Im Mittelpunkt steht die Kapitalförderung. Die spezielle Veranstaltung der Global Accelerator Program von Huatai Chuangxing CEO in Tianfu New Area ist erfolgreich beendet.

Von dem 5. bis 6. Dezember 2025 fand der Kurs des Kapitalverkehrsmoduls des Globalen Beschleunigungsbootcamps für CEOs von Huatai Chuangxing erfolgreich in der Tianfu - Neuzone von Chengdu statt.

Derzeit hat das Unternehmertum eine neue Phase erreicht. Vor diesem Hintergrund müssen kleine und mittlere Unternehmen dringend vom "schnellen Wachstum" zum "hochwertigen Wachstum" übergehen. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen Unternehmen zunächst eine Reihe von Problemen im Zusammenhang mit Kapitalverkehr wie Finanzierung überwinden, um in einer komplexen Umgebung stabil voranzukommen und die Widerstandsfähigkeit für die langfristige Entwicklung des Unternehmens aufzubauen.

Dieses Beschleunigungsbootcamp konzentrierte sich auf das Kernthema "Kapitalförderung und Risikoprävention". Basierend auf den Kapitalverkehrsanforderungen von Unternehmen in verschiedenen Entwicklungsphasen bot es den Unternehmern umfassende Lösungen durch das Modell von systematischen Kursen und praktischen Fallstudien.

Tief in die Herzen des Unternehmertums vordringen

Die Probleme der Kapitalförderung und des Unternehmenswachstums analysieren

Wie man effektiv finanzieren, Risiken vermeiden und effektiv mit Investmentgesellschaften in Kontakt treten kann, ist die Kernfrage, der alle Start - up - Unternehmen gegenüberstehen müssen. Wang Yu, der leitende Generaldirektor der Finanzierungsabteilung für wachsende Unternehmen von Huatai United Securities, und Geng Xuan, der Direktor der gleichen Abteilung, hielten eine Präsentation über die "praktische Umsetzung der Finanzierung von Start - up - Unternehmen" und systematisch die Finanzierungsmethodik von der Erkenntnis bis zur Umsetzung zusammengefasst.

Wang Yu stellte fest, dass die Essenz der Finanzierung die Wertübereinstimmung ist, nicht einfach die Vermarktung. Der Erfolg hängt nicht nur von der Geschichtenerzählung ab, sondern auch davon, wem man sich wendet. Ein idealer Investor sollte "Sie verstehen, Ihnen vertrauen und Sie brauchen" und strategische Fördermöglichkeiten neben dem Kapital bieten können. Daher ist es der Schlüssel zur Verbesserung der Finanzierungseffizienz, die Präferenzen von Investmentgesellschaften tiefgehend zu verstehen und gezielt Kontakt aufzunehmen.

Angesichts möglicher "Engpässe" bei der nächsten Finanzierungsrunde betonte Geng Xuan, dass, obwohl sich der Markt erholt, die Entscheidungen der Investmentgesellschaften rationaler werden und auf solide Beweise setzen. Unternehmer müssen die überprüfbaren Produkt - Markt - Übereinstimmungen, klare Wachstumspfade aufzeigen und die finanziellen Daten nutzen, um die "Geldaussichten" des Unternehmens objektiv darzustellen. Er wies auch auf die neuen Merkmale der gegenwärtigen Marktlogik hin: Rückkehr zur PMF - Überprüfung, beschleunigte technologische Iteration und gleichgewichtige Beachtung von Finanzierungs - und Kapitalverwaltungsfähigkeiten. Investmentgesellschaften haben ein breites Portfolio in vielen Nischenmärkten, und die Ressourcen befinden sich in dynamischer Neuverteilung, was von Unternehmern verlangt, dass sie sich aktiv mit Investoren in Verbindung setzen.

Im Zeitalter der KI wird die Finanzierungslogik neu strukturiert. Unternehmen müssen die Beziehung zu den KI - Giganten klären: Bei stark verwandten Geschäften sollte man das Wachstum anstreben und einen Skalenvorteil aufbauen; bei schwach verwandten Geschäften muss man sich auf die Qualität des Wachstums konzentrieren und die schwer ersetzbaren Kernproduktionsfaktoren stärken. Ein erfolgreicher Finanzierungsvorgang erfordert gründliche Vorbereitungen, einschließlich einer soliden Investitionslogik, einer detaillierten Informationspaket und der Konsistenz der Betriebsdaten. Mehrere Fallstudien zeigen, dass eine klare Positionierung, gründliche Vorbereitungen und eine extreme Umsetzungskraft die gemeinsamen Erfolgsfaktoren sind.

