Mission, Willenskraft und Stil: Das Wesen des Menschen in der Ära der Künstlichen Intelligenz
Yang Bin
Professor an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften und Betriebswirtschaft der Tsinghua-Universität
Autor: [USA] Sebastian Mallaby
Übersetzer: Zhou Jiangong
Veröffentlichungsdatum: März 2026
Verlag: Zhanlu Culture / Zhejiang Science and Technology Publishing House
„Die Struktur der Welt wird im Wesentlichen vom Geist geschaffen. Ich möchte mit meiner Neurowissenschaftsforschung beweisen, dass die Realität möglicherweise eine Simulation ist.“ In Abu Dhabi, wo ich wegen der Zeitdifferenz früh aufwachte, las ich „Demis Hassabis: Das Gehirn von Google AI“ und war vollends von Hassabiss Abenteuern gefangen. „Die Dinge entwickeln sich so verrückt und hastig“, ließ Hassabis, der „sich eigentlich unglaublich aufgeregt fühlen sollte“, erkennen, dass er sich in einem widersprüchlichen Moment befand. „Ich muss zugeben, dass der Prozess chaotisch sein wird, und ich kann nur mein Bestes geben. Vielleicht werden wir – als Menschheit insgesamt – am Ende einen Ausweg finden, und ich bin immer noch optimistisch.“ In nur drei Stunden würde die Neurowissenschaftskonferenz der Tsinghua-IDG/McGovern Institute for Brain Research zusammen mit mehreren internationalen Partnern eröffnen. Während ich meine Ansprache vorbereitete, dachte ich, dass es wahrscheinlich kein besseres Buch gibt, um einen Tag voller wissenschaftlicher Erkundung und des Ergründens der Geheimnisse der Gehirnforschung zu beginnen, als „Demis Hassabis: Das Gehirn von Google AI“.
Dies ist eine Biografie voller menschlicher Spekulationen. Obwohl der Inhalt voller wissenschaftlicher Fachbegriffe und Geschäftsszenarien ist, mit spannenden Konflikten und Spielen – einer Symphonie aus Technologie, Kapital und sogar Politik – und der Vorstellung, dass eine andere Entscheidung ihn und die Menschheit in ein anderes Paralleluniversum katapultieren könnte, lassen die reichhaltigen Details und die flüssige Erzählung Hassabis als einen realen und dreidimensionalen Menschen erscheinen, nicht als den Gott, der in den verschiedenen Nachrichtenberichten gezeichnet wurde – obwohl der Autor ihn auch mit Worten wie „Schöpfer“ beschreibt; nicht als Unternehmer – obwohl er einen der wettbewerbsfähigsten Teile der wichtigsten Technologieunternehmen der Welt leitet; nicht als Wissenschaftsfreak – obwohl das Buch viele seiner Selbstgespräche unverfälscht aufzeichnet, was bei vielen Lesern diesen Eindruck erwecken dürfte; nicht als Wunderkind – obwohl er früh begabt war und IQ-Leistungen hatte, die die seiner Gleichaltrigen übertrafen, sondern als ein fleisch- und blutiger Mensch, voller Träume, Willenskraft und auch Widersprüche, der lebendig vor den Lesern steht.
Für Hassabiss bisherigen Lebensweg können verschiedene Menschen verschiedene Perspektiven haben. Obwohl er bis 2026 erst 50 Jahre alt sein wird, ist sein Lebensweg schon reich genug an Wendepunkten. Hier möchte ich nicht zu viel verraten und Ihnen die Freude an der eigenen Entdeckung nehmen, sondern nur drei Schlüsselwörter herausgreifen, versuchen, sie zusammenzufassen und darüber sprechen, welche Inspiration dieses Buch für die Entwicklung (und Bildung) der Menschen, die mich interessieren, haben könnte.
Das erste Schlüsselwort ist Zweck (Purpose), man könnte es auch Mission nennen. Für Hassabis ist es seine Mission, ein Unternehmen zu gründen, das sich mit AGI (Künstliche Allgemeine Intelligenz) befasst. „Ich möchte derjenige sein, der das Problem der KI löst.“ Wie Stefan Zweig in „Sternstunden der Menschheit“ schrieb: „Das größte Glück eines Menschen besteht darin, mitten in seinem Leben, in seiner Kraft und Gesundheit, seine Mission zu entdecken.“ Dies trifft voll und ganz auf Hassabis zu. Er hat sogar noch früher entdeckt, als er erst 11 Jahre alt war.
