Unitree setzt auf "Hunde", Zhipu AI setzt auf "Menschen".

Die Entwicklung traditioneller Roboter hat drei entscheidende Momente: die Umsetzung der Technologie, die Serienproduktion und die kommerzielle Lieferung.

Viele Anleger betrachten die Zeit vom zweiten Halbjahr 2025 bis zum ersten Halbjahr des kommenden Jahres als das Fenster für Embodied Intelligence und nennen es die "Abgabetermin". Der Grund dafür ist, dass auch die Embodied Intelligence in die Phase der Serienproduktion und der Annäherung an die kommerzielle Lieferung eingetreten ist, "von der Showphase der Demo - Technik zur industriellen geschlossenen Schleife".

Die direkteste Veränderung war auf der gerade beendeten WAIC und der Weltrobotertagung zu sehen. Sobald man eintrat, konnte man die Bühne für das Skill - Wettkampf von Humanoiden Roboter sehen. Sie standen in Szenen wie Reparaturwerkstätten, Imbissstraßen und Kunststationen und absolvierte nacheinander raffinierte Operationen wie Trommelschlagen, Drachentanzen, Kalligraphie, Getränkezubereitung und Reparatur.

Die unbestrittenen Hauptakteure hier sind Unitree und Zhipu Robotics. Die Box - Show der Unitree Kampfroboter war auf der Veranstaltung immer ausverkauft, und es gab sogar die spektakuläre Szene des Mensch - Maschine - Duells. Zhipu zeigte auf einer 300 - Quadratmeter - Bühne umfassend seine Robotergattung.

Außerhalb der Begeisterung waren die Marktverkäufe beider Unternehmen besonders aktiv. Sie nahmen aktiv Kontakt mit potenziellen Käufern auf und druckten sogar Produktbroschüren in englischer und chinesischer Version.

Unitree und Zhipu repräsentieren jeweils zwei gegenwärtige Technologiewege der Embodied Intelligence, nämlich Hardware und Software. Unitree begann mit Vierbeinern Roboterhunden und betrat später den Bereich der Humanoiden Roboter. Es zeichnet sich durch die Flexibilität der Beine aus und war der erste, der die Kosten senkte und die Kommerzialisierung erreichte. Zhipu hingegen verfolgt eine Route von Hardware - Software - Integration und setzt eine ökologische Strategie um, um Szenen zu realisieren und den B2B - Markt zu erschließen.

Kapital und Politik sind gemeinsam eingetreten und haben schnell den Gesamtwert der Embodied Intelligence gestützt. Mit der Zeit sind auch Akteure wie Automobilhersteller, Internetriesen und Mobiltelefonhersteller, die mit dem Bereich der Embodied Intelligence überschneiden, in das Spiel gekommen.

Das Spiel ist noch nicht entschieden, und der Markt steht jederzeit vor einer Umstrukturierung. Wer von Unitree und Zhipu, die in der ersten Liga der Embodied Intelligence stehen, wird als Erster ans Ziel kommen?

Das Kapital schafft "zwei Helden"

Das Kapital ist zweifellos die Hauptkraft, die Unitree und Zhipu stärken hilft.

Nach den Daten von IT Juzi gab es von 2024 bis 2025 einen Ausbruch der Finanzierungen auf dem primären Markt des inneren Robotikbereichs. Im ersten Halbjahr dieses Jahres gab es 286 Finanzierungsereignisse, 166 mehr als im gleichen Zeitraum des vergangenen Jahres, was einer Jahreszuwachsrate von 138 % entspricht. Laut Schätzungen belief sich die Gesamtfinanzierungsmenge der Robotik - Start - ups im ersten Halbjahr auf 27 Milliarden Yuan. Darunter waren es mehr als 26 chinesische Robotik - Start - ups, die im ersten Halbjahr eine Finanzierungsmenge von mehr als Hunderten Millionen Yuan erzielten.

Unitree wurde 2016 gegründet und startete früh mit der Finanzierung. Laut Qichacha gab es bis zum 3. Juli dieses Jahres insgesamt zehn Finanzierungsereignisse bei Unitree. Wenn man die Investoren von Unitree sortiert, kann man sie grob in drei Kategorien einteilen: Risikokapitalgesellschaften wie Sequoia China, Source Code Capital und Shunwei Capital; Industriekapital wie China Mobile, Geely Auto, Tencent, Ant Group, Alibaba, Meituan und ByteDance; und Regierungsfonds wie Shanghai Science and Technology Innovation Fund und Zhongguancun Science City Technology Investment.

