Während alle andere Menschen Videos von humanoiden Robotern aufnehmen, hat Ecovacs sich für einen einsameren, aber auch sichereren Weg entschieden.

Die CES 2026 war besonders lebhaft.

Laut unvollständigen Statistiken waren von den Ausstellern von humanoiden Robotern auf dieser CES mehr als 21 aus China. Humanoide Roboter beginnen von der Demonstration zur praktischen Anwendung überzugehen; mehr als 20 chinesische Hersteller von AI-Brillen nahmen an der Messe teil, und die multimodale Interaktion ist zur Hauptströmung geworden. Huang Renxun, CEO von NVIDIA, hat sogar gesagt: „Das ‚ChatGPT - Moment‘ der physischen KI ist bald da.“

Nach all der Zeit ist auf einer Bühne wie der CES die Zukunftssicht oft eine kostengünstige Darstellung. Wenn wir jedoch unseren Blick von der Ähnlichkeit mit Menschen abwenden und in die Realität zurückkehren – was sollte der erste Schritt eines Roboters sein, wenn er in Haushalte kommt? Die Antwort ist sicherlich nicht die coolen Vorführbewegungen, sondern die Fähigkeit, repetitive, langweilige Aufgaben zu übernehmen, die Menschen nicht gerne tun.

Ecovacs hat sich entschieden, diese Frage auf eine unauffällige Weise zu beantworten: Es setzt nicht auf einen „Superroboter“, sondern präsentiert in Form einer Keynote Speech Staubsaugerroboter, Fensterreinigungsroboter, Rasenmäherroboter, Poolreinigungsroboter und erstmals vorgestellte Haustierbegleiterroboter in einem gemeinsamen Rahmen, um den Nutzern eine realitätsnähere „Familie von Haushaltsdienstrobotern“ zu zeigen.

Diese außergewöhnliche Darstellung mag nicht so aufsehenerregend sein, aber sie ist sicherer. Denn sie umgeht den Konzeptwettbewerb und kehrt zu den Produkten, Technologien und Szenarien selbst zurück.

CES - Live und Markenaktualisierung: Ecovacs wird neu definiert

Nach den Beobachtungen von Yingke zeigte die CES dieses Jahr zwei Arten von Roboterdarstellungen: Eine neigt dazu, „Form“ und „Konzept“ im Vordergrund zu stellen und dann eine grandiose Zukunftsnarration zu zeichnen; die andere setzt „Szenario“ und „Lieferung“ in den Vordergrund, d. h., sie muss konkrete Probleme im Alltag lösen können, damit die Nutzer die Produkte direkt verwenden können und es ihnen gut geht.

Ecovacs gehört eindeutig zu letzterer.

Tatsächlich ist Yingke der Meinung, dass der Kern einer Marke möglicherweise nicht darin besteht, wie viele Produkte auf einmal herausgebracht werden, sondern darin, „wie das Produktportfolio organisiert wird“. Aus der Live - Präsentation geht hervor, dass Ecovacs kein einzelnes Produkt in die absolute Spitzenposition setzt, sondern mehrere Produktlinien zusammen eine „Haushaltsdienstleistungsfähigkeit“ bilden: Bodenreinigung, Fensterreinigung, Rasenmähen, Poolreinigung und die Erforschung der emotionalen Begleitung. Es möchte den Nutzern nicht nur die Spitzenstellung eines Verkaufsschlagerprodukts zeigen, sondern die langjährige Fähigkeit eines kompetenten „intelligenten“ Herstellers in verschiedenen Haushaltsbereichen.

Die Ausstellungsproduktpalette von Ecovacs Robotern auf der CES 2026

An der Messe hat Qian Cheng, Vizepräsident des Ecovacs - Konzerns und CEO von Ecovacs Robotics, die Präsentation als „umfassend“ beschrieben: Er möchte, dass die Außenwelt „ein umfassenderes Ecovacs“ sieht, nicht nur ein Hersteller von Staubsaugerrobotern.

