Die Entstehung von Pop Mart mit einem Marktwert von 400 Milliarden Yuan

Autor  |  Li Xiaoxia

Redakteur  |  Qiao Qian

Trotz der Vorankündigung vor einem Monat und der bereits bekannten Überraschung, war man dennoch erstaunt über das starke Wachstum der Einnahmen, als die halbjährlichen Finanzberichte von Pop Mart endgültig veröffentlicht wurden.

Im ersten Halbjahr betrug der Umsatz von Pop Mart 13,88 Milliarden Yuan, was einem Jahr-über-Jahr-Anstieg von 204,4 % entspricht. Das Nettogewinn nach Steuer betrug 4,574 Milliarden Yuan, mit einem Anstieg von 396,5 % im Vergleich zum Vorjahr. Der bereinigte Nettogewinn belief sich auf 4,71 Milliarden Yuan, was einem Anstieg von 362,8 % entspricht. Die Gewinnspanne stieg von 64 % im vergangenen Jahr auf 70,3 %.

Im Jahr 2024 erreichte Pop Mart erstmals einen Jahresumsatz von über einer Milliarde Yuan, nämlich 1,3 Milliarden Yuan. Das Nettogewinn nach Steuer belief sich auf 3,125 Milliarden Yuan, und der bereinigte Nettogewinn betrug 3,4 Milliarden Yuan.

Das bedeutet, dass Pop Mart in nur einem halben Jahr den gesamten Jahresumsatz des vergangenen Jahres erreicht hat.

Vielleicht konnte er seine Freude nicht unterdrücken. Auf der Finanzberichtsveranstaltung am 20. August unterbrach sich der stellvertretende COO von Pop Mart, Si De, beim Teilen der Geschäftslage und lachte plötzlich auf, als er sagte: „Im vergangenen Jahr haben wir nacheinander mehr neue Produktlinien und Formen von Molly eingeführt.“

Als er nach der Umsatzprognose gefragt wurde, sagte Wang Ning, dass das Unternehmen zu Jahresbeginn zuversichtlich war, dass der Umsatz im Jahr um 50 % auf 2 Milliarden Yuan steigen würde. Jetzt fühle er sich sicher, dass das Unternehmen problemlos 3 Milliarden Yuan erreichen könne.

Angeregt durch die Finanzberichte und die Prognosen stieg der Kurs von Pop Mart während der Börsenhandlung um mehr als 11 %. Die Aktienpreise erreichten einen neuen Rekordhochpunkt von über 318 Hongkong-Dollar, und der Marktwert belief sich auf über 420 Milliarden Hongkong-Dollar.

Es ist erwähnenswert, dass dies der erste Finanzbericht nach der globalen Organisationsstrukturänderung von Pop Mart ist und auch der erste Finanzbericht nach der Aufstiegs von LABUBU zum nationalen und weltbekannten IP.

Im Vergleich zu den bereits bekannten Gesamtergebnissen liegt der größere Fokus auf der internationalen Expansion von Pop Mart sowie auf der Auswirkung von LABUBU auf das Unternehmen und seiner Nachhaltigkeit.

Dies betrifft den Fortschritt der Neugestaltung eines Pop Mart im Ausland und beantwortet die Frage, ob Pop Mart zu stark auf ein einzelnes IP angewiesen ist.

Wang Ning, Gründer von Pop Mart

Das unvermeidliche LABUBU

Das erste Halbjahr gehört LABUBU.

Dieses kleine Monster mit den großen Augen und neun spitzen Zähnen hat auf den sozialen Medien Furore ausgelöst, lange Schlangen vor den Geschäften aufgebaut und internationale Superstars fasziniert. Weltweit ist man für es verrückt. In den Finanzberichten spiegelt sich dies darin wider, dass der Umsatz von THE MONSTERS, zu dem LABUBU gehört, 4,81 Milliarden Yuan betrug, was einem Anstieg von 668 % im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Der Umsatzanteil belief sich auf 34,7 %.

Es ist bekannt, dass LABUBU durch seine Plueschtierprodukte berühmt geworden ist. Bis heute ist LABUBU in den Pop Mart-Geschäften und im Online-Shop immer noch knapp bemessen.

