Der Mitbegründer von Reddit hat dem Eigentümer der Minnesota Timberwolves 23 Millionen US - Dollar investiert.

Dieses Unternehmen wurde von dem legendären Baseballstar der Major League Baseball (MLB), dem Milliardär und Mitbesitzer der Minnesota Timberwolves, Marc Lore, gemeinsam gegründet. Es ist darauf verpflichtet, eine One-Stop-Service-Plattform für Fans zu schaffen und hat derzeit einen Wert von über 100 Millionen US-Dollar.

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Vor sechs Jahren, als der Mitbegründer von Reddit, Alexis Ohanian, als Gründungs-Hauptaktionär des Angel City FC der National Women's Soccer League (NWSL) in die Sportbranche eindrang, war er überrascht, wie stark diese Branche gegen innovative Technologien aufgestellt war. Beispielsweise wäre es kein Problem, Funktionen wie die Sitzplatz-Upgrade während des Spiels oder die Direktlieferung von Speisen und Getränken umzusetzen, aber diese Dienstleistungen fehlen weitgehend – und die Erklärungen der Branche haben ihn noch frustrierter gemacht.

Ohanian hat im vergangenen Jahr die Frauen-Leichtathletik-Serie Athlos ins Leben gerufen und sich damit weiter in die Sportbranche engagiert. Er erinnerte sich: "Immer wenn ich solche Fragen stellte, antworteten die Branchenexperten und die Senioren immer mit der Standardantwort: 'Es wurde immer so gemacht.'"

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Aber diese Branchenkonventionen beginnen sich zu ändern. Ohanian setzt auf ein Unternehmen, das sich der Verbesserung der Fan-Erfahrung verschrieben hat.

Dieses Unternehmen ist die Ticket- und Fan-Erlebnisplattform Jump, die 2021 von dem E-Commerce-Milliardär Marc Lore, dem legendären MLB-Spieler Alex Rodriguez und dem Unternehmer Jordy Leiser gemeinsam gegründet wurde. Am 12. August gab Jump bekannt, dass es eine Serie-A-Finanzierung in Höhe von 23 Millionen US-Dollar abgeschlossen hat. Diese Runde wurde von Ohanian's Risikokapitalgesellschaft Seven Seven Six geleitet, gefolgt von Courtside Ventures, Will Ventures und Forerunner. Durch diese Finanzierung hat das Unternehmen insgesamt 58 Millionen US-Dollar eingeholt und seinen Wert auf über 100 Millionen US-Dollar gesteigert.

Im traditionellen Modell müssen Fans oft mehrere Plattformen nutzen, um Tickets, Souvenirs und Speisen und Getränke zu kaufen. Jump ist darauf verpflichtet, eine One-Stop-Lösung für professionelle Sportmannschaften zu schaffen. Die Plattform löst nicht nur die üblichen Probleme wie die Verwaltung von Zugangsdaten auf mehreren Plattformen und die Suche nach den neuesten Spielinformationen, sondern beseitigt auch die hohen Ticketgebühren durch die Vereinfachung des Prozesses und bietet Funktionen, die die bestehenden Dienste möglicherweise nicht bieten, wie beispielsweise die Möglichkeit, Gruppenpakete zu kaufen.

Der CEO des Unternehmens, Leiser, erklärte: "Die einfachste Art, Jump zu verstehen, ist, es sich als die Shopify der Sportbranche vorzustellen. Was wir für Sportmannschaften tun, ist, was Shopify für Händler macht: Wir integrieren alle Dienstleistungen in einheitliches System."

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Derzeit haben sich bereits vier professionelle Sportmannschaften für diese Dienstleistungen entschieden.

Im Januar dieses Jahres wurden die North Carolina Courage der NWSL und der North Carolina FC der United Soccer League (USL) die ersten Kunden von Jump. Im Juli kamen die von Lore und Rodriguez gehaltenen Minnesota Timberwolves der NBA und die Minnesota Lynx der WNBA hinzu. Jump arbeitet nach dem Software-as-a-Service (SaaS)-Modell und erhebt je nach Größe der Mannschaft unterschiedliche Lizenzgebühren und nimmt einen Anteil von 1 % bis 5 % an den Plattformtransaktionen.

Laut Schätzungen von Forbes liegt das aktuelle Jahresumsatz von Jump noch unter 10 Millionen US-Dollar, aber dies ist nur die Spitze des Eisbergs eines riesigen Marktpotenzials. Ohanian erklärte, dass die traditionellen Geschäftsbereiche von professionellen Sportmannschaften "ziemlich ausgereift, gut bekannt und relativ fixiert" seien. Dies liegt vor allem daran, dass Medienrechte und Sponsoring-Verträge normalerweise langfristig sind. Außerdem ist es aufgrund der Kapazität der Stadien schwierig, das Einnahmen an Spieltagen (einschließlich Ticketverkäufen und Umsatz mit Speisen und Getränken im Stadion) zu erhöhen. Diese Wachstumsengpässe zwingen die Mannschaften, neue Methoden zu finden, um ihre Einnahmen zu erhöhen.

