Von "Mindestens 50 Millionen Yuan" zu "Garantiert 120 Millionen Yuan": Die drei logischen Gründe hinter der Aktualisierung der Windenergie-Beijing-Erklärung 2.0

Am 20. Oktober 2025 rief die Veröffentlichung der „Windenergie-Beijing-Deklaration 2.0“ (im Folgenden als „Deklaration 2.0“ bezeichnet) auf der Internationalen Windenergiekonferenz in Peking wie ein Donnerschlag heftige Reaktionen hervor.

Dieses aktualisierte Ziel nach fünf Jahren hebt die jährliche Neuinstallationsmenge von Windkraftanlagen in China von der Forderung der Version 1.0, „jährlich über 50 Gigawatt neu zu installieren“, direkt auf mindestens 120 Gigawatt pro Jahr während der 15. Fünfjahresplanperiode; das kumulative Installationsziel für das Jahr 2030 steigt von 800 Gigawatt auf 1.300 Gigawatt, und für das Jahr 2060 sogar von 3.000 Gigawatt auf 5.000 Gigawatt – im Vergleich zur Version 1.0 steigt das Neuinstallationsziel um 140 %, und das kumulative Ziel um über 60 %.

Angesichts der globalen Energiewende und der inneren chinesischen Politik zur Bekämpfung des „Rat-Races“ ist diese Deklaration nicht nur ein Versprechen der Branche, sondern eher wie ein „Maßstab“, der die Logik der Windenergiewirtschaft neu definiert: Sie muss sowohl den Energiebedarf für die Sicherstellung der Energieversorgung im Rahmen der Ziele der Kohlenstoffneutralität befriedigen als auch die Probleme des Brancheninneren wie die Preiskämpfe und die Qualitätsprobleme lösen; Sie muss nicht nur durch technologische Durchbrüche Wachstumsmöglichkeiten eröffnen, sondern auch den normalen Verbrauchern konkrete Vorteile aus der „grünen Energie“ verschaffen.

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Von „mindestens 50 Gigawatt“ zu „sicher 120 Gigawatt“

Die dreifache Logik hinter der Aufwertung der Deklaration

Vor fünf Jahren, als die „Windenergie-Beijing-Deklaration 1.0“ die Forderung nach „jährlich über 50 Gigawatt neu installierten Windkraftanlagen“ aufstellte, befürchtete die Branche, dass das Ziel zu ambitioniert sei. Aber die Realität hat die Antwort gegeben: Im Jahr 2024 betrug die Neuinstallation von Windkraftanlagen in China 79,82 Gigawatt, und bis Juni 2025 lag die kumulative Installationsmenge bei 573 Gigawatt, weit über den Erwartungen. Jetzt setzt die „Deklaration 2.0“ das durchschnittliche jährliche Ziel für die 15. Fünfjahresplanperiode auf 120 Gigawatt, was einer kumulativen Neuinstallation von 720 Gigawatt in den nächsten sechs Jahren entspricht und einen Anstieg von 150 % gegenüber der gegenwärtigen kumulativen Installationsmenge bedeutet. Der Mut für dieses Ziel stammt aus der Neuausrichtung der dreifachen Logik.

Die erste Logik ist die starre Notwendigkeit der Energieversorgungssicherheit. Im September dieses Jahres hat China seine nationalen Selbstverpflichtungen aktualisiert und festgelegt, dass die Gesamtleistung von Wind- und Solarenergieanlagen bis 2035 mindestens das Sechsfache des Jahres 2020 betragen muss (bestrebt sich auf 3,6 Billionen Kilowatt). Das Ziel von 5.000 Gigawatt Windenergie in der „Deklaration 2.0“ ist genau die „Windenergie-Verantwortung“ dieser obersten Planung. Li Junfeng, der erste Direktor des Nationalen Klimastrategiezentrums, sagte: „Um 2060 die Kohlenstoffneutralität zu erreichen, muss die Windenergie etwa 30 % der Stromerzeugung beitragen. Eine Installationsmenge von 5.000 Gigawatt ist die Mindestgrenze, um dieses Verhältnis zu unterstützen.“

