Ein Unternehmen, das Exoskelette zu "menschlichen Organen" machen möchte, erhält erneut eine Finanzierung im Bereich von Hunderten von Millionen Yuan.
Am 5. März kündigte die Exoskelettroboter-Firma Chengtian Technology an, dass sie erneut eine Finanzierung in Milliardenhöhe in der Serie B+ erhalten habe. Dies war das zweite Kapital in einem Jahr, das von der Agricultural Bank of China Capital Management Co., Ltd. (ABC Capital) als Lead-Investor und von Huichuan Industrial Investment Co., Ltd. und Hangzhou Capital als Mit-Investoren bereitgestellt wurde.
In den letzten 12 Monaten hat der Boom der Embodied Intelligence die Nachfrage und die Begeisterung für Exoskelettroboter auf dem C-End-Markt erhöht. Exoskelettprodukte sind auch aus Krankenhäusern und Rehabilitationskliniken hinaus in Touristenattraktionen, auf Leichtathletikplätzen und in privaten Haushalten aufgetaucht.
Vier Jahre zurück hatte Wang Tian, Gründer und CEO von Chengtian Technology, 36Kr mitgeteilt, dass er glaube, dass Exoskelettroboter in Zukunft eine eigenständige Branche bilden würden und mit Mobiltelefonen konkurrieren könnten. Ein Mobiltelefon sei wie ein Organ des Menschen und erfülle die Bedürfnisse nach "Fernsehen und Fernhören". Ebenso würde ein Exoskelett ein menschliches Organ werden und Probleme wie eingeschränkte oder zurückgehende Bewegungsfähigkeit lösen.
Schon während seiner Schulzeit hatte Wang Tian sich vorgenommen, in Zukunft Roboter zu bauen, und hatte sich sein Studium von Bachelor bis Doktor daraufhin geplant. In einer Zeit, in der das Fachgebiet Künstliche Intelligenz noch unter der Kategorie Automatisierung zusammengefasst war, studierte er Elektromechanik und Intelligente Systeme, um die Mechanik und das "Gehirn" von Robotern zu verstehen.
Er sehnte sich danach, ein Exoskelettprodukt wie "Venom" zu entwickeln, das man sich anziehen könne, und war überzeugt, dass der C-End-Markt das größte Anwendungsgebiet sei. Doch zuvor waren die Lieferkette für Exoskelette, die AI-gestützte Mensch-Maschine-Interaktion und die Marktbewusstheit noch sehr unterentwickelt. Daher entschied sich Chengtian für eine "indirekte Unternehmensgründung":
Zunächst konzentrierte sich die Firma auf die Rehabilitationsanwendungen in Krankenhäusern auf dem B-End-Markt, um Daten zu sammeln, das Produkt zu verbessern und Geld mit dem RAAS-Modell (Rehabilitation als Dienstleistung) zu verdienen. Später plante sie, auf den riesigen C-End-Markt für "menschliche Verstärkung" einzugreifen.
Als die Zeit im Jahr 2025 reif war, brachte Chengtian Technology eine Serie von C-End-Verbraucherprodukten auf den Markt. Die aktiven Produkte wurden von den Nutzern als "Treppensteiger" bezeichnet und erregten auf den sozialen Medien große Aufmerksamkeit. Wang Tian schätzt, dass die Liefermenge der Verbraucherprodukte von Chengtian im Jahr 2026 zwischen 60.000 und 100.000 Geräten liegen könnte.
Wie lauten die Rückmeldungen der Nutzer zu den Exoskelettprodukten? Wie beschleunigt die AI- und Embodied Intelligence-Branche die Entwicklung der Exoskelettindustrie? Wie werden sich die zukünftigen Anwendungsgebiete und die Produktdefinitionen gestalten?
In der medizinischen Anwendung entwickeln sie auch nicht-invasive Hirn-Maschine-Schnittstellen und implantierbare Nervenschnittstellen, um sie mit dem Exoskelettrobotersystem zu integrieren und die Rehabilitationsergebnisse für Schlaganfall- und Rückenmarksverletzungspatienten zu verbessern. Wird die gleichzeitige Entwicklung von Verbraucherprodukten und implantierbaren Hirn-Maschine-Schnittstellen dem Team zu viel Druck machen?
