Mit 550 Millionen Yuan Umsatz verkauft: Die 53-jährige Geschäftsführerin führt heute ihre Firma an die Börse - Ihre Roboter sind die Nummer 1 im ganzen Land.

Es wird vermutlich in der Alumni-Community der Xi'an Jiaotong University einiges aufsehenerregen. Heute hat Zhi Tao, eine Alumni der Xi'an Jiaotong University, offiziell die Börse geöffnet. Ihre gegründete Firma Yunji hat an der Hongkonger Börse ihren Börsengang absolviert und hat einen Marktwert von etwa 9,8 Milliarden Yuan. Zhi Tao ist in diesem Jahr 53 Jahre alt. Dies zeigt auch: Es ist nie zu spät, ein Unternehmen zu gründen, und erst recht nie zu spät, an die Börse zu gehen.

Anhand der Geschichte von Yunji schauen wir uns an, welche knappen Chancen es derzeit und in Zukunft noch für Roboter gibt.

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Wer schon einmal in einem Hotel gewohnt hat, kennt vermutlich Yunji und hat seine Service-Roboter gesehen. Wenn Sie früher ein Liefergericht bestellten, mussten Sie es selbst runterholen. Jetzt bringt Ihnen der Yunji-Roboter es. Er übernimmt repetitive Arbeiten, die Sie nicht gerne machen.

Obwohl der allgemeine Eindruck von Roboter-Startups mit der Olympischen Gala 2025 begann, war die erste Welle des Robotereuphorias eigentlich um 2014 gestartet - selbst das berühmte Robotereunternehmen Unitree Robotics wurde 2016 gegründet.

Viele Leute sagen, dass Roboter nur ein Hype sind und nur performative Arbeiten wie Tanzen und Laufen können. Sie können schwierig reale Bedürfnisse lösen, und es ist schwer, dass Menschen tatsächlich für sie bezahlen wollen.

Tatsächlich ist das nicht der Fall. Die Kommerzialisierung von Robotern hat in den letzten 10 Jahren ständig stattgefunden, und es gab immer Menschen, die dafür bezahlten. Natürlich gibt es viele Arten von Robotern. Einige Arten waren erfolgreich, andere scheiterten, und wieder andere sind noch auf dem Weg.

Zum Beispiel die Service-Roboter von Yunji können als erfolgreich betrachtet werden, insbesondere im Hotel-Szenario.

Laut Informationen von Frost & Sullivan belegte Yunji Technology 2024 mit einem Anteil von 13,9 % an dem inländischen Markt den ersten Platz auf dem Markt für intelligente Roboterkörper im Hotel-Szenario, übersteigend die Summe der Anteile des zweiten bis fünften Platzes.

Dies ist eigentlich etwas erstaunlich: Warum funktionieren Roboter im Hotel-Szenario gut, aber nicht in anderen Szenarien?

Welche Szenarien funktionieren weniger gut? Zum Beispiel die Empfangsroboter.

Es ist zu beachten, dass um 2014 - 2015 herum gab es eine Welle von Unternehmern, die nicht auf Hotelroboter setzten, sondern auf Empfangsroboter (Leitroboter). Aber bis heute hat sich in diesem Bereich kein besonders großes Unternehmen entwickelt.

Welche Szenarien funktionieren gut?

Zunächst einmal funktionieren Szenarien, die mit "Lieferung" verbunden sind, eher erfolgreich in der Kommerzialisierung.

Die Produkte von Yunji sind im Wesentlichen Hotel-Lieferroboter. Was liefern sie? Liefergerichte, Gästebedarfartikel (Schuhe, Zahnbürsten usw.), Notfallmedikamente usw.

Obwohl Yunji noch nicht gewinnbringend ist, beweist die Skalierung der Einnahmen bereits ihre Notwendigkeit.

Von 2022 bis 2024 beliefen sich die Umsätze von Yunji auf 161 Millionen Yuan, 145 Millionen Yuan und 245 Millionen Yuan, insgesamt 550 Millionen Yuan. In der gleichen Zeit beliefen sich die Nettoverluste der Firma auf 365 Millionen Yuan, 265 Millionen Yuan und 185 Millionen Yuan.

Eine andere Art von Lieferrobotern, die auch gut kommerzialisiert sind, sind die industriellen Liefer- (Last tragende) Roboter.

Es gibt viele Beispiele dafür, wie Seegrid, Mech-Mind Robotics, Stäubli Robotics usw. Alle sind Unicorn-Unternehmen. Sie bewegen sich in verschiedenen Fabriken und entlasten die Arbeiter von schweren und schmutzigen Arbeiten.

Zweitens, abgesehen von den Lieferrobotern, gibt es auch eine andere Art von Robotern, die gut kommerzialisiert sind, wie die Staubsaugerroboter.

Die typischen Akteure sind Dreame, Ecovacs und Yunjing Intelligence.

Im zweiten Quartal 2025 waren alle fünf größten Hersteller von Staubsaugerrobotern weltweit chinesische Unternehmen, nämlich Roborock, Ecovacs, Dreame, Xiaomi und Yunjing Intelligence. Die fünf Unternehmen zusammen hatten einen Anteil von fast 70 % am Weltmarkt.

Drittens sind es die Bildungsroboter. Im Geschäftsjahr 2024 beliefen sich die Einnahmen von Ubtechs Bildungsintelligenzrobotern und -lösungen auf etwa 363 Millionen Yuan, was 27,8 % der Gesamtumsätze ausmacht.

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Wir können feststellen, dass das Kernmerkmal der Kommerzialisierung in der Roboter-1.0-Ära war, Menschen dabei zu helfen, körperliche Arbeiten besser zu erledigen. Je mehr Menschen eine Arbeit hassen, desto größer ist der Spielraum für Roboter.

