Magic Mirror Beauty Industry targets the multi - billion - euro on - site beauty service market. A 5 - million - euro financing helps build the "mindware ecosystem".

Angesichts des Umstands, dass der Marktumfang der Schönheitsindustrie in China die Marke von 800 Milliarden Yuan überschritten hat, ist die Penetrationsrate des Zuhause-Service sprunghaft auf 8 % gestiegen. Das bedeutet, dass eine von 12 Schönheitsliebhaberinnen den Zuhause-Service wählt. Diese Daten zeigen sehr gut, dass die gegenwärtige Penetrationsrate des Zuhause-Service im Markt nur 8 % beträgt. Im Vergleich zur Penetrationsrate von 30 % im Mobilitätsmarkt und 70 % im Lieferdienstmarkt besteht im Markt für Zuhause-Service in der Schönheitsindustrie ein riesiges Wachstumspotenzial. Es wird prognostiziert, dass der Marktumfang des O2O-Sektors in der Schönheitsindustrie bis 2025 die Marke von 120 Milliarden Yuan überschreiten wird, mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 29 %. Darum findet derzeit leise eine Brancheninnovation im Bereich Effizienz und Benutzererfahrung statt. Der Zuhause-Service von Magic Mirror Beauty hat sich zum Ziel gesetzt, "ein neues Paradigma der Schönheit zu erschaffen". Ende 2024 startete das Projekt und trat so in diesen Milliardenmarkt ein, um mit digitalen Mitteln die vielfältigen Probleme des traditionellen Schönheitsservices zu lösen.

Technologische Stärkung und Ökosysteminnovation: Aufbau der Kernkompetenz des Schönheitsplattform

Die Besonderheit der technologischen Architektur bildet die Kernkompetenz der Plattform. Der von unserem Projektteam entwickelte dreidimensionale dynamische Matching-Algorithmus kann 12 Parameter wie Service-Radius, Fähigkeiten der Schönheitsspezialisten und individuelle Benutzeranforderungen berücksichtigen. Künstliche Intelligenz, Big Data und Internet der Dinge-Technologien werden tiefgreifend in die intelligenten Ressourcenmanagement, die Analyse der Hautart der Benutzer und die standardisierte Serviceverwaltung integriert, was die Match-Effizienz und die Benutzererfahrung verbessert. Beispielsweise kann das intelligente Ressourcenmanagementsystem die Reaktionszeit auf Anfragen auf weniger als 45 Minuten verkürzen. Unsere Mission ist es, professionelle Schönheitsservices so in das moderne städtische Leben zu integrieren, dass sie jederzeit und überall zugänglich sind, und so für die Benutzer sichere, bequeme und hochwertige mobile Schönheitsprogramme zu schaffen. Wir möchten es ermöglichen, dass jeder Schönheitsspezialist sein eigenes Geschäft gründen kann und wird zu einer "Unternehmer-Schulungsfirma". Besonders bemerkenswert ist das innovative "Growth Star"-Provisionssystem - dieses Anreizsystem bindet die Provisionsrate dynamisch an die Servicequalität und die Benutzerbewertungen. Der herausragendste Wettbewerbsvorteil der Plattform liegt darin, dass auf der Grundlage des "Growth Partner"-Mechanismus und des "Data-Enabled Middle Platform" ein "Emotions-Ökosystem" aufgebaut wird, das von Vertrauen und Emotionen geprägt ist. Dieses System ermöglicht es den Schönheitsspezialisten, aus dem brutalen "Preis- und Traffic-Wettbewerb" auszubrechen und einen Wettbewerb auf einer höheren Ebene, nämlich einen "Wert- und Ökosystemwettbewerb", zu beginnen, um so Marktanteile und die Zusage von Investoren zu gewinnen. Es wird erwartet, dass das Einkommen qualifizierter Schönheitsspezialisten um 40 % höher sein wird als in traditionellen Salons, und die Wiederholungskaufquote der Plattform wird voraussichtlich stabil über 65 % liegen.

Unsere vier Wettbewerbsvorteile bilden ein Netzwerk hochwertiger Serviceanbieter, das durch Institutionen und Kultur eng miteinander verbunden ist. Es wird effizient durch Datenintelligenz betrieben und hat in den Köpfen der Benutzer ein starkes Markenimage von "Qualität und Vertrauen" etabliert. Schließlich entsteht in bestimmten Regionen ein Fliegenradzyklus mit Netzwerkeffekten.

