Lei Jun hat seit langem den Wunsch, das Label „Montagewerk“ von Xiaomi zu entfernen.

Kann Lei Jun nun etwas von seinem Groll loswerden?

Bildquelle: Lei Juns Weibo

Am 28. Oktober 2025 hat die Xiaomi-Intelligente Haushaltsgeräte-Fabrik in Wuhan ihre Produktion offiziell aufgenommen. Die Kapazität des ersten Projektphases dient hauptsächlich der Produktion von Klimaanlagen. Dies ist nach der Xiaomi-Intelligenten Mobiltelefon-Fabrik in Changping, Peking, und der Xiaomi-Super-Fabrik für Elektromobile in Yizhuang, Peking, die dritte große intelligente Fabrik, die Xiaomi selbst gebaut hat.

Nach öffentlichen Informationen erstreckt sich die Xiaomi-Intelligente Haushaltsgeräte-Fabrik in Wuhan auf eine Fläche von 500.000 Quadratmetern. Sie verfügt über sechs Kern-Fabrikbereiche für Klimaanlagen sowie ein Laborgebäude und ein Lager für fertige Produkte und hat eine vollständige digitale und intelligente Produktion, Informations- und Ausrüstungssystem. Die Fabrik hat in die erste Phase 2,5 Milliarden Yuan investiert und hat mit 336 Tagen eine erstaunliche Inbetriebnahmezeit erreicht. Die geplante Spitzenjahreskapazität kann bis zu 7 Millionen Sets erreichen.

Der „Streit um die Worte“ um Xiaomi-Klimaanlagen

Als die erste selbstgebaute intelligente Haushaltsgeräte-Fabrik von Xiaomi und auch ein Projekt, mit dem Lei Jun seine Heimatregion durch industrielle Investitionen unterstützt, waren sowohl er als auch Lu Weibing, der Präsident von Xiaomi, an diesem Tag vor Ort und haben gemeinsam die Einweihungsfeier der Produktion miterlebt. Dies zeigt, wie wichtig sie dieses Ereignis fanden.

Lu Weibing betonte in seiner Rede, dass Xiaomi in Wuhan einen vollständigen industriellen Zyklus aus „Design, Forschung und Entwicklung, Produktion und Validierung“ geschaffen hat. Es hat ein Forschungs- und Entwicklungszentrum, ein Experimentzentrum und ein Fertigungszentrum etabliert. Wuhan ist das Kernzentrum von Xiaomis „Haushalts-Ökosystem“. In Zukunft wird die Xiaomi-Intelligente Haushaltsgeräte-Fabrik zum zentralen Fertigungshub für Großhaushaltsgeräte von Xiaomi werden und wird als Vorzeige-Fabrik für intelligente Fertigung aufgebaut werden.

Lei Jun hat zwar nicht gesprochen, aber sein Gesichtsausdruck war entspannt.

Nach dem Ende der Veranstaltung erklärte er auf seiner Weibo, dass Xiaomi in der intelligenten Fertigung einen großen Schritt vorwärts gemacht hat. Die Xiaomi-Intelligente Haushaltsgeräte-Fabrik kann alle 6,5 Sekunden eine hochwertige Klimaanlage herstellen. Die Schlüsselkomponenten können zu 100 % durch künstliche Intelligenz (KI) optisch geprüft werden. Die „Xiaomi Pengpai Intelligente Fertigungsplattform“ ermöglicht die intelligente Steuerung der Fertigungsausrüstung. Sowohl die Effizienz als auch die Qualität erreichen die Spitzenstandards der Branche.

Bildquelle: Lei Juns Weibo

Dies bedeutet, dass Xiaomis Strategie für das gesamte Ökosystem von Fahrzeugen und Haushaltsgeräten um ein weiteres Puzzlestück ergänzt wurde und der Kreis bei den großen selbstgebauten intelligenten Fabriken geschlossen ist.

