Kann der 54-jährige Musk dem 39-jährigen Robotik-Neuaufstieg nicht gewachsen sein?

Glaubst du es? Elon Musk wird von einem jungen Mann in den Schatten gestellt.

Im Jahr 2025, die beiden Hauptakteure auf dem Gebiet der humanoiden Roboter – Elon Musk von Tesla und Brett Adcock, der Gründer von Figure, haben fast gleichzeitig angekündigt, dass sie den dritten Roboter-Generations entwickeln werden. Als das Figure 03 am 10. Oktober vorgestellt wurde und schnell in den sozialen Medien aufflammte, war Musks Optimus immer noch „halbgemolken“. Es wurden nur einige Aufnahmen mit einer goldenen Hülle und einer Popcorn-Demo veröffentlicht, und es wurde betont, dass es sich nur um die Version V2.5 handele.

Der deutliche Unterschied zeigt sich auch in der Art und Weise, wie die beiden über ihre neuen Produkte erzählen:

Auch auf der Plattform X spricht Brett weder über Algorithmen noch zeigt er Strukturparameter. Er lässt einfach den Roboter in einem realen Haushalt erscheinen, wo er Teller und Tassen vorsichtig abstellt, Kissen stapelt, Haustiere meidet und ein Notebook holt.

Diese Bewegungen sind flüssig und natürlich, in einem einzigen Take. Die Zuschauer sehen nicht nur Code, sondern eine konkretisierte „Lebensatmosphäre“ – so als könne der Roboter tatsächlich im Haushalt arbeiten. Damit hat Figure einen Übergang von einem „Laborprodukt“ zu einer „sichtbaren Vorlage für die Zukunft“ geschafft.

Im Gegensatz zu Brett konzentriert sich Musk weiterhin auf die technische Logik: KI-Chips, Aktuatoren und Lieferketten. Dies ist für die Forschung und Entwicklung sowie für Investoren von entscheidender Bedeutung, aber schwer in Geschichten umzusetzen, die die Öffentlichkeit intuitiv verstehen kann. Als Figure also die öffentliche Meinung übernahm, wirkte Optimus eher wie ein interner Upgrade, als wie eine echte „Premiere“.

Natürlich war Musk auf der Quartalsbilanzkonferenz immer noch zuversichtlich und sagte, dass die Entwicklung des Optimus V3 gut voranschreite und dass die Massenproduktion Anfang 2026 beginnen würde. Optimus könne möglicherweise das größte Produkt von Tesla werden. Im Vergleich dazu ist Brett besser darin, die Zukunft sichtbar zu machen, während Musk sich noch darauf konzentriert, wie man die Roboter herstellt.

Dieser Wettlauf ist im Wesentlichen eine Frage der Art und Weise, wie man die Zukunft verwirklicht: Brett lässt die Roboter zunächst in die Öffentlichkeit treten, während Musk sich auf die Verbesserung des technischen Grundgerüsts konzentriert.

In einer Zeit, in der es um Aufmerksamkeit geht, hat derjenige, der zuerst die Aufmerksamkeit der Masse erobert, die beste Chance, die Zukunft zu definieren.

Der 39-jährige Brett verwandelt das Figure 03 in eine „Zukunftsvorlage“, die jeder sehen kann. Der 54-jährige Musk hingegen steht vielleicht vor einer schärferen Frage: Wird er, wenn die Zukunft sichtbar gemacht werden muss, einen Schritt zu spät kommen?

Beim Bau von humanoiden Robotern: Neue Schule trifft alte Schule

Tesla und Figure sind fast gleichzeitig in den Bereich der humanoiden Roboter eingestiegen.

