben wird. Da die Produktionskosten sehr niedrig sind, werden die Produktionskosten für eine Serie Ende 2026 möglicherweise nur 10.000 Yuan betragen.
Und 5.000 Inhalte können eine unabhängige Plattform unterstützen. Vertikale Inhaltsplattformen, die bisher aufgrund der hohen Kosten nicht existieren konnten (z. B. Plattformen für Kunstfilme oder Retro-Liebhaber), werden Chancen erhalten.
Von "Plattformen suchen Inhalte" zu "Inhalte suchen Plattformen"
36 Kr: Wie werden sich die Kauf- und Garantielogiken der Inhaltsplattformen in den nächsten 12 Monaten ändern?
Jeff: Ende 2026 bis Anfang 2027 wird die Garantie- und Kauflogik in der Branche, außer für die Spitzeninhalte und Super-Kreativstudios (nur 0,01%), im Wesentlichen verschwinden. Früher hat die Plattform den CP-Anbietern eine Garantie gegeben. In Zukunft wird es keine Garantie mehr geben. Wenn die CP-Anbieter ihre Inhalte auf Plattformen wie Hongguo veröffentlichen möchten, müssen sie selbst die Promotion und die Kaufmengen organisieren. Es geht also von "Plattformen suchen Inhalte" zu "Inhalte suchen Plattformen".
Derzeit hat die Branche bereits begonnen, einige Garantien aufzuheben. Der Kernfaktor ist die Reduzierung der Produktionskosten und die Explosion der Angebotsmenge durch AI. Dieser Trend wird sich in den Jahren 2026 - 2027 komplett umsetzen.
36 Kr: Ist die Aufhebung der Garantie das Ergebnis der AI?
Jeff: Im Grunde genommen ist es die AI, aber tatsächlich ist es das Angebot. Die Reduzierung der Produktionskosten führt zu einer Erhöhung der Angebotsmenge.
36 Kr: Wie versteht man die Aussage "Es wird immer noch eine Garantie für die Spitzeninhalte geben"?
Jeff: Unabhängig von dem Zeitpunkt in der Zukunft wird es immer eine Garantie für die Spitzeninhalte von höchster Qualität geben.
36 Kr: Wie groß ist die Kostenunterschied zwischen AI-Serien mit künstlichen Menschen und echten Aufnahmen?
Jeff: Früher betrugen die Kosten für die reine Aufnahme einer Serie über 500.000 Yuan. Jetzt sind die Kosten für die AI-generierten Inhalte mit menschlichem Stil auf weniger als 200.000 Yuan gesunken. Nach März dieses Jahres werden die Kosten für AI-Serien in die "Zeit der kleinen Tausende" eintreten. Man kann eine Serie mit 5.000 - 50.000 Yuan produzieren. Die genauen Kosten hängen von der Organisationsfähigkeit des Unternehmens, der Fortschrittlichkeit der Werkzeugnutzung und der Ressourcenvorräte ab.
Im Vergleich zu Dezember letzten Jahres sind die Kosten für AI-Serien um mehr als die Hälfte gesunken. Rechenleistung und Token werden allmählich zu den Kernressourcen werden, ähnlich wie Energie. Wenn die Nachfrage größer als das Angebot ist, werden sie zu knappen Gütern.
Chancen für interaktive Filme und Spiele
36 Kr: Abgesehen von der Produktivität, welche neuen Spielarten und Thementrends gibt es im AIGC-Inhaltssektor im Jahr 2026?
Jeff: Im Mai und Juni dieses Jahres werden neue Dinge und neue Spielarten auftauchen. Interaktive Filme und Spiele werden zum Trend werden. Früher wurden die Szenarien von interaktiven Filmen und Spielen im Voraus generiert. Ende 2026 bis Anfang 2027 wird die Echtzeit-Nachgenerierung in Kombination mit AI-Fähigkeiten zur Hauptströmung werden. Die Benutzer müssen nicht an den von der Offizielle festgelegten Knotenpunkten die Szenarien auswählen. Sie können jederzeit eingreifen und sogar die Szenariogeschwindigkeit in Echtzeit bestimmen. Die Interaktivität der Inhalte wird komplett erhöht.
36 Kr: Interaktive Filme und Spiele sind keine neuen Dinge. Warum konnten sie früher nicht erfolgreich sein, aber jetzt schon?
Jeff: Der Kern liegt darin, dass die AI-Technologie ausreichend entwickelt ist und die Kosten drastisch gesenkt wurden. Interaktive Filme und Spiele sind tatsächlich eine alte Spielart. Die Gründe, warum sie früher nicht erfolgreich waren, waren einerseits, dass die Zweig-Szenarien nur im Voraus generiert werden konnten und die Interaktivität begrenzt war; andererseits waren die Produktionskosten zu hoch, um die Produktion von mehrzweigten und personalisierten Szenarien zu unterstützen. Jetzt kann die AI die Echtzeit-Nachgenerierung realisieren und die Kosten sind drastisch gesunken, was die Kommerzialisierung von interaktiven Serien möglich macht. Der doppelte Durchbruch in Technologie und Kosten ist der Schlüssel.