Tatsächlich war das Xiaomi-Klimaanlagenprodukt vor der Inbetriebnahme dieser intelligenten Fabrik in einen Streit um die Worte verwickelt. Im August dieses Jahres hat sich auf sozialen Plattformen ein Streit um die These „Xiaomis Online-Verkäufe von Klimaanlagen übertreffen die von Gree“ entfacht. Lu Weibing, der Präsident von Xiaomi, Wang Hua, der Leiter der Öffentlichkeitsarbeit von Xiaomi, und Zhu Lei, der Marktdirektor von Gree, sind nacheinander in die Diskussion eingegriffen und haben sich mehrere Runden lang darüber gestritten, „wer tatsächlich vorne liegt“. Wang Hua hat sogar ein Lustgedicht geschrieben, um die Situation zu „verspotten“.

Auf den ersten Blick scheint es sich um einen „Rangstreit“ zu handeln, der durch Unterschiede in den Statistikmethoden verursacht wurde. Tatsächlich ist es jedoch die Störung des bestehenden Marktgefüges, die Xiaomi als die größte Veränderungsgröße in der Klimaanlagenbranche verursacht hat. Im zweiten Quartal 2025 hat Xiaomi die Auslieferung von Klimaanlagen auf über 5,4 Millionen Einheiten gesteigert und hat drei aufeinanderfolgende Quartale lang ein Wachstum von über 50 % erreicht. In den Daten von Aoweiyunwang liegt Xiaomi mit einem Anteil von 10 % auf dem vierten Platz.

Im September dieses Jahres hat Xiaomi einen Service von „10 Jahren kostenlose Reparatur“ für seine Klimaanlagen eingeführt. Zhu Lei hat erneut „angegriffen“ und gesagt: „Ein Versprechen auf 10 Jahre kostenlose Reparatur ist gut, aber die Fähigkeit, dass die Produkte 10 Jahre lang keine Reparatur benötigen, ist die wahre Stärke.“ Er hat auch angegeben, dass Gree bereits 2021 den Service von „10 Jahren kostenlose Reparatur“ eingeführt hat und die Produkte bereits 30 Jahre lang auf dem Markt getestet wurden.

Hinter dem Streit um die Worte beider Seiten liegt die Realität, dass das Outsourcing-Modell von Xiaomi von der Branche und dem Markt mit einem „Vertrauensverlust“ belegt wurde.

Im Jahr 2018 hat Xiaomi mit der Mi Home Internet-Klimaanlage in den Markt eingestiegen und zunächst das Outsourcing-Modell verwendet, um seine Marktbasis aufzubauen. Dies war die Methode, mit der Xiaomi anfing und die es am besten beherrscht. Doch es wurde auch kritisiert als „nur eine Markenauflagefirma ohne Kerntechnologie“.

Die Vorsitzende von Gree Electric Appliances, Dong Mingzhu, hat einmal öffentlich gefragt: „Was ist deine Technologie?“

Im Mai dieses Jahres haben einige Verbraucher festgestellt, dass auf der Verpackung der Xiaomi-Klimaanlage der Hersteller als „Beijing Xiaomi Electronics Co., Ltd.“ angegeben ist, während die innere Aufschrift zeigt, dass der Hersteller die Sichuan Changhong Air Conditioning Co., Ltd. ist. Einige Internetnutzer haben gescherzt: „Es wäre direkt günstiger, eine Changhong-Klimaanlage zu kaufen.“

Unter diesen Umständen ist die Wichtigkeit dieser selbstgebauten intelligenten Haushaltsgeräte-Fabrik für Lei Jun und Xiaomi selbstverständlich.

In den Erklärungen von Lei Jun und Lu Weibing sind die Schlüsselwörter wie „Zyklus“, „KI-Prüfung“, „Intelligente Fertigung“, „Vorzeige-Fabrik“ und „Spitzenstandards“ alle darauf ausgerichtet, eine neue Wahrnehmung nach außen zu stärken: Xiaomi ist nicht mehr nur ein Unternehmen, das Standards festlegt und Markenauflagen macht. Es hat tatsächlich die gesamte Produktkette von den Teilen bis zum fertigen Produkt in der Hand.