Im August 2021 kündigte Musk auf dem Tesla AI Day erstmals an, einen humanoiden Roboter namens Tesla Bot (später umbenannt in Optimus) zu entwickeln, der „gefährliche, repetitive und langweilige Aufgaben“ übernehmen kann. Seine Vision war, dass der Roboter in einer Welt, die für Menschen gebaut wurde, sicher laufen und bei alltäglichen Aufgaben helfen kann. Die Medien nannten diesen Plan bald „die ultimative Form der Tesla AI-Strategie“ – die Künstliche Intelligenz soll tatsächlich einen Körper bekommen und in die reale Welt treten.

Fünf Monate später gründete Brett in San José, Kalifornien, Figure AI und startete mit seinem ersten Kapital nach dem Verkauf seines Elektroflugzeugunternehmens mutig ein Roboterprojekt.

Einer von beiden ist ein „Systembauer“ aus dem Reich des autonomen Fahrens, der andere ein „Maschinenbauer“, der gerade sein erstes Unternehmen verkauft hat. Fast gleichzeitig haben sie sich entschieden, auf den gleichen unbekannten Weg zu gehen.

Von 2022 bis 2023 hatten beide Unternehmen bei der Entwicklung von humanoiden Robotern einen ähnlichen Tempo.

Im Oktober 2022 stellte Tesla den Prototypen Bumble C vor, der die Grundfunktionen des Gehens und des Greifens mit beiden Armen absolvierte, aber noch nicht voll ausgereift war.

Einige Monate später wurde das Figure 01 vorgestellt – ein Unternehmen, das erst 24 Monate alt war, brachte den Roboter zum ersten Schritt.

Damals sah die Außenwelt Figure eher als einen „Nachzügler“ von Tesla an. Brett sagte in einem Interview, dass Figure „auf den Schultern von Riesen wie Tesla und Boston Dynamics steht“ und „viel von ihrer Praxis gelernt hat“. Aber er fügte hinzu: „Wir müssen nur schneller sein.“

Der echte Wendepunkt kam im Frühjahr 2024.

Das Figure 02 wurde vorgestellt und mit dem OpenAI-Modell verbunden. In dem beliebten Video ordnet der Roboter die Küchentheke und reicht Äpfel – es ist keine Show, sondern eine Aufgabe. Er versteht Sprachbefehle, erkennt Objekte und plant Bewegungen.

In diesem Moment wurde der „humanoider Roboter“ erstmals in der Öffentlichkeit lebendig.

Und genau von diesem Moment an wurde der Wettlauf neu definiert:

Die neue Schule, vertreten durch Figure, wählt die Sprache, um die Maschine zu wecken und sie „den Menschen zu verstehen“; die alten Spieler wie Tesla und Boston Dynamics schmieden weiterhin einen zuverlässigen Körper aus Stahl und Algorithmen.

Im Jahr 2025 wurde dieser Unterschied noch deutlicher.

Das Figure 03 wurde vorgestellt, und das eigenentwickelte Helix-System wurde erstmals gezeigt. Brett sagte in einer öffentlichen Erklärung: „Helix macht den Roboter nicht necessarily klüger, sondern ermöglicht es ihm, von der ‚Betrachtung‘ zur ‚Aktion‘ zu gelangen.“

Diese Generation von Robotern kann mit seinen Fingerspitzen einen Druck von 3 Gramm empfinden, was ausreicht, um einen Büroklammer zu halten; in seiner Hand ist eine kleine Kamera eingebaut, so dass er auch bei verdecktem Hauptkameraobjektiv eine Nahbereichserkennung durchführen kann; die Außenhülle besteht aus Schaumstoff mit unterschiedlicher Dichte und flexiblen Stoffen, um beim Kontakt mit Menschen keine Druckstellen zu verursachen.

Wichtiger noch ist, dass Figure beginnt, Fabriken zu bauen.

Die Fabrik BotQ für die Massenproduktion von humanoiden Robotern wurde in Kalifornien eröffnet, mit einer Jahreskapazität von 12.000 Einheiten. Die Produktion wechselte von der „handwerklichen Montage“ zur „Fließbandfertigung“;

Die Datenfabrik Project Go-Big für humanoiden Roboter wurde gleichzeitig gestartet, um mit Tausenden von Figure 03 tägliche Aufgaben-Daten zu sammeln – von der Küche bis zum Lager, vom Wohnzimmer bis zum Büro – um für den Roboter eine „Gedächtnisbank der Welt“ aufzubauen.