Nehmen wir als Beispiel die Stahlroboter. In Stahlwerken gibt es einen festen Arbeitsplatz - der Reinigungsarbeiter für Bodenblasöfen. Bodenblasöfen sind Stahlherstellungsanlagen, die regelmäßig gereinigt werden müssen (Anbackungen am Ofenmund). Wenn Menschen diese Reinigung machen müssen, ist das eine Qual.

Sie müssen neben dem Bodenblasofen stehen, und es ist möglich, dass Sie vor Hitze ohnmächtig werden: Die Temperatur kann über 50 Grad Celsius betragen. Selbst wenn die Arbeiter hitzebeständige Arbeitskleidung und Schutzhandschuhe tragen, fühlen sie sich dennoch extrem unwohl.

Aber je mehr es sich um solche Arbeitsplätze handelt, desto größer ist der Spielraum für Roboter, insbesondere um gefährliche, unangenehme oder übermenschliche Arbeitsplätze - Szenarien, die sich um diese Anwendungen drehen, eignen sich besonders für die Roboter-1.0-Ära (2015 - 2025).

Wenn Sie das jetzt hören, scheint es verständlich zu sein. Aber wenn Sie sich in der großen Zeitströmung befinden und der zukünftigen Ungewissheit gegenüberstehen, ist es nicht so klar.

So wie Yunji 10 Jahre lang unbeirrt im Hotel-Szenario geblieben ist, braucht es eine starke Entschlossenheit. Zunächst müssen Sie an etwas glauben, und zweitens müssen Sie es durchhalten. Andernfalls werden Sie sich nach einer Weile fragen: Hmm, wäre es vielleicht auch möglich, auf Empfangsleitroboter umzusteigen?

Okay. Die Roboter-1.0-Ära ist schon vergangen, denn in allen von uns aufgeführten Szenarien gibt es bereits Giganten: Entweder sind diese Giganten an die Börse gegangen, oder sie sind Unicorn-Unternehmen.

Außerdem entwickeln sich die Technologien heute rasant, und die Infrastruktur ist weitaus besser als vor 10 Jahren. Angesichts des Fortschritts der KI-Technologie wäre es etwas verschwenderisch, mit heutigen Technologien die Dinge von vor 10 Jahren zu tun (Lieferung, Staubsaugen usw.).

Eheher hat PencilNews einen Interview mit Yu Guangdong, dem Gründungsmitglied von Frees Fund geführt. Er sagte, dass er selbst wenn ein Team heute noch die Dinge der 1.0-Ära macht und die Bedingungen noch so günstig wären, nicht investieren würde.

Also - welche Nischenmärkte in der kommenden 10-jährigen Roboter-2.0-Startup-Ära sind es, die sich lohnen, zu investieren? Yu Guangdong sagte: Er interessiert sich für Roboter mit einem KI-Gehirn.

Was heißt "mit einem KI-Gehirn"? In der 1.0-Ära haben wir viele Roboter gesehen, die Wände streichen, Fenster putzen, Schiffe waschen, Pools reinigen, Rasen mähen usw. Wenn sie nicht die Eigenschaft "menschliche Intelligenz" haben, können sie im Grunde als "gehirnlose" definiert werden.

In der 2.0-Ära könnte "KI-Gehirn + Roboterausführung" eine große Chance sein. Ob diese Chancen auch die Liefer- und Staubsaug-Szenarien der 1.0-Ära fortsetzen werden, ist schwer zu sagen.

Was wir jetzt sagen können, ist, dass das "KI-Gehirn" die Szenarien der 1.0-Ära schon bereichern kann.

Zum Beispiel hat Yunji bereits Teile eines "KI-Gehirns" in seine Produkte integriert. Es kann die Sprach-, Text- und Bildanforderungen der Gäste intelligent erkennen und die Ressourcen von Robotern, Mitarbeitern und Geräten dynamisch koordinieren, um die automatische Zuweisung von Aufgaben und die vollständige Verfolgung der Aufgaben zu ermöglichen.

Eheher hat PencilNews ein Interview mit Dreame Technology geführt. Einerseits wurde ein Large Language Model in ihre Staubsaugerroboter integriert; außerdem haben sie auch Funktionen ähnlich denen einer "Putzfrau" entwickelt, wie zum Beispiel das Falten von Kleidern.

Vielleicht können wir aus den Forschungen von Unitree Robotics neue Chancen für die Roboter-2.0-Ära ableiten.

Laut Reportify-Daten ist das derzeit wichtigste Produkt von Unitree Robotics der Vierbein-Roboter, der etwa 65 % der Unternehmensumsätze ausmacht. Und 80 % der Vierbein-Roboter werden für Forschung, Bildung und den Verbraucherbereich eingesetzt; 20 % werden für den industriellen Bereich verwendet, wie zum Beispiel für Inspektionen und Feuerbekämpfung.

Aus diesen Szenarien kann man sehen, dass es im Vergleich zur 1.0-Ära noch keine großen Unterschiede in den Roboter-Arbeitsplätzen gibt.

Der Grund dafür ist: Das KI-Gehirn von Robotern heute ist noch lange nicht ausgereift. Auch wenn die KI-Large Language Models in den letzten 3 Jahren enorme Fortschritte gemacht haben, wurden sie nicht speziell für Roboter entwickelt. Dieser "Anpassungsprozess" wird 5 Jahre oder länger dauern.

Dieser lange Anpassungsprozess bedeutet auch mehr unendliche Möglichkeiten.

Dieser Artikel stellt keine Anlageempfehlung dar. 

Dieser Artikel stammt aus dem WeChat-Account "PencilNews", Autor: Zhi Ba. Veröffentlicht von 36Kr mit Genehmigung.