"Aufstrebende Ligen entstehen und entwickeln sich sehr schnell – im Grunde holen sie die Zeit ein, die sie aufgrund der langen fehlenden Investitionen verloren haben. Und die Besitzer dieser Ligen haben die Chance, ihre Geschäftstätigkeit von Grund auf zu überdenken." sagte Ohanian. "Fans sind sowohl für die Spieler als auch für das, was die Mannschaften repräsentieren, voller Begeisterung. Dies ist sicherlich eine sichere Investition."

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Zuvor gründete Leiser das Kundendienst-Startup Stella Connect, das 2020 von Medallia für ungefähr 100 Millionen US-Dollar übernommen wurde. 2020 scheiterten Lore und Rodriguez bei der Bieterstellung für die New York Mets. Kurz darauf begannen Leiser und seine beiden Geschäftspartner, über die Verbesserung der Fan-Beteiligung nachzudenken.

Die ursprüngliche Diskussion über dynamische Preise erweiterte sich schnell zu einem größeren Thema: wie man neue Technologien nutzen kann, um die Geschäftsprozesse von professionellen Sportclubs zu optimieren. Im Jahr 2021 stimmten Lore und Rodriguez einer dreistufigen Übernahme der Timberwolves und der Lynx zu. Der Gesamtwert der beiden Mannschaften wird auf 1,5 Milliarden US-Dollar geschätzt. Jump schien die perfekte Gelegenheit zur Produktentwicklung zu haben.

Die Transaktion dauerte jedoch mehrere Jahre. 2024 versuchte der ehemalige Besitzer der Mannschaften, Glen Taylor, die Vereinbarung rückgängig zu machen und behauptete, dass Lore und Rodriguez die Vertragsbedingungen verletzt hätten. Eine Schiedsgerichtsgruppe löste schließlich den Streit, und die NBA genehmigte im Juni formell die Übertragung der Eigentumsrechte. In der Zwischenzeit stoppte Jump nicht die Produktentwicklung und sammelte 2023 durch zwei Finanzierungsrunden zusätzliche 25 Millionen US-Dollar ein.

"Auch wenn Glen plötzlich umgestiegen wäre, wäre niemand gegangen." sagte Leiser. "Dies hat uns stattdessen noch stärker motiviert und uns bewogen zu sagen: 'Okay, dann müssen wir jetzt noch größer angehen.' Die Investoren waren auch sehr engagiert und sahen die Chancen darin. Unser Wertversprechen ist sehr klar: Es gibt viele Sportmannschaften, deren Bedürfnisse nicht erfüllt werden, und genau diese Dienstleistungen können wir bieten."

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Obwohl Jump noch einige Wochen braucht, bis es seine Technologie bei den Timberwolves einsetzen kann, hat die North Carolina Courage bereits von ihrer Plattform profitiert. In diesem Jahr hat die Courage nach dem Ersatz von Ticketmaster und anderen Anbietern ihre Kosten um sechsstellige Beträge gesenkt. Gleichzeitig ist der Verkauf von Mehrspielkarten bei mehreren Spielen gestiegen, und auch die Anzahl der Fans, die Einzelspielkarten gekauft und dann wieder zurückgekauft haben, hat zugenommen. Der medizinische Technologie-Unternehmer Steve Malik, der die Courage und den North Carolina FC besitzt, hat nach der persönlichen Erfahrung mit dem Produkt von Jump auch an der neuesten Finanzierungsrunde des Unternehmens teilgenommen.

Derzeit werden die 23 Millionen US-Dollar aus der Finanzierungsrunde hauptsächlich für die laufenden Ausgaben des Unternehmens verwendet, da Jump weiterhin seine Technologie verbessert und neue Kunden gewinnt. Wie viele Startups in der frühen Phase ist Jump noch nicht rentabel und muss sich auf Fremdkapital verlassen, um die Gehälter von etwa 50 Mitarbeitern und die hohen Infrastrukturkosten zu decken. Jump nutzt jedoch künstliche Intelligenz-Tools in seiner Softwareentwicklung, was möglicherweise in Zukunft die finanziellen Belastungen lindern kann.

Jump plant, seine Kundenliste bis Ende 2025 zu erweitern. Leiser ist der Meinung, dass das Interesse am Produkt von Jump schnell steigen wird, wenn mehr Menschen die praktische Nutzbarkeit der Plattform sehen.

"Die Zeit, um sich in diesem Bereich zu engagieren, ist reif, nicht wahr?" sagte Leiser. "Die Nachfrage ist sehr groß, aber warum hat bisher niemand etwas unternommen? Warum hat es so lange gedauert, bis jemand diese Bedürfnisse befriedigen wollte?"

"Weil niemand wirklich mutig genug war, etwas Großartiges und Andersartiges zu tun. Nicht jeder ist von Anfang an bereit, 'anders' zu denken. Das braucht Zeit. Deshalb wollen wir mit unseren Partnerschaften mit den Timberwolves und der Courage zeigen, was diese Plattform wirklich zu bieten hat."

Dieser Artikel wurde übersetzt von:

https://www.forbes.com/sites/justinbirnbaum/2025/08/12/alex-rodriguezs-startup-jump-raises-23-million-in-quest-to-be-shopify-for-sports-teams/

Dieser Artikel stammt aus dem WeChat-Account "Forbes" (ID: forbes_china). Autor: John Hyatt, Übersetzung: Lei & Rach, Korrektur: Lemin. Veröffentlicht von 36Kr mit Genehmigung.