Die zweite Logik ist die volle Entfaltung des Ressourcenpotenzials. Die Windenergienutzung in China hat noch lange nicht ihre Grenzen erreicht: Die wirtschaftlich und technisch nutzbare Windenergie in den „Drei Nordgebieten“ beträgt über 7,5 Billionen Kilowatt, in Mittel- und Südchina über 2,5 Billionen Kilowatt, und innerhalb von 300 Kilometern vom Küstenstreifen hinaus liegen noch 2,7 Billionen Kilowatt Potenzial vor. In der Vergangenheit konnten diese Ressourcen aufgrund von Faktoren wie der Stromverwertung und der Technologie nicht voll ausgeschöpft werden. Die „Deklaration 2.0“ schlägt Wege wie die „örtliche Stromverwertung + regionale Ausbalancierung“ und die „intensive Entwicklung“ vor, um im Wesentlichen die Ressourcenvorteile in Installationsvorteile umzuwandeln.

Die dritte Logik ist der Sprung in der Reife des Marktmechanismus. In der Vergangenheit war die Windenergie auf Subventionen angewiesen, aber jetzt ist sie vollständig in die Phase des „Marktpreises für Strom“ eingetreten. Daten des Wasserwirtschafts- und Wasserkraftplanungsinstituts zeigen, dass die Stromkosten für onshore-Windkraftanlagen im Jahr 2024 0,18 Yuan pro Kilowattstunde betrugen, niedriger als die 0,2 Yuan pro Kilowattstunde für konzentrierte Solaranlagen; auf den Spotmärkten in Shandong, Shanxi und anderen Provinzen lag der Stromhandelspreis für Windenergie nur 13 % bis 27 % unter dem lokalen Durchschnittspreis, während der Preisabfall für Solarenergie in der Regel über 30 % betrug. Dies bedeutet, dass die Windenergie nicht nur „Strom produzieren kann“, sondern auch „wirtschaftlich Strom produzieren kann“ und somit eine marktwirtschaftliche Grundlage für die Masseninstallation von Windkraftanlagen bietet.

Was noch wichtiger ist, ist, dass die „Deklaration 2.0“ sich direkt mit den Problemen der Branche auseinandersetzt. In den letzten Jahren haben die niedrigen Gebote dazu geführt, dass einige Projekte „kostenreduziert haben, um den Auftrag zu gewinnen“, und die Qualität der Windkraftanlagen und der Wartungsstandard waren unterschiedlich. In dieser Deklaration wird klar festgelegt, dass „die Arbeit zur Bekämpfung des Rat-Races getan werden muss, um die Branche zurück zur Wertschöpfung zu führen“, was gleichbedeutend ist mit einem „Korrekturknopf“ für die Branche – das Wachstum ist nicht mehr einfach eine Größenexpansion, sondern eine gleichzeitige Verbesserung von Qualität und Effizienz.

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Die Eskalation des Kampfes gegen den Rat-Race

Wie können Windenergieunternehmen mit Technologie aus der Sackgasse brechen?

„Der Kampf gegen den Rat-Race bedeutet nicht, dass es kein Wettbewerb gibt, sondern dass es von einem ‚Preiskampf‘ zu einem ‚Wertkampf‘ übergeht.“ sagte ein Technologieberater eines führenden Windenergieunternehmens. Wenn die Branche von der „Subventionsgetriebenen“ zur „Marktgetriebenen“ wird, müssen die Unternehmen mit Technologie eine Schutzmauer errichten, und dies ist genau die Umsetzungsrichtung der Initiative für „technologische Innovation“ in der „Deklaration 2.0“.

Großleistungskonzepte: Vom ‚Anzahlwettbewerb‘ zum ‚Effizienzwettbewerb‘

In der Vergangenheit hat man in Windparks die Stromerzeugung durch das „Mehrinstallieren von Windkraftanlagen“ erhöht; jetzt ist es wichtiger, dass jede einzelne Windkraftanlage „eine Kilowattstunde mehr Strom produziert“. Das von MingYang Smart Energy entwickelte MySE 18.X-20MW Offshore-Windkraftwerk hat eine Einheitenleistung von über 20 Megawatt, einen Rotordurchmesser von über 260 Metern und eine Rotorfläche, die der Fläche von 40 Fußballfeldern entspricht. Nachdem dieser Typ in der See von Yangjiang, Guangdong, in Betrieb genommen wurde, kann eine einzelne Anlage jährlich 72 Millionen Kilowattstunden Strom produzieren, was die Strombedürfnisse von 36.000 Haushalten für ein Jahr decken kann, und die Effizienz ist im Vergleich zum Vorgängermodell um 20 % verbessert.

