Huohuo verbindet junge Menschen über 3D-Avatare und fördert den virtuellen sozialen Zirkel. Derzeit wird Angel-Finanzierung gesucht.

Im Stadium, in dem soziale Produkte allmählich in die Phase des Wettbewerbs um die bestehende Nutzerbasis eintreten, fühlen junge Nutzer immer stärker die Belastung bei der realen sozialen Interaktion: Das reale Profilbild, die Bekanntennetzwerke und der Druck, dass ihre Äußerungen beurteilt werden, lassen viele Menschen lieber auf kostengünstigere Weise ihre Perspektive zeigen und Gleichgesinnte kennenlernen. Gleichzeitig sind Kurzvideos zum vorherrschenden Medium für die Selbstausdruck geworden, aber es besteht immer noch eine Lücke zwischen dem Inhaltskonsum und der Beziehungsbildung – Nutzer können Inhalte ansehen, haben aber Schwierigkeiten, in einem immersiveren und identitätsstärkeren Raum dauerhaft zu interagieren und zu verbinden.

Das Projekt Huohuo beschließt, von der virtuellen Avatarexprimierung auszugehen und versucht, auf leichtergewichtige und erschwingliche Weise die Selbstpräsentation durch Avatar-Design und Kostümwechsel, die Inhaltsverteilung und den sozialen Raum zu einem geschlossenen Kreislauf zu verbinden, um junge Menschen zu bedienen, die sich für die Zweidimensionale-Welt/Chinesische-Stil-Ästhetik und die virtuelle Avatar-Kultur interessieren. Das Produkt wurde am 19. Januar in die interne Testphase eingeführt. Derzeit hat es in den ersten zwei Wochen der internen Testphase 350 Seed-Nutzer gewonnen, und die Durchführung der Angel-Runde der Finanzierung wird parallel vorangetrieben.

Von der Ausdrucksbedürfnis zum sozialen Kreislauf: Virtuelle Avatare werden zur neuen Einstiegstür

Für viele junge Nutzer ist die virtuelle Avatar nicht nur ein hübsches Äußeres, sondern auch eine kontrollierbare Form der Identitätsausdruck. Sie kann die psychischen Kosten für das Vorschein und die soziale Interaktion senken und auch die Interessengruppen, ästhetischen Vorlieben und individuellen Symbole deutlicher darstellen. In den letzten Jahren sind immer wieder Produkte für Avatar-Design und Kostümwechsel sowie virtuelle Avatar-Communities aufgetaucht, aber das häufige Problem besteht darin, dass sie entweder zu stark auf die Werkzeugfunktion ausgerichtet sind und die Nutzer nach dem Design einfach wieder gehen, oder zu stark auf die soziale Interaktion fokussiert sind, was den Beziehungsdruck und die Interaktionsschwelle erhöht und es schwierig macht, eine stabile Nutzerbindung zu erreichen.

Huohuo legt mehr Wert auf die nachhaltige Beziehung im Kontext der leichten sozialen Interaktion: Nutzer geben sich zuerst durch 3D-virtuelle Avatare aus, treten dann durch die Inhalte in soziale Szenarien ein und knüpfen Schritt für Schritt Verbindungen in der druckarmen Interaktion. Das Projekt möchte den Pfad Präsentation - Sichtbarkeit - Interaktion - Rückbesuch zu einem wiederverwendbaren Produktpfad machen, anstatt die soziale Interaktion jedem neuen Nutzer aufzudrängen.

Produktkonzept: Avatar-Design + Kostümwechsel + Inhaltsverteilung + Leichter sozialer Raum

Das Kernerlebnis von Huohuo besteht aus drei Teilen: Die erste Ebene ist das 3D-Avatar-System und das Kostümwechselsystem. Nutzer können schnell ihre eigenen 3D-Avatare erstellen und durch Kleidung, Accessoires und Stilsysteme kontinuierlich verbessern. Die zweite Ebene ist die Inhaltsverteilung. Nutzer produzieren Kurzvideos/Bilder und Texte rund um die virtuelle Avatar und bilden die grundlegende Interaktion durch Browsing, Liken, Kommentieren und Followern. Die dritte Ebene ist der leichte soziale Raum, der es den Nutzern ermöglicht, basierend auf den Inhalten oder Interessen in interaktive Szenarien mit stärkerem Präsenzgefühl einzutreten und die Transformation von Inhalten zu Beziehungen zu bewirken.