Damals, bei einem Schachturnier in einem Schloss in Liechtenstein, in einer 10-stündigen Endpartie, die eigentlich mit einem Unentschieden enden konnte, gab Hassabis auf und wurde von der Menge gehänselt. Er fühlte sich übel, aber am nächsten Morgen erlangte er einen plötzlichen Einsicht. Er fragte sich: „Sollte nicht dieser enorme kollektive geistige Einsatz für eine erhabenere Sache verwendet werden, wie z. B. Wissenschaft oder Medizin?“ In diesem Moment, als er ergriff, dass das kostbare Gehirn der Menschheit nicht verschwendet werden sollte, wurde vielleicht ein wichtiger Samen gelegt – die Menschheit sollte ihre Kräfte bündeln, um die AGI zu erforschen.
Was die Mission betrifft, wenn man sie wörtlich verstehen möchte, ist es die Sache, um die ein Mensch sein Leben riskieren würde. Die Mission lässt denjenigen, der sie trägt, wirklich hart arbeiten und alles geben. Denn er fürchtet auch, dass das Leben kurz ist und die Dinge unberechenbar. Die Mission lässt den Menschen innerlich sehr sehnen, aber weil er nicht weiß, was in der Welt passieren wird und nicht weiß, was zuerst kommt, morgen oder das Leben danach, muss er „sein Leben riskieren“. So ist es auch mit Hassabis, „er arbeitet, schläft, isst und atmet ständig um seine Mission herum“.
Und was ihn dazu bringt, jeden Moment so „mit allem reinzulegen“, ist vielleicht das, was sein Vater ihm als Jugendlicher gesagt hat – egal ob man gewinnt oder verliert, das Wichtigste ist, dass man sein Bestes gibt. Hassabis sagte später, dass er diesen Satz wirklich wörtlich verstanden und umgesetzt habe – man muss absolut, absolut, absolut alles geben. „Die einzige Methode, die ich kenne, um wirklich mein Bestes zu geben, ist, mich bis an die Grenze der Erschöpfung zu treiben. Denn erst dann hast du wirklich alles gegeben … Es ist wie beim Marathon. Man muss sich so weit geben, dass man direkt hinter der Ziellinie zusammenbricht … Im Idealfall sollte man ins Krankenhaus gebracht werden, aber nicht sterben. Nur dann kann man sagen, dass man sein Bestes gegeben hat … So habe ich es verstanden, als ich ungefähr 9 oder 10 Jahre alt war.“
Diese wörtliche „Missverständnis“ der Ermahnung seines Vaters ist vielleicht das wirkliche Geheimnis hinter dem Wunderkind und dem genialen Wissenschaftler, wie ihn die Außenwelt sieht; die Mission, für die ganze Menschheit einen geistigen Ausweg zu finden, leuchtet den Weg der Welt in der äußersten Entfaltung der Intelligenz eines einzelnen Menschen auf.
„Um zwei Uhr morgens sitze ich an meinem Schreibtisch und fühle, wie die Realität mich anstarrt und mir schreit. Wörtlich, wirklich schreit. Es scheint mir etwas zu sagen, wenn ich nur genug aufmerksam zuhöre.“ Diese Worte Hassabiss, die der Autor im Buch notierte, lassen mich immer an den Anfangsteil des Films „Oppenheimer“ denken, bei dem es um die Suche nach der Struktur der Materie in Oppenheimers Kopf geht, eine Art Traum und zugleich Realität. Vielleicht werden viele Leser diesen morgendlichen Alltag (er ist daran gewöhnt, in diesen stundenlosen Zeiten zu arbeiten) als Zustand des Flow beschreiben, andere werden es von der Perspektive des „Gotteswortes“ aus betrachten, das in Wirklichkeit entsteht, wenn dem Menschen eine große Aufgabe auferlegt wird und er für eine große Sache in die Welt kommt, in Bezug auf Zweck und Mission.
Das zweite Schlüsselwort ist Willenskraft (Will), man könnte es auch Mentalkraft nennen. Sie können sich für multimodales Lesen entscheiden und während des Lesens dieses Buches sich die Dokumentation „The Thinking Game“, die Google DeepMind zum fünften Jubiläum von AlphaFold produziert hat, und das Interview und die Diskussion mit Hassabis auf dem Weltwirtschaftsforum 2026 ansehen. Sie werden charmante Augen, eine unbestreitbare Miene, ein lautstarkes Selbstvertrauen und ein unerschütterliches Herz sehen. Er erklärt seine Einschätzungen zu jedem Weg, ohne zu zögern, als ob er einfach nur die natürlichen Gesetze so wie sie sind vortragen würde. Und Sie, wenn Sie ihn sehen und hören, werden ihm vertrauen.