Hinter dieser Aussage steckt eine größere Hintergrundgeschichte: In den letzten Jahren wurde der Markt für Haushaltsroboter stark von dem Superprodukt „Staubsaugerroboter“ geprägt – es ist die Kategorie mit der größten Größe und der härtesten Konkurrenz. Wenn eine Kategorie in die Reifezeit eintritt, hat ein Unternehmen entweder die Möglichkeit, sich auf einem Punkt „bis in die Extreme zu wetteifern“ oder die vorhandenen Fähigkeiten auf mehr Szenarien zu übertragen und eine neue Wachstums - und Markenstruktur aufzubauen.

Ecovacs hat sich entschieden, den zweiten Weg zu gehen: von der „Reinigung“ zur „Dienstleistung“, von einem einzelnen Produkt zur „Familie“.

Dieser Wandel zeigt sich deutlicher in der Veränderung der Markenidee. Ecovacs hat die neue Markenphilosophie „Ecovacs, Created for Ease“ (Ecovacs, alles einfach möglich) vorgestellt. Es verstärkt nicht mehr die technischen Begriffe wie „intelligenter“ und „fortgeschrittener“, sondern richtet seine Aufmerksamkeit auf eine realistischere Fragestellung: wie die Verbraucher Zeit und Energie sparen und die Schwierigkeit des Lebens verringern können.

Was an dieser Formulierung so aufregend ist, ist, dass sie mit der Logik der Produktkombination von Ecovacs auf dieser CES übereinstimmt: Bodenreinigung, Fensterreinigung, Rasenmähen und Poolreinigung sind alle „Arbeiten“, die in feste Handlungssequenzen zerlegt werden können, was für Roboter sehr geeignet ist und gleichzeitig den Menschen viel Zeit und Energie spart.

Von diesem Blickwinkel aus soll „alles einfach möglich“ die tatsächlichen Erwartungen der Nutzer in verschiedenen Szenarien erfüllen. Darüber hinaus ist es für Ecovacs selbst auch eine Selbstmotivation und -bestätigung, denn Ecovacs hat in diesem Bereich genügend technische Fähigkeiten, Forschungs - und Entwicklungskapazitäten und Urteilsfähigkeiten, um optimale Produkte herzustellen und sie zu vermarkten.

Qian Cheng hat auch eine langfristigere Einschätzung gemacht: Roboter werden schließlich Teil der menschlichen Gesellschaft werden, müssen aber nicht in Form von „Menschenklonen“ existieren. Wahrscheinlicher ist es, dass Roboter wie in der sozialen Arbeitsteilung eine „Berufsteilung“ bilden: Verschiedene Formen entsprechen verschiedenen Aufgaben und erreichen in ihren jeweiligen Szenarien die höchste Effizienz. Deshalb erweitert sich mit der Entstehung neuer Kategorien wie Poolrobotern und „neuen Spezies“ wie Haustierbegleiterrobotern die Grenze der Haushaltsdienstroboter immer weiter.

Vom einzelnen Produkt zum System: Der technische Weg und die Produktlogik von Ecovacs

Eine neue Philosophie allein reicht sicherlich nicht aus, um die Verbraucher zu beeinflussen. Man muss wieder zu den härteren Produkten zurückkehren. In diesem Interview hat Yingke festgestellt, dass Qian Cheng besonders auf den am ehesten gewöhnlichen Staubsaugerroboter auf der CES, den Deebot X12, geachtet hat.

Laut Qian Cheng ist die Bedeutung des Deebot X12 nicht nur, dass er die „stärkere nächste Generation“ ist, sondern dass der Staubsaugerroboter von einem „automatisierten Haushaltsgerät“ zu einem Produkt wird, das „mehr wie ein Roboter“ ist. Der entscheidende Unterschied zwischen den beiden liegt darin, ob er einen vollständigen Schließkreis von Wahrnehmung - Urteil - Ausführung hat.

Qian Cheng, CEO von Ecovacs Robotics, hielt eine Keynote Speech auf der CES 2026

Die Umsetzung dieses Schließkreises auf dem Deebot X12 zeigt sich in der Veränderung der Art, wie er „Dreck“ versteht. Frühere Staubsaugerroboter haben sich hauptsächlich darum bemüht, sich gut zu bewegen und möglichst wenig anzustoßen. Der Kern lag in der Navigation, Hindernisvermeidung und der Abdeckungseffizienz. Wenn die Verbraucher jedoch immer höhere Anforderungen an die Reinigungsqualität stellen, müssen die Roboter zwei Probleme lösen:

Erstens, können sie erkennen, „wo es schmutziger ist und wie schmutzig es ist“; zweitens, können sie für verschiedene Verschmutzungen unterschiedliche Strategien anwenden, anstatt immer den gleichen Reinigungsablauf zu verwenden.

