AI-Brillen sind "schwer zu tragen", aber warum können die Hersteller nicht aufhören?
01 Rücksendungen bei Xiaomi und schlechte Verkaufszahlen bei Apple
Das Apple Vision Pro war einst hoch erwartet, doch die Realität hat leider enttäuscht.
Ende 2024 berichtete die Bloomberg, dass die Verkaufszahlen unter 500.000 Exemplaren lagen und die Nutzungsrate ebenfalls nicht hoch war. MacRumors schrieb sogar, dass Apple das Vision Pro möglicherweise aufgrund der schwachen Marktnachfrage eingestellt habe. Dieses teure Produkt ohne „Killer-App” konnte schließlich nicht zum Markt-Hit werden, und die Stückzahl der ausgelieferten Geräte war sehr begrenzt. Dies ist ein Bedauern für die Technologiebranche.
Zur gleichen Zeit haben sich leichte AI-Brillen plötzlich in den Vordergrund geschoben.
Seit der Entstehung von ChatGPT im November 2022 hat die KI-Technologie die Technologiebranche erobert, und auch die Branche der intelligenten Brillen hat sich verändert. Früher wurden intelligente Brillen hauptsächlich in AR- und VR-Brillen unterteilt, doch war die Benutzererfahrung nicht gut, und die Verkaufszahlen lagen im Vergleich zu Smartphone weit hinterher.
Allerdings hat Meta, das sich vollständig dem Metaverse verschrieben hat, in Zusammenarbeit mit Ray-Ban die AI-Brille Ray - Ban Meta entwickelt. Dabei wurden die sperrigen Komponenten herkömmlicher AR- und VR-Geräte komplett verworfen, und die KI-Technologie wurde eingeführt, um Funktionen wie Fotografie, Videografie, Telefonieren und KI-Fragen zu ermöglichen.
Obwohl AI-Brillen beliebt sind, sind sie nicht perfekt.
Es fehlt ihnen die Anzeigefähigkeit, und es gibt große Mängel auf der Ebene der Benutzererfahrung.
Wie Li Hongwei, CEO von Thunderbird Innovation, sagte: „Wir brauchen nicht nur KI-Technologie, sondern auch die Integration der digitalen Welt und der realen Welt.”
Ein Netzanwender, der nach Japan reiste, nahm Xiaomi-AI-Brillen mit, um die Übersetzungsfunktion für die Kommunikation zu nutzen. Doch er stellte fest, dass die Übersetzung von japanischen Menüs nur Buchstabe für Buchstabe funktionierte, was sehr ineffizient war und nicht einmal so gut war wie die Foto-Übersetzung mit dem Smartphone.
Derzeit sind AI-Brillen auf das Smartphone angewiesen. Fotos, Videos und andere Inhalte müssen auf das Smartphone übertragen werden, um sie anzusehen, und auch die Einstellungen können nur über die Smartphone-App vorgenommen werden.
Dies zeigt, dass es für AI-Brillen schwierig ist, so viel Informationen wie ein Smartphone zu verarbeiten und eine populäre Rechenplattform zu werden.
Während es bei Xiaomi Rücksendungen gibt, Apple Schwierigkeiten mit den Verkäufen hat und AI-Brillen Nachteile aufweisen, hat sich vivo dennoch entschieden, in MR-Geräte zu investieren.
Am 13. August 2025 kündigte vivo an, dass der vivo Vision Mixed Reality Headset am 21. August veröffentlicht werden würde. Auf den Werbeplakaten sieht er ähnlich wie das Vision Pro aus, mit einem umlaufenden Kopfband und einem geflochtenen Material.
Der Produktmanager gab bekannt, dass der vivo Vision sehr leicht ist, ähnlich wie die AirPods Max, und ein schlichtes Design und eine elegante Atmosphäre hat. Die Benutzererfahrung ist auch sehr beeindruckend.
Außerdem ist der Preis des vivo Vision deutlich niedriger als der des Vision Pro. Ein Digital-Blogger berichtete, dass der Preis unter 20.000 Yuan liegen würde, etwa 30 % weniger als das Vision Pro.
Die Entscheidung von vivo könnte auf einem tiefen Verständnis der Vor- und Nachteile von MR-Geräten und AI-Brillen beruhen. MR-Geräte haben einen Bildschirm, der die „Kluft” zwischen der virtuellen Welt und der realen Umgebung schließen kann und somit einen größeren Raum für die Vorstellungskraft bietet.
Ein Netzanwender, der das Vision Pro getestet hat, sagte: „Das Vision Pro ist viel beeindruckender als normale VR-Brillen. Es ist sehr scharf, und das Ansehen von Videos ist sehr angenehm. Außerdem kann man mit einem Klick zwischen der virtuellen und der realen Welt wechseln, was sehr futuristisch anmutet.”