Dies ist ein typisches Denken einer KI-Firma: Lass zuerst die Intelligenz laufen, und dann verbessere den Körper.

Und Musk hat sich entschieden, in die entgegengesetzte Richtung zu gehen.

Anfang 2025 kündigte Tesla an, das Dojo-Trainingszentrum zu schließen, die Chip-Architekturen von AI5 und AI6 zu integrieren und alle Ressourcen in die Rechenleistung und das Steuerungssystem zu investieren.

Das Optimus-Team hat gleichzeitig die Bewegungserfassungstraining aufgegeben und stattdessen auf reines Videolernen umgestellt – der Roboter soll „zuschauen“, wie Menschen Aufgaben erledigen, und dann nachahmen.

Musk glaubt, dass das Sehen ausreichend ist, um als Eingang für die Intelligenz zu dienen. Der Vorteil dieser Methode ist, dass sie skalierbar ist, aber der Preis ist eine lange Zeitspanne.

Das Video kann dem Roboter beibringen, zu „sehen“, aber nicht, zu „fühlen“; er weiß, „was er tun soll“, aber er spürt nicht, „wie stark er drücken soll“.

Deshalb muss jeder Fehler auf einem realen Roboter getestet werden.

Vielleicht ist das auch der Grund, warum Musks Optimus V3 bisher nicht öffentlich vorgestellt wurde.

Es ist keine Verzögerung, sondern eine vorsichtige Entscheidung – während Figure auf der Bühne der Öffentlichkeit auftaucht, ist Tesla noch dabei, die Hintergründe zu optimieren.

Im Herbst 2025 hat sich die Zeitlinie deutlich getrennt. Das Figure 03 hat mit einem One-Take-Video in einer Haushalts-Szene die Welt davon überzeugt, dass Roboter „naturgemäß“ in das Leben integriert werden können; das Optimus V3 hat nur das Kurzvideo mit der Popcornmaschine zurückgelassen.

Das Figure 03 hat mit einem One-Take-Haushaltsvideo die Welt davon überzeugt, dass Maschinen „naturgemäß“ in unserer Nähe leben können; das Optimus V3 hat nur das Video mit der Popcornmaschine zurückgelassen.

Beide Unternehmen verfolgen dasselbe Ziel: Die Maschine soll lernen, zu leben. Der Unterschied ist, dass Brett die Menschen zuerst die Zukunft sehen lässt, während Musk noch daran arbeitet, die Realität zu schaffen, die uns zur Zukunft führt.

Der „abkühlende“ Musk und der „beschleunigende“ Brett

An Brett Adcock kann man noch die damalige Begeisterung von Musk beim Bau von Robotern erkennen. Der Unterschied ist, dass Bretts Popularität noch steigt, während Musks Leidenschaft beginnt, abzukühlen.

Auf der Tesla-Hauptversammlung im Jahr 2024 hat Musk erneut seine Vision von der Zukunft skizziert: „Das Verhältnis von humanoiden Robotern zu Menschen könnte mindestens 2 zu 1 sein und sicherlich 1 zu 1 erreichen.“ Mit anderen Worten, er stelle sich vor, dass es auf diesem Planeten zwischen 10 und 30 Milliarden Roboter geben wird, und die jährliche Produktionsrate könnte bis zu einer Milliarde Einheiten erreichen.

„Selbst wenn Tesla nur 10 % davon hat, wären das immer noch eine Milliarde Optimus pro Jahr.“

Er hat sogar einen konkreten Zielpreis angegeben – 20.000 US-Dollar pro Einheit. Das bedeutet, dass Tesla bei Massenproduktion möglicherweise einen noch größeren Markt als im Automobilbereich erobern könnte.

