In der Zusammenarbeit mit Lark konnte Anker nicht aus seiner Komfortzone herauskommen.

Autor | Zhang Ziyi

Redakteur | Yuan Silai

Ein altes ausländisches Produkt ist zum neuen Störer auf dem chinesischen Markt für KI-Hardware geworden.

Die von Anker Innovations und Feishu gemeinsam veröffentlichte KI-Aufnahmekerze ist möglicherweise derzeit das lauteste Hardwareprodukt. Dieses Produkt versucht in der extrem leichten Form eines "magnetischen Knopfes" unsensibel am Körper getragen zu werden. Feishu bietet die Software-KI-Anpassung und -Dienste für dieses Produkt an und kann auf der Grundlage der KI-Fähigkeiten von Feishu Funktionen wie Stimmenerkennung, Echtzeittranskription und Übersetzung unterstützen.

Allerdings wurde die Anker KI-Aufnahmekerze nicht speziell für Feishu entwickelt. Die ausländische Version dieses Produkts heißt soundcore Work AI Voice Recorder (Modell D3200) und stammt von Soundcore, der Audiomarke von Anker. Das Produkt wurde im vergangenen November veröffentlicht und ist mit dem Large Language Model ChatGpt ausgestattet. Seine KI-Übersetzungs- und Sprachassistentenfunktionen sind hauptsächlich in der selbst entwickelten soundcore-App integriert. Dieses Produkt soll zwischen September und November dieses Jahres nacheinander in Europa und Nordamerika eingeführt werden.

Dies ist eine neue Erkundungsrichtung für Anker und offenbar nicht nur auf den chinesischen Markt beschränkt. Letztes Jahr kündigte Anker an, mit Microsoft zusammenzuarbeiten. Mit Hilfe der KI-Fähigkeiten von Microsoft planen beide Seiten, gemeinsam intelligente Kopfhörer der nächsten Generation mit generativer Sprach-KI-Dialogfähigkeit zu entwickeln. Der Verantwortliche für die "Aufnahmekerze"-Produktlinie von Anker Innovations sagte Hard Krypton, dass die Partnerschaft mit Feishu im Inland auf die Überlegungen bezüglich Ökosystem, Technologie und Benutzererfahrung im Inland basiert. In Zukunft wird weiterhin nach globalen Produktlösungen gesucht, die die führenden KI-Fähigkeiten und Ökosysteme aus Übersee integrieren.

Für Anker ist es nie ein Problem gewesen, Chancen in Einzelhardwareprodukten mit ausgereifter Lieferkette zu finden. Darüber hinaus wurde der Aufnahmeszene von Herstellern wie Plaud bereits validiert. Ankers Zusammenarbeit mit einer etablierten Bürosoftware wie Feishu, die über Szenarien und Benutzer verfügt, ist zweifellos der schnellste Weg, in den Markt einzudringen.

Bei dieser Welle der KI-Hardware hat Anker, als führendes Hardwareunternehmen, noch keine anhaltend erfolgreichen Produkte geschaffen. Anker fehlt es nicht an der Fähigkeit, erfolgreiche Produkte zu entwickeln. Die Schwierigkeit besteht darin, dass selbst wenn es in der Vergangenheit in anderen Produktlinien erfolgreiche Produkte gab, die positive Tendenz nicht anhielt. Sie brauchen eine sicherere Partnerschaft, um den Schatten des "Scheiterns in der zweiten Generation" über Anker zu beseitigen.

01 Starke Partnerschaft

Das Geschäft mit KI-Aufnahmehardware erfordert Geschwindigkeit.

Der Markt für Aufnahmehardware ist an sich ein traditioneller Markt mit vielen alten Spielern in der Branche. Keda Xunfei und Sony haben beide versucht, sich umzustellen und in diesen Markt einzudringen, und die neuen Teilnehmer sind auch ziemlich dynamisch. Xu Gao, Gründer von Plaud, gab in einem Interview mit Forbes bekannt, dass sein Jahresumsatz 2025 auf 250 Millionen US-Dollar steigen wird. Die Profitmarge des Produkts entspricht der 25%-igen Gewinnspanne, die Apple pro verkauftem iPhone erzielt.