36 Kr: Wird es neue Erkundungen in der Geschäftsmodell geben?
Jeff: Früher war es die Denkweise des Internets. In der AI-Zeit ist es eher wie die Logik einer Fabrik. Es kann sogar einseitige Inhaltsplattformen geben, auf denen die Inhalte selbst produziert werden, nur Sie und die Benutzer.
36 Kr: Aus der Perspektive der Benutzer scheint die Akzeptanz von AI-Serien nicht sehr hoch zu sein. Viele sagen, dass sie keine Seele haben.
Jeff: Als Automatikgetriebe und Autopilot aufgetaucht sind, haben sie ähnliche Prozesse durchgemacht. Die Menschen brauchen etwas Zeit, um neue Dinge zu akzeptieren.
36 Kr: Wird sich dies auch auf die Kurzserienaufnahmestätten auswirken?
Jeff: Ich habe mich nicht speziell mit ihnen befasst. Ehrlich gesagt habe ich keine Lust, über das Verschwinden anderer zu nachdenken. Stattdessen möchte ich über den Rhythmus der nächsten Ära nachdenken, denn die Zeit ändert sich zu schnell. Vielleicht sind wir selbst das nächste, was verschwindet. Ich habe selbst starke Angst, also habe ich keine Zeit, über das Verschwinden anderer zu schreiben.
36 Kr: Fühlen Sie sich Fomo?
Jeff: Ich bin eher aufgeregt. Angst ist eine Emotion, die durch Unkontrolliertheit und Ungewissheit verursacht wird. Ich bin eher wie jemand, der beim Surfen sehr begeistert und glücklich ist.
Ich werde die Chancen, die uns diese Zeit bietet, genießen und das Spiel genießen. Ich möchte nicht im Alter zurückdenken und sagen: "Ich stand damals auf der Welle, habe aber zu viel nachgedacht, bin jeden Tag angstvoll und konnte nicht schlafen, und meine Aktionen waren verzerrt." Jetzt soll es keine Bedauern geben. Es wäre am besten, wenn ich einen Eindruck hinterlassen könnte, und noch besser, wenn es ein cooles Bild wäre.
Der Zyklus des AIGC-Sektors schwankt schnell, aber die Spitzen und Tiefen sind sehr hoch. Da wir die Dividenden des schnellen Wachstums der Branche genossen haben, müssen wir uns nicht über den Druck der schnellen Veränderung der Branche beschweren.
Außerdem habe ich festgestellt, dass die Leute derzeit etwas zu sehr über die Iteration der AI-Modelle besorgt sind. Die Iteration von AI-Video- und visuellen Generierungsmodellen ist zu schnell. Kein Modell kann langfristig die Spitze halten. Nachdem der technische Pfad offengelegt wurde, können andere Hersteller schnell folgen. Im Jahr 2026 wird kein Modell alle anderen dominieren. Das Modellgebiet wird immer vielfältig bleiben. Der Schlüssel ist, einen Partner zu wählen, der die Fähigkeiten des Modells und den Kapitalproduktionsprozess tiefgehend integrieren kann, damit die Technologie wirklich für die Inhalte arbeitet.
36 Kr: Welche Unternehmen können in Zukunft überleben, und was ist die Kernüberlebenslogik?
Jeff: Erstens sind es effiziente Produktionsteams, die die Kosten kontrollieren und eine hohe Produktivität erreichen können und die Fähigkeit haben, die Bedürfnisse von Nischenszenarien und Nischengruppen zu finden. Sie verdienen mit "Massenproduktion auf einem bestimmten Niveau + präzise Anpassung". Beispielsweise können sie 2.000 AI-Serien pro Jahr produzieren und pro Serie im Durchschnitt 10.000 - 20.000 Yuan verdienen, um einen stabilen Gewinn zu erzielen. Zweitens sind es Super-Kreativstudios, die herausragende kreative Inhalte von höchster Qualität erstellen können. Solche Inhalte haben immer einen Markt.
36 Kr: Sollten viele Unternehmen, die Echtzeit-Serien produzieren, Ihnen in diesem Jahr um Zusammenarbeit gebeten haben?
Jeff: Viele. Die Überlappung zwischen den Leuten, die Manga-Serien produzieren, und denen, die Echtzeit-Serien produzieren, ist bereits sehr hoch.
36 Kr: Gibt es noch Chancen für Langzeit-Video-Plattformen im Kontext der AI-Narration?
Jeff: Alle Video-Plattformen haben Chancen. Denn auf der Angebotsseite wurde die Gleichberechtigung erreicht.