Rückblick des Produktmanagers von Claude Cowork: Es ist nicht sonderlich, dass KI Aufgaben erledigen kann. Wichtig ist, dass ihre Arbeit wiederverwendbar ist.

Das neue Produkt Claude Cowork von Anthropic markiert den Wandel des Kernpunkts des KI-Wettbewerbs von der reinen Modellstärke hin zur standardisierten Wiederverwendung von Fähigkeiten. Dieses Produkt ermöglicht nicht nur, dass die KI den Dialogfenster-Kontext verlässt und direkt Desktop-Aufgaben übernimmt, sondern der Kerncode wurde von Entwicklern, die mehrere KI-Einheiten anführten, in nur 1,5 Wochen autonom generiert. Der Schlüssel zu dieser effizienten Produktion liegt in einem System namens "Skills", das komplexe natürliche Sprachbefehle in digitalisierte, wiederverwendbare und verbreitbare Assets umwandelt. Durch dieses Modell wandelt sich die Rolle des Menschen von einem unteren Ebenen-Code-Schreiber zu einem Architekt und Regulierer, der sich auf die Gestaltung wiederverwendbarer logischer Modelle konzentriert. Dies deutet darauf hin, dass die Softwareentwicklung sich von der traditionellen Handwerkskunst hin zu einem halbautomatisierten Fabrikmodell wandelt. Der zukünftige individuelle Wert wird davon abhängen, ob man persönliche Erfahrungen in unendlich wiederverwendbare Produktivitätsprozesse umwandeln kann.

Im KI-Wettbewerb von 2026 hat sich die Richtung gewandelt.

Anthropic beweist mit einem neuen Produkt: Die echte Hürde liegt nicht in der Stärke des Modells, sondern in der Wiederverwendbarkeit der Fähigkeiten.

Am 13. Januar ging Claude Cowork live. Dies ist kein neues Modell, sondern es ermöglicht Claude, den Chat-Bereich zu verlassen und direkt in Ihren Computerordnern "handeln" zu können.

Was aber wirklich auf sich aufmerksam macht, ist nicht die Funktion, sondern wie es entwickelt wurde.

Laut Boris Cherny, dem Leiter von Claude Code, wurde der Kerncode von Cowork fast vollständig von Claude autonom generiert und es dauerte nur 1,5 Wochen. Felix Rieseberg, der Produktmanager von Cowork, bestätigte anschließend auch in einer Live-Übertragung dieses Ergebnis und legte die Zweifel an einem "Demonstrationsvideo" zu ruhe.

Dieses Wunder in 1,5 Wochen ist nicht nur ein Sieg der Geschwindigkeit, sondern auch ein Sieg der "Wiederverwendungslogik".

Die Geschwindigkeit ist möglich, weil Claude nicht von Grund auf neu Code schreibt, sondern ein standardisiertes Fähigkeitsmodul namens "Skills" aufruft. Das Auftauchen dieses Modells hat das Wesen der Arbeit von normalen Menschen grundlegend verändert:

"Das wirklich Wertvolle an Ihnen ist nicht mehr, dass Sie die Aufgabe persönlich erledigen, sondern dass Sie die Aufgabe in einen unendlich wiederverwendbaren Prozess umwandeln."

Dies ist kein Marketing-Trick, sondern ein wichtiges Signal für die Umsetzung der Technologie.

Abschnitt 1 | Claude hat Cowork geschrieben

Cowork ist nicht nur eine neue Funktion von Claude, sondern im Wesentlichen eher wie ein neu eingestellter "KI-Mitarbeiter": Er versteht menschliche Sprache, kann Befehle entgegennehmen und konkrete Aufgaben auf Ihrem Computer erledigen.

Dieses Gefühl eines "Mitarbeiters" zeigt sich zuerst in seinem eigenen Entstehungsprozess.

Felix enthüllte in der Live-Übertragung die Hintergründe:

"Jeder Entwickler im Team schreibt nicht direkt Code, sondern verwaltet gleichzeitig 3 bis 8 Claude-Fenster und gibt ihnen Aufgaben. Einige schreiben Code, andere suchen nach Fehlern und wieder andere entwickeln Lösungsansätze."

Dies bringt den traditionellen Entwicklungsprozess auf den Kopf.

Es ist nicht wie traditionell, dass der Mensch Code schreibt und die KI unterstützt, sondern umgekehrt: Der Mensch konzentriert sich auf die Architekturgestaltung und Entscheidungen, während die KI die konkrete Umsetzung übernimmt. Felix beschreibt die neue Aufgabenteilung so, dass die Ingenieure eher wie "Kollaborationsleiter" als wie traditionelle Programmierer fungieren.

