Apple wird seine Strategie für intelligente Heimautomatisierung wieder aufnehmen, während chinesische Hersteller bereits umfassend in die Entwicklung eines Ökosystems für Autos, Menschen und Häuser vorstoßen.

Am 1. April 1976 gründeten Steve Jobs und Steve Wozniak gemeinsam Apple Inc. Am 1. April nächsten Jahres feiert Apple den 50-jährigen Gründungstag.

Kürzlich hat der Bloomberg-Journalist Mark Gurman das sogenannte „Apple-Roadmap 2026“ preisgegeben. Einer der wichtigsten Punkte darin lautet, dass Apple anlässlich seines 50-jährigen Bestehens erneut auf die Smart Home-Strategie setzt und vorhaben soll, sein erstes „Smart Display“-Produkt auf den Markt zu bringen, sowohl in einer Version mit Lautsprecherbasis als auch in einer wandmontierbaren Variante, zusammen mit einer aktualisierten Version des Sprachassistenten Siri. Später im nächsten Jahr plant Apple, ein Sicherheits-Ekosystem für Smart Homes zu starten und sein erstes „Smart Camera“-Produkt anzubieten. Gurman hat zuvor auch berichtet, dass Apple vorhaben soll, 2027 sein erstes haushaltsnahes „Smart Robot“-Produkt auf den Markt zu bringen.

(Bildquelle: Apple)

All dies lässt erkennen, dass Apple vorhat, die Entwicklung und den Aufbau seiner Smart Home-Plattform und seines Smart Home-Ekosystems zu beschleunigen. Allerdings hat Apple die „goldene Dekade“ für die Entwicklung und Expansion im Smart Home-Bereich irgendwie verpasst – chinesische Hersteller von Haushaltsgeräten und Mobiltelefonen haben bereits den Begriff „Smart Home“ verlassen und setzen stattdessen auf Begriffe wie „Ganzes Haus Smart“ oder „Auto, Mensch, Zuhause“.

Apples Smart Home-Strategie: Ein früher Start, aber ein spätes Ziel

Im Jahr 2014 trat Apple erstmals in den Smart Home-Markt ein und führte seine eigene Smart Home-Plattform HomeKit ein. Im Jahr 2015 kamen die ersten HomeKit-zertifizierten Geräte auf den Markt, darunter intelligente Beleuchtungssysteme, Steckdosen, Thermostate und Schlosser. Im Jahr 2016 kündigte Apple an, dass Immobilienbauer in das HomeKit-Ekosystem integriert werden würden.

Nachdem die Plattform für die Anbindung von Drittanbieter-Haushaltsgeräten und das dazugehörige System aufgebaut waren, begann Apple endlich, seine eigenen Smart Home-Produkte zu vermarkten. Doch auch nach all den Jahren beschränkt sich das Angebot immer noch auf die einfachsten Sprachsteuerbaren Lautsprecher. Apple brachte 2017 sein erstes Smart Speaker-Produkt, den HomePod, auf den Markt, 2020 den kleineren HomePod mini und 2023 die zweite Generation des HomePod – und das war es dann auch schon.

(Bildquelle: Apple)

Genau wie bei seinem Sprachassistenten hat Apple im Smart Home-Markt einen frühen Start gemacht, aber das Ziel erst spät erreicht.

Natürlich hat Apple auch in Bezug auf die Anzahl der an HomeKit angebundenen Drittanbieter-Geräte und Marken in den letzten Jahren nicht umsonst gearbeitet. Auf der offiziellen Apple-Website ist zu sehen, dass das globale HomeKit-Drittanbieter-Ekosystem derzeit 22 Produktkategorien umfasst, und die Anzahl der angebotenen Produkte liegt im dreistelligen Bereich.

Kategorien, die in das HomeKit-Drittanbieter-Ekosystem integriert sind (Quelle: Apple)

Das Problem ist jedoch, dass für das riesige Apple-Reich diese Größe eher wie ein „begrenzt“ betriebenes Plattformprojekt wirkt. Und wenn man sich die „Star“-Produkte ansieht, die auf der offiziellen Apple-Website verkauft werden, wird man auf noch größere Probleme stoßen.

Eine Suche nach HomeKit-Drittanbieter-Geräten auf den amerikanischen und chinesischen Apple-Websites ergibt, dass auf der amerikanischen Website derzeit nur 31 Produkte angeboten werden, mit Preisen zwischen 40 und 330 US-Dollar. Auf der chinesischen Website sind es noch weniger, nur 12 Produkte, mit Preisen zwischen 368 und 2298 Yuan.

