Kernstück der Generation Z: Künstliche Intelligenz (KI) - Die KI-Hardware tritt in die "Ära des Verständnisses" ein.

Am 8. Januar trafen sich in der Kultur- und Kunstzentrale Sea World in Shenzhen mehr als ein Dutzend Unternehmer aus dem Bereich der Künstlichen Intelligenz (KI) -Hardware auf der speziellen Veranstaltung der Alibaba Cloud Tongyi KI-Hardware-Ausstellung "Harte KI-Gadgets für die Generation Z". Ihre Produkte decken Lern-, Arbeits- und Unterhaltungsbereiche ab und weisen gemeinsam auf eine Antwort hin: Der Markt für KI-Hardware im Jahr 2026 erfährt eine grundlegende Veränderung: Von der "Funktionsanhäufung" hin zur "Tiefenbearbeitung von Anwendungsfällen", von "mit KI" hin zu "versteht den Nutzer".

Die Evolution der KI-Hardware: 3 Schlüssel-Einsichten

Erstens: Der "iPhone-Moment" der KI-Brillen ist noch nicht gekommen, aber das Zeitfenster schließt sich.

Bei einer speziellen Veranstaltungsteilnahme führten Feng Dagang, CEO von 36Kr, und Misa, Gründer von Rokid, ein ehrliches Gespräch über das "nächste Eingabegerät" an. In den unzähligen Vorstellungen über das nächste Rechenterminal nimmt die intelligente Brille immer eine zentrale Position ein. Sie wird immer wieder als "Endgegner des Smartphones" prophezeit, befindet sich aber seit Jahren in der Realität als "Nischenprodukt für Tech-Gurus". Feng Dagang stellte zu Beginn die von der Branche am meisten beachtete Frage: Die besten intelligenten Brillen werden pro Jahr nur in einigen hunderttausend Stück verkauft, während Smartphones jährlich in Hunderten von Millionen verkauft werden. Wie ist die enorme Kluft zwischen Ideal und Realität zu bewerten? Misas Antwort war ehrlich: Wir befinden uns derzeit in der "BlackBerry-Ära", nicht in der "iPhone-Ära". Im Jahr 2025 wurden weltweit etwa 500.000 neue KI-Brillen verkauft. Rokid hat in drei und einer halben Monaten über 200.000 Stück verkauft und hat sich für das Jahr 2026 ein Ziel von 800.000 bis 1 Million Stück gesetzt. Das klingt nicht viel, aber dahinter verbirgt sich eine steile Wachstumskurve - während des Singles' Day stieg der Verkauf von Rokid-Brillen um 800 % im Vergleich zum Vorjahr.

Feng Dagang | CEO von 36Kr, Misa | Gründer und CEO von Rokid

Misa ist der Meinung, dass in drei bis fünf Jahren das Smartphone zu einem "Zubehörteil" der Brille wird - es übernimmt die Rechen-, Kommunikations- und Speicherfunktionen, aber der Interaktions-Eingang wird auf die Brille verlagert. Ein oft übersehener Fakt ist der strukturelle Unterschied zwischen den chinesischen und amerikanischen Märkten: Die Myopie-Rate bei US-Hochschulabsolventen liegt unter 10 %, in China beträgt sie über 90 %. In den USA herrscht die "Sonnenbrillen-Logik", d.h. die Brille wird nach Hause kommen abgenommen; in China die "Sehbrillen-Logik", d.h. die Brille kann ständig getragen werden. Dies bedeutet, dass die Chancen für KI-Brillen als KI-Träger in China sogar größer sind als in den USA.

Am Ende des Gesprächs fasste Feng Dagang die gegenwärtige Situation zusammen: Die KI-Brillenbranche befindet sich derzeit "um neun Uhr morgens". Die Richtung ist klar, aber die echten Herausforderungen und die Umgestaltung der Branchenlandschaft liegen noch vor uns.

Zweitens: Emotionale Begleitung wird zum "Notwendigen Eingang" der KI-Hardware

Wenn das Gespräch über das "nächste" Eingabegerät sich auf die "Konkurrenz" von intelligenten Geräten in Bezug auf die physische Eingabe konzentriert, taucht, wenn die Auseinandersetzung um die Hardware-Formen langsam Gestalt annimmt, ein tieferes Bedürfnis auf: Die Menschen erwarten, dass die Technologie nicht nur die Welt "sehen", sondern auch das Herz "verstehen" kann. Mehr als die Hälfte der KI-Produkte auf der Veranstaltung, die mit "Begleitung" in Verbindung stehen, von KI-emotionalen Anhängern über Begleitroboter bis hin zu Zweidimensional-Puppen und intelligenten Ringen für Frauen, scheint auch eine Antwort auf dieses Thema zu geben. Wie Yang Jiezhou, Produktverantwortlicher von TCL AmbyUni, erwähnt hat, erleben 70 % der jungen Leute mindestens einmal am Tag Einsamkeit, verbringen durchschnittlich mehr als sieben Stunden am Tag online, aber die tiefgreifende emotionale Kommunikation nimmt ab. Die Generation Z hat keine Mangel an Informationen, sondern an dem Gefühl, "verstanden zu werden". Die KI-Hardware füllt diese Lücke. Ihr Kernwert besteht darin, durch anthropomorphe Interaktion, ständige Online-Begleitung und datenbasierte "Verständnis" eine emotionaler Ausgleich mit geringer Belastung und hoher Kontrollierbarkeit für die Moderne bereitzustellen. Der Schlüssel für den nächsten Hardware-Wettbewerb liegt möglicherweise nicht darin, wer über stärkere Rechenleistung oder einen klareren Bildschirm verfügt, sondern darin, wer besser der "mich verstehende" Begleiter im Herzen der Nutzer werden kann.