Unitrees letzte Finanzierungsrunde blieb bei der Serie C, und es hat die Börsengenehmigungsprozess begonnen. Derzeit wird es auf über 12 Milliarden Yuan bewertet.

Genauso wie Unitree strebt auch Zhipu nach einer Börsengenehmigung. Es wurde später gegründet, aber es hat Kapital schneller aufgenommen. Von 2023 bis zum 1. August dieses Jahres hat Zhipu bereits zehn Finanzierungsrunden schnell abgeschlossen.

Zu Beginn hat Zhipu dank des Star - Effekts von Peng Zhihui, dem "Genius Teenager von Huawei", Kapitalgesellschaften wie Hillhouse Capital und BlueRun Ventures angelockt. In der zweiten Hälfte der Serie A+ sind Industriekapital und Regierungsfonds eingetreten, darunter Automobilhersteller wie BYD und SAIC sowie Technologieunternehmen wie JD.com, Tencent und TCL. Bei der neuesten Finanzierungsrunde hat Zhipu ausländisches Kapital eingeführt und eine gemeinsame Vorreihung von LG Electronics und Mirae Asset erhalten, um den internationalen Markt vorzubereiten. Derzeit wird Zhipu auf über 15 Milliarden Yuan bewertet, was höher als Unitree ist.

Im Bereich der Embodied Intelligence haben Unitree und Zhipu derzeit jeweils ihre Stärken.

In Bezug auf den Produktentwicklungsprozess begann Unitree 2016 mit Roboterhunden, verfolgte eine Route der Hardwaretechnologieentwicklung und startete auch früh mit der Kommerzialisierung. Untersuchungsdaten zeigen, dass Unitrees Umsatz im vergangenen Jahr 300 Millionen Yuan betrug und der Gewinn nahezu 100 Millionen Yuan erreichte. Nach Abzug der Regierungsförderung belief sich das Nettogewinn auf mehrere Millionen Yuan, was bedeutet, dass es profitabel war. Allerdings stammte der gesamte Umsatz von seinen Roboterhundprodukten, wobei die kleinen Hunde mehr als zwei Drittel und die großen Hunde weniger als ein Drittel ausmachten.

Zhipu hat von Anfang an auf die Richtung der Humanoiden Roboter gesetzt und hat erst kürzlich begonnen, den Geschäftsabschnitt der Roboterhunde aufzufüllen. Unitree hat später als Zhipu in die Humanoiden Roboter investiert. Zhipu hat auch eine stärkere technologische Basis, hat Fachkräfte aus Huawei und NIO zusammengetragen und hat mehr in die Forschung und Entwicklung investiert als Unitree. Es verfolgt die Integration von Hardware und Software, geht den Weg des Weltmodells und hat eine ganze Produktlinie eingeführt. Es will auch eine Ökosystem schaffen und kommerzialisieren. Indem es alles will, hat es seine Marktaktionen verlangsamt und manchmal Schwankungen gezeigt.

Dieses Jahr sind Unitree und Zhipu gezwungen, sich gegenüberzustellen. Hauptsächlich gibt es zwei Gründe dafür. Einerseits hat der Humanoider Roboter mehr Vorstellungskraft als der Vierbeiner Roboter. Das Kapital hat auf den Humanoiden Roboter - Sektor gesetzt, der den Wert bewerten kann, und somit müssen die beiden Unternehmen konkurrieren. Andererseits wird der Humanoider Roboter vom Markt getrieben und hat bereits die Phase der Kommerzialisierung erreicht. Ein Vergleich von Indikatoren wie Auslieferungsmenge und Bestellzahl ist auf den ersten Blick klar.

Gehen in denselben Fluss

Im Juni hat eine Ausschreibung die kommerzielle Konkurrenz zwischen Zhipu und Unitree im Bereich der Humanoiden Roboter offenbart.

Die Ausschreibungsinformation zeigt, dass China Mobile die größte Bestellung von Humanoiden Roboter in China aufgegeben hat. Der Gesamtbudget des Beschaffungsprojekts beläuft sich auf etwa 120 Millionen Yuan. Darunter hat Zhipu mit 78 Millionen Yuan den Ausschreibungspaket für vollformatige Humanoiden Roboter gewonnen, und Unitree hat mit 46,05 Millionen Yuan den Ausschreibungspaket für kleine Humanoiden Roboter, Rechenrucksäcke und fünffingerige Handgelenke gewonnen.