Im Buch werden Sie Rückschläge, große Rückschläge, gravierende Rückschläge auf Hassabis einwirken sehen. Es ist nicht so, dass diese Schwankungen absichtlich für einen guten Film oder ein fesselndes Buch gemacht wurden, sie sind wirklich in Hassabiss Leben passiert. Es ist bemerkenswert, dass der Autor nicht erst entschieden hat, dieses Buch zu schreiben, nachdem Hassabis den Nobelpreis für Chemie gewonnen hat, und dann die wertvollen Gespräche und Interviews mit ihm führte. Die Entstehung dieses Buches ist auf Hassabiss eine gewisse Verfolgtheit zurückzuführen, nämlich durch die Offenlegung seiner inneren Motivation – als Erfinder einer transformative Technologie, die die menschliche Welt in irreversibler Weise verändern wird – mehr Vertrauen und Unterstützung zu gewinnen und Mitstreiter zu finden.
Er lebt nicht, um superreich zu werden, denn wenn das der Fall wäre, würde seine Willenskraft sehr eingeschränkt sein. Im Vergleich zu anderen zeitgenössischen KI-Technologieleadern wird selten über Hassabiss Reichtum diskutiert oder wird er anhand seines Vermögens bewertet. Die „Time“-Zeitschrift hat am 11. Dezember 2025 acht KI-Schöpfer und -Aufbauende als Jahrespersonen ernannt. Sie können ein kleines Experiment machen: Welcher dieser acht Redner, die von oben herab plaudern, vermittelt Ihnen am meisten Vertrauen und zu wem würden Sie eher das Schicksal der Menschheit anvertrauen?
Die Willenskraft ist etwas Magisches, das im Herzen liegt und nicht so einfach zu definieren oder zu beschreiben ist, aber sobald Sie sie sehen, wissen Sie, dass sie existiert und wie mächtig sie ist. Ihre Herkunft ist komplex, Fähigkeiten, Stärke, Macht, Charisma können alle Bestandteile sein, aber man kann sie nicht einfach nach einem Rezept herstellen. Die Willenskraft hat auch einen Entstehungsprozess: „Viele meiner Ideen entstehen so: Ich überlege sie im Unterbewusstsein langsam und wenn ich sie brauche, sind sie bereits vollständig ausgebildet.“ Die Willenskraft ist eng mit der Mission verbunden, aber es ist keine einfache kausale Beziehung. Hassabis hat tatsächlich gesagt: „Dies ist meine Mission, also werde ich alles geben. Ich mache entweder gar nichts oder gebe mein Bestes.“ Das kann man sagen, aber sobald man es sagt, ist es nicht mehr die wahre „Wurzel“ der Willenskraft.
Die Willenskraft macht aus Hassabis nicht nur ein Individuum, sondern er kann eine Gruppe von Menschen mit der höchsten Kreativität auf der Erde zu einer Gemeinschaft mit einer Mission vereinen, um Leiden zu ertragen, Chaos zu überwinden, Niederlagen zu akzeptieren und von der Schwelle des Abgrunds aus wieder aufzustehen. Als der Autor mit der Interviewaufnahme und der Schreibung dieses Buches begann, hatten AlphaGo, AlphaZero, AlphaFold usw. bereits Erfolg, aber damals war ChatGPT aufgetaucht und dominierte die Szene. Die Unfähigkeit, das Potenzial der Dialogsysteme zu erkennen und die Fixierung auf das Modell der „geerdeten“ Welt, ein unumgänglicher Schritt für die AGI, hatten Hassabis und sein Unternehmen in eine tiefe Selbstzweifelung gestürzt. Aber wie er offen gestanden hat: „Die Schwelle, um meine Position zu ändern, ist sehr hoch, weil ich viele Fragen schon gründlich durchdacht habe … Ich leugne nicht, dass ich möglicherweise sehr stur und schwer zu behandeln sein kann. Aber ich denke, dass dies notwendig ist. Wenn ich wie ein Rohr im Wind hin und her schwanke, wäre ich als Leiter versagt.“ Seine Methode, die Chancen des Teams auf Erfolg zu erhöhen, besteht darin, sicherzustellen, dass das Team von Leuten mit Mentalkraft geleitet wird, die wirklich überzeugt sind, dass das Problem gelöst werden kann.