Drittens: "Schmal und tief" vertikale Anwendungsfälle sind die beste Lösung, um die Kluft zu überbrücken

Wenn die emotionale Begleitung den spirituellen Kern der Hardwareprodukte definiert und die Frage "Für wen wird es hergestellt?" beantwortet, richtet sich die nächste Fragestellung auf "Wie wird es gut hergestellt?". Die Branche gibt hier eine klare und einheitliche Antwort: Geben Sie die Illusion eines alles-beherrschenden Produkts auf und konzentrieren Sie sich auf vertikale Anwendungsfälle. Dies wird auch durch die Erfahrungen der KI-Unternehmer auf der Veranstaltung bestätigt. Heute versucht kein Unternehmer, ein "Allerweltsgerät" zu entwickeln, das alles kann. Beispielsweise konzentriert sich BodyPark nur auf Fitnessprodukte, KIRI nur auf 3D-Scannerprodukte, HERPLUS nur auf Produkte für die Frauengesundheit und Neurobo auf Produkte für Zweidimensional-Nutzer. Und diese "schmalen und tiefen" Strategien sind genau die beste Lösung für die KI-Hardware in der gegenwärtigen Phase - die allgemeinen Fähigkeiten der großen Modelle sind bereits stark genug, aber die technischen Details bei der Umsetzung in konkreten Anwendungsfällen sind die eigentlichen Hindernisse.

Wie Li Yunzhou, CEO von Xuanyuan Technology, auf der Veranstaltung erwähnt hat, "Die KI-Hardware sollte kein Ersatz, sondern ein Ergänzer sein." Dies ist möglicherweise der Schlüssel, um die gegenwärtige KI-Hardwarewelle zu verstehen - der Kernwert der gegenwärtigen Hardwareprodukte besteht nicht darin, Smartphones, Eltern oder Trainer subversiv zu ersetzen, sondern in den "Zeitdifferenzen" und "Lücken", in denen der Mensch nicht ausreichen kann, die unbefriedigten "Gegenwart"-Bedürfnisse zu befriedigen. Sie bietet nicht eine kalte Alternative, sondern eine "wärmende Ergänzung".

Darunter steckt auch die Entscheidungslogik der Generation Z-Verbraucher: Sie bezahlen nicht für aufwendige technische Parameter, sondern nur für das Gefühl, "verstanden zu werden". Ob es sich um die emotionale Begleitung als Eingang oder die Vertiefung in vertikale Anwendungsfälle handelt, alles führt schließlich zu einem Weg, bei dem die Hardware nicht mehr ein Behälter für Funktionen ist, sondern eine Lösung, die den Nutzer versteht, den Anwendungsfall anpasst und jederzeit "gegenwärtig" ist.

Im Folgenden finden Sie die Inhalte der Präsentationen der Gäste auf der Veranstaltung, gesammelt und bearbeitet von 36Kr-Editors:

Besondere Präsentation "Gespräch zwischen Großkindern": Feng Dagang | CEO von 36Kr, Misa | Gründer und CEO von Rokid

Die KI-Brillen sind noch nicht im iPhone-Moment, aber im BlackBerry-Moment - eine Zukunft, die in greifbarer Nähe ist.

Misa teilte einige Schlüsselurteile mit:

Zu den drei Produktlinien: Unterhaltung (Kino auf einer riesigen virtuellen Leinwand), leichte KI (Audio-Brillen mit etwas KI) und vollwertige KI (Anzeige + Mikrofon + Kamera + vollständige KI-Fähigkeiten). Rokid setzt auf die dritte Linie und hat derzeit einen Marktanteil von über 70 % bei vollwertigen KI-Brillen.

Zum Marktstadium: Im Jahr 2025 wurden weltweit etwa 500.000 "neue KI-Brillen" verkauft. Rokid hat in den letzten drei und einer halben Monaten über 200.000 Stück verkauft und hat sich für 2026 ein Ziel von 800.000 bis 1 Million Stück gesetzt. Dies klingt nicht viel, aber die Wachstumskurve ist steil - während des Singles' Day stieg der Verkauf um 800 % im Vergleich zum Vorjahr. "Es ist wie der Klassenbeste in der ersten Klasse, aber bald steht das Abitur bevor."