Auch die Onshore-Windkraftanlagen werden immer größer. Die EN-220/7.2MW Anlage von Envision Energy verbessert die Rotorblattwinkel durch ein intelligentes Steuerungssystemalgorithmus, so dass die Stromerzeugungseffizienz in Gebieten mit niedriger Windgeschwindigkeit um 15 % erhöht wird. Diese Aufwertung von „Kleinen durch Große“ erhöht die Installationsdichte pro Fläche in Windparks um 30 %, nutzt die Landressourcen effizienter und lindert indirekt die Ressourcenknappheit, die durch die „Hektik bei der Installation“ verursacht wurde.

Offshore-Windenergie: Der Sprung von der „Küstenzone“ zur „Fernsee“

Die Offshore-Windenergie ist der Wachstumsmotor der „Deklaration 2.0“ – die jährliche Neuinstallation von Offshore-Windkraftanlagen während der 15. Fünfjahresplanperiode beträgt mindestens 15 Gigawatt, und die kumulative Installationsmenge könnte bis 2030 300 Gigawatt erreichen. Aber die Entwicklung in der Fernsee stellt die Herausforderungen von „hohen Baukosten und Schwierigkeiten bei der Wartung“ dar.

Die Lösung von MingYang Smart Energy ist die „Schwimmende Windenergie“. Die von ihr entwickelte schwimmende Anlage kann in Gewässern mit einer Tiefe von über 100 Metern eingesetzt werden, wodurch die Beschränkungen der traditionellen fest installierten Windkraftanlagen in der Küstenzone umgangen werden. Derzeit wird diese Technologie in einem Demonstrationsprojekt in Wanning, Hainan, eingesetzt, und eine einzelne Anlage kann jährlich 36 Millionen Kilowattstunden Strom produzieren, was einer Reduzierung von 28.000 Tonnen Kohlendioxid entspricht. Envision Energy hat dagegen ein integriertes Konzept von „Offshore-Windenergie + Energiespeicherung + grüner Wasserstoff“ vorgestellt, das durch die Energiespeicherung die Schwankungen ausgleicht und den überschüssigen Strom durch die Produktion von grünem Wasserstoff verwertet, so dass die Gesamtnutzungsrate der Offshore-Windenergie auf über 95 % gesteigert wird.

Digitale Wartung: Vom „reaktiven Reparieren“ zum „proaktiven Präventieren“

Der Kern des Rat-Races ist der homogenisierte Wettbewerb, und die digitale Fähigkeit wird zur Unterscheidungsmarke der Unternehmen. Die „Tiengong“-Intelligente Plattform von Goldwind Science & Technology kann durch einen KI-Algorithmus den Zustand der Windkraftanlagen in Echtzeit überwachen, 30 Tage im Voraus auf die Störung des Getriebes warnen und die Wartungskosten um 40 % senken; Ihre „Cluster-Steuerungstechnologie für Windparks“ kann die Leistung der Windkraftanlagen dynamisch anhand der Wettervorhersage anpassen und die Gesamteffizienz der Stromerzeugung um 5 % bis 8 % erhöhen.

Diese technologischen Durchbrüche verwandeln die Windenergie von einer traditionellen Energiequelle, die von den Witterungsverhältnissen abhängt, in eine moderne Energiequelle, die „vorhersagbar, steuerbar und zuverlässig“ ist. Wie Qin Haiyan, der Generalsekretär der Windenergie-Sektion der Chinesischen Gesellschaft für erneuerbare Energien, in einem Interview mit Jiemian News sagte: „Technologische Innovation kann nicht nur die Kosten senken, sondern auch neue Wertschöpfungspunkte schaffen – wie die Bereitstellung von Spitzenlastregelungsdienstleistungen für das Stromnetz und die maßgeschneiderte Lösung für grünen Strom für Unternehmen. Dies sind die ‚Schlüssel‘, um aus der Sackgasse des Rat-Races herauszukommen.“

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Von den Installationszielen zu den „grünen Vorteilen“

Wie wird das Leben der normalen Menschen verändert?

