Weimob Group's AI revenue exceeded 100 million in 2025, SaaS commercialization found a new path | Frontline

Text | Zhang Ziyi

Redaktion | Yuan Silai

Im Zeitalter der Allgegenwart von Open Claw besteht die Möglichkeit, dass alle Werte neu bewertet werden.

An erster Stelle stehen dabei die traditionellen SaaS-Unternehmen.

Analysten von Gartner gehen davon aus, dass bis 2030 35 % der SaaS-Tools mit einer einzigen Funktion durch AI-Agenten ersetzt oder von großen SaaS-Anbietern in ein breiteres Agenten-Ökosystem integriert werden werden.

Während die traditionellen SaaS-Unternehmen einer Neubewertung ihrer Werte unterzogen werden, hat das chinesische SaaS-Unternehmen Weimob Group nach Jahren der Transformation hin zu KI die native Integration seiner gesamten SaaS-Produkte mit KI-Technologien abgeschlossen und die Nachhaltigkeit des KI-getriebenen Gewinns auf kommerzieller Ebene bestätigt.

Kürzlich hat Weimob Group seine Jahresberichte für 2025 veröffentlicht. Der Gesamtumsatz belief sich auf 1,592 Milliarden Yuan, was einem Anstieg von 18,9 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dabei hat Weimob erstmals den Jahresumsatz im Zusammenhang mit KI in Höhe von 116 Millionen Yuan offen gelegt. Der Umsatz im zweiten Halbjahr betrug 82 Millionen Yuan, was einem Wachstum von 137,5 % gegenüber dem ersten Halbjahr entspricht.

Bei der Telefonkonferenz zur Veröffentlichung der Jahresberichte von Weimob Group, angesichts der Zweifel an der SaaS-Branche, die zu Beginn des Jahres durch KI-Agenten ausgelöst wurden, sind die Führungskräfte von Weimob der Meinung, dass KI die Freisetzung des Werts von vertikalen SaaS-Plattformen beschleunigen wird. "Allgemeine SaaS-Tools können möglicherweise ersetzt werden, aber vertikale Plattformen mit tiefem Branchenwissen und Fähigkeiten zur API-Scheduling auf unterster Ebene werden von den Intelligenzdividenden profitieren, die durch KI entstehen."

Unter der Strategie "All in AI" in den letzten Jahren hat Weimob eine vollständige KI-Produktmatrix aufgebaut und eine umfassende Verbesserung von den untersten Fähigkeiten bis hin zu den obersten Anwendungen erreicht. Die Führungskräfte von Weimob haben auf der Einnahmenkonferenz auch angekündigt, dass sie das unterliegende Technologie-Framework aktualisieren werden - nämlich von einem Workflow-basierten Agenten zu einem Skills-basierten Agenten 2.0. In Zukunft müssen die Händler dem KI-System nur sagen, "Was ich will", und das System wird automatisch die Anweisungen aufteilen, die erforderlichen Fähigkeiten aufrufen und die Aufgabe erledigen. Dies reicht von der Massenänderung von Produktbeschreibungen bis hin zur täglichen automatischen Zustellung von Betriebsberichten.

Weimob Group hat erklärt, dass dieses Modell die Idee von KI-Agenten (Agent), die durch Open Claw repräsentiert werden, übernommen hat. SaaS-Unternehmen sammeln durch die Beratung von Händlern ein "Wissensrepository" über das Geschäft, und die KI-Agenten nutzen diese "Skills", um die Parameter automatisch auszufüllen. Schließlich wird die Mensch-Maschine-Kooperation "KI automatisiert die Prozesse, Menschen treffen die wichtigen Entscheidungen" erreicht.

Xiao Feng, der Technologie-Vizepräsident von Weimob Group, hat darauf hingewiesen, dass diese neue Interaktion sowohl die "Sicherheit" des Betriebs der Händler gewährleisten kann als auch die Token-Kosten für den Aufruf des großen Modells effektiv kontrollieren kann, was das praktische Problem des "kostspieligen Züchtens von Garnelen" löst.

Im Bereich der konkreten Anwendungen hat Weimob WAI den Sprung von der "Generierung von Vorschlägen" zur "Ausführung von Aufgaben" geschafft. WAI kann nicht nur auf der Grundlage historischer Daten automatisch Werbungskampagnen für Händler generieren, sondern auch Betriebsparameter vorausfüllen und direkt an die Ausführungsseite senden.

36Kr hat erfahren, dass Weimob 15 professionelle Agenten in die KI-Fähigkeiten tief integriert hat. Diese Agenten dienen präzise verschiedenen SaaS-Szenarien und werden zu digitalen "Superangestellten" für die Händler.

