Honor und Xiaomi im heftigen Wettlauf im Bereich des ganzheitlichen intelligenten Haushalts: Sind Elektrogeräte-Riesen die endgültigen Entscheider?

Das Ökosystem ist nicht mehr abgeschlossen, und der Wettbewerb hat sich umfassend verschärft.

Im Bereich der Smart Home-Technologie drängen immer mehr Akteure ein.

Kürzlich hat Honor angekündigt, dass es die erste Runde von Geräten für Home Assistant anpasst und das Matter-Protokoll unterstützt, und ist damit offiziell in den Wettlauf um die Smart Home-Technologie eingestiegen. Die neuesten offengelegten Finanzberichte von Xiaomi zeigen, dass die Anzahl der verbundenen IoT-Geräte auf der Xiaomi AIoT-Plattform erstmals in der Geschichte die Marke von einer Milliarde überschritten hat, was einem Anstieg von über 20 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

(Quelle: Honor)

Einerseits kehren Mobiltelefonhersteller mit KI und Betriebssystemen in den Wettlauf um die Smart Home-Technologie zurück. Andererseits lenken Elektrogerätekonzerne wie Midea, Haier und Gree ihren strategischen Schwerpunkt auf "Ganz-Haus-Smartness". Ein Wettlauf um die Kontrolle über die intelligente Heimökosysteme hat sich stillschweigend eröffnet.

Mobiltelefonhersteller gehen auf Ganz-Haus-Smartness vor, Xiaomi, Huawei, Apple und Honor verfolgen unterschiedliche Strategien

Angesichts des Aufbruchs der großen KI-Modelle hat sich die Vorgehensweise der Mobiltelefonhersteller im Bereich der Smart Home-Technologie grundlegend verändert. Wenn wir uns die vier großen Spieler Xiaomi, Huawei, Honor und Apple in der Mobiltelefonhersteller-Camp betrachten, werden wir feststellen, dass sie völlig unterschiedliche Wege eingeschlagen haben.

1. Xiaomi: Vom Mobiltelefonhersteller zum großen Spieler in der Elektrogeräteökosystem

Eigentlich kann Xiaomi nicht einfach als "Mobiltelefonhersteller" bezeichnet werden, sondern ist ein integrierter Konsumelektronikhersteller mit einem kompletten Portfolio an Elektrogeräten und IoT-Produkten.

Betrachtet man die Produktpalette, verfügt Xiaomi über Mobiltelefone, Router, intelligente Lautsprecher, Fernseher und erstreckt sich dann weiter auf Klimaanlagen, Kühlschränke, Waschmaschinen, Reiskocher, Staubsaugerroboter, Luftreiniger, Lampen, Steckdosen und Markisenmotoren. Grundsätzlich hat es für fast jedes Elektrogerät, das man in einem Haushalt vorfinden kann, ein entsprechendes Produkt oder eine Marke aus seiner Ökosystem.

(Quelle: Xiaomi)

Hinter diesem ganzen Setup stehen die Mi Home-App und die AIoT-Plattform. Laut dem Jahresbericht von Xiaomi 2024 betrug die Anzahl der verbundenen IoT-Geräte (ohne Mobiltelefone, Tablets und Computer) auf der Xiaomi AIoT-Plattform bis Ende 2024 ungefähr 904,6 Millionen. Bis zum dritten Quartal 2025 hatte diese Zahl die Marke von einer Milliarde überschritten, und es sind über 100 Millionen Benutzer, die mindestens fünf oder mehr Geräte besitzen.

Das von Xiaomi durch die Hardware-Verkaufszahlen aufgebautes Smart Home-Ökosystem kontrolliert so weit wie möglich alles selbst, von Sensoren bis hin zu Elektrogeräten, von den Zugangspunkten bis hin zur Zentraleinheit. Der Vorteil ist leicht zu verstehen. Wenn ein Benutzer die gesamte Familie mit Xiaomi-Ökosystemprodukten ausstattet, braucht er sich grundsätzlich keine Sorgen über die "Interkonnektivität" zu machen. Szenariokopplung, Automatisierung und Sprachsteuerung können von der Mi Home-App zu 80 - 90 % bewältigt werden. Was noch wichtiger ist, sind die Preise der Xiaomi-Smart-Hardware angemessen und die Einstiegshürde niedrig.

2. Huawei: Versucht, das Zuhause als ein "Supergerät" mit HarmonyOS zu gestalten

Im Vergleich zu Xiaomi ist die Strategie von Huawei systematischer.

