Wanwu Yun: Die flexible Festlegung der Haushaltsniederlassungskosten ist ein unvermeidlicher Prozess der Selbstregulierung des Marktes.
Seit dem ersten Halbjahr 2024, als Städte wie Chongqing, Wuhan, Qingdao und Yinchuan Richtpreise für die Hauswartungskosten festgelegt haben, haben die Vororte in diesen Städten, die als erste die Preise gesenkt haben, den Hausbesitzern im ganzen Land erfolgreiche Beispiele zur Nachahmung gegeben. Dies hat auch in vielen Regionen und Vororten zu einer Nachahmung geführt und eine Welle der Senkung der Hauswartungskosten im ganzen Land ausgelöst. Wie entwickeln sich die Preise für die Hauswartungskosten? Wie wird dies das Einnahmen von Immobilienunternehmen beeinflussen? Dies sind die am meisten beobachteten Fragen in der Branche.
Was die gegenwärtige Situation der Immobilienverwaltungbranche angeht, sagte He Shuhua, Vorstandsmitglied und Chefbetriebsoffizier von Wanyun, auf der Jahreshauptversammlung der Halbjahresergebnisse 2025, dass in der vergangenen Phase des raschen Wachstums der Immobilienbranche die Anzahl der angebotenen Wohnungen und die Preise in Aufwärtsrichtung traten und die Hausbesitzer weniger empfindlich gegenüber den Preisen der Hauswartungskosten waren. Heute, in der Phase der Marktjustierung, haben die Hausbesitzer die Qualität und den Preis der Immobilienverwaltungspflege deutlich stärker im Blick. Einige lokale Regierungen haben entsprechend relevante Preispolitik für die Hauswartungskosten erlassen. Die Immobilienverwaltungbranche wandelt sich von der "Größenexpansion" zur "Qualitätskonkurrenz". Vor diesem Hintergrund ist das "flexible Preismodell" von Vanke Property genau der unvermeidliche Prozess der Selbstjustierung des gegenwärtigen Marktes. Diese Preisbildungsmethode ist im Wesentlichen eine Reparatur der Branchennorm: Der Service-Standard und der Preis werden transparenter miteinander verknüpft. Die Hausbesitzer können je nach Bedarf zwischen Basis- oder aufgewertetem Service wählen, und der Aufschlagspreis für qualitativ hochwertigen Service wird auch vom Markt anerkannt.
He Shuhua meint, dass die flexible Preisbildung nicht die Senkung der Hauswartungskosten propagiert. Sie respektiert sowohl die vernünftigen Forderungen der Hausbesitzer nach einer hohen Servicequalität als auch die Servicequalität und den Existenzraum der Immobilienverwaltungsunternehmen und schafft schließlich ein dynamisches Gleichgewicht zwischen Hausbesitzern, Unternehmen und Regierung.
Die Daten zeigen, dass in diesem Jahr in den Projekten von Vanke Property in Chongqing, in denen das flexible Preismodell umgesetzt wurde, die Einzugsquote der Hauswartungskosten um 20 % gestiegen ist. Im ersten Halbjahr hat das Unternehmen im Bestandmarkt 114 Wohnimmobilienprojekte mit einem jährlichen Sollumsatz von 668 Millionen Yuan gewonnen, was einem Jahr-zu-Jahr-Anstieg von 31,5 % entspricht.
Die Halbjahresergebnisse von Wanyun im ersten Halbjahr 2025 zeigen, dass das Unternehmen einen Umsatz von 18,14 Milliarden Yuan erzielt hat, was einem Jahr-zu-Jahr-Anstieg von 3,1 % entspricht. Die Nettogewinn hat um 5,4 % zugenommen, und der Kerngewinn nach Abzug der außertäglichen Erträge hat um 10,8 % zugenommen.
Wang Xubin, Finanzverantwortlicher von Wanyun, sagte, dass aufgrund des 3,1%-igen Umsatzwachstums und des 10,8%-igen Kerngewinnwachstums in der Halbjahresbilanz erwartet wird, dass die Wachstumsraten dieser beiden Indikatoren im ganzen Jahr 2025 weiter steigen werden. Der Kernweg zur Erreichung der Ergebnisse besteht darin, das interne Wachstum der Immobilienbasis durch flexible Preisbildung und andere Maßnahmen zu fördern, den Wert neuer Geschäfte und Fähigkeiten freizusetzen, das Geschäftswachstum durch Investitionen anzutreiben sowie Kosten zu senken und Effizienz zu steigern, die durch KI ermöglicht werden.
In Bezug auf die Schulden der verbundenen Parteien hat die Vanke Group im ersten Halbjahr dieses Jahres weiterhin beschlossen, einen Teil der Schulden an Wanyun mit Vermögenswerten abzurechnen. Dies hat bei Marktanalysten Bedenken darüber ausgelöst, ob das Geschäftsmodell von Wanyun immer "schwerer" werden wird.
Hierauf antwortete Ye Fei, stellvertretender Generaldirektor von Wanyun und Leiter des Vermögensverwaltungszentrums, dass das Unternehmen im März 2025 eine spezielle Arbeitsgruppe namens "Wake of Insects" gegründet hat, um die Liquidierung der Vermögenswerte der verbundenen Parteien effizient voranzutreiben. In diesem Jahr wurde für jedes als Sicherheitsleistung übergebene Vermögenswert eine Strategie entwickelt und ein Umsetzungsprogramm ausgearbeitet. Gemäß dem Prinzip, dass die Einnahmen größer oder gleich Null sein müssen, werden die verkäuflichen Vermögenswerte über einen Zeitraum von sechs Jahren liquidiert. Im ersten Halbjahr dieses Jahres wurde das Ziel von etwa 140 Millionen Yuan erreicht, und das Jahresziel besteht darin, verkäufliche Sicherheitsleistungen im Wert von etwa 400 Millionen Yuan zu liquidieren. Bei den verwertbaren Vermögenswerten, wie dem Rotterdam-Platz, wird der Vermögenswert des Projekts durch die Betriebsmarke sukzessive erhöht, und dann wird der beste Zeitpunkt für den Ausstieg gesucht.