Schlüsselfaktoren

Das traditionelle Schönheitsgeschäft leidet unter dem Problem der Fehlanpassung von Zeit und Raum. Laut Branchenerhebungen arbeiten Angestellte in ersten Liga-Städten durchschnittlich mehr als 3,6 Stunden Überstunden pro Tag, und 71 % der Benutzer geben an, es schwierig zu haben, festgelegte Zeiten für einen Besuch im Salon zu finden. Diese Widersprüche haben das Kerngedanke des Projekts hervorgebracht - durch ein eigenentwickeltes intelligentes Ressourcenmanagementsystem werden Schönheitsservices präzise an den Arbeitsplatz, in die Privatwohnung oder sogar in das Hotelzimmer der Benutzer geliefert.

Verbrauchsunterstützung: Die Generation Z wird zur Hauptgruppe der Verbraucher. Sie legt Wert auf die "Fragmentierte Zeitverwaltung" und strebt nach Bequemlichkeit und Effizienz. Daten zeigen, dass 68 % der 25- bis 35-Jährigen "Zuhause-Service innerhalb von 3 Kilometern" bevorzugen und bereit sind, einen Aufschlag von 15 % für eine Reaktionszeit von weniger als einer Stunde zu zahlen. Angestellte in ersten Liga-Städten arbeiten lange Überstunden, und die Zeit der Mütter ist fragmentiert. Sie sind bereit, einen Aufschlag von 30 % bis 50 % für "intimeren Service + individueller Service + Zeitersparnis bei der Anreise" zu zahlen.

Lazy Economy: Verbraucher, insbesondere die beschäftigten Menschen in der Stadt, bevorzugen immer mehr zeit- und kraftsparende und effiziente Servicearten. Gleichzeitig erwarten sie individuelle und maßgeschneiderte Schönheitsprogramme. Mehr als 60 % der berufstätigen städtischen Frauen neigen dazu, einen Zuhause-Schönheitsservice zu buchen. Der Zuhause-Schönheitsservice ist besonders attraktiv für städtische Frauen im Alter von 25 bis 45 Jahren, die im Durchschnitt 8.000 bis 12.000 Yuan pro Jahr für Schönheit ausgeben und auf die Privatsphäre und Zeitflexibilität des Services Wert legen. Die Zielgruppe sind Frauen im Alter von 25 bis 35 Jahren (vor allem um 30 Jahre), die einen monatlichen Einkommen von über 8.000 Yuan haben und anspruchsvoll im Bezug auf die Lebensqualität und Schönheitsservices sind.

Leichte Struktur und Kostensenkung: Im Vergleich zu traditionellen Schönheitssalons entfällt im Zuhause-Service-Modell die teure Ladenmiete (etwa 30 % der traditionellen Kosten) und die festen Personalkosten, und die Betriebskosten können um mehr als 40 % gesenkt werden.

Serviceeffizienz und Einkommenssteigerung: Ein Schönheitsspezialist kann pro Tag 3 bis 5 Zuhause-Serviceaufträge erledigen (die besten können sogar 4 bis 5 Aufträge schaffen), mit einem Radius von 5 bis 10 Kilometern. Die monatliche Einnahmekraft kann doppelt so hoch sein wie die von Mitarbeitern in traditionellen Salons.

Vorsichtig und effizient, auf Wachstum fokussiert: Finanzierungsplanung von 5 Millionen Yuan und Vision für die Blaue See

Derzeit sucht Magic Mirror Beauty eine Finanzierung von 5 Millionen Yuan und hat einen detaillierten Plan für die Verwendung des Kapitals erstellt. Das Kapital wird nach den drei Prinzipien "vorsichtig und effizient, auf die Kernziele fokussiert, Reserve für zukünftiges Wachstum" eingesetzt. Diese Finanzierung ist nicht einfach eine Ergänzung des Umsatzes, sondern die zentrale Antriebskraft für das Geschäft. Jede Ressource wird präzise in die Schlüsselbereiche des Geschäftswachstums investiert, um sicherzustellen, dass sie der Entwicklung des Unternehmens anhaltend Antriebskraft verleiht.

Magic Mirror Beauty möchte der Standardsetzer und Wertneuwerter im Bereich des Schönheitsservices in China werden. Es ist nicht nur eine Transaktionsplattform, sondern auch ein Ökosystem, das unzähligen Schönheitsspezialisten den Erfolg im eigenen Geschäft ermöglicht. Wir hoffen, mit langfristigen Partnern zusammenzuarbeiten, die ein Branchenverständnis haben und strategische Ressourcen bringen können, um gemeinsam die großen Gewinne aus diesem Blaue-See-Markt zu teilen.