Die Produktlogik des Deebot X12 basiert genau auf diesen beiden Punkten: Durch die Fusion von KI - Vision und Sensoren erkennt er den Zustand des Bodens und die Art der Verschmutzung; die Algorithmen treffen auf der Grundlage der Erkennungsergebnisse Reinigungsentscheidungen; und dann wird die Reinigung durch die Hochdruck - Zerstäuberdüse und die neue OZMO ROLLER 3.0 - Technologie mit konstantem Druck und lebendiger Wasserwäsche durchgeführt.

Ein wichtiger Punkt, den Qian Cheng erwähnt hat, ist: Um die Reinigungseffizienz und -stabilität zu verbessern, wurden die Länge, die Struktur und der Kooperationsmechanismus des Rollensystems verbessert. Hinter diesen Veränderungen steckt nicht nur eine Einzelanpassung, sondern ein ganzes Systemprojekt des gesamten Geräts.

Obwohl Ecovacs bereits 1,6 Millionen Rollenstaubsauger verkauft hat, ist Qian Cheng nicht damit zufrieden. Der Entwicklungspfad von Ecovacs ist nicht, ein einziges Verkaufsargument zu nutzen, sondern die Erfahrung zu übertragen. Die Kategorie der Nasssauger hat bewiesen, dass das Rollensystem in Bezug auf Reinigungseffizienz und -stabilität eine langfristige Überlegenheit hat, und der Staubsaugerroboter entwickelt sich in diese Richtung – die Verbraucher wollen nicht nur, dass der Roboter über den Boden fährt, sondern dass er „so sauber wie von Hand“ macht.

Qian Cheng sagte: „Dies ist ein Weg der Akkumulation von Ingenieurserfahrungen und der Marktbewährung, nicht ein Weg, der auf Papier entwickelt wurde.“ Hinter dieser Einschätzung steckt das Ingenieurdenken eines Hardwareunternehmens bei der „Technologieauswahl“: Kurzfristige Parameterunterschiede können ausgeglichen werden, aber langfristige Erfahrungsunterschiede werden zu Reputation und Wiederholungskäufen.

Wichtiger noch ist, dass Ecovacs diese Ingenieurfähigkeiten nicht nur in einem Staubsaugerroboter verpackt, sondern sie als „Grundfähigkeiten“ auf mehr Szenarien überträgt.

Dies erklärt auch, wie Ecovacs in der Lage ist, so viele Roboter - Kategorien abzudecken. Die Antwort liegt nicht darin, „mehr Produkte herzustellen und in mehr Szenarien einzusteigen“, sondern darin, ob die gleichen Fähigkeiten in verschiedenen Szenarien wiederholbar einsetzbar sind.

Insgesamt hat Ecovacs diese Fähigkeitswiederverwendung zu einem systematischen Pfad zusammengefasst: Die Fähigkeiten der Flüssigkeitssprühen, Anhaftens und Pfadsteuerung, die bei Fensterreinigungsrobotern bewährt wurden, können auf die lokale Behandlung der Bodenreinigung übertragen werden; die Fähigkeiten der Randanpassung, Erkennung und Pfadplanung, die bei Staubsaugerrobotern bewährt wurden, können auf Szenarien wie das Rasenmähen übertragen werden, die ebenfalls eine „Grenzbearbeitung“ erfordern; die Fusion von Sensoren, die Algorithmenstrategie, die Miniaturisierung und die Verbesserung der Stabilität des Ausführungsmechanismus sorgen für eine gegenseitige Förderung zwischen den verschiedenen Kategorien.

Deshalb bedeutet die Vielzahl von Kategorien nicht eine „Verteilung der Kräfte“, sondern eine Szenarisierung und iterative Bewährung der gleichen Roboterfähigkeiten. Für die Verbraucher bringt dieses System einen praktischen Vorteil: Wenn sie einmal Vertrauen in eine Kategorie eines Unternehmens aufgebaut haben, sinkt die Kaufschwelle für den nächsten Roboter – dies ist auch einer der Wege, wie Haushaltsdienstroboter wirklich eine Massenmarktfähigkeit erreichen können.

