Sony Mobiltelefone ziehen sich endgültig aus China zurück: Sie können nicht mit den chinesischen Herstellern mithalten und sind der Zeit hinterher.

Ohne ein einziges Lebewohl hat Sony sein Mobiltelefongeschäft im chinesischen Markt still und leise beendet.

Am 6. November 2025 wurde das offizielle WeChat-Konto von Sony Xperia gelöscht, und die Homepage zeigt an, dass es nicht mehr in Gebrauch ist. Bereits im August dieses Jahres war die Domain der chinesischen Sony-Mobiltelefon-Website außer Betrieb. Obwohl die Website noch einige Gerätepräsentationsseiten behält, kann man nicht mehr auf die Produktdetailseiten zugreifen.

(Quelle: Offizielle Sony-Website in China)

Obwohl die Schritte wie die Löschung des offiziellen Markenkontos, die Entfernung der Produkte von der Website und das Einstellen der Weibo-Aktualisierungen von Sony Xperia in nur wenigen Monaten etwas plötzlich erscheinen, war dies kein plötzlicher Vorfall, sondern das unvermeidliche Ergebnis der langjährigen Unangepasstheit von Sony-Mobiltelefonen an den chinesischen Markt.

Eine Abschiedsfeier, die zehn Jahre gedauert hat

Wenn man einen glänzendsten Zeitraum für Sony-Mobiltelefone in China finden möchte, dann ist es sicherlich die Zeit, als Sony Xperia noch Sony Ericsson war.

Zwischen 2005 und 2010, in der Zeit der Nicht-Smartphones, war Sony Ericsson in China der beliebteste Mobiltelefonmarktführer unter jungen Verbrauchern. In Bezug auf die Kamera brachte das K750i hohe Auflösung für Fotos. In Bezug auf die Musik hatten die Modelle W800 und W995 die integrierte Walkman-Audioqualität. In Bezug auf die Modernität entwickelte Sony Ericsson auch das C905 mit 8 Megapixeln, ein legendäres Kameragerät.

(Quelle: Sony)

Mit dem Beginn der Smartphone-Ära trat Sony Xperia auf die Bühne. In den ersten Jahren hat Sony-Mobiltelefone in China auch ziemlich gut abgeschnitten. Daten zeigen, dass Sony 2011 noch unter den Top fünf Herstellern in China hinsichtlich der Verkaufszahlen war. Das in China veröffentlichte Xperia Arc mit seinem einzigartigen transparenten Mittelstreifen hat die Aufmerksamkeit vieler Verbraucher erregt.

Anschließend wurde die Sony Xperia Z-Serie zur offiziellen Flaggschiff-Reihe. Die Flaggschiffmodelle Z1, Z2, Z3 und weitere haben erneut eine Gruppe von Enthusiasten angelockt, dank ihrer ausgezeichneten industriellen Gestaltung, der Wasserdichtigkeit und der exklusiven Bildverarbeitungs-Technologie von Sony. Aber zu dieser Zeit gab es bereits konkurrenzfähige Marken auf dem chinesischen Markt. Flaggschiffmodelle wie das Huawei Ascend P7 und das vivo X Shot, die auf hochwertige Design und Bildqualität abzielten, waren auf den Markt gekommen. Sony hatte hohe Preise und keine besonders hervorstechenden Merkmale, und der Niedergang begann.

(Quelle: Sony)

Der echte Wendepunkt kam zwischen 2016 und 2018, als chinesische Marken rasant voranzogen: Huawei schloss eine Partnerschaft mit Leica ab, OPPO und vivo fanden ihre Marktposition für ihre Flaggschiffmodelle, und das bahnbrechende Xiaomi Mi 6 wurde veröffentlicht. Zu dieser Zeit veröffentlichte Sony zwar Modelle wie das XZ Premium, ein hochwertiges Flaggschiffmodell, aber die hohen Preise und das fast native System waren völlig ungeeignet für den chinesischen Markt.

Zu dieser Zeit begann Sony Xperia, eine "Nischenmarke" zu werden.

Sony hat immer einen "Ingenieur-Ansatz" für seine Flaggschiffmodelle beibehalten, wie das 4K-Display der Xperia 1-Serie, das 21:9-Format, die professionellen Modi Cinema Pro und Photo Pro, die separate Shutter-Taste und das fast native System mit nur leichten Anpassungen. Diese Funktionen sind individuell und professionell, aber bei der Mobiltelefonfotografie kommt es auf die Algorithmen an, d. h. es geht darum, einfacher ein Foto zu machen, das den Vorstellungen der Masse entspricht. Sony scheint diesen Sachverhalt nicht zu verstehen. Oder man könnte auch sagen, Sony hat seine Überzeugungen.

