Xiaojiwan erhält 5 Millionen Yuan in der Seed-Runde der Finanzierung und zielt auf den neuen alkoholischen Getränkemarkt für junge Menschen.

36Kr hat erfahren, dass „Xiaojiuwan“, ein Anbieter von neuen Alkoholgetränkelösungen für junge Menschen, am 26. November 2025 eine Seed-Runde von 5 Millionen Yuan RMB abgeschlossen hat. Die Investoren sind Jincang Investment. Die Finanzierung dieser Runde wird hauptsächlich für die Produkt- und Lieferkettenentwicklung sowie die Entwicklung und Implementierung des POS-Systems für Filialen, der Mini-App und des Mitgliedermanagementsystems verwendet werden.

Markenpositionierung und Kernvorteile: Aufbau eines Ökosystems für alkoholische Getränke in allen Szenarien für junge Menschen

Qingdao Xiaojiuwan Digital Technology Co., Ltd. wurde 2025 gegründet und ist darauf verpflichtet, junge Verbraucher mit Lösungen für alkoholische Getränke in allen Szenarien zu versorgen.

Das Unternehmen beginnt mit der Einzelhandel von lose verkauftem Alkohol. Seine Produktpalette umfasst sieben Kategorien alkoholischer Getränke, darunter Handgemachtes frisches Bier, kreative Obstweine, Cocktails und alkoholfreie Getränke, und wird ergänzt durch Beifahrzeuge und Artikel aus dem Umfeld des Alkoholkonsums. Sein Kernvorteil liegt darin, dass es auf der Grundlage der eigenen Lieferkette der Handgemachtes-Bier-Brauerei des Gründers in Qingdao den Kostenfaktor optimiert hat und von Anfang an ein digitales Mittelstands-System aufgebaut hat, um die Betriebseffizienz zu verbessern.

Mit einem neuen Erlebnis bei alkoholischen Getränken, das sich durch niedrigen Alkoholgehalt, Spaßfaktor und Szenariobindung auszeichnet, möchte es die Nachtkonsummentalität von jungen Menschen erobern und eine dritte Konsum-Szenerie schaffen, die sich in der Formel „Kaffee für Wachheit, Milchtee für Genuss, Xiaojiuwan für leichten Rausch“ ausdrückt. Die Strategie für die Innovation bei neuen alkoholischen Getränken:

Innovation in den Geschmacksrichtungen: Innovative Geschmacksrichtungen wie „Tea + Alkohol“-Kombination, „Obst + Alkohol“-Kombination, „Kaffee + Alkohol“-Kombination, „Milch + Alkohol“-Kombination usw.

Innovation in der Verpackung: Verwendung von abbaubaren, trendigen Bechern, die sich mit DIY-Aufklebern gestalten lassen.

Innovation im Service: Bereitstellung von interaktiven Erlebnissen wie „Cocktail-Mix-Lehrgang“ und „Alkoholgetränke-Ratgeber-Boxen“.

Innovation in der Kultur: Die Botschaft des Konsums für sich selbst und die Idee eines gesunden Alkoholkonsums.

Marktchancen und differenzierte Vorgehensweise: Lösung traditioneller Probleme und präzise Anpassung an die Bedürfnisse der Generation Z

Der chinesische Einzelmarkt für alkoholische Getränke hat ein Volumen von über 1,5 Billionen Yuan. Der Marktanteil des lose verkauften Alkohols hat eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate von 25 % und wird voraussichtlich 2025 die Marke von 30 Milliarden Yuan überschreiten. Dennoch gibt es im traditionellen Markt Probleme wie mangelnde Standardisierung bei Einzelbetriebenen, starke Produkthomogenisierung und eine unterbrochene Kanalerfahrung. Im Vergleich zum traditionellen Verkaufsmodell von alkoholischen Getränken liegt die differenzierte Vorgehensweise von Xiaojiuwan in der Kombinationsinnovation von „Produkt + Szenario + Betrieb“. Die flexiblen Verkaufseinheiten (ab 50 ml), die Angebotsverpackungen für verschiedene Szenarien wie Alleingenuss, soziale Aktivitäten und Partys sowie das digitale Betriebssystem, das auf der Grundlage von LBS-Daten dynamisch Produkte auswählt und die Lagerbestände mit KI prognostiziert, zielen darauf ab, die Bedürfnisse der Generation Z nach Individualität, Sozialität und sofortiger Bequemlichkeit präzise zu erfüllen.

Xiaojiuwan plant zwei Filialtypen: „Meisterfilialen“ und „Gemeinschaftsfilialen“. Durch das 1+N-Modell („Eine Meisterfiliale deckt über fünf Gemeinschaftsfilialen ab“) wird eine physische Anordnung geschaffen, bei der das Erlebniszentrum und das terminale Leistungserbringungsnetzwerk zusammenarbeiten. Die Meisterfilialen legen den Schwerpunkt auf leichte soziale Interaktionen und die Generierung von Inhalten, während die Gemeinschaftsfilialen auf effiziente Abholung und Lieferung ausgerichtet sind. Das Ziel ist es, ein neues Ökosystem für den Einzelhandel von alkoholischen Getränken für junge Menschen zu schaffen, das Online- und Offline-Aspekte kombiniert. Das Unternehmen plant, am 1. Januar 2026 die erste Filiale in Qingdao in Probebetrieb zu nehmen und im Jahr 2026 50 Filialen in der Provinz Shandong zu eröffnen. 2027 soll die Expansion auf das gesamte Land erfolgen.

Kernteam und Entwicklungvision: Schaffung eines „Luckin“ in der Branche der neuen alkoholischen Getränke

Der Gründer Wang Chengsen ist ein wiederholter Unternehmer mit über 20 Jahren praktischer Geschäftserfahrung. Er hat angegeben, dass er sich darauf konzentrieren wird, den Verbrauchern gesunde, preiswerte und hochwertige alkoholische Getränke anzubieten, um durch den Alkoholkonsum ein positives Lebensgefühl zu vermitteln und jungen Menschen dabei zu helfen, sich leicht in den Unternehmertum zu begeben. Wangs tiefgreifende Branchenkenntnisse und seine präzise Einsicht in die Konsumtrends bieten eine solide Grundlage für die Schaffung der Lieferkette und das Markenmanagement von Xiaojiuwan. Das Gründerteam umfasst ehemalige Topmanager von Kettenunternehmen wie Ba Wang Cha Ji, Mixue Bingcheng, Luckin Coffee und Helens, die über reiche Branchenerfahrung verfügen und das Wachstum der Marke im Bereich der neuen alkoholischen Getränke unterstützen.

Angesichts der Tendenz junger Verbraucher, nach „Qualitäts-Preis-Verhältnis“ und vielfältigen Erlebnissen zu suchen, steht der Markt für alkoholische Getränke vor einer strukturellen Umgestaltung. Xiaojiuwan hat das Slogan „Alle Getränke für junge Menschen sind in Xiaojiuwan“ und versucht, durch die Kombination des Betriebslogik der Tee-Getränkebranche und der Innovation von alkoholischen Getränken einen neuen Weg für junge Menschen, digitales und szenariobasiertes Geschäft in einem traditionellen Markt mit vielen großen Spielern zu bahnen. Sein Partnerschaftsausbaumodell von „Vollständige Verwaltung + O2O“ sowie die von Anfang an tiefgreifend integrierte digitale Fähigkeit werden die entscheidenden Prüfungen und potenziellen Barrieren für seine nachfolgende skalierbare Replikation sein.