Lao Zhiming, Generaldirektor, Leiter der Unternehmenszusammenschlussabteilung und Mitglied des Exekutivkomitees von Huatai United Securities (Online - Name "Lao Amao"), hielt eine Präsentation mit dem Thema "Kapitalmarkt und Unternehmenszusammenschlüsse und - umstrukturierungen". Lao Zhiming analysierte zunächst die Hauptbestandteile von Unternehmenszusammenschlüssen und deren grundlegende Rolle in der Unternehmensentwicklung. Basierend auf seiner langjährigen Praxiserfahrung erzählte er von den häufigen Szenarien von Unternehmenszusammenschlüssen bei Unternehmensausbau, Ressourcenintegration und strategischer Synergie, um den Teilnehmern ein Verständnis für dieses wichtige Kapitalinstrument zu vermitteln.

Daraufhin wurde das Thema auf die Kunst des Transaktions - und Verhandlungsprozesses erweitert. Von der Planung des Transaktionskonzepts über die Auseinandersetzung im Prozess bis hin zur Kommunikationsstrategie bei Informationsasymmetrie betonte er: "Im Transaktionsprozess ist der Preis nur eine Dimension. Was wirklich über den Erfolg oder Misserfolg entscheidet, ist das dreidimensionale Transaktionsdenken und die Abwägung aller Faktoren." Bei der Besprechung der Verhandlungsmethoden teilte er seine langjährigen Praxiserfahrungen in humorvoller und scharfer Sprache mit: "Die Strategie muss mutig sein, die Taktik geduldig." Diese hochkonzentrierten Erfahrungen bieten wichtige Anregungen für die zukünftigen Geschäftsverhandlungen, denen die Unternehmer möglicherweise gegenüberstehen.

Die gesamte Präsentation war nicht nur fachlich tiefgründig, sondern auch von Lao Zhimings charakteristischen witzigen Stil geprägt. Mit lebendigen Fallstudien und vielen gefälligen Sprüchen wurde die komplexe Transaktionslogik in einer lockeren und lebhaften Atmosphäre verständlich, und die Unternehmer erhielten in den Lachen wirklich praktikable "Praxis - Methodiken".

Wang Shuqian und Chen Qian, Partneranwälte der Tian Da Gong He Law Firm, hielten eine Präsentation mit dem Thema "Rechtliche Absicherung der Finanzierung" und behandelten einige der wichtigsten Fragen, die die Unternehmer am meisten interessieren, einschließlich der Kapitalstruktur, der häufigen Risikopunkte im Investitions - und Finanzierungsprozess, der Kernklauseln in Investitionsverträgen, der Risiken und Strategien des Earn - out - Mechanismus und der potenziellen Solidaritätsrisiken für die Gründer. Die beiden Dozenten erläuterten diese Themen eingehend auf der Grundlage ihrer langjährigen Praxiserfahrungen.

Es ist erwähnenswert, dass die Präsentation nicht nur aus der Perspektive der Unternehmer erklärt, was man beachten sollte und welche Klauseln potenzielle Risiken bergen, sondern auch aus der Perspektive des "Anwalts für Investoren" analysiert, warum die Investmentgesellschaften bestimmte Klauseln vorschlagen und welche rechtlichen Logiken und Risikoverlegungen hinter diesen Anordnungen stecken, um den Teilnehmern ein umfassenderes Urteilsystem zu vermitteln. Durch die mehrseitige Analyse helfen sie den Unternehmern, die Schlüsselpunkte in den Investitions - und Finanzierungsverhandlungen klar zu verstehen, die Kommunikationseffizienz zu verbessern und den Gegner kennen zu lernen.

Chen Boyun, Partner der Strategie - und Transaktionsberatung von Ernst & Young, Deng Siying, Steuerpartner von Ernst & Young, und Zhao Liyan, Auditpartner von Ernst & Young, hielten eine Präsentation mit dem Thema "Finanzielle Schwerpunkte von Start - up - Unternehmen".

Chen Boyun hielt eine systematische Präsentation über die "Praxis der Finanzierung und Due Diligence von Technologieunternehmen". Er stellte fest, dass der Primärmarkt nach einer Anpassung Anzeichen eines Erholungstrends zeigt und die zugrunde liegende Logik des Marktes sich auf die tiefergehende Unterstützung der technologischen Innovation und der industriellen Upgrading in China konzentriert hat. Derzeit sind die staatlichen Investmentfonds und die langfristigen Kapitalgeber die Hauptakteure, und das Kapital konzentriert sich stark auf die Hard - Tech - Bereiche wie Halbleiter, KI und fortschrittliche Fertigung. Vor diesem Hintergrund ist der Schlüssel für den Erfolg der Finanzierung, die häufigen Fallstricke zu vermeiden. Darüber hinaus muss man auf die Cash - Burn - Fallstricke aufgrund der langsamen Kommerzialisierung achten und vom "Wachstum um jeden Preis" zum "wachstum mit finanzieller Disziplin" übergehen. "Nur solide finanzielle Grundlagen können das Vertrauen der Investoren gewinnen", fasste er zusammen.