Nachdem der ausländische Markt allmählich seinen Höhepunkt erreichte, kehrte Plaud im vergangenen September nach China zurück, um hier zu expandieren.

Es spürte schnell die Härte des chinesischen Hardwaremarktes. Selbst bevor Plaud offiziell nach China zurückkehrte, brachte DingTalk im August bereits seine Aufnahmekartenmaschine DingTalk auf den Markt. Danach brachten große Unternehmen und Start-ups Ringe, Kopfhörer und Halsketten mit Aufnahmefunktion heraus, die fast alle derzeit vorstellbaren Hardwareformen abdecken. Die Branche wurde schnell überfüllt.

Was die Hardwareform betrifft, hat Anker nicht die Kartenform gewählt, sondern die "Körnerform". Dies ist nicht nur eine Strategie für die Differenzierung im Wettbewerb.

Nach Ansicht von Anker gibt es eigentlich keine Rede davon, dass entweder die Karte oder die "Körnerform" überlegen ist. Es ist nur eine unterschiedliche Präferenz der Zielgruppe aufgrund verschiedener Bedürfnisse in verschiedenen Nutzungsszenarien.

Die Kartenförmigen KI-Aufnahmeprodukte eignen sich tatsächlich gut, um an der Rückseite des Handys befestigt zu werden, während die "Körnerförmigen" Produkte den Vorteil haben, dass sie die Nutzungsszenarien im Büro erweitern können. Das Produkt kann über das mitgelieferte "magnetische Ring"-Zubehör einfach an der Rückseite des Computers oder Handys befestigt werden, wenn der Benutzer es am Laptop oder in anderen Arbeitsumgebungen nutzen möchte.

Bei der Entwicklung des "Aufnahmekörners" hatte Anker sowohl Teile, bei denen es auf seine bisherige Erfahrung und Fähigkeiten in der Hardwareentwicklung zurückgreifen konnte, als auch Herausforderungen zu bewältigen.

Ankers KI-Aufnahmekerze kann in Kombination mit der Ladekapsel eine Gesamtlaufzeit von über 32 Stunden erreichen. Der Speicherplatz beträgt 8 GB und kann etwa 250 Stunden Audio aufnehmen. Darüber hinaus verfügt es über Schnellladefähigkeit - 10 Minuten Laden ermöglichen 2 Stunden Aufnahme.

Tatsächlich ist es eine Stärke von Anker, die Fähigkeit zu schaffen, "10 Minuten Laden, 2 Stunden Aufnahme" zu ermöglichen. Anker hat über Jahre hinweg Erfahrungen in der Entwicklung von Lade- und Audioprodukten gesammelt, sodass die Aufnahmekerze auch in einer extrem kleinen Form noch effizientes Laden und Wärmeableitung gewährleisten kann.

Die Herausforderung besteht darin, dass die Anker KI-Aufnahmekerze mit 2 omnidirektionalen Mikrofonen ausgestattet ist, die einen effektiven Aufnahmeradius von 5 Metern haben. In Kombination mit einem intelligenten Rauschunterdrückungsalgorithmus kann es die menschliche Stimme in lauten Umgebungen wiedergeben. Daher gibt es bei der Mikrofon-Design und dem Algorithmus gewisse Unterschiede zu Kopfhörern. Kopfhörer sind normalerweise auf die Richtung des Mundes des Benutzers gerichtet und nehmen gerichtet Ton auf, während das "Aufnahmekörnchen" mit 2 Mikrofonen omnidirektional Ton aufnimmt.

Darüber hinaus hat Anker auf der Grundlage eines Arrays aus zwei MEMS-Mikrofonen eine eigene Optimierung des Algorithmus vorgenommen. Durch die Verarbeitung des Mehrkanalalgorithmus wird das Signal-Rausch-Verhältnis verbessert und Rauschen unterdrückt, um eine klarere Aufnahme der menschlichen Stimme zu ermöglichen. Der anschließende Spracherkennungs- und Transkriptionsprozess stützt sich auf die ASR (Automatic Speech Recognition)-Fähigkeiten von Feishu, um eine hochgenaue Umwandlung von Sprache in Text und die automatische Generierung von intelligenten Protokollen zu erreichen.