Dank dieses "1 Mensch führt 8 KI" -Modells hat Claude in nur 1,5 Wochen alle Kernentwicklungsschritte von Cowork von der Backend- bis zur Frontend-Seite abgeschlossen. Dies ist kein einfaches Demonstrationsprojekt, sondern ein fertiges Produkt mit vollständigem Code, Schnittstellen und Benutzeroberfläche, das direkt in Betrieb genommen werden kann.

Diese in der Entwicklungsphase bewiesene Durchsetzungsfähigkeit wird direkt in reale Produktivität umgewandelt.

Wenn Sie Cowork auf Ihrem Desktop installieren, verhält es sich ebenfalls wie ein erfahrener Ausführender. Wenn Sie beispielsweise den Befehl "Ordne den Downloads-Ordner" geben, erkennt Cowork automatisch den Dateityp, sortiert die Dateien und entscheidet sogar, ob Umbenennung oder Löschung erforderlich ist. Oder wenn Sie sagen "Erstelle aus den Quittungen eine Rechnungsstellungstabelle", kann es die Texte in den Bildern präzise erkennen, die Beträge extrahieren und automatisch eine Tabelle erstellen und summieren.

Wie Felix sagt:

"Wir entwickeln nicht nur ein Werkzeug, sondern verwandeln Claude in einen arbeitsfähigen Kollegen."

Von Claude Code zu Cowork ändert sich die Rolle der KI-Werkzeuge grundlegend. Es ist nicht mehr zufrieden damit, in einem Chatfenster zu brainstormen, sondern es tritt tatsächlich in Ihren Desktop ein, erledigt alltägliche Aufgaben und liefert Ergebnisse.

Claude redet nicht nur mehr, sondern handelt auch.

Abschnitt 2 | Das Skills-System ist der Schlüssel

Auf den ersten Blick ist der rasche Start von Cowork ein Sieg der Strategie, aber die technische Grundlage, die es unterstützt, ist das Skills-System.

Der Kernwert dieses Systems liegt genau in zwei Worten: Wiederverwendung.

Es unterscheidet sich von der traditionellen Stapelung von Code-Plug-Ins. Skills sind im Wesentlichen eine Anweisungsmenge in natürlicher Sprache für Claude.

Wenn Sie diesen Begriff nicht verstehen, können Sie es einfach als ein "Standardschriftliches Betriebsanweisung (SOP)" für einen KI-Mitarbeiter ansehen. Es erfordert nicht wie traditioneller Code eine komplizierte Kapselung, sondern besteht vollständig aus Schritt-für-Schritt-Anweisungen in menschlicher Sprache. Beispielsweise: Wenn Sie Aufgabe A ausführen möchten, lesen Sie zuerst Daten B und behandeln Sie sie dann gemäß Prinzip C.

Felix gab ein lebhaftes Beispiel:

"Er wollte einen Marathon-Trainingsplan erstellen, also ließ er Claude Trainingsdaten von mehreren Webseiten sammeln und schrieb dann die Anforderungen in eine Skills-Datei. Für diesen Schritt musste er kein Programm schreiben, sondern nur die Schritte in Markdown aufschreiben, und Claude konnte es dann ausführen."

Wichtiger ist, dass diese Skills eine sehr hohe Wiederverwendbarkeit haben.

In der Vergangenheit mussten Sie bei der Bearbeitung einer komplexen alltäglichen Aufgabe (z. B. der Analyse von Wettbewerberdaten) möglicherweise jedes Mal einen neuen Prompt schreiben oder die Aufgabe Schritt für Schritt selbst erledigen. Aber in Cowork, sobald Sie diesen Prozess in Skills umwandeln:

Wird es zu einem "Asset": Beim nächsten Mal müssen Sie nur einen Knopf drücken, um es aufzurufen, ohne wiederholende Worte zu sagen.

Es ermöglicht eine "Verteilung mit Null-Kosten": Ein von einem erfahrenen Mitarbeiter zusammengefasstes Skills-Dokument kann direkt an einen Praktikanten (oder eine andere KI) gesendet werden, und letzterer hat sofort die gleiche Fähigkeit zur Geschäftsbearbeitung.

Dies ändert grundlegend die Logik der Produktentwicklung: Der Produktmanager muss nicht mehr hunderte von starren Funktionen im Voraus entwickeln, sondern bietet eine Basisfunktionalität an, damit die Benutzer ihre "einmaligen Erfahrungen" in "wiederverwendbare Skills" umwandeln können.

Cowork validiert eine neue Wertformel: Das Wertvollste an einer KI ist nicht, wie schnell sie eine einzelne Aufgabe ausführt, sondern dass sie Ihre persönliche Intelligenz kostengünstig in eine für das gesamte Team nutzbare Produktivität umwandeln kann.