Wir haben mit Wang Tian über diese Fragen gesprochen. Im Folgenden finden Sie das (bearbeitete) Gespräch:
Verbraucher-Exoskelette müssen Abstriche machen und keine "Leistungskanonen" sein
36Kr: Chengtian Technology hat Exoskelettroboter seit Jahren entwickelt und sich zuvor stärker auf die Rehabilitationsanwendungen in Krankenhäusern konzentriert. Seit 2025 setzt die Firma verstärkt auf Exoskelettprodukte für die breite Öffentlichkeit. Wie ist die Zielgruppe und die Rückmeldung der Nutzer zu den C-End-Produkten?
Wang Tian: Anfang des vergangenen Jahres haben wir offiziell mit der Entwicklung von C-End-Produkten begonnen. Unser erstes Produkt war ein passives Exoskelett, das hauptsächlich auf Menschen mit Gehstörungen und geringer Kernmuskelkraft abzielte. Die Nachfrage war enorm, und die ersten 1.000 Geräte waren binnen wenigen Tagen ausverkauft.
Einige Nutzer fanden das Produkt ausgezeichnet und sagten, dass es viele Probleme im täglichen Leben gelöst habe, wie z. B. die Körperstabilität und ungewöhnliche Gangmuster. Andere Nutzer gaben jedoch an, dass das Produkt bei Bergwanderungen nicht so effektiv sei. Das biomechanische Prinzip des passiven Exoskeletts besteht darin, die nützliche Vorwärtsarbeit und die Pufferarbeit beim Aufsetzen des Fußes beim Gehen neu auszugleichen und so eine "stabile" Unterstützung zu bieten. Dies eignet sich jedoch nicht für die anspruchsvolle Bergwanderung.
Um den Bedürfnissen von Wanderern und Bergsteigern gerecht zu werden, haben wir anschließend eine Reihe von aktiven Produkten entwickelt, wie z. B. aktive Exoskelette für Hüfte und Knie, um Kraftmangel während des Sports zu beheben, Gelenkschmerzen zu lindern und die Ermüdung zu verringern. Diese Produkte werden auch in vielen Touristenattraktionen eingesetzt.
Die zukünftigen Anwendungsgebiete für Exoskelette werden sehr vielfältig sein, und es ist unmöglich, dass eine einzige Firma oder einige wenige Produkte alle Bedürfnisse abdecken können. Um die Branche voranzutreiben, haben wir im zweiten Halbjahr des vergangenen Jahres ein Crowdfunding-Projekt für ein "modulares Exoskelettroboter" auf Kickstarter gestartet und die Weltgemeinschaft von Macherinnen und Machern sowie Technikbegeisterten aufgerufen, zusammen an der Entwicklung von Exoskelettprodukten für verschiedene Anwendungsgebiete zu arbeiten.
36Kr: Funktionieren aktive Exoskelette hauptsächlich dadurch, dass sie dem Menschen Kraft abnehmen und so seinen Energieverbrauch reduzieren?
Wang Tian: Es geht nicht nur um die Energieerhaltung, sondern eher um ein "Hybridantriebssystem wie bei Autos". Wenn Menschen wandern oder Berg steigen, ist ihre Aktivität weit höher als im täglichen Leben. Sobald die Muskeln ermüden, verbrauchen sie schnell Glykogen, und der Mensch fühlt sich "ausgeschöpft". Er kann nicht mehr gehen und ist anfällig für Verletzungen.
Ein aktives Exoskelett kann die Muskelermüdung verringern und die Abnahme der Muskelkraft verzögern, indem es aktiv Kraft aufbringt. Dadurch gewinnt das Stoffwechselsystem des Körpers Zeit. Es gibt dem Leberglykogen und den Fetten genug Zeit, sich in Energie umzuwandeln und so den Glykogenverbrauch zu verlängern. Sobald die Fette gleichmäßig Energie liefern, steigt die Ausdauer des Menschen stark an, und die Wahrscheinlichkeit von Sportverletzungen sinkt erheblich.
36Kr: Wie waren die Verkaufszahlen der C-End-Produkte im vergangenen Jahr, und wie hoch werden sie im Jahr 2026 voraussichtlich sein?
Wang Tian: Die Bestellungen waren letztes Jahr eigentlich sehr gut, aber die Produktion war begrenzt. Unser neues Werk wurde erst Ende Dezember des vergangenen Jahres fertiggestellt und beginnt in diesem Quartal mit der Produktion. Wir schätzen, dass die Verkaufszahlen im Jahr 2026 zwischen 60.000 und 100.000 Geräten liegen könnten. Ein Vorteil der Verbraucherbranche ist, dass sich die Verkaufszahlen schnell erhöhen können.