Für Unternehmen, die in die Phase des Auslandsmarkteintritts eintreten, teilte Deng Siying, der Steuerpartner von Ernst & Young, die Schlüsselinsichten über die "Ausländische Investitions - und Finanzierungsstruktur und die Steuerplanung" mit. Nach seiner Meinung durchlaufen Unternehmen beim Auslandsmarkteintritt normalerweise die Entwicklungsphasen von "Geschäftseintritt ins Ausland" über "multinationale Entwicklung" bis hin zur "globalen Unternehmensführung", und jede Phase entspricht unterschiedlichen steuerlichen Überlegungen und strukturellen Herausforderungen. Bei der Planung der Unternehmensstruktur kann die Einrichtung einer Zwischenholding in einem Gebiet mit Vorteilen bei der Steuerabkommen effektiv die Steuerdeferral erreichen, die Kapitalzirkulation im Ausland erleichtern und die flexible Rückkehr des Kapitals in Zukunft ermöglichen. Allerdings muss man die Geschäftssubstanz, die Compliance - Anforderungen und die Kosten - Nutzen - Bilanz in einem Ganzen berücksichtigen.

Wenn ein Unternehmen in die Phase der Börsengänge eintritt, wies Zhao Liyan, Auditpartner von Ernst & Young, in ihrer Präsentation über die "finanzielle Vorbereitung von chinesischen Unternehmen für die Börsengänge in Hongkong" darauf hin, dass der Börsengang in Hongkong ein wichtiger Kapitalisierungspfad für Technologieunternehmen ist, insbesondere für die speziellen Technologieunternehmen, die den Artikel 18C entsprechen, oder die nicht gewinnbringenden Biotechnologieunternehmen, die den Artikel 18A entsprechen. Sie stellte fest, dass der Börsengangsprozess äußerst strenge finanzielle Vorbereitungen erfordert. Es gibt viele Kernpunkte, die von der Hongkonger Börse und den Investoren geprüft werden. Unternehmen müssen im Voraus planen, um sicherzustellen, dass die finanziellen Daten wahrheitsgemäß, vollständig und transparent sind, um die Überprüfung der Behörden erfolgreich zu bestehen und eine nachhaltige und stabile Kapitalisierung zu erreichen.

Abschlussfeier und Teilnehmerpräsentationen

Am Abend des 5. Dezember fand die Abschlussfeier der ersten Klasse des "Globalen Beschleunigungsbootcamps für CEOs von Huatai Chuangxing" am Xinglongsee statt. Am Veranstaltungsort wurde eine Atmosphäre geschaffen, die auf "Ritualität, emotionaler Bindung und lockerer Kommunikation" basiert. Durch die aufeinander abgestimmte Gestaltung wurde dieser intensive Lernprozess erfolgreich abgeschlossen.

Die Feier begann mit einer offenen Interaktion. Im Anmeldungsbereich wurden ein interaktiver Kommentartafel und ein Themenshooting - Bereich eingerichtet. Die Teilnehmer konnten beim Eintritt ihre Abschlussworte hinterlassen oder Fotos mit ihren Mitstreitern machen, was nicht nur die Verlegenheit vor dem Beginn der offiziellen Veranstaltung lindern, sondern auch die Grundlage für die Stimmung am Veranstaltungsort schaffen konnte.

Bei der Feier erinnerte Jin Haibo, der Initiator des Beschleunigungsbootcamps und Generaldirektor von Huatai Innovation Investment, an die Lernreise in diesem Jahr und wiederholte das ursprüngliche Ziel des Beschleunigungsbootcamps: die Entwicklung von frühen - Stadium - Unternehmern zu begleiten, ein "praktikables" Kursystem zu schaffen und eine vertrauenswürdige Gemeinschaft von Mitstreitern zu gründen. Er teilte mit den Teilnehmern die gemeinsamen Erfolge in den Kursen des vergangenen Jahres sowie einige Beobachtungen und Überlegungen zur gegenwärtigen Kapitalmarktsituation. In einer warmherzigen Atmosphäre lud Jin Haibo die Teilnehmer auch herzlich ein, "offen zu kritisieren". Unabhängig davon, ob es Mängel in der Kursplanung, der Organisationsweise oder der Community - Verwaltung gibt, hoffte er, dass die Teilnehmer ehrlich feedback geben würden, damit das Beschleunigungsbootcamp kontinuierlich verbessert werden kann und ein wertvolleres Wachstumsportal für die Unternehmer bieten kann.

Anschließend folgten nacheinander ein Kurzfilm, der die Reise des ganzen Jahres wiedergab, eine Preisverleihung und eine sorgfältig geplante "Mystery - Box - Tauschparty", die die emotionale Resonanz und das kol