Unter den 12 Drittanbieter-HomeKit-Ekosystem-Geräten auf der chinesischen Apple-Website ist ein 3er-Set von Nanoleaf intelligenten LED-Lampen, die das Thread- und Matter-Protokoll unterstützen, für 368 Yuan erhältlich, und ein intelligentes Stehlampe von Philips für 2298 Yuan.

3er-Set von Nanoleaf intelligenten LED-Lampen, Preis auf der Apple-Website: 368 Yuan (Quelle: Apple)

Merken Sie es? Die von Apple stark beworbenen Drittanbieter-HomeKit-Ekosystem-Geräte haben relativ hohe Preise, insbesondere auf dem chinesischen Markt. Man kann es kaum als „bodenständig“ bezeichnen. Und für diejenigen, die HomeKit-Geräte, die das Matter- oder andere „allgemeine“ Protokolle unterstützen, benötigen, gibt es keinen besonderen Grund, diese über den Apple-Kanal zu „teuer“ erwerben.

Die Gesamtzahl der Drittanbieter-HomeKit-Ekosystem-Geräte bleibt niedrig, und die Preise für einzelne Produkte (insbesondere für Produkte, die speziell für das HomeKit-Ekosystem entwickelt wurden) sind ebenfalls hoch. In einem solchen Drittanbieter-HomeKit-Ekosystem wäre es vielleicht besser, wenn Apple selbst vollständig in den Markt einträte. Leider ist es schon zu spät.

Mark Gurman weiß, dass Apple im amerikanischen Markt in Bezug auf den Smart Home-Markt starke Konkurrenten wie Amazon und Google zu bekämpfen hat. Was er vielleicht nicht weiß, ist, welche Konkurrenten Apple auf dem chinesischen Markt treffen wird und wie hoch die Schwierigkeitsgrade der Konkurrenz sein werden.

Kurz gesagt, der Prozess, in dem der Begriff „Smart Home“ in China allmählich durch neue Begriffe wie „Ganzes Haus Smart“ und „Auto, Mensch, Zuhause“ ersetzt wird, hat bereits die Komplexität des Ekosystems und die Vielfalt der Akteure vorweggenommen.

Der Übergang von Smart Home zu Ganzes Haus Smart: Chinesische Hersteller haben ihre Strategien weiterentwickelt

Im Vergleich zur traditionellen Definition von „Smart Home“ zeichnet sich die von chinesischen Plattformunternehmen initiierte Strategie des „Ganzes Haus Smart“ durch einen Schwerpunkt von „einzelnen Smart-Funktionen zu einer ganzheitlichen Smart-Lösung“ aus, d.h. von der traditionellen Funktionsebene einzelner Produkte hin zu einem ganzheitlichen vernetzten Erlebnis. Man kann es so verstehen: Früher ging es bei Smart Home darum, einzelnen Produkten in der Wohnung intelligente Funktionen und Netzwerkeigenschaften zu verleihen. Heute geht es eher darum, vor dem Einzug eines neuen Wohners eine komplett neu gestaltete Smart Home-Umgebung zu schaffen.

Natürlich hat Apple bereits vor 9 Jahren mit Immobilienbauern zusammengearbeitet, um eine umfassende HomeKit-Lösung für die Renovierung neuer Wohnungen anzubieten.

Deshalb kommt jetzt ein weiterer Aspekt des Ganzes Haus Smart-Konzepts ins Spiel, nämlich die „berührungslose Interaktion“.

In den letzten Jahren hat die KI-Technologie rapide entwickelt. Dank von Großen Modellen und Intelligenten Agenten wird das Konzept eines „Hauses, das dich besser versteht“ immer realistischer.

(Bildquelle: Midea)

Beispielsweise übernimmt in Mideas Ganzes Haus Smart-System die KI bereits die „Entscheidungsgewalt“, und diese Fähigkeit wird nicht nur auf der Ebene der „Systemsteuerung“ eingesetzt, sondern auch auf der Ebene einzelner Produktkategorien oder Produkte: Klimaanlagen und Luftreiniger können in Echtzeit Daten über die Luftqualität im Inneren und Äußeren sammeln und mithilfe des DeepSeek-Inferenzmodells Luftregulierungsstrategien entwickeln. Kameras können die Kamera automatisch verbergen, wenn der Besitzer das Haus betritt.

Das Ganzes Haus Smart kann als eine höhere Stufe der Entwicklung des Smart Home verstanden werden, d.h. von der traditionellen Funktionsebene, bei der der Mensch aktiv eingreifen muss, hin zu einem Paradigma, in dem die KI automatisch Dienstleistungen anbietet. Dies ist eine wesentliche Aktualisierung der Branchenentwicklungsideologie.