China Mobile, als gemeinsamer "Goldbesitzer", hat sowohl Unitree als auch Zhipu ausgewählt. Laut Wang Chuang, Präsident der Allgemeinen Geschäftsabteilung von Zhipu, wird die Bestellung in Teilen geliefert. Die ersten Dutzende werden in die Ausstellungsräume und großen Filialen der Provinzgesellschaften von China Mobile eingesetzt. Begrüßung und Empfang sind derzeit eine der erfolgreichen vertikalen Szenen für die Umsetzung von Humanoiden Roboter.

Betrachtet man nur eines der Unternehmen, so hat die Bestellung einen historischen Höchstwert erreicht. Die Ausschreibungsplattform zeigt, dass Unitree in den letzten 12 Monaten fast 25 Gewinnausschreibungen hatte, wobei die Beschaffungssumme zwischen einigen Tausend und einigen Millionen Yuan variierte. Hochschullaboratorien und normale Schulen waren die Hauptkäufer, und die Beschaffung erfolgte entweder in Losen oder nach Bedarf.

Ein Vertriebler von Unitree sagte uns: "Die Hochschulen haben es eher als Modell gekauft, und sie wissen nicht genau, wofür sie es verwenden werden." Unitree wird einige Kunden verfolgen und in einigen Szenen die technologischen Grenzen erkunden und Daten sammeln. Beispielsweise arbeitet es mit NIO zusammen und führt in Automobilfabriken Transportaufgaben aus.

Aber Roboterhersteller wie Unitree sind bei der Aktualisierung neuer Funktionen vorsichtig. Nur wenn die Tests besonders stabil sind und die Genauigkeit der Aufgaben auf einen stabilen Wert erhöht wird, wird die Funktion vollständig eingeführt. "Die Softwarefunktionsaktualisierung kann auf alle Modelle angewendet werden."

Hersteller wie Unitree und Zhipu haben die gesamte Fertigungskette abgeschlossen. "Die Unterschiede in den Produktdetails führen zu der Wahl unterschiedlicher Lieferanten, aber die Fertigung von Robotern folgt dem gleichen Logik wie die von Autos. Die Substituierbarkeit ist hoch, und die homogenen Konkurrenz ist schwerwiegend. Daher ist es schwierig, eine Wettbewerbsfähigkeit zu etablieren. Am Ende muss man auf Produktion und Stabilität setzen."

Ein Fachmann sagte uns, dass die zugrunde liegende Logik von Autos und Robotern gleich ist. Beide benötigen Technologien in langen Ketten wie Umgebungsbewusstsein, Aufgabenverständnis, Planung und Steuerung. Die Technologien sind auch homolog. Derzeit geht der Technologieweg des intelligenten Fahrerassistenzsystems auch allmählich in Richtung VLA (Visual - Language - Action Large Model) + VLM (Visual Language Model) - Architektur.

Die technologische Homologie und die ähnliche Fertigungslogik haben die Automobilhersteller einst zum Talentpool der Embodied Intelligence gemacht. Insbesondere NIO war ein "Schwerpunktgebiet" für Talentraub. Yao Maoqing war der Ingenieurchef von NIO Auto, bevor er zum Leiter des Instituts von Zhipu wurde. Das Gleiche gilt für die unteren Angestellten. Einige haben uns erzählt, dass es in einer Gruppe eines Robotikunternehmens 3 - 4 ehemalige NIO - Mitarbeiter gibt.

Von der Szenenperspektive gibt es derzeit zwei Wege in der Branche. Einer ist, direkt mit universellen Humanoiden Robotern anzufangen und von oben nach unten zu gehen, indem man die universellen Fähigkeiten auf vertikale Szenen überträgt. Vertreter sind Unitree und Zhipu. Der andere Weg ist, in einem vertikalen Bereich einzusteigen, hochwertige Daten zu sammeln und die Funktionen von vertikalen Humanoiden Robotern zu entwickeln. Vertreter sind Stardust Intelligence und Independent Variable Robotics. Einige gängige Szenen für Humanoiden Roboter sind Hausarbeit, Altenpflege, Fabriktransport, Apothekenwartung und Automobilfertigung.

