Wenn KI auf Neugeborene trifft: Das nächste Jahrzehnt der chinesischen Mutterschafts- und Babybranche
Autor | Gu Zuoyou
1. Vom "familienfreundlichen Geburtenumfeld" zur "Industriereform": Das politische Fenster ist geöffnet
"Die niedrige Geburtenrate ist kein isoliertes soziales Problem, sondern eine Branchentransformation herausforderung, die den gesamten Wertschöpfungskette betrifft." Auf der zweiten Globalen Mütter- und Kindermarkenmesse in Boao begann der politische Konsultant und ehemalige Direktor der Frauenklinik der Fudan-Universität in Shanghai, Xu Congjian, so.
Er wies darauf hin, dass hinter der sinkenden Geburtenrate ein systematisches Problem liegt, nämlich ob junge Menschen "mutig genug sind, Kinder zu bekommen" und "in der Lage sind, sie zu erziehen". Der Schwerpunkt der Politik verschiebt sich von der Förderung der Geburt auf die Schaffung einer familienfreundlichen Gesellschaft - ein integriertes System, das Medizin, Versicherung, Wohnen, Bildung und sogar Datenmanagement umfasst. "Von der Gesundheitsbehörde bis zur Entwicklungs- und Reformkommission werden die Standards und Grenzen des Systems für die Gesundheit und Betreuung von Müttern und Kindern neu definiert", sagte Xu Congjian. "Die Mütter- und Kindersbranche ist nicht mehr eine lose Dienstleistungsbranche, sondern wird zu einer 'politischen neuen Branche'."
Aus seiner Sicht ist dies ein Signal für einen neuen Branchenzyklus. Die Regierung wechselt von der "Marktfreigabe" zur "Standardsetzung", und die Brancheninnovatoren müssen ihre Position in der neuen Ordnung finden - "Wie kann man Familien Sicherheit geben, die Dienstleistungen professioneller gestalten und die Gesundheitsdaten glaubwürdiger machen? Dies wird das Kernproblem der nächsten zehn Jahre sein."
2. Vom Krankenhaus zum Wochenklinik: Aufbruch und Neubeginn in der Branche
"Das Gebären war einst eine Angelegenheit der Familie, jetzt ist es ein Systemprojekt." Der Direktor der Frauenklinik des Shanghai Oriental Hospital und führender medizinischer Experte in Shanghai, Duan Tao, fasste die Branchenrealität in einem Satz zusammen.
Er beobachtete, dass die Mütter- und Kindersbranche einer "doppelten Kluft" gegenübersteht: Einerseits besteht eine Informationslücke zwischen Ärzten und Dienstleistungsanbietern - Daten können nicht durchgängig sein, und die Risikoverantwortung ist unklar; andererseits ist das Vertrauen der Verbraucher unterbrochen - es gibt viele Marken, aber die Standards sind in Verwirrung, und das Rufsystem funktioniert nicht. "Gute Dienstleistungen allein reichen nicht", sagte Duan Tao direkt. "Die Branche muss von der Erfahrungstreibung zur Standardtreibung, von der Menschenverwaltung zur Datenverwaltung wechseln."
Er stellte fest, dass "die Zeit der Einzelprodukte vorbei ist", und die Kernkompetenz der Mütter- und Kinderservices wird aus der "doppelten Spirale von Erlebnis und Standard" stammen: Nur wenn die Betreuung von Müttern und Kindern, die Gesundheitsverwaltung, die postpartale Rehabilitation usw. modularisiert und digitalisiert werden, können Skalennachbau und finanzielle Expansion erreicht werden. In einem geschlossenen Austausch diskutierte er mit AI-Unternehmern und Datenmanagementexperten die Umsetzung von AI in der Medizin, von der Unterstützung von Ultraschallbildern durch Roboterarme bis zur AI-Identifizierung von Standardausschnitten und der automatischen Berichterstellung. "AI wird zum 'zweiten Assistenten' der Ärzte, nicht zum Ersatz."
Er betonte, dass "die echte Herausforderung nicht die Technologie ist, sondern wie man die Daten standardisiert, damit AI etwas zu lernen hat". Duan Taos Einschätzung ist realistisch und ruhig: Die Innovation in der Mütter- und Kindersbranche geht in die tiefere Phase. Medizinische Intelligenz, Dienstleistungspartnerschaften, Markendigitalisierung - dies sind drei parallele, aber komplementäre Wege.