Aber der Netzanwender hat es nicht gekauft, weil er fand, dass „das Verhältnis von Aufwand und Nutzen nicht ideal” sei. Es sei ermüdend, es lange zu tragen, und es lohne sich nicht, 30.000 Yuan dafür auszugeben.
Dies ist der Schlüsselgrund, warum das Vision Pro von der Märkte verworfen wurde: Es fehlt an einer „Killer-App” und es ist teuer.
Allerdings hat der vivo Vision viele Mängel des Vision Pro gezielt behoben. Das Gewicht ist gut kontrolliert, und die Tragekomfort bei längerer Benutzung ist besser als beim Vision Pro.
Zusätzlich hat er möglicherweise die besten Anzeigespezifikationen in der Branche. Das Gerät basiert auf der Qualcomm Snapdragon 4nm-Plattform, und die Interaktion und der Inhalt sind auf Apple abgestimmt.
Angesichts des durchschnittlichen Verkaufspreises von 16.000 Yuan für das Vision Pro auf der zweitenhand-Plattform Xianyu in den letzten 7 Tagen wird der Preis des vivo Vision möglicherweise nicht höher als 16.000 Yuan liegen, um die Verbraucher anzuziehen.
Auf einer höheren strategischen Ebene hat die Veröffentlichung des vivo Vision von vivo ein noch größeres Ziel.
Im März 2025 kündigte der stellvertretende Generaldirektor von vivo die Gründung des Robotik-Lab an. Durch die Technologien der künstlichen Intelligenz und der Bildverarbeitung wird die Forschung und Entwicklung der Technologien für das „Gehirn” und die „Augen” von Robotern betrieben. Die strategische Bedeutung des vivo Vision auf einem höheren Niveau besteht darin, die „Augen” von Robotern zu werden. Der Gehäuse des Geräts hat mehrere Sensoren, darunter LiDAR-Sensoren zur Erfassung von Rauminformationen, Strukturlicht-Tiefensensoren und Infrarotsensoren.
Wenn der vivo Vision in großen Mengen verkauft werden kann, kann vivo durch die Erfassung von riesigen Mengen an Echtzeit-Raumdaten die Fähigkeit zur Raumerkennung ständig verbessern und so die technologische Grundlage für die Einführung von Humanoiden Robotern schaffen.
02 Warum sind AI-Brillen schwer zu tragen?
Warum hat sich die intelligente Brille, ein technologisches Produkt, das so cool klingt und wie aus einem Science-Fiction-Film kommt, nicht so schnell wie erwartet verbreitet?
Erstens: Die Angst vor leerem Akku ist immer präsent.
Da Brillen ständig getragen werden, ist der Tragekomfort natürlich das wichtigste Kriterium. Die leichtesten Brillen auf dem Markt sind so leicht, dass man sie nach langer Zeit fast nicht mehr spürt.
Für intelligente Brillen ist es jedoch eine große Herausforderung, den gleichen Tragekomfort zu erreichen.
Innerhalb des begrenzten Gewichts müssen Batterie, Chip, Kamera und andere elektronische Komponenten untergebracht werden, was nur sehr wenig Platz für die Batterie lässt.
Man könnte fragen, warum es nicht möglich sei, Batterien mit kleinerem Volumen und höherer Kapazität zu entwickeln. Dies bringt das Problem der „Energiedichte” mit sich.
Stellen Sie sich die Batterie als Koffer vor, und die Energiedichte ist die Menge an Dingen, die er aufnehmen kann. Die gegenwärtigen Lithium-Ionen-Batterien sind bereits die am besten entwickelten Technologien weltweit und sind fast voll. Wenn man noch mehr reinstecken möchte, muss man entweder einen anderen Koffer nehmen, aber es gibt derzeit keine bessere Alternative, oder man muss es einfach hineindrücken, was möglicherweise zur Explosion führen könnte.
Nehmen wir als Beispiel die Wigain XR-Brille des Qiuguo-Projekts. Die Brille hat eine eingebaute Batterie mit 600 mAh, und erst in Kombination mit einer Station mit einer 6000-mAh-Batterie kann eine längere Akkulaufzeit gewährleistet werden.
Zweitens: Sie sind nicht benutzerfreundlich genug.
Für intelligente Brillen reicht es nicht aus, nur Informationen anzeigen zu können. Sie müssen auch einfach bedienbar sein.
Der Schlüssel für die Eignung einer Rechenplattform ist die „Interaktionsbandbreite” - die Effizienz der Eingabe und Ausgabe.
Der Computer ist wie eine Autobahn. Mit der Tastatur kann man schnell und präzise schreiben, und die Maus lässt sich genau steuern. Man kann Bilder zeichnen, Romane schreiben und Tabellen erstellen. Das Smartphone ist hingegen wie eine Asphaltstraße. Das Tippen auf dem Bildschirm ist weniger effizient. Die Eingabe ist langsam und die Präzision gering. Niemand würde wirklich ein Smartphone nutzen, um einen Roman mit hunderttausenden von Wörtern zu schreiben oder eine detaillierte Zeichnung zu erstellen. Es wird hauptsächlich zum „Ansehen” verwendet.