Die schwache Fähigkeit zur Lokalisierung war tatsächlich der Kern der Schwäche von Sony. Die Xperia UI behält zwar den frischen Stil des originalen Android, aber das geht auf Kosten der Anpassung an die chinesische Ökosystem. Es gibt keine Unterstützung für NFC-Fahrkarten, die lokale Cloud-Service-Erfahrung ist schwach, das Berechtigungssystem entspricht nicht den Anforderungen von chinesischen Anwendungen, die Optimierung der Videoaufnahme in WeChat ist unzureichend und die Zahlungs- und Lebensdienstfunktionen fehlen. Obwohl Sony versucht hat, eine enge Partnerschaft mit Meizu einzugehen, um die Anwendungen und die Vernetzung im System zu verbessern, hat dies nur einen kleinen Teil der Benutzererfahrung verändert.

(Quelle: Sony)

Mit anderen Worten, würde man für ein Mobiltelefon, das fast 10.000 Yuan kostet, aber mit fast fehlenden lokalen Services, unauffälliger Bildqualität und nicht besonders hervorragender Leistung, das Geld ausgeben?

All dies spiegelt sich direkt in der Marktperformance wider: Laut Daten des China Academy of Information and Communications Technology (CAICT) war der Marktanteil von Sony-Mobiltelefonen in China in den letzten fünf Jahren so niedrig, dass er kaum separat aufgeführt werden konnte. Der Jahresbericht von IDC 2023 zeigt auch, dass der Marktanteil von Sony am chinesischen Markt für Smartphone unter 0,1 % lag.

Wenn Sony vor zehn Jahren aufgehört hätte, zu kämpfen, wäre diese Abschiedsfeier vielleicht würdevoller gewesen.

Die "One Sony"-Strategie funktioniert, aber das Mobiltelefongeschäft profitiert nicht

Oft wird der Aussterben vieler Marken auf die Tatsache zurückgeführt, dass sie die Probleme nicht rechtzeitig erkannt haben. Aber das Mobiltelefongeschäft von Sony ist genau das Gegenteil. Bereits 2012 erkannte Kazuo Hirai, der damalige Präsident der Sony Group, dass die Sony Group eine Vielzahl von Geschäften wie Musik, Spiele, Filme, Halbleiter und Hardware hatte, aber diese alle eigenständig agierten und keine Fähigkeit zur Ressourcenintegration hatten. Daraufhin stellte er die "One Sony"-Strategie vor, um die Stärken der verschiedenen Geschäfte zu verbinden und größere Erfolge für die Gruppe zu erzielen.

Unter dieser Strategie hätte das Mobiltelefongeschäft eigentlich der größte Gewinner sein sollen. 2013 brachte Sony das erste Mobiltelefon der One Sony-Strategie, das Xperia Z1, auf den Markt. Es vereinte das G-Objektiv von der Bildverarbeitungsabteilung, die TRILUMINOS-Mobil-Displaytechnologie und den X-Reality-Prozessor von der Fernsehabteilung sowie den besten CIS-Sensor Sony IMX220 von der Halbleiterabteilung. Aber am Ende war es nicht erfolgreich.

Nicht nur auf dem chinesischen Markt wurde es nicht anerkannt. Auch auf dem globalen Markt und sogar in Japan, seiner Heimat, ging Sony Xperia nach der Implementierung der One Sony-Strategie immer weiter zurück.

(Quelle: Sony-WordPress)

Auf dem japanischen Markt hatte Sony Mobiltelefone einmal einen zweistelligen Marktanteil, aber in den letzten Jahren wurde es von den iPhones völlig unterdrückt. Auf dem europäischen Markt lag sein Marktanteil seit langem unter 2 %. In Nordamerika wurde Sony Mobiltelefone fast marginalisiert. Man könnte eher sagen, dass Sony Mobiltelefone von den Hauptmärkten verdrängt wurden und nur noch mit einer begrenzten Anzahl von professionellen Nutzern den Ruf aufrechtzuerhalten versucht.

Was noch wichtiger ist, in der heutigen Ära des "AI-Phones" in der Smartphone-Konkurrenz hat Sony seine Stärken noch weiter eingebüßt. Chinesische Flaggschiffmodelle haben bereits auf Systemebene große Modelle integriert, um die Fotografie, die Inhaltsorganisation und die Suchfunktion zu optimieren, während Sony bis heute keine klare Strategie für diese Funktionen hat.