Nehmen wir als Beispiel den Einkaufsberater-Agenten. Dieser Agent hat in realen kommerziellen Szenarien die Fähigkeit zur "Kostenreduktion + Umsatzsteigerung" gezeigt. Im Kooperationsprojekt mit der Bekleidungsmarke "China Qipai" kann die Fähigkeit des Einkaufsberater-Agenten zur "Automatisierung des Leads-Managements" hochwertige Kunden präzise identifizieren und Empfehlungen zur Folgebetreuung geben, was das Problem löst, dass Einkaufsberater in der Vergangenheit auf die menschliche Kraft und Erfahrung angewiesen waren. Dies hat nicht nur die Betriebskosten durch die Automatisierung erheblich gesenkt, sondern auch die Konversionsrate direkt durch die effiziente personalisierte Empfehlung erhöht. Die Daten zeigen, dass auf der Grundlage der Fähigkeiten des Einkaufsberater-Agenten die hochwertigen Kunden bis zu 70,6 % des GMV für Qipais Mini-Programm-Einkaufszentrum beigetragen haben.

Angesichts der Meinung, dass KI SaaS-Unternehmen ersetzen könnte, hält Xiao Feng dies für eine falsche These. Aus seiner Sicht ist die Essenz von SaaS ein Sharing Economy-Modell, das es kleinen und mittleren Händlern ermöglicht, Unternehmensdienstleistungen zu niedrigen Kosten zu nutzen, und KI vergrößert diesen Kostenvorteil noch weiter.

Kleine und mittlere Unternehmen können oft nicht die hohen Kosten für die Eigenentwicklung von KI tragen, und SaaS-Anbieter wie Weimob bieten genau eine kostengünstige Lösung. Die wahre Schutzmauer von Weimob liegt nicht im Code, sondern in den tausenden verborgenen Geschäftslogiken, die ein allgemeines großes Modell nicht nur durch externe Daten "selbst lernen" kann, in den privaten Betriebsdaten (Know-how), die über Jahrzehnte gesammelt wurden, sowie in der Systemstabilität, die durch die Beratung von Hunderttausenden von Kunden gewonnen wurde.

Darüber hinaus hat Weimob im Januar dieses Jahres die Lösung "Weimob Xingqi GEO" veröffentlicht, die die Technologie des generativen Engines optimiert, um Händlern zu helfen, Markenwahrnehmungsressourcen in der KI-Suchökosystem aufzubauen.

Weimob Group hat nicht nur sein SaaS-System in Bezug auf die Produktfähigkeiten neu strukturiert, um kleinen und mittleren Händlern zu helfen, die Betriebsprobleme in der KI-Ära besser zu lösen, sondern auch einen neuen Ansatz für die Monetarisierung von KI gefunden.

Auf der Einnahmenkonferenz haben die Führungskräfte von Weimob erstmals detailliert den Monetarisierungsweg von KI offen gelegt. Als Kernprodukt wird WAI über SaaS-Zusatzleistungen und Token-Verbrauch monetarisiert werden, und die Nutzerzahl wird voraussichtlich mit der Verbesserung der Fähigkeiten des großen Modells zunehmen. Dies bedeutet, dass SaaS-Unternehmen von der traditionellen Verkaufsmodalität von SaaS-Sitzen zu einem gemischten Einnahmemodell übergehen werden, das die Effektivität der KI-Nutzung integriert.

Im Bereich des Auslandsgeschäfts hat Weimob durch die strategische Investition in das nordamerikanische KI-nativ-Unternehmen Genstore.ai und die Gründung der Geschäftseinheit "Weimob Ausland" gemeinsam mit diesem Unternehmen den Aufbau und den Betrieb von unabhängigen Online-Shops mithilfe von KI-Technologie neu strukturiert. Derzeit erstreckt sich die globale Präsenz von Haiding Technology, einer Tochtergesellschaft von Weimob, auf Märkte in Südostasien, Nordamerika und Ozeanien.

Dank der tiefgreifenden Forschung und Entwicklung von KI-Technologien und des Fortschritts bei der internationalen Expansion hat Weimob im Laufe des Jahres erfolgreich eine Finanzierung in Höhe von 200 Millionen US-Dollar von internationalen langfristigen Investmentgesellschaften erhalten.

Ein Bericht von AlixPartners geht davon aus, dass das gemischte SaaS-Preis-Modell 2026 40 % der Softwareeinnahmen ausmachen wird und das nach Sitzplätzen festgelegte Preis-Modell, das die SaaS-Ära dominiert hat, ersetzen wird.

Weimob, das erstmals den Monetarisierungsweg von KI offen gelegt hat, belegt, dass das Unternehmen nicht mehr nur ein Softwareanbieter ist, sondern auch KI nutzt, um SaaS in eine effizientere und sichere Betriebsfähigkeit umzuwandeln.