Zur Brille vs. Smartphone: In den nächsten drei bis fünf Jahren wird das Smartphone möglicherweise zu einem "Zubehörteil der Brille" - ein Terminal für Rechen-, Kommunikations- und Speicherfunktionen, aber nicht mehr für die Interaktion. Leichte Anwendungen und der Großteil der Interaktionszeit werden auf die Brille verlagert.

Zur Wahl des zugrundeliegenden Modells: Tongyi Qianwen ist das Standard-Großmodell für Allgemeines und Visuelle in der Rokid-App. Es gibt zwei Gründe dafür: Erstens glaubt Rokid fest an Open Source, da Open Source kleinen Unternehmen mehr Sicherheit bietet; zweitens basiert Tongyi Qianwen auf Alibaba Cloud, und die dahinter liegende Infrastruktur ist zuverlässiger.

Zum Unterschied zwischen China und den USA: In den USA herrscht die Sonnenbrillen-Logik (die Myopie-Rate bei Hochschulabsolventen liegt unter 10 %), in China die Sehbrillen-Logik (die Myopie-Rate bei Hochschulabsolventen liegt über 90 %). Dies bedeutet, dass die KI-Brillen in China ständig getragen werden können und somit bessere Chancen als KI-Träger haben.

Zu Start-ups vs. Großunternehmen: "Das größte Problem bei Großunternehmen, die Hardware entwickeln, ist, dass sie nicht anhalten. Es ist nicht, dass sie nicht in der Lage sind, sondern die Hardware ist nicht ihr Hauptgeschäftsfeld, und nach einer gewissen Zeit verlagern sie ihr Interesse. " Das Vorteil von Start-ups ist, dass sie keine andere Wahl haben und alles riskieren müssen.

Misa | Gründer und CEO von Rokid

Misa sagte schließlich: "Wenn der Weg klar wäre, würden die Großunternehmen ihn schon beschritten haben. Genau weil es noch keinen Konsens gibt, gibt es Chancen für Start-ups."

Yang Jiezhou | Produktverantwortlicher von TCL AmbyUni

"Hinter dem 'Schaffen eines persönlichen Begleiters' verbirgt sich ein oft übersehener Fakt: Diese Generation von jungen Menschen wird die einsamste Generation aller Zeiten."

Yang Jiezhou | Produktverantwortlicher von TCL AmbyUni

Yang Jiezhou stellte eine Reihe von Daten vor: 70 % der jungen Leute erleben mindestens einmal am Tag Einsamkeit; sie verbringen durchschnittlich sieben Stunden am Tag online, aber die tiefgreifende emotionale Kommunikation in der realen Welt hat in den letzten 20 Jahren um 20 % abgenommen. "Das Fest ist die Einsamkeit einer Gruppe von Menschen." Das Internet hat das Problem der Informationsinsel gelöst, aber nicht das der emotionalen Insel.

Das AmbyUni-Team hat über 8.000 junge Frauen interviewt und vier unbefriedigte Kernanforderungen herausgearbeitet: Stabilität (die Rolle verändert sich nicht), Fortsetzung (Interaktionen werden erinnert, die Beziehung kann sich aufbauen), Präsenz (nicht ständige Anwesenheit, sondern immer da sein), Exklusivität (nur für mich existieren).

Dies sind genau die Blindstellen der gegenwärtigen KI-Begleitprodukte. Yang Jiezhou ist der Meinung, dass der Ausgangspunkt der KI-Begleitung nicht die technische Grenze, sondern die Fragestellung "Wie behandeln wir neue Beziehungen" ist. Sie verwenden das Qianwen-Großmodell und ein eigenentwickeltes Persönlichkeits-Agenten-System, um die Ständigkeit der Personae zu gewährleisten, und ein dreischichtiges Gedächtnis-Architektur (Echtzeit-Cache → Emotions-Tagebuch → Langzeit-Gedächtnisbank), damit die Rolle den Nutzer "erinnern" kann.

Eine Geschichte eines Nutzers war besonders eindrucksvoll: "Ich habe Freunde, aber ich möchte nicht immer meine Freunde belasten, wenn ich schlechte Laune habe." Dies zeigt den wahren Wert der KI-Begleitung - die Bereitstellung eines "belastungsfreien sozialen Raums".

Li Yunzhou | CEO von Xuanyuan Technology

Der Kernansatz hinter "Mach die KI wärmer": Die Menschen haben nur zwei grundlegende Ansprüche an die KI - das Werkzeugseigenschaft und der emotionale Wert.

Li Yunzhou | CEO von Xuanyuan Technology

Seine Beobachtung ist direkt: Kinder und ältere Menschen sind derzeit die beiden Gruppen, die am stärksten von der Technologie "ausgeschlossen" werden. 80 % der Funktionen der intelligenten Produkte, die für Kinder gekauft werden, werden von ihnen überhaupt nicht genutzt; die meisten elektronischen Geräte, die für ältere Menschen gekauft werden, liegen einfach herum - es ist nicht, dass die Menschen nicht in der Lage sind, sondern die Produkte sind nicht gut auf die