Bildquelle: Das Poster von Lei Juns sechster persönlicher Jahresaussprache

Dies spiegelt auch einen zentralen Transformationslogik von Xiaomi in den letzten Jahren wider: Vom Outsourcing-Modell (Montagewerk) zum eigenständigen und harten Fertigungsverfahren (Intelligente Fertigung). Wie Lei Jun es ausdrückt: Massive Investitionen in die Kerntechnologien auf unterster Ebene und der Übergang von einer „Internetunternehmen“ zu einem harten Technologieunternehmen.

Lei Juns Groll und Xiaomis Selbstbehauptung

In gewissem Maße ist die äußere Frage, ob „Xiaomi ein Montagewerk ist“, ein Groll für Lei Jun. Bevor die Großhaushaltsgeräte wie Klimaanlagen zu neuen Wachstumsmotoren wurden, wurde Xiaomi aufgrund seines Geschäftsmodells für Mobiltelefone mit dem Label „Montagewerk“ versehen.

Die Herkunft dieser Aussage ist nicht kompliziert: In der frühen Phase verwendete Xiaomi Mobiltelefone Qualcomm-Chips, Samsung-Bildschirme und Sony-Kameras. Die Montage wurde an Auftragsfertiger abgegeben. Die Produkte verfolgten eine Kostensenkung-Strategie und waren günstig. So hat sich im Außen die Vorstellung von „keine Technologie“, „nur Integration“ und „nur Marketing“ gebildet.

Lei Jun fühlt sich in dieser Hinsicht sehr schlecht behandelt. In seiner diesjährigen, auch sechsten persönlichen Jahresaussprache hat er sich darüber beschwert und gesagt, dass viele Menschen Xiaomi nicht wirklich verstehen und viele feste Vorurteile haben. Es gibt oft ärgerliche Äußerungen im Internet, wie „Xiaomi ist nur ein Montagewerk“, „keine Technologie“, „nur Marketing und wird nicht weit kommen“ und so weiter.

Lei Jun hat gesagt, dass diese Stimmen ihn einmal in eine schwere innere Anspannung gebracht haben.

Er und das Xiaomi-Management haben auch an verschiedenen Orten mehrmals öffentlich aufgerufen und positiv zurückgewiesen: „Xiaomi ist kein Montagewerk.“ Beispielsweise hat Lei Jun in der Rückkehr-Livestream-Übertragung seiner persönlichen Jahresaussprache im vergangenen Jahr darauf hingewiesen, dass viele Wettbewerber, einschließlich Apple, das Outsourcing-Modell verwenden und Xiaomi auch so ist. Aber er versteht nicht, warum einige Leute Xiaomi ein Montagewerk nennen.

Er hat sogar gefragt: Glauben die Leute wirklich, dass Xiaomi Mobiltelefone einfach aus fertigen Teilen zusammengebaut und dann auf den Markt gebracht werden?

Zwischen zwei Wochen vor diesem Livestream ist die Xiaomi-Handyfabrik in Changping fertiggestellt und in Betrieb genommen worden. Die Fabrik hat eine Investition von 2,4 Milliarden Yuan und eine Fläche von 81.000 Quadratmetern. Die Jahreskapazität kann bis zu 10 Millionen High-End-Smartphones erreichen.

Lei Jun hat damals betont, dass diese Fabrik ein sehr hohes Maß an Automatisierung hat und der größte Vorteil darin liegt, dass die meisten Geräte selbst entwickelt wurden.

Am 17. Oktober dieses Jahres hat Lu Weibing im Gesprächsprogramm „Jiaofeng“ der People's Daily wieder auf die Fragen wie „Xiaomi hat keine Technologie, ist nur ein Montagewerk und lebt nur vom Marketing“ geantwortet.

Er hat gesagt, dass die Essenz von technologischen Konsumgütern immer noch Technologie und Produkt ist. Das Produkt ist das Fundament, und das Marketing ist nur ein Verstärker. Wenn das Produkt schlecht ist, kann es auch mit starkem Marketing nicht verkauft werden.