Ich persönlich denke, dass die Verbraucherbranche für Exoskelette erst am Anfang steht.
36Kr: Vor vier Jahren haben Sie erwähnt, dass viele Komponenten und Module von Exoskelettrobotern selbst entwickelt werden müssen, da Standardteile nicht so gut funktionieren. Wie hat sich die Lieferkette in den letzten ein bis zwei Jahren verändert?
Wang Tian: Die Lieferkette war bisher das größte Hindernis bei der Entwicklung von Verbraucherprodukten für Exoskelette. Damals war der Markt noch klein, und Lieferanten waren nicht bereit, sich an der Produktion zu beteiligen. Die Massenproduktion und die Kostenkontrolle der Kernkomponenten waren schwierig, und es gab keine Bedingungen für die Herstellung von Verbraucherprodukten. In den letzten zwei Jahren hat der Boom der Embodied Intelligence viele Lieferanten dazu gebracht, sich an der Branche zu beteiligen, und viele Probleme konnten gelöst werden.
Allerdings ist Exoskelett ein neues Produktsegment, und die Qualitätsstandards, die Mensch-Maschine-Schnittstellen und die Produktionsprozesse befinden sich noch in der Erprobungsphase. Im Gegensatz zu Laptop-Computern und Mobiltelefonen gibt es keine etablierten OEM-Fabriken. Hinzu kommt die schnelle Produktentwicklung, was die Auftragsfertigung schwierig macht. Daher ist die Gründung eigener Fabriken derzeit die beste Lösung für diese Situation.
36Kr: Welche sind die wichtigsten Faktoren, die die Verkaufszahlen von Verbraucher-Exoskelettprodukten beeinflussen? Zum Beispiel Gewicht, Akkulaufzeit, Intelligenz oder Stabilität?
Wang Tian: Dies sind allgemeine Probleme bei tragbaren Verbrauchselektronikprodukten. Genauso wie die Nutzer von Mobiltelefonen große Bildschirme, geringes Gewicht und lange Akkulaufzeit wünschen, möchten wir auch, dass unsere Produkte so leicht wie möglich sind. Die Kernmerkmale von C-End-Exoskelettprodukten hängen jedoch in hohem Maße von der Lieferkette ab. Solange sich die Technologie in der Branche nicht grundlegend ändert, gibt es zwischen den Produkten verschiedener Hersteller keine großen Unterschiede im Gewicht, höchstens einige hundert Gramm.
Um dieses Problem zu lösen, müssen wir nicht nur die Kernkomponenten, die Antriebstechnik und die Steuerungskonzepte kontinuierlich verbessern, sondern vor allem ein genaues Nutzerprofil und eine klare Produktdefinition haben. Beispielsweise müssen Produkte für ältere Menschen nicht über eine starke Kraftunterstützung verfügen. Wir können in diesem Bereich Abstriche machen und so das Gewicht optimieren.
36Kr: Wie viel wiegen die aktuellen C-End-Produkte ungefähr?
Wang Tian: Etwa 2 Kilo. Wichtig ist eigentlich, ob die Nutzerbedürfnisse real sind. Wenn die Nutzer das Produkt unbedingt brauchen, ist die Wirkung des Produkts weit wichtiger als das "Kosten-Niveau" des Tragens. In diesem Fall ist das Gewicht kein großes Problem.
36Kr: Wie sehen Sie die zukünftigen Anwendungsgebiete und die Produktdefinition von Exoskeletten? Werden die Produkte allumfassend sein, so dass ein oder zwei Produkte alle Bedürfnisse abdecken können, oder müssen wir für verschiedene Nutzergruppen spezifischere Produkte entwickeln?
Wang Tian: Es müssen spezifischere Produkte entwickelt werden. Verschiedene Nutzergruppen haben völlig unterschiedliche Ansprüche an Exoskelette. Beispielsweise brauchen ältere Menschen hauptsächlich eine Kraftkompensation und eine Unterstützung bei kleinen Schritten. Sie haben keine großen Bedürfnisse, zu rennen.
Für junge Menschen ist es wichtig, dass Exoskelette "cool" sind, um ihre Individualität zu zeigen und Sportfähigkeiten zu erlangen, die sie sonst nicht hätten. Wenn sie ein Exoskelett tragen, möchten sie wissen, ob sie beim Bergsteigen oder beim 100-Meter-Lauf auf dem Niveau von Spitzensportlern sein können. Wenn Exoskelette als Fortbewegungsmittel verwendet werden, haben die Nutzer wiederum andere Ansprüche.