Es ist an der Zeit, dass Ecovacs in die ‚Embodied - Ära‘ eintritt

Wenn wir unseren Blick von Ecovacs auf den gesamten Roboter - Markt zurückziehen, wird es klarer, warum Ecovacs sich für einen „sichereren“ Weg entschieden hat.

Weil der Markt für Haushaltsdienstroboter ein typischer „langsam entwickelnder Sektor“ ist. Es ist weit davon entfernt, wie in der Internetbranche eine leichte Vermögensausweitung, sondern ein Systemprojekt, das auf Forschung und Entwicklung, Ingenieurwesen und die Lieferkette setzt.

Für einen funktionell stabilen Roboter müssen Sensoren, Strukturbauteile, Ausführungsmechanismen, Algorithmensteuerung, die Zuverlässigkeit des gesamten Geräts und das Kundenservice - System zusammen funktionieren; für einen skalierbaren Roboter müssen die Fertigung, die Kostenkontrolle und die Robustheit der Lieferkette langfristig aufeinander abgestimmt werden. Jede Schwachstelle in einem dieser Bereiche wird in der realen Haushaltsumgebung vergrößert.

Qian Cheng hat dies so zusammengefasst: Die Technologie muss in Produkte umgesetzt werden, die Produkte müssen skaliert werden und schließlich der Prüfung durch die Verbraucher standhalten – dies ist die Essenz des Geschäfts. Deshalb hat er immer wieder gesagt, dass die Verbraucher mit ihrem Geld abstimmen: Im Haushaltsbereich kann ein Konzept einmal die Aufmerksamkeit erregen, aber nur die Erfahrung kann Wiederholungskäufe und langfristiges Wachstum bringen.

Genau unter dieser Entscheidung zeigt Ecovacs Zurückhaltung gegenüber der Hype um „konzeptionelle, humanoid - orientierte“ Roboter: Es leugnet nicht die Richtung der Embodied AI, betont aber stärker die Priorität des Szenarios. Nach Qian Chengs Einschätzung wird es in der Zukunft nicht nur eine Form von Robotern geben. Anstatt alle Fähigkeiten in einen universellen Humanoiden zu packen, ist es besser, dass die Roboter in konkreten Szenarien kontinuierlich spezialisiert werden – in der Bodenreinigung, Fensterreinigung, Rasenmähen, Poolreinigung und anderen klar definierten Aufgaben sollen sie eine höhere Effizienz und Zuverlässigkeit erreichen.

Dies ist auch eine andere Art, wie Ecovacs die Embodied - Ära versteht: Embodied bedeutet nicht unbedingt humanoid. Embodied kann ein Fähigkeitssystem sein – die Welt wahrnehmen, Aufgaben verstehen, Aktionen ausführen und sich anhand der Rückmeldungen verbessern. Solange sich dieses System in der realen Welt kontinuierlich verbessert, befindet es sich in einem Zustand von „Embodied“.

Der erstmals auf der CES vorgestellte Haustierbegleiterroboter von Ecovacs bietet einen solchen Beobachtungswinkel. Er hat nicht die Effizienz als Kern, sondern richtet sich auf den „Emotionswert“ und die „Interaktionsbeziehung“. Dieser Roboter basiert auf einem großen Sprachmodell und einer riesigen Datenmenge über Malteser und klont reale Haustiere zu intelligenten Agenten. Er versteht menschliche Sprache und Situationen, interagiert aber auf eine Weise, die für Menschen vertraut und sicher ist.

Qian Cheng hat die Entwicklung von Robotern in drei Phasen eingeteilt: Werkzeugtyp, Haushaltsmanager - Typ und Begleiter - Typ. Der Haustierbegleiterroboter ist eher eine Erkundung der dritten Phase: Wenn ein Roboter nicht nur Aufgaben erledigt, sondern auch Teil des Familienlebens wird, benötigt er nicht nur eine gute Reinigungsleistung, sondern auch komplexere Interaktionen, Rückmeldungen und ein Gefühl der Begleitung.