Huawei hat nicht eilig mit der Herstellung von Hardware begonnen, sondern zunächst ein einheitliches Betriebssystem - HarmonyOS - entwickelt und es dann mit technologies wie NearLink, einer neuen Generation von Kurzstreckenkommunikationstechnologie, als "Grundlage" für alle Haushaltsgeräte kombiniert. Anschließend hat es ein Portfolio an Ganz-Haus-Smart-Produkten aufgebaut. HarmonyOS integriert Mobiltelefone, Tablets, PCs, Fahrzeug-Betriebssysteme, Smart-Screens und andere Geräte in ein verteiltes System. Dann, von der zentralen Steuerungseinheit, der Bedienoberfläche und dem Gateway bis hin zu Beleuchtung, Markisen, Klimaanlagen, Fußbodenheizungen und Lüftungssystemen, und sogar in der Zusammenarbeit bei der Systemintegration von fertig renovierten Häusern, verwandelt es das Haus in ein riesiges "HarmonyOS-Mobiltelefon".

(Quelle: Huawei)

Technologisch setzt Huawei auf "aktive Intelligenz" und "raumbezogene Intelligenz". Es betont, dass durch das Sensornetzwerk und die KI-Entscheidungen das Zuhause von der "Gerätereaktion" zur "Raumverständnis" aufgewertet werden kann. Beispielsweise kann das System Informationen darüber erfassen, wer zu Hause ist, in welchem Raum sich jemand befindet, was er tut und welche Umgebungsvorlieben er hat, und diese Informationen dann wahrnehmen, schlussfolgern und umsetzen. Dies ist eigentlich die Veränderung, die das Smart Home oder die Ganz-Haus-Smartness nach der KI-Befähigung vornehmen sollte.

Natürlich hat Huawei von Anfang an nicht vor, sich mit Apple, Xiaomi und Honor auf dem gleichen Spielbrett zu messen. Es will die Einzelprodukt-Ökosysteme überspringen und direkt die Ganz-Haus-Smartness ansprechen. Huawei will ein "Betriebssystem für das Zuhause" schaffen, und nicht einfach nur "ein paar mehr miteinander verbundene kleine Elektrogeräte".

3. Apple: Die "Grenzen" der Ökosysteme werden immer stärker

Das HomeKit von Apple gehört immer noch zu den besten in der Smart Home-Branche in Bezug auf das Benutzererlebnis. In Kombination mit iPhone, Apple TV, HomePod und Apple Watch ist die gesamte Interaktionslogik reibungslos, und die Automatisierungs-Einstellungen sind relativ intuitiv.

Aber die Probleme sind ebenfalls offensichtlich.

Betrachtet man das Produktportfolio, dreht sich Apples Smart Home immer noch um einige Geräteklassen. Apple TV fungiert als zentrale Steuerungseinheit, die HomePod-Serie als Tonzugangspunkt, iPhone und iPad als tägliche Steuerungsoberfläche, in Kombination mit einigen HomeKit-zertifizierten Lampen, Steckdosen, Kameras und Türschlössern. Es hat nicht wie Xiaomi in die Produktion von Kühlschränken und Klimaanlagen eingestiegen, und es gibt auch keine Lösung wie Huaweis Ganz-Haus-Smartness, die das gesamte Haus "übernimmt".

(Quelle: Apple)

Daher bietet Apple nur ein Interaktionskonzept und ein Smart Home-Protokoll an. Das Benutzererlebnis hängt von den Drittanbieterherstellern ab, die das Protokoll unterstützen. Bislang, bis 2024, beträgt die Anzahl der kompatiblen Geräte von Apple Home ungefähr einige tausend. Amazon, das ebenfalls nur ein Protokoll anbietet, hatte bereits 2024 eine Million Geräte erreicht.

Außerdem ist Apples Konzept fast an die Apple-Ökosystem-Benutzer gebunden. Wenn Sie ein iPhone-Benutzer sind, werden Sie ein gutes Erlebnis haben, wenn Sie dieses System aufbauen. Dies ist eigentlich das Ergebnis von Apples relativ konservativer Strategie.

4. Honor: Will keine Elektrogeräte dominieren, keine Ganz-Haus-Smartness beanspruchen, sondern nur ein intelligentes Zuhause schaffen

Honor setzt weder auf eine umfangreiche Vermarktung eigener Elektrogeräteprodukte noch entwickelt es selbst ein aufwändiges System wie die "Ganz-Haus-Smartness", sondern bindet sich stattdessen noch stärker an die branchenüblichen Protokolle. Die Anpassung an Home Assistant und Matter ist eigentlich ein ziemlich eindeutiges Signal.

Betrachtet man das Produktportfolio, drehen sich Honor's "Smart Home-verwandte" Geräte hauptsächlich um 3C-Endgeräte wie Mobiltelefone, Tablets, Notebooks, Router, Smart-Screens und Wearables. Es hat nicht versucht, eigene Kühlschränke, Waschmaschinen und Klimaanlagen zu entwickeln. Dies bedeutet auch, dass es, wenn es seine Präsenz im Haushaltszusammenhang erweitern will, entweder in eine tiefe Partnerschaft mit traditionellen Elektrogeräteherstellern eingehen muss.