Die Zusammenarbeit zwischen Anker und Feishu kann als eine Art Testlauf auf dem Markt für KI-Aufnahmehardware angesehen werden. Anker kann sowohl von den ausgereiften Softwarefähigkeiten von Feishu profitieren, um Produkte zu entwickeln, als auch seine eigene Fähigkeit in der Forschung, Entwicklung und Massenproduktion solcher Hardwareprodukte validieren.

Noch wichtiger ist, dass Anker bei der Entwicklung solcher Produkte ziemlich zu Hause ist. Nicht nur hat seine Audiomarke Soundcore über Jahre hinweg Erfahrungen in der Projektentwicklung gesammelt, sondern auch die Lieferkette für Aufnahmehardware- und Audioprodukte im Inland ist sehr ausgereift. Es ist nicht erforderlich, alles von Grund auf aufzubauen, die Forschungs- und Entwicklungskosten sind gering. Was das Produkt eher braucht, ist Marketing und Promotion, und das ist eine absolute Stärke von Anker.

02 Das Dilemma der erfolgreichen Hardwareprodukte

Im Bereich der Konsumelektronik ist Anker Innovations ein Experte darin, "erfolgreiche Produkte" zu entwickeln und hat einen vorausschauenden strategischen Blickwinkel als "Produktmanager".

Es findet immer gute Einstiegspunkte und erfolgreiche Märkte und unterstützt es dann mit einer starken Produktmarketing- und -promotionsfähigkeit, um schnell erfolgreiche Produkte zu entwickeln.

Außerdem hat Anker immer wieder in völlig unbekannte Hardwarebereiche eingestiegen, in denen die Technologien möglicherweise nicht wiederverwendet werden können.

Letztes Jahr erzielte der UV-Drucker E1 von eufy Make, der im April veröffentlicht wurde, einen weltrekordlichen Crowdfunding-Betrag von 46,76 Millionen US-Dollar auf der Kickstarter-Plattform, mit 17.822 Unterstützern.

Der E1 hat richtig erkannt, dass nach der Einstiegs von 3D-Druckern und Lasergravurmaschinen in den Konsummarkt ein riesiger Markt für Maker entstanden ist. Es besteht ein höherer Bedarf an Desktop-Maker-Werkzeugen. Anker hat die Größe des UV-Druckers im Vergleich zu herkömmlichen industriellen UV-Druckern um 90 % reduziert und gleichzeitig die UV-Druckleistung von industriellen Geräten erreicht oder sogar übertroffen. Darüber hinaus wird die Nutzungsschwelle durch die Verwendung von generativer KI verringert, um die Zielgruppe zu erweitern.

Vor der Veröffentlichung des UV-Druckers von Anker Innovations hat das Unternehmen intern den 3D-Drucker AnkerMake M5 entwickelt.

2022 sammelte der AnkerMake M5 auf Kickstarter insgesamt 8,88 Millionen US-Dollar (etwa 60 Millionen Yuan) ein, mit über 11.000 Unterstützern. Dies stellte einen Rekord für die Crowdfunding-Kampagne von 3D-Druckern auf der Kickstarter-Plattform in diesem Jahr dar.

Der Kernvorteil des AnkerMake M5 damals war die 5-fache Schnellprintgeschwindigkeit und die KI-Kameraüberwachung. Er kam zwei Monate früher auf den Markt als der X1 von Tuozhu. Beide betonten die Schnellprintfunktion, aber die Crowdfunding-Ergebnisse des letzteren waren schlechter als die des M5.

Anker hat mit seiner guten Geschäftssinn den Markt für schnelle 3D-Drucker eröffnet. Aber aufgrund von strukturellen Einschränkungen (alte Portalstruktur) und Problemen bei der Massenproduktion wurde es von Tuozhu unterlaufen und hat seitdem in der 3D-Druckbranche keine Rolle mehr gespielt.