Darüber hinaus unterscheiden sich die Leistungsanforderungen an die Produkte je nach Umgebung. Wenn man beispielsweise auf einer Steigung in der hohen Höhe von Daocheng wandert, braucht man ein Exoskelett mit Hüftunterstützung. Bei Treppensteigen, wie beim Aufstieg zum Mount Tai, wird der Kniegelenke sehr stark belastet, und man braucht daher ein Exoskelett mit Knieunterstützung.
Man könnte fragen, ob man nicht ein Ganzkörper-Exoskelett entwickeln könnte. Bei Verbraucherprodukten müssen jedoch Abstriche gemacht werden. Wenn man überflüssige Funktionen hinzufügt, erhöht sich das Gewicht des Geräts, verkürzt sich die Akkulaufzeit und steigen die Kosten. Das ist nicht rentabel.
Deshalb ist die Philosophie von Chengtian bei Verbraucherprodukten, sich auf die Kernanforderungen einer Nutzergruppe zu konzentrieren und nicht auf alle Aspekte zu achten, um ein "Leistungskanon" zu werden.
Für B-End-Produkte ist es jedoch anders. Krankenhäuser und Rehabilitationskliniken müssen den individuellen Bedürfnissen ihrer Patienten gerecht werden. Beispielsweise gibt es bei Patienten mit zentralen Nervenläsionen große Unterschiede in Größe, Gewicht, Alter und Schwere der Erkrankung. Sie können nicht, wie in einer "Waffenkammer", eine Reihe von Geräten kaufen. Deshalb müssen die Exoskelettgeräte für Krankenhäuser auf die Bedürfnisse verschiedener Patienten zugeschnitten und intelligenter anpassbar sein.
36Kr: Ist es schwierig, Exoskelette so universell wie Mobiltelefone zu machen?
Wang Tian: Die technologische Grundlage ist universell, aber die Anwendungsgebiete und die Produktdefinition müssen genau auf die Bedürfnisse der Nutzer zugeschnitten sein.
Wenn man ein neues Produktsegment auf den Markt bringt, muss man sich auf zwei Nutzergruppen konzentrieren. Die erste Gruppe sind die Nutzer mit dringenden Bedürfnissen. Derzeit kaufen und verwenden hauptsächlich ältere Menschen Exoskelette, die über 60 Jahre alt sind, körperlich schwach sind oder Muskeln- oder Gelenkschmerzen haben. Wenn sie ein Exoskelett tragen, können sie die Unannehmlichkeiten beim Gehen reduzieren, ihre Aktivitätsskala erweitern und wieder die Freiheit des Gehens erlangen. Sie und ihre Familien sind bereit, dafür zu bezahlen.
Die zweite Gruppe sind die frühen Adopter, die Technologieprodukte mögen und gerne neue Dinge ausprobieren. Zunächst bringen diese Personen das Produkt auf den Markt. Wenn sich die Anzahl der Nutzer erhöht und der Markt sich in Bewegung setzt, werden auch mehr normale Nutzer hinzukommen.
Allein der Markt, der durch die Alterung der Bevölkerung entsteht, ist bereits sehr groß. Bei der Entwicklung von Produkten für ältere Menschen kann man nicht nur die Logik der Verbrauchselektronik anwenden. Professionelle Serviceleistungen sind ebenfalls wichtig. Es ist wie der Unterschied zwischen "Hörern verkaufen" und "Hörgeräte verkaufen". Die Logik ist völlig unterschiedlich.
36Kr: Wählen Sie also die Logik des "Hörgeräteverkaufs"?
Wang Tian: Ja. Die Kernkompetenz einer Exoskelettfirma hängt letztendlich von drei Faktoren ab: kontinuierliche Verbesserung, Massenproduktion und professioneller Service. In der Pflegebranche ist professioneller Service eine notwendige Fähigkeit.
Quelle: Chengtian Technology
AI lässt Exoskelette den Menschen besser verstehen
36Kr: Wie bewerten Sie die Anwendung von AI in Exoskelettrobotern?
Wang Tian: Die Anwendung von Künstlicher Intelligenz in Exoskeletten erfolgt hauptsächlich auf zwei Gebieten:
Erstens ist die Mensch-Maschine-Interaktion, die auch der Unterschied zwischen verschiedenen Unternehmen ist. Um eine gute Mensch-Maschine-Interaktion zu erreichen, muss man über eine umfassende Dat