Vielleicht fragen sich viele Leute, warum Apple, obwohl es auch keine AI in China implementiert hat, so erfolgreich ist?

Apples Erfolg in China beruht nicht nur auf dem "Markenimage", sondern auch auf der Integrität seines Ökosystems. Das iOS-System bietet eine stabile, konsistente und leistungsstarke Benutzererfahrung. Es gibt hohe Barrieren in Bezug auf die Qualität der Anwendungen und die Privatsphäre. Darüber hinaus hat Apple in China viel in die Lokalisierung investiert, wie die separate Entwicklung einer chinesischen Version der Maps, die Zusammenarbeit mit lokalen Netzbetreibern für den Cloud-Service, die tiefe Integration des Zahlungssystems, die Abdeckung der Service-Netzwerke in den ersten- und zweiten-Stadtklassen und die hohen Service-Standards in den eigenen Stores. All dies fehlt bei Sony Mobiltelefonen auf dem chinesischen Markt.

Letztendlich ist das Kernproblem von Sony Mobiltelefonen in China immer noch das Problem des Software/Systems. Wie bereits erwähnt, hat die "One Sony"-Strategie tatsächlich eine Vielzahl von Ressourcen für das Mobiltelefongeschäft bereitgestellt, aber diese Ressourcen enthalten nicht viel Software-Unterstützung. Selbst bei den kürzlich veröffentlichten Xperia I VII-Modellen hat die Software-Unterstützung der verschiedenen Abteilungen nur professionelle Video- und Foto-Software bereitgestellt, nicht die Optimierung der Systemerfahrung.

(Quelle: Sony)

Dies erklärt auch, warum die chinesischen Mobiltelefonhersteller in den letzten Jahren immer viel Zeit für die Systemerfahrung in ihren Produktionen reservieren. Wenn die Hardware ähnlich ist, wird der Hersteller, der ein flüssigeres System, mehr bequeme Services und bessere System-AI bietet, einen größeren Marktanteil gewinnen. Sony Mobiltelefone haben in China fast keine Systemerfahrung, und das ist einer der Gründe für das Scheitern des Geschäfts.

Wie lange dauert es noch, bis Sony Mobiltelefone vollständig verschwinden?

Da Sony Mobiltelefone den chinesischen Markt verlassen hat, wird es auch den globalen Mobiltelefonmarkt vollständig verlassen, wie LG?

Laut der Statistik von Counterpoint hat Sony Xperia in den letzten fünf Jahren einen globalen Marktanteil zwischen 0,2 % und 0,3 % und kann in den meisten Ländern nicht einmal in die Top zehn kommen.

Dies zeigt, dass für Sony das Mobiltelefongeschäft schon lange kein Geschäft mehr ist, das Gewinne erzielen muss, sondern eher ein technologisches Fenster. Hier muss man auf die mobilen Bildsensoren von Sony hinweisen, die den Mobiltelefonmarkt beherrschen. Sony hat einen Marktanteil von über 50 % am weltweiten Markt für Bildsensoren. Die Entwicklung von CMOS-Sensoren für Mobiltelefone ist sehr schnell, und es braucht eine Plattform, auf der neue Technologien sofort getestet werden können. Die Xperia spielt genau diese Rolle. Technologien wie der 1-Zoll-Sensor, der variablen Zoom-Objektiv und die Echtzeit-Augenfokussierung werden oft zuerst auf der Xperia getestet.

(Quelle: Sony)

In den letzten zwei Jahren scheint die Zusammenarbeit zwischen Sonys mobiler Bildverarbeitungsabteilung und chinesischen Marken wie vivo, OPPO und Xiaomi enger zu werden. Sensoren wie der LYT900, LYT818 und LYT828 werden von chinesischen Marken zuerst eingeführt. Dies lässt natürlich Sorgen um das Schicksal von Sony Xperia aufkommen. Wenn die Bildverarbeitungsabteilung von Sony nicht mehr das Mobiltelefon als Testplattform braucht, könnte die Xperia das nächste LG werden.

Ob Sony überlegen wird, sein Mobiltelefongeschäft weltweit aufzugeben, muss der Zeit überlassen werden.

Dieser Artikel stammt von "Leikeji" und wird von 36Kr mit Genehmigung veröffentlicht.