Eine ähnliche Geschichte hat sich auch beim eufy Make E1 ereignet. Nach dem erfolgreichen Crowdfunding ist auch der E1 auf Probleme bei der Massenproduktion gestoßen.

Die Crowdfunding-Kampagne des E1 endete am 28. Juni letzten Jahres. Ursprünglich war die Lieferung zwischen Juli und August geplant. Im September erklärte Anker offiziell, dass aufgrund eines potenziellen mikroskopischen Lecks im Dosierbehälter des internen Tintenversorgungssystems unter bestimmten Drücken, das möglicherweise zu Verschmutzung im Drucker oder einem Kabelschluß führen könnte, Anker gezwungen war, den ursprünglichen Massenproduktionsplan zu stellen und die Formen neu zu entwerfen und das Produktionsverfahren zu ändern. Die Lieferung wurde bis Ende des Jahres verschoben.

Derzeit scheint das Problem der Massenproduktion des E1 gelöst zu sein. Laut einem Bericht der Guojin Securities hat die Website der eufyMake-Marke am 15. Januar bekannt gegeben, dass an diesem Tag 4.950 Geräte geliefert wurden, der bisher größte Lieferbetrag seit Beginn der Lieferphase. Insgesamt wurden bereits 7.885 Geräte geliefert (etwa 44 % der Crowdfunding-Menge). Diese Produktlinie könnte möglicherweise einen Zuwachs an Umsatz im Jahr 2026 generieren. Aber nach all diesen Schwierigkeiten ist die Nachhaltigkeit dieser Produktlinie jetzt auch mit Unsicherheiten behaftet.

Anker Innovations hat in der Vergangenheit unermüdlich viele Geschäftsbereiche entwickelt und in der Anfangsphase in vielen von ihnen gute Ergebnisse erzielt, wie z. B. Staubsaugerroboter, 3D-Drucker, Rasenmäher... Jedes Mal, nachdem Anker mit seinem Marktgefühl und erstklassigen Marketingvermögen eine neue Produktkategorie erfolgreich gemacht hat, konnte die positive Tendenz nicht aufrechterhalten werden.

Hinter all dem gibt es verschiedene Gründe, teilweise wegen der Schwäche der zweiten Generation von Produkten, teilweise wegen Problemen bei der Massenproduktion oder Personalwechsel. Im Wesentlichen erfordern all diese Produkte eine enorme Forschungs- und Entwicklungsinvestition und eine exzellente Ingenieurskunst. Ihre Lieferketten sind mehr oder weniger unausgereift und erfordern eine tiefe Beteiligung und Transformation des Unternehmens. Die Kosten für Fehlversuche sind sehr hoch. Dies ist nicht Ankers "Komfortzone" bei der Produktentwicklung.

Heute noch stammen die besten Produkte von Anker immer noch aus der Kategorie der "Quick-Consumer-Electronics". Ob Kopfhörer, Sicherheitskameras, Ladegeräte, mobile Stromquellen oder die KI-Aufnahmekerze in Zusammenarbeit mit Feishu, auf der Ebene der Hardwareherstellung gibt es keine absoluten Barrieren. Solange Anker seine ständigen Stärken in Marketing und Vertrieb nutzt, wird es zufriedenstellende Ergebnisse erzielen.

Anker hat in der Vergangenheit eine Phase der "Shallow Sea Strategy" durchlaufen, bei der es kleinere und mittlere Produktkategorien wie Ladegeräte, Energiespeicher, Heimüberwachung und Projektoren erfolgreich entwickelt hat. Nach einigen Rückschlägen hat Anker einige Produktlinien gestrichen und sich wieder auf seine Kerngeschäfte konzentriert.

Aber Anker hat noch keine wirklich anhaltend erfolgreichen Produkte mit Tiefe und Qualität entwickelt. Sein letztes Ziel ist offensichtlich nicht nur, ein Unternehmen zu werden, das mit Kopfhörern und Aufnahmekerzen Geld verdient, sondern es möchte wirklich die Richtung der Trends beeinflussen.