Abschnitt 3 | Die Softwareentwicklung wandelt sich von Handwerk zu Halbautomatisierung

Der Entstehungsprozess von Cowork ist nicht nur die beste Validierung dieser "Skills-Philosophie", sondern bricht auch die unumstößliche Regel der Softwarebranche, dass "Code muss Zeile für Zeile von Menschen geschrieben werden".

Die direkt sichtbare Auswirkung ist die exponentielle Steigerung der Effizienz.

Teamkollaboration (Ergebnis der Wiederverwendung): Ein Team von 5 Personen steuert durch Skills effektiv 15 bis 40 KI-Entwicklungseinheiten, die zusammenarbeiten. Dies ist nicht einfach ein "Austausch von Menschen gegen KI", sondern es vergrößert die Ingenieurskraft eines einzelnen Programmierers um ein Vielfaches.

Extreme Geschwindigkeit: Ein traditioneller Prozess würde Monate dauern, aber Cowork wurde von der Anforderung bis zum Start in nur 1,5 Wochen fertiggestellt. Die parallele Verarbeitungskapazität der KI eliminiert direkt die vielen "Abstimmungsmeetings" und die Wartezeiten für die Codeüberprüfung.

Wenn Skills es den Benutzern ermöglichen, Arbeitsabläufe wiederzuverwenden, können Ingenieure es natürlich auch nutzen, um Entwicklungslogiken zu wiederverwenden.

In der Entwicklungssystemarchitektur von Cowork entsprechen Skills einer "Bauplanskizze", eher wie einem "wiederverwendbaren Werkzeug" in der industriellen Produktion. Ingenieure müssen nicht mehr jede Funktion von Hand schreiben (jeden Stein legen), sondern konzentrieren sich auf die Gestaltung klarer Skills-Dokumente (die Entwurf eines Werkzeugs), die Architekturregeln und logische Vorlagen festlegen. Sobald das Werkzeug entworfen ist, können die konkrete Codeerstellung und -testung unendlich oft von der KI "in Serie produziert" werden.

Dies führt zu einer grundlegenden Veränderung der Ingenieuraufgabenverteilung und einer Neubestimmung des individuellen Werts:

Senior-Ingenieure wandeln sich in Architekten und Werkzeugdesigner um (Produktion wiederverwendbarer Skills-Assets);

Die KI übernimmt die Rolle eines Fließbandarbeiters (die konkrete einmalige Umsetzung);

Der Produktmanager konzentriert sich auf die Akzeptanz des Endergebnisses und die Korrektur der Richtung.

Die Statistik, dass die Produktivität der Ingenieure in Anthropic um 50 % gestiegen ist, ist der Beweis für diese Veränderung. Zukünftige Ingenieure werden nicht mehr die mühsamen Steinleger sein, sondern die Qualitätskontrolleure und Designer der Fließbänder.

Cowork ist nicht nur ein neues Produkt, sondern eine von Anthropic der Branche vorgestellte Beispielhaftigkeit für eine "halbautomatische Softwarefabrik".

Hier ist nicht mehr der Stein wertvoll, sondern die "Skills", die die Steine automatisch legen können.

Abschluss | Vom "Verkauf von Zeit" zum "Aufbau von Assets"

Cowork validiert nicht nur, dass eine KI arbeiten kann, sondern ein Produktionsmodell basierend auf Wiederverwendung.

Der Mensch ist für die Gestaltung von Regeln (Werkzeugen) verantwortlich, die KI für die Serienproduktion (Steine).

Gerade weil die "Denkprozesse" wiederverwendet werden, kann ein Team von 5 Personen die Produktivität von 15 bis 40 KI-Einheiten entfalten. Dieses "halbautomatische Fabrikmodell" hat sich bereits in Anthropic bewährt.

Es erinnert uns daran, dass sich die Softwareentwicklung von der Handwerkskunst wandelt.

Die zukünftige Kernkompetenz liegt nicht darin, wie schnell Sie etwas tun können, sondern darin, ob Ihre Fähigkeiten unendlich wiederverwendbar sind.

Original-Artikel-Link:

https://www.youtube.com/watch?v=oPBN-QIfLaY

https://www.businessinsider.com/anthropic-claude-cowork-release-ai-vibecoded-2026-1

https://www.reddit.com/r/ClaudeAI/comments/1qb6gdx/claude_just_introduced_cowork_the_claude_code_for

Quelle: Offizielle Medien/Online-Nachrichten

Dieser Artikel stammt aus dem WeChat-Account "AI Deep Researcher", Autor: AI Deep Researcher, Herausgeber: Deep Thought. Veröffentlicht von 36Kr mit Genehmigung.