Interessanterweise, weil er und sein Team lange Zeit in London waren, fern von Silicon Valley und fern von Google-Hauptsitz, auf seiner sogenannten „Heligoland-Insel“ fern von Lärm und Trubel, hat Hassabis gerade den „Randinnovationsvorteil“, wie ich ihn einmal zusammengefasst habe. Vielleicht ist dies auch ein wichtiges Geheimnis, wie er seine Mentalkraft erhält. Wie heftig auch die Konkurrenz zwischen den großen Wirtschaftsunternehmen draußen sein mag, kann er „auf dieser kleinen ‚Insel‘ seinen eigenen Weg gehen“. Seine Arbeitszeiten sind auch so angelegt, dass er in Zuständen des Flow arbeiten kann. Seine Lieblingsmethode, um seine Mentalkraft auszuschöpfen, ist es, in Brainstorming-Sitzungen Ideen fließend entstehen zu lassen.
Das dritte Schlüsselwort ist Geschmack (Taste). Er zeigt Neugierde und Beharrlichkeit bei Schwierigkeiten, die sich lohnen, und hat keine Lust, sich von aufgeblasenen Dingen ablenken zu lassen. Geschmack hilft ihm, immer die richtige, auch wenn sie die schwierigere, Entscheidung zu treffen.
Hassabis „verweilt nie lange in der Erfolgsglückseligkeit, nachdem er ein großes Problem gelöst hat“. Er ist nicht von der Welt fern und spürt den Wert des Erfolgs, er scheint sich aber eher an dem Prozess zu erfreuen, an dem Prozess, ein Problem (nicht ein einfaches oder kleines, sondern ein der schwierigsten Probleme der Menschheit) an einem scheinbar unmöglichen Ort zu lösen. Das ist es, worin sein Lebensgen ausmacht und wofür er all seine Zeit einsetzen möchte.
Ich habe besonders bemerkt, dass in den über 30 Stunden langem persönlichen Gespräch zwischen dem Autor und Hassabis er nicht einfach außerhalb der Geschäfte stand, wenn es um gewisse Zeitgenossen als Geschäftsführer oder gewisse Geschäftsgewinne von Unternehmen ging, sondern es sprach sich eine Art Abscheu heraus, seine Hände zu beschmutzen, und er fand diese Dinge nicht richtig. Obwohl es oft nur kleine Worte in den Zeilen sind, vielleicht nur Modalpartikeln, die Stimmung, die Position, die Haltung, all das ist deutlich da.
Wenn nicht all die anderen Dinge, die er zuvor und später getan hat, bewiesen hätten, dass er auch in der Leitung von Geschäftsorganisationen und im Geschäftsstreit gewonnen hätte, würde man vielleicht meinen, dass es nur eine Art Hochmut eines Intellektuellen oder Wissenschaftlers ist, oder wie jemand, der behauptet, die Trauben seien nicht würdig, weil er sie nicht erreichen kann.
Aber er ist es wirklich nicht. Er hat seinen eigenen Geschmack. Wenn man von Abscheu spricht, vom Weggehen nach der langen Schachpartie bis zu seiner ehrlichen Meinung, dass AlphaFold bisher der einzige echte Beitrag für die Menschheit in der KI-Entwicklung ist, wird man hinter dieser Haltung einen „rationalistischen Kern“ entdecken, einen der nicht so leicht hinter den gepriesenen Geschäfts-„Sternen“ herrennt. In dieser Hinsicht würde ich es lieber sagen, dass er der Gründer von Google DeepMind ist, vielleicht passt das besser zu seinem Herzen als ihn mit Google oder Alphabet in Verbindung zu bringen.
Tatsächlich waren die anfänglichen Investitionen und die spätere Unterstützung von Googles wichtigem Plattform für die Verwirklichung seiner Ideale von entscheidender Bedeutung. Obwohl er „am liebsten zeigen möchte, dass die KI unglaubliche wissenschaftliche Durchbrüche erzielen kann“, sind für ihn Reichtum und Macht keine Ziele, sondern Mittel zur Erlangung wissenschaftlichen Wissens – bevor man herausfindet, welche Institution oder Organisation am besten geeignet ist, um diese für die ganze Menschheit wichtigste Erfindung (AGI) zu verwalten, „brauche ich wirklich eine gewisse Macht, zumindest die notwendige Macht“. Aber das ist nicht sein eigentliches Ziel – er kann es beherrschen, aber er genießt es nicht wirklich.
Es gibt einen Satz im Buch, der Hassabiss Geschmack bei der Auswahl der Probleme sehr gut zeigt: „Jeder, der Einstein als Vergleich verwendet, wird wahrscheinlich Hassabis anziehen.“ Denn für Hassabis ist „die Wissenschaft ein spirituelles Streben“; in seiner Welt sind „Humanismus, spirituelles Streben und Wissenschaft miteinander verbunden“, und „das Leben ist kurz, wenn man solche Projekte machen möchte, hat