Diese Art von grandiosen Erzählungen war einst Musks Stärke, aber im vergangenen Jahr hat er seine Sprache zurückhaltender gewählt.

Im Jahr 2023 behauptete er in mehreren öffentlichen Erklärungen, dass „bis Ende des Jahres Tausende von Optimus-Robotern in den Tesla-Fabriken eingesetzt werden würden“.

Aber in der Telefonkonferenz im Sommer 2025 sagte er nur lüftig: „Der Prototyp geht jetzt im Büro herum.“ Selbst in der neuesten Telefonkonferenz war Musks Äußerung eher konservativ. Er sagte, dass der Optimus im Engineering-Hauptquartier in Palo Alto „24 Stunden am Tag laufen und Gäste führen“ könne.

Die damalige Begeisterung, die von der Ankündigung des „Anfangs der humanoiden Roboterzeit“ ausgeht, ist verschwunden.

Diese Veränderung ist nicht ein Problem der Einstellung, sondern die Realität – das Problem der Roboterhand, das Problem des Teams und das Problem des Tempos.

Musk hat in einer Sendung namens „The All-in Podcast“ zugegeben, dass die Hand des humanoiden Roboters der komplexeste und schwierigste Teil des gesamten Systems ist.

Er sagte: „Die menschliche Hand hat sich zu komplex entwickelt. Sie kann gleichzeitig starke und feine Bewegungen ausführen. Die Koordination mit so vielen Freiheitsgraden kann kaum mit bestehenden Strukturen nachgebildet werden.“ „Die meisten Muskeln der Hand befinden sich tatsächlich im Unterarm und werden über Sehnen angetrieben.“ Musk beschrieb in der Sendung die Herstellungsschwierigkeit der Roboterhand als „zwischen dem Model X und der Starship“ liegend. In der neuesten Telefonkonferenz erwähnte Musk erneut: „Das Herstellen einer so geschickten und leistungsfähigen Hand wie die des Menschen ist der schwierigste Teil des gesamten Roboters.“

Dieses Problem wird noch deutlicher in der Lieferkette – selbst wenn man bereit ist, viel Geld auszugeben, kann man keine passenden Aktuatoren kaufen. Laut Tech Stock hat Tesla derzeit eine große Anzahl von Optimus-Körpern ohne Unterarme und Roboterhände eingelagert, und die Produktion dieser Schlüsselkomponenten „liegt weiterhin stark hinterher“. Das bedeutet, dass Musks Vision von der „Massenproduktion“ noch auf Labor-Ebene bleibt.

Außerhalb der Technologie hat auch die Instabilität des Teams die Fortschritte des Projekts beeinträchtigt.

Im Juni 2025 verließ Milan Kovač, der Vice-Präsident für Ingenieurwesen und Leiter des Optimus-Projekts, das Unternehmen. Anschließend verklagte Tesla ein von ehemaligen Mitarbeitern gegründetes Start-up für Roboter, weil es behauptete, dass es Geschäftsgeheimnisse im Zusammenhang mit der Herstellung von Roboterhänden gestohlen habe.

Die Instabilität der Organisation hat die Fortschritte weiter verlangsamt – Tesla hatte intern das Ziel gesetzt, 2025 zwischen 5.000 und 10.000 Optimus herzustellen, aber dieses Projekt wurde verschoben. Musk sagte in der neuesten Telefonkonferenz: „Wir werden im ersten Quartal nächsten Jahres, vielleicht im Februar oder März, einen Prototypen vorstellen können, der die Produktionsabsicht zeigt. Wir werden gegen Ende nächsten Jahres mit dem Bau einer Millioneneinheiten-Produktionslinie für Optimus beginnen.“

Musks Sorge um die „Kontrolle“ hat auch in gewissem Maße sein Tempo bei der Entwicklung des Optimus beeinträchtigt. In der neuesten Telefonkonferenz