3. AI und Datenfaktoren: Das "neue Fundament" der Branche wird geformt
"AI ist nicht eine kalte Rechenleistung, sondern eine produktive Kraft mit menschlichem Wärme." Huangfu Bingjing, der Exekutivmitglied des Fachausschusses für Daten und Governance der China Electronic Information Industry Federation und Direktor des Future Creative Lab, definierte die Rolle der Künstlichen Intelligenz auf dem Boao-Forum so. Er versteht die Digitalisierung der Mütter- und Kindersbranche in einem breiteren strategischen Kontext.
"Die vierte Plenarsitzung des 20. Zentralkomitees der KPCh hat die 'umfassende Umsetzung der AI+-Aktion' gefordert, was bedeutet, dass AI von einem Werkzeug zum Fundament der Branche wird."
Bis 2025 machte der Anteil der chinesischen AI-Patentanmeldungen fast 40 % der globalen Anmeldungen aus, und eine vollständige Branchenkette von Rahmen, Modellen bis hin zu Anwendungen wurde gebildet. Und Daten wurden als das sechste Produktionsfaktor nach Arbeit, Kapital, Land, Wissen und Technologie festgelegt.
Huangfu Bingjing glaubt, dass die Mütter- und Kindersbranche ein ideales Szenario für die Marktisierung von Datenfaktoren ist: Wenn die Erfahrungen von Ärzten, Krankenschwestern, Kindergärtnerinnen und Wochenbetreuern nicht standardisiert und getaggt werden können, können sie von AI nicht gelernt werden; aber sobald sie strukturiert sind, können sie zu "handelbaren Wissensvermögen" werden. Das von ihm vorangetriebene Projekt "Allianz für Mutterschafts- und Kindesdatenvermögen" hat genau diesen Kern.
Das Projekt wird zunächst in Changzhou umgesetzt, um die Dienstleistungsdaten, Rehabilitationsaufzeichnungen, Kundenrückmeldungen und AI-Analyseergebnisse von Mütter- und Kindesinstitutionen in ein System zur Datenberechtigung, -bewertung und -handel zu integrieren - "um die Mütter- und Kinderservices von Erfahrungen zu Vermögen, von individuell zu systemisch zu machen".
Er beschrieb es als eine "gesellschaftliche AI-Szenarioinnovation": "Die Mütter- und Kindersbranche ist eine emotions- und vertrauensintensive Branche. AI muss hier lernen, 'Wärme' zu verstehen und Verantwortung zu übernehmen."
4. Gedankenaustausch: Die "chinesische künstliche Intelligenzpraxis" in der Mütter- und Kindersbranche
Auf dem geschlossenen Rundtischgespräch in Boao kam es zu einem seltenen Gedankenaustausch zwischen drei Experten aus verschiedenen Welten: Xu Congjian, der die politische Spitze repräsentiert, wies auf die lokale Logik von "Geburtenförderung" zu "Geburtenunterstützung" hin; Duan Tao enthüllte aus der Sicht eines medizinischen Praktikers die realen Widersprüche der Branchentransformation; Huangfu Bingjing bot von der Grundlogik von AI und Datenfaktoren aus die Möglichkeit eines "neuen Fundaments" für die Branche.
Dieses interdisziplinäre Gespräch lässt erkennen, dass die Zukunft der Mütter- und Kindersbranche nicht nur eine Dienstleistungserhöhung sein wird, sondern eine strukturelle Umgestaltung: Die Politik gibt die Richtung, die Branche bietet die Szenarien, und die Technologie liefert das Fundament. Wenn diese drei Elemente in Resonanz treten, wird ein chinesisches Muster von "AI + Branche" auftauchen.
5. Fazit: Wenn Daten Wärme verstehen
In dem letzten Gespräch der Konferenz sagte Huangfu Bingjing: "In der AI-Zeit braucht die Mütter- und Kindersbranche nicht nur Wärme, sondern auch Rechenleistung; Daten werden die Brücke zwischen Technologie und Liebe sein." Dieser Satz kann vielleicht die geistige Essenz der gesamten Konferenz zusammenfassen - wenn AI und Daten zur neuen Infrastruktur der Mütter- und Kindersbranche werden, wird nicht nur das Geschäftsmodell neu strukturiert, sondern auch die Vertrauensweise zwischen Menschen neu gestaltet.
Von Politikern bis hin zu Ärzten, von Unternehmern bis hin zu AI-Engineern, alle versuchen, dieselbe Frage zu beantworten: Wie kann man Technologie dazu bringen, Leben und Wärme zu verstehen. Und dies ist der denkwürdigste Moment, den das Boao-Treffen für die lokale Mütter- und Kindersbranche hinterlassen hat.