Dies hat direkt dazu geführt, dass die Kategorie der Plueschtierprodukte im ersten Halbjahr um 1.276 % anstieg. Der Umsatz belief sich auf 6,14 Milliarden Yuan, was einem Umsatzanteil von 44,2 % entspricht. Erstmals &uum;berstieg diese Kategorie die bisher dominierende Kategorie der Actionfiguren und wurde die wichtigste Produktkategorie des Unternehmens. Der Umsatz der Actionfiguren im ersten Halbjahr belief sich auf 5,18 Milliarden Yuan, was einem Anteil von 37,3 % entspricht.

Alles hat seine Ursachen.

Im Jahr 2024, als Pop Mart erstmals seine Geschäfte in vier Hauptkategorien aufteilte - Actionfiguren, Plueschtierprodukte, MEGA, Abgänge und andere - hatte es vielleicht die Potenziale der Plueschtierprodukte erkannt.

Im gleichen Zeitraum des vergangenen Jahres hatte die Kategorie der Actionfiguren einen Anteil von 58,3 %, während der Anteil der Plueschtierprodukte nur 9,8 % betrug und hinter MEGA (12,9 %) lag. Dennoch war es die Kategorie mit der höchsten Wachstumsrate, nämlich 993,6 %. Ende des vergangenen Jahres belief sich die Wachstumsrate des Umsatzes der Plueschtierprodukte auf 1.289 % und betrug 2,83 Milliarden Yuan. Die Kategorie stieg auf Platz zwei und hatte einen Anteil von 21,7 %.

Seit Anfang dieses Jahres ist der anhaltende Anstieg der LABUBU-Plueschtierprodukte offensichtlich. Pop Mart hat diesen Trend genutzt und nicht nur neue Plueschtierreihen wie „High Energy Ahead“ um THE MONSTERS herum entwickelt, sondern auch für andere IPs Plueschtierprodukte herausgebracht. Beispielsweise wurden im zweiten Quartal die CRYBABY Leopard-Cat-Serie und das erste Plueschtierprodukt von Molly - die Baby Molly Pocket Friends-Serie - eingeführt.

Die Popularität von LABUBU weltweit hat auch dazu beigetragen, dass die internationalen Geschäfte von Pop Mart rasant wachsen.

In diesen Finanzberichten wurden erstmals die Umsätze der vier Regionen China, Asien-Pazifik (d.h. alle asiatischen und ozeanischen Länder und Regionen außer China), Amerika und Europa sowie andere Regionen veröffentlicht: Der Umsatz in China belief sich auf 8,28 Milliarden Yuan, was einem Anstieg von 135,2 % im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Der Umsatz in Asien-Pazifik betrug 2,85 Milliarden Yuan, mit einem Anstieg von 257,8 %. Der Umsatz in Amerika belief sich auf 2,26 Milliarden Yuan, was einem Anstieg von 1.142,3 % entspricht. Der Umsatz in Europa und anderen Regionen betrug 480 Millionen Yuan, mit einem Anstieg von 729,2 %.

Die größte Überraschung kam vom amerikanischen Markt. Die Wachstumsrate war um mehr als das Zehnfache höher, und es ist nur eine Frage der Zeit, bis der Umsatz die Asien-Pazifik-Region &uum;berholt. Wang Ning gab bekannt, dass der gesamte Markt in den Vereinigten Staaten seit der zweiten Hälfte des vergangenen Jahres in einem relativ schnellen Wachstum begriffen sei. „Selbst ohne die Explosion von LABUBU im zweiten Quartal hätten wir sehr viel Vertrauen in die Wachstumsrate des gesamten nordamerikanischen Marktes in diesem Jahr.“

Um das Wachstum der internationalen Geschäfte weiter zu fördern, hat Pop Mart im April dieses Jahres die größte Organisationsstrukturänderung in fünf Jahren vorgenommen. Regionale Hauptsitze wurden in Großchina, Amerika, Asien-Pazifik, Europa und anderen Regionen eingerichtet.