Bei der Gestaltung hat Huohuo bewusst die Schwelle gesenkt: Neue Nutzer müssen nicht sofort in die soziale Interaktion eintreten oder starke Äußerungen machen. Sie können zuerst den virtuellen Avatar erstellen und die Inhalte konsumieren. Wenn die Nutzer von den Inhalten angezogen werden oder die Wille zur Interaktion entwickeln, treten sie dann natürlich in den leichten interaktiven Raum ein. Das Produkt legt auch mehr Wert auf die ästhetische Einheit und die Skalierbarkeit der Assets, um die Grundlage für das zukünftige virtuelle Kleidungssystem und die Ökosystem der Inhaltserzeuger zu legen.

Beim Kommerzialisierungspfad hat das Projekt immer noch die Priorität, die Nutzerbindung und den sozialen Kreislauf zu validieren, aber der langfristige Plan ist klar: Die Einnahmen aus digitalen Waren, hauptsächlich aus der Bezahlung für virtuelle Kleidung/Props, werden durch die Mitgliedschaftsabonnements und die Premiumfunktionen ergänzt. Nach der Expansion des Ökosystems werden die Mechanismen für die Einnahmeaufteilung der Inhaltserzeuger und die Markenkooperationen eingeführt, um einen Kreislauf von Nutzerausdruck - Inhaltserzeugung - Virtueller Konsum zu bilden.

Fortschritt der internen Testphase und nächste Schritte: Die Schlüsselmetriken mit wenig Kapital validieren

Huohuo wurde am 19. Januar in die interne Testphase eingeführt. Derzeit hat die Anzahl der akkumulierten Seed-Nutzer in den ersten zwei Wochen der internen Testphase 350 überschritten. Das Produkt wird derzeit schnell anhand der Kernmetriken optimiert, um vor allem zu validieren, ob die Nutzer bereit sind, ihre Avatare kontinuierlich zu verbessern, Inhalte kontinuierlich zu produzieren/zu konsumieren und in dem leichten sozialen Raum stabile Interaktionen zu haben. Das Team baut auch ein systematischeres Cold-Start-Mechanismus auf, einschließlich der Inhaltsbereitstellung, der Einladungskette für Nutzer und der Interaktionsführung, um das kurzfristige Wachstum in eine wiederverwendbare Methodik umzuwandeln.

Was das Team betrifft, wird das Projekt vom Gründer Wang Qi initiiert und vorangetrieben. Die Kernmitglieder umfassen die Produkt- und Technologieentwicklung, die Full-Stack-Entwicklung und die Inhaltsverwaltung. Derzeit arbeitet das kleine Team mit hoher Frequenz an der Optimierung. Da das Projekt sich in der frühen Phase befindet, steht das Team auch vor typischen Herausforderungen: Die Steigerung der Produktivität von 3D-Inhalten und Grafiken, die Cold-Start-Inhaltsbereitstellung und die Validierung der Nutzerbindung, um die Nutzer nicht nur zu interessieren, sondern auch regelmäßig wiederkommen zu lassen. Die Strategie des Projekts ist, zuerst den Kernpfad mit der minimalen funktionsfähigen Version zu validieren und erst nach der Validierung der Daten die Produktivität und die Teamgröße zu erweitern.

Was die Finanzierung betrifft, plant Huohuo in dieser Runde eine Finanzierung von 1 - 2 Millionen Yuan. Das Kapital wird vorrangig für die Verbesserung der Kernprodukterfahrung, die Steigerung der Effizienz der 3D-Assets und der Inhaltsbereitstellung, die Verbesserung des Wachstums- und Betriebssystems verwendet. Innerhalb von 6 - 8 Wochen werden eindeutigere Schlüsselmetriken (wie Kernretention, Interaktionsrate und Inhaltserzeugungseffizienz) geliefert, um sich auf die Skalierung in der nächsten Phase vorzubereiten.