Im Hinblick auf die Aussage „Montagewerk“ hat Lu Weibing geantwortet, dass Outsourcing eine fortschrittliche industrielle Arbeitsteilung ist und Xiaomi auch die Auftragsfertiger verwaltet. Letztes Jahr hat Xiaomi auch zwei eigene Fabriken eröffnet.

Von Lei Juns und Xiaomis Perspektive aus müssen sie unbedingt das Label „Xiaomi ist ein Montagewerk“ loswerden.

Einerseits bedroht dieses Label direkt Xiaomis Versuch, in die Premium-Segment einzudringen und berührt sogar die tiefste Identitätsangst, die strategische Transformation und die langfristige Überlebenslogik von Xiaomi. Im Bereich der Smartphone-Handys akzeptieren die Verbraucher die Position von Apple, Samsung und Huawei im Premium-Markt. Der Schlüssel liegt darin, dass sie die Kerntechnologien in Bezug auf Chips, Systeme und Ökosysteme beherrschen und das Vertrauen des Marktes in ihrer Technologie gewonnen haben, nicht nur durch die Ansammlung von Hardware und Benchmark-Ergebnissen.

Wenn Xiaomi immer noch als ein Unternehmen betrachtet wird, das einfach Handys zusammenbaut, ist es ein existentielles Problem, dass die Produkte nicht gut verkauft werden, die Gewinne gering sind und die Marke nicht in die Premium-Segment aufsteigen kann.

Andererseits geht es um Lei Juns persönliche Würde und die historische Position von Xiaomi. Lei Jun ist einer der wenigen „kontinuierlichen Unternehmer“ in der chinesischen Technologiebranche. Xiaomi, einschließlich der Xiaomi-Fahrzeuge, ist sein letzter Unternehmensgründungseffort. Er möchte immer beweisen, dass chinesische Unternehmen auch weltklasse Technologieprodukte herstellen können.

Xiaomi war in der frühen Phase erfolgreich mit der Kostensenkung-Strategie von „1.999 Yuan“ und „Für die Technikbegeisterten gemacht“. Aber er weiß auch sehr gut, dass ein Unternehmen ohne Kerntechnologie wie ein Haus auf dem Sand ist, das zwar schön aussieht, aber bei einem starken Wind einstürzen kann.

Außerdem werden in den Augen der Investoren ein „Montagewerk“ und ein „Technologieunternehmen“ als zwei völlig verschiedene Dinge betrachtet. Wenn Xiaomi als erster kategorisiert wird, wird es niemals die Bewertung wie Apple oder Nvidia bekommen.

Lei Jun hat mehrmals betont, dass „Xiaomi ein hartes Technologieunternehmen ist“. Er erzählt so dem Markt und den Nutzern eine neue Geschichte: Xiaomi ist nicht ein Auftragsfertiger, kein Händler, kein Internetunternehmen und erst recht kein Montagewerk. Es ist ein hartes Technologieunternehmen, das dem Rhythmus der Zeit folgt und über die Fähigkeit zur Kerninnovation verfügt.

Offensichtlich sind die selbstgebauten Fabriken, die Eigenentwicklung von Chips und die Automobilproduktion ebenso notwendige Schritte für Lei Jun und Xiaomi, um das Label „Montagewerk“ loszuwerden.

Derzeit sieht Lei Jun diese Methode mit hohen Investitionen als effektiv an. Er hat ein Beispiel gegeben: Vor einigen Jahren gab es viele Leute im Internet, die Xiaomi als ein Montagewerk kritisierten. Aber seit der Inbetriebnahme der Xiaomi-Handyfabrik in Changping und der Xiaomi-Fahrzeugfabrik im vergangenen Jahr gibt es fast keine solchen Kritiker mehr.

Quellenangaben:

Caitian COVER, „Warum behauptet Lu Weibing, dass Xiaomi in fünf Jahren unter die Top-Zwei der Klimaanlagenbranche aufsteigen wird?“

Lei Juns persönliche Jahresaussprache, Weibo usw.

Dieser Artikel stammt aus dem WeChat-Account „Tang Chen“, Autor: Tang Chen, veröffentlicht von 36Kr mit Genehmigung.