Mit der Aufwertung der Organisationsstruktur &uum;bernimmt Wen Deyi, der stellvertretende Senior-Vorsitzende des Pop Mart-Konzerns, zusätzlich die Funktion des stellvertretenden COO des Konzerns und ist gemeinsam mit Si De für die globale Unternehmensleitung und -verwaltung verantwortlich. Si De ist für Großchina und Amerika zuständig, während Wen Deyi für Asien-Pazifik und Europa verantwortlich ist.

Auf der Finanzberichtsveranstaltung sagte Wang Ning, dass das Wachstum der internationalen Geschäfte bereits bewiesen habe, dass Pop Mart ein weltweit anerkannter Konsumgüterhersteller werden könne. Er wies insbesondere darauf hin, dass nicht LABUBU, sondern die THE MONSTERS-Serie, zu der LABUBU gehört, einen Anteil von über 30 % hatte. Andere IPs in dieser Serie hätten ebenfalls großes Potenzial und Spielräume für die Unternehmensführung.

Pop Mart-Produkte

Nachdem es ein Super-IP geworden ist

Die Explosion von LABUBU hat auch neue Zweifel aufgeworfen: Wie lange kann dieses IP beliebt bleiben? Hängt der Umsatz von Pop Mart von einem einzelnen IP ab? Pop Mart ist mit solchen Fragen nicht neu vertraut.

Bereits als das Unternehmen an Popularität gewann und der Anteil von Molly an den Umsätzen bis zu 90 % betragen konnte, wurde Pop Mart häufig mit solchen Fragen konfrontiert.

Wang Ning antwortete auf der Finanzberichtsveranstaltung: „Jedes Jahr fragt man sich, welche IPs dieses Jahr beliebt sind und ob sie anhaltend beliebt bleiben werden. Wird es nächstes Jahr neue IPs geben? Tatsache ist jedoch, dass Pop Mart von einem einzigen IP am Anfang bis heute immer mehr IPs hat.“

Im ersten Halbjahr belief sich der Umsatz von MOLLY, SKULLPANDA, CRYBABY und DIMOO jeweils auf über 1 Milliarde Yuan. Die Einnahmen von 13 Künstler-IPs &uum;berschritten die，100 Millionen Yuan-Marke, und IPs wie Xingxingren und Hacipupu wuchsen ebenfalls schnell.

Obwohl der Umsatz von THE MONSTERS 4,81 Milliarden Yuan betrug und es das führende IP wurde, belief sich der Umsatzanteil nur auf 34,7 %. Dies bedeutet, dass die Entwicklung der IPs von Pop Mart relativ ausgeglichen ist.

Nach Ansicht von Wang Ning bedeutet selbst dann, wenn ein einzelnes IP einen besonders hohen Anteil hat, noch lange nicht, dass es ungesund ist. „Wenn beispielsweise die Mickey-Maus einen zu hohen Anteil am Umsatz von Disney hat, ist das nicht unbedingt schlecht. Ich denke, dass der Anteil für uns nicht so wichtig ist.“

Für ihn ist es wichtiger, was es für LABUBU bedeutet, ein weltweit anerkanntes IP zu werden, als ob es anhaltend wachsen kann.

„Dieses Jahr wird vielleicht jeder über LABUBU sprechen und fragen, ob man auch nächstes Jahr noch über es spricht. Ich glaube, dass die meisten von uns hier heute nicht so oft über Mickey-Maus, Naruto, Hello Kitty usw. sprechen, aber diese IPs generieren immer noch großen kommerziellen Wert in allen Ecken der Welt.“

Wang Ning glaubt, dass der eigentliche kommerzielle Wert eines IP erst beginnt, wenn es ein weltweit anerkanntes IP wird. „Vielleicht können die Leute jetzt nur LABUBU-Plueschtierprodukte kaufen, aber als Super-IP gibt es viele Produktkategorien und Entwicklungsmöglichkeiten...“

Während er sprach, nahm Wang Ning ein neues Mini-LABUBU-Modell heraus, ein neues Plueschtierprodukt, das Pop Mart vorstellen wird. Es brach ein Jubel aus.

„Jetzt hängen die Leute LABUBU an ihren Rucksäcken. Ab nächster Woche können sie es sogar an ihrem Handy hängen. Es gibt immer mehr Anwendungsfälle, daher sind wir optimistisch für die Zukunft.“