Wenn die „Deklaration 2.0“ ein grandioses Bild von 5.000 Gigawatt Windenergie zeichnet, ist das am meisten bemerkenswerte, wie diese Energiewende schließlich die normalen Menschen profitieren lässt? Die Antwort steckt in drei „Vorteilen“.

Der erste Vorteil: Billigerer „grüner Strom“

Die kontinuierliche Senkung der Stromkosten für Windenergie wird schließlich auf den Endverbrauchspreis übertragen. In Provinzen wie Shandong und Shanxi, wo der Anteil der erneuerbaren Energien hoch ist, lag der Stromhandelspreis für Windenergie im ersten Halbjahr 2025 bereits bei 200 bis 300 Yuan pro Megawattstunde (etwa 0,2 bis 0,3 Yuan pro Kilowattstunde), 10 % bis 20 % niedriger als der Referenzpreis für Kohlekraftstrom. Mit der Ausweitung der Installationsmenge werden mehr Regionen von den „niedrigen Preisen für Windstrom“ profitieren. Frau Zhang aus Baoding, Hebei, hat eine Rechnung gemacht: „Mein Haushalt verbraucht monatlich 300 Kilowattstunden Strom. Wenn der Anteil der Windenergie auf 50 % steigt, kann ich monatlich 30 Yuan an Stromkosten sparen, und im Jahr sind das 360 Yuan.“

Der zweite Vorteil: Die Wahlmöglichkeit für ein ‚Kohlenstoffneutrales‘ Leben

Mit der Verbesserung des Handelsmechanismus für grünen Strom können die Verbraucher direkt grünen Strom wie Windstrom kaufen. Derzeit ist die private Anmeldung für grünen Strom auf den Stromhandelsplattformen in Peking, Shanghai und anderen Städten möglich. Jede Anmeldung von 100 Kilowattstunden grünen Strom entspricht einer Reduzierung von 78 Kilogramm Kohlendioxid. Langfristig wird, wenn der Anteil der Windenergie über 30 % steigt, die „Kohlenstoffbilanz“ des städtischen Stromverbrauchs deutlich sinken, was dazu beiträgt, dass die Ziele der Kohlenstoffneutralität in das tägliche Leben integriert werden.

Der dritte Vorteil: „Beschäftigung und Chancen“ in der gesamten Wertschöpfungskette

Die gesamte Wertschöpfungskette der Windenergie umfasst die Bereiche Forschung und Entwicklung, Herstellung, Installation und Wartung und wird eine große Anzahl von hochwertigen Arbeitsplätzen schaffen. Die Windenergiebasis von Goldwind Science & Technology in Innerer Mongolei hat bereits über 2.000 Arbeitsplätze in der Region geschaffen, von denen 60 % von Heimkehrern aus der Arbeitsmigration eingenommen werden; Das Offshore-Wartungsteam von MingYang Smart Energy hat die ersten „Tiefseewindenergieingenieure“ ausgebildet, deren monatliches Gehalt zwischen 20.000 und 30.000 Yuan liegen kann. Noch wichtiger ist, dass die Integration der Windenergie mit anderen Branchen wie der Wasserstoff- und Energiespeichertechnologie neue Geschäftsmodelle wie die „Produktion von Methanol aus grünem Wasserstoff“ und die „Produktion von Stickstoffdünger aus Windstrom“ hervorbringen wird und somit Chancen für die Gründung von Klein- und Mittelunternehmen bieten wird.

Branchenbeobachtung:

Windenergie 2.0, ein ‚grüner Ausbruch‘, der die Branchenlogik neu definiert

Die Veröffentlichung der „Windenergie-Beijing-Deklaration 2.0“ markiert den Übergang der chinesischen Windenergiebranche von der „Größenexpansion“ zur „Qualitätsgewinnung“. Sie ist nicht nur ein Branchenziel, sondern auch eine direkte Antwort auf den Kampf gegen den Rat-Race – durch technologische Innovation, Verbesserung des Mechanismus und Neugestaltung der Ökosysteme versucht die Windenergie