Auto, Mensch, Zuhause: Das Endspiel im Ganzes Haus Smart-Bereich

Die chinesischen Akteure im Ganzes Haus Smart- und Smart Home-Markt lassen sich grob in verschiedene Gruppen einteilen: Einerseits gibt es Hersteller von Mobiltelefonen wie Xiaomi und Huawei, die Apple in China am ähnlichsten sind. Andererseits gibt es Hersteller von Haushaltsgeräten wie Midea, Haier, TCL, Hisense, Gree, Skyworth und Dreame. Darüber hinaus gibt es Internetriesen wie Alibaba und Baidu sowie Automobilhersteller wie Li Auto.

Obwohl es viele Akteure gibt, hat sich in den letzten Jahren in der chinesischen Branche ein neues Konsensbild herausgebildet: Das Konzept von „Auto, Mensch, Zuhause“.

Nehmen wir Xiaomi als Beispiel: Seine Strategie des „Gesamten Ökosystems von Auto, Mensch, Zuhause“ zielt darauf ab, das Mobiltelefon als zentralen Zugangspunkt zu nutzen, um ein Ökosystem zu schaffen, das intelligente Autos und Smart Home-Geräte integriert. Dabei fungiert das Mobiltelefon als häufig genutzter Zugangspunkt, das Auto als mobiler Raum und die Wohnung als Lebensraum. Das Ziel ist offensichtlich: Die eigene Systemplattform, das eigene Ökosystem und die eigenen Hardwareprodukte sollen so integriert werden, dass alle Szenarien, einschließlich des persönlichen mobilen Endgeräts (Mensch), des mobilen Raums (Auto) und des Wohnraums (Zuhause), miteinander verbunden werden.

Da das Konzept von „Auto, Mensch, Zuhause“ ein neues Trend in der Branche ist, wird es leichter verständlich, warum Automobilhersteller auch an der Entwicklung von „Kühlschränken, Fernsehgeräten und Sofas“ interessiert sind und warum Hersteller von Haushaltsgeräten auch an der Automobilproduktion beteiligt sind.

(Bildquelle: Dreame)

Obwohl das Konzept von „Auto, Mensch, Zuhause“ von Herstellern von Mobiltelefonen geprägt wurde, können auch Hersteller von Haushaltsgeräten es auf ihre eigene Weise nutzen.

Nehmen wir erneut Midea als Beispiel: Seine Strategie von „Auto, Mensch, Zuhause“ basiert auf einer offenen Plattform, die Hersteller von Mobiltelefonen, Automobilen und Internetunternehmen einlädt, sich daran zu beteiligen, um eine eigene Version des „Auto, Mensch, Zuhause“-Erlebnisses zu schaffen. Andere Hersteller können ebenfalls offene Plattformen für alle Szenarien aufbauen. Der Schlüssel für offene Plattformen liegt in einem einheitlichen Zugangsprotokoll. Im Ausland gibt es bereits das Matter-Protokoll als Konsens. Es ist nicht ausgeschlossen, dass auch in China ein ähnliches einheitliches Protokoll entsteht.

Darüber hinaus versuchen Hersteller wie TCL und Gree, die sich als „Technikexperten“ bezeichnen, nicht nur an der Kontrolle des „Auto, Mensch, Zuhause“-Ekosystems teilzunehmen, sondern auch als „professionelle Anbieter“ in einem ganzheitlichen Ökosystem zu fungieren, um einen relativ stabilen Einnahmequell zu sichern.

(Bildquelle: TCL)

Man sieht: Der Wettlauf um das chinesische Ganzes Haus Smart-Ökosystem wird immer heftiger. Im Vergleich zu vor zehn Jahren sind nun auch Hersteller von Haushaltsgeräten und Automobilen aktiv beteiligt. Alle versuchen, auf der Grundlage ihrer eigenen Stärken einen größeren Anteil am Markt zu erlangen. Früher etablierte chinesische Hersteller von Mobiltelefonen wie Xiaomi und Huawei haben bereits eine Vielzahl eigener Ganzes Haus Smart-Produkte eingeführt und sind entweder selbst in die Automobilproduktion eingetreten oder haben eigene technologische Ökosystemplattformen wie „HarmonyOS Auto“ aufgebaut, um alle Aspekte des Wohn- und mobilen Raums abzudecken.

Haushaltsgeräte, die unter der Xiaomi-Marke angeboten werden (Quelle: Xiaomi Mall)