Honor's Einbindung von Home Assistant und Matter scheint darauf abzielen, als "Koordinator zwischen verschiedenen Geräten" zu fungieren. Dieses Konzept hat Ähnlichkeiten mit dem von Apple, aber der Unterschied besteht darin, dass es seine Ressourcen auf seine Stärken konzentrieren kann, wie z. B. die Systemintegration, den Mobiltelefonzugang, das KI-Verständnis und das Benutzererlebnis. Die Erweiterung der Elektrogeräteklassen kann an die reiche Ökosysteme überlassen werden, die von den Protokollen unterstützt werden. Für den Benutzer kann das Honor-Mobiltelefon zu einem freundlicheren Steuerungszentrum werden, anstatt einem stark gebundenen eigenen Ökosystemzugang.

(Quelle: Honor)

Der Vorteil dieser Wahl liegt natürlich in der stärkeren Offenheit, die es ermöglicht, mehr Geräte aufzunehmen und das eigene Smart Home-Produktportfolio schnell zu vervollständigen. Der Nachteil besteht darin, dass diese Produkte nie ausschließlich Honor gehören. Sollte die Partnerschaft zusammenbrechen, ist die Dauer der nachfolgenden Unterstützung für die Produkte fraglich.

Es ist nicht schwer zu erkennen, dass obwohl die Mobiltelefonhersteller unterschiedliche Positionen und Richtungen im Bereich der Smart Home-Technologie verfolgen, liegt ihr Kernpunkt darin, die ursprünglich getrennten Haushaltsgeräte über Systemzugänge, Protokollstandards und die Fähigkeit zur Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Geräten wieder zu einem verstehbaren und steuerbaren Ganzen zusammenzufügen. Aus diesem Grund hat der Weg, der früher durch die Fragmentierung der Ökosysteme blockiert war, nun endlich die technische Grundlage, um voranzuschreiten, und es gibt auch Gründe für die Mobiltelefonhersteller, in den Wettlauf um die Smart Home-Technologie zurückzukehren.

Das Problem ist jedoch, dass dies für die Mobiltelefonhersteller vor zehn Jahren vielleicht noch ein großer Vorteil war. Heute sprechen auch die traditionellen Elektrogerätehersteller über Interkonnektivität, KI und Ganz-Haus-Smartness. Haben die Mobiltelefonhersteller noch eine Chance?

Die Elektrogerätekonzerne sind die endgültigen "Redner" in der Ganz-Haus-Smartness

Wenn man behaupten kann, dass die traditionellen Elektrogerätekonzerne wie Midea, Haier und Gree in den letzten Jahren mehr die Oberhand in der Smart Home-Branche hatten, dann hat sich der Schwerpunkt dieses Wettbewerbs inzwischen von der "Einzelprodukt-Smartness" zur "Systemkoordination" verlagert. Dies hat den Mobiltelefonherstellern erneut die Möglichkeit eröffnet, in diesen Bereich einzusteigen.

Aber die traditionellen Elektrogerätekonzerne haben die Ganz-Haus-Smartness auch als langfristige Unternehmensstrategie verfolgt. Beispielsweise hat Gree das neue Konzept des "Kohlenstoffneutralen und gesunden Zuhauses" vorgestellt und versucht, Photovoltaik, Energiespeicherung und Elektrogeräte zu kombinieren und von der Energieverwaltung aus in die Ganz-Haus-Smartness einzusteigen.

Haier hat den Kampfplatz von der "Verkauf von Einzelprodukten" auf die "Verkauf von Szenarien" gehoben. In den Stores von Three Winged Bird kauft der Kunde nicht mehr einen isolierten Kühlschrank, sondern eine intelligente Küchenlösung, die Schränke, Elektrogeräte und Beleuchtung integriert. Diese Fähigkeit zur "Ganz-Haus-Konfiguration" ist für die hauptsächlich auf Onlinekanäle angewiesenen Mobiltelefonhersteller schwer zu erreichen.

(Quelle: Midea)

Ebenso hat Midea bei seiner jüngsten Technology Month ein KI-Intelligenzsystem vorgestellt, das seine Ambitionen für eine "App-freie" Zukunft offenbart. Midea versucht, den Elektrogeräten selbst die Fähigkeit zur Wahrnehmung zu verleihen. Beispielsweise kann die Klimaanlage automatisch ausschalten, wenn niemand anwesend ist, und die Dunstabzugshaube kann die Dunstkonzentration wahrnehmen und sich automatisch anpassen, um so die Abhängigkeit von der Mobiltelefonsteuerung zu verringern.

Was noch wichtiger ist, liegt der absolute Vorteil der traditionellen Elektrogerätehersteller in der Hardware-Barriere und dem Verständnis der Anwendungsfälle. Haier weiß, wie man einen Kühlschrank so baut, dass er Lebensmittel gut frischhält, und Gree weiß, wie man eine energieeffiziente Klimaanlage herstellt. Diese Kern-H