Um die Bedienung von intelligenten Brillen zu verbessern, muss man effizientere und benutzerfreundlichere Interaktionsmethoden finden.
Schließlich: Die Vertrauenskrise durch die Kamera.
Dies betrifft das Vertrauen zwischen Menschen und gehört in die Kategorie des „gesellschaftlichen Vertrages”.
Es ist ein grundlegendes Verständnis, dass man ohne meine Zustimmung nicht fotografieren darf. Wenn man mit einem Smartphone fotografiert, ist die Aktion deutlich, und der andere kann es bemerken und zustimmen oder ablehnen. Aber die Kamera in intelligenten Brillen macht die Aktion des „Fotografierens” unsichtbar.
Wenn ich dich mit meinen Brillen ansehe, sehe ich dich an? Film ich dich? Oder bin ich in Gedanken weit weg? Du weißt es einfach nicht!
Dies ist ähnlich wie bei den Drohnen, die zu Beginn große Angst ausgelöst haben. Später haben die Drohnen „elektronische Zäune” bekommen, die die Fluggebiete einschränken, und so haben sie allmählich das Vertrauen der Menschen gewonnen.
Intelligente Brillen brauchen ebenfalls solche „Vertrauenszäune”. Dies erfordert die gemeinsame Anstrengung der Brillenhersteller und der einschlägigen Aufsichtsbehörden, um diese zu schaffen und zu verbessern.
03 AI-Brillen: Warum setzen die Großkonzerne trotz mangelndem Kundeninteresse weiterhin darauf?
Warum engagieren sich die Hersteller von AI-Brillen weiterhin so stark, obwohl die Reaktion der Verbraucher eher kalt ist? Welche Überlegungen stecken dahinter?
Zunächst einmal: Die Umstände sind günstig!
In der Technologiebranche hat sich mit der Reife der KI-Technologie die Embodied Intelligence zu einem großen Trend entwickelt.
Eine Studie von LeadLeo zeigt, dass der Markt für Embodied Intelligence in China 2023 einen Volumen von 418,6 Milliarden Yuan erreichte und bis 2027 auf 632,8 Milliarden Yuan ansteigen soll. Viele Technologieunternehmen haben sich auf den Roboter-Sektor konzentriert. Li Xiang, CEO von Li Auto, hat angekündigt, ein Raumrobotik-Unternehmen zu werden. ByteDance hat bereits über tausend Roboter in Serie produziert. Wang Xingxing, CEO von Unitree Robotics, glaubt, dass jeder leicht einen Humanoiden Roboter bauen kann, wenn die allgemeine KI weitgehend reif ist.
Aber die KI-Branche, insbesondere der B2C-Sektor, befindet sich derzeit in einer schwierigen Phase: Es gibt viel Aufsehen, aber wenig Gewinn. Es gibt zahlreiche KI-Produkte in verschiedenen Formen, aber die meisten werden nur gelegentlich verwendet und haben noch nicht das Potenzial, unentbehrlich zu werden.
Selbst ein Starprodukt wie ChatGPT ist hauptsächlich auf die Büroumgebung beschränkt und kann keine echte „Killer-App” werden.
Ein wichtiger Grund dafür ist, dass diese KI-Anwendungen immer noch auf traditionelle Endgeräte wie Smartphones und PCs angewiesen sind und es schwierig ist, sich von der bestehenden Ökosystem zu lösen und neue Märkte zu erschließen.
Frühere AR-Brillenprodukte haben versucht, in den Verbrauchermarkt einzudringen, aber aufgrund der begrenzten Benutzererfahrung und der wenigen Anwendungsfälle waren sie nicht erfolgreich. Mit der Reife der großen Modelle und der Cloud-Kooperation wird das Potenzial der AI-Brillen endlich ausgeschöpft.
„Trotzdem verbessern die Großkonzerne ständig ihre Produkte”.
Take the Quark Glasses from Alibaba as an example. It tries to integrate services such as navigation, payment, and price comparison seamlessly to create a “seamless” scenario closed-loop, achieving smooth experiences like “pay with one glance” and “real-time price comparison”.
AI-Brillen werden als das wichtigste mobile Zugangspunkt nach dem Smartphone gesehen. Großkonzerne wie Meta und Xiaomi betrachten sie als die ultimative Plattform für einen „portablen KI-Assistenten”.
Was noch wichtiger ist, bietet die intelligente Hardware im Vergleich zu reinen Softwareanwendungen einen klareren Weg zur Kommerzialisierung.
Die Hardware selbst kann verkauft werden, und später kann man durch Inhaltsabonnements und Wert-added-Services zusätzliche Einnahmequellen erschließen und den Benutzern ein direkteres,