Die beiden Wege führen in der gegenwärtigen Phase zum gleichen Ziel, denn die Technologie des Humanoiden Roboterhirns ist noch in der Entwicklung, und es besteht noch kein Konsens in der Branche darüber, wie man das Weltmodell realisiert. Andererseits ist die Monetarisierung dringend erforderlich. Selbst universelle Humanoiden Roboterunternehmen müssen die Kommerzialisierung in Szenen durchführen.

Ein Unternehmer, der sich mit Altenpflege - und Medizinrobotern befasst, sagte uns, dass die Umsetzung von Robotern ein komplexes Thema ist. Selbst wenn die Technologie fortschrittlich ist, muss man die reale Situation berücksichtigen.

"In welchem Bereich muss man einen alten Menschen unterstützen? Wie unterscheidet man die Massagekraft für schwerkranke und gesunde alte Menschen? Und es gibt auch das Problem der Datenschutz - Einstellung. Viele Grenzfragen benötigen einheitliche Standards."

"Xiaomi" gegen "Huawei"

Unitree und Zhipu haben unterschiedliche Strategien bei der Markterschließung gewählt. Wenn man die gegenwärtigen Unternehmensstrategien vergleicht, ist Unitree wie Xiaomi und Zhipu wie Huawei.

Unitrees Gesamtstrategie besteht darin, die Herzen der Verbraucher zu gewinnen. Ein Auftritt auf der Frühlingsfeier hat es plötzlich berühmt gemacht. Der niedrige Preis ist die erste Karte, die Unitree spielt. In Übereinstimmung mit dem Prinzip "Wenn du sinkst, folge ich" und "Wenn ich sinke, bist du schwer zu verfolgen" ist Unitree der "Preisjäger" im Bereich der Embodied Intelligence.

Bei nicht vollformatigen Humanoiden Robotern ähnlicher Art liegt der Durchschnittspreis der Konkurrenten zwischen 80.000 und 100.000 Yuan. Im März dieses Jahres hat Songyan Power N2 erstmals den Preis auf 39.900 Yuan gesenkt. Weniger als vier Monate später hat Unitree R1 sofort gefolgt und ebenfalls mit einem Preis von 39.900 Yuan begonnen, was sofort einen Preisallianz - Effekt hatte.

Unitree konnte in kurzer Zeit den Preis senken. Einerseits ist die Technologie und die nationale Substitution reifer geworden. Andererseits hat es von Xiaomi gelernt und einige High - End - Funktionen entfernt, anstatt das ultimative Erlebnis wie Apple anzustreben, um die Preisobergrenze zu senken. Vom 650.000 Yuan über 99.000 Yuan bis 39.000 Yuan gibt es beträchtliche Unterschiede in der Struktur, Größe und Wirkung der Humanoiden Roboter, aber es gibt den Eindruck, dass "jeder es sich leisten kann".

Im Bereich des Marketings ist Unitree sicherlich einer der besten in diesem Bereich. Xiaomi hat Lei Jun, und Unitree hat Wang Xingxing. Ein Gründerbild, das die Regeln bricht und sich für Roboter begeistert, ist lebendig und voll. Von der Vermietung auf Xianyu über die Tests von Tech - Bloggern bis hin zur Begeisterung auf verschiedenen Veranstaltungen ist Unitrees Roboter eher ein Konsumgut für die C - Seite, das "Xiaomi" der Robotikwelt.

Zhipu hat den entgegengesetzten Weg eingeschlagen. Das Gründerteam aus Huawei hat es von Geburt an mit Huawei - Eigenschaften versehen.

Zhipus Embodied Intelligence - Konzept war von Anfang an klar, nämlich "Hardware + Software + Ökosystem". Die Hardware ist der Roboter selbst, die Software ist das Weltmodell - Interaktionsgehirn, und das Ökosystem ist eine offene Embodied Intelligence - Plattform. In Bezug auf die Technologie kann man sich auf die Huawei Cloud - Architektur beziehen. In Bezug auf die technologische Strategie bezieht es sich auf die Huawei - Art der Full - Stack - Selbstentwicklung. Von den Kernkomponenten der Humanoiden Roboter über die Lieferkette bis hin zur Technologiestandardsetzung strebt Zhipu nach größerer Unabhängigkeit.

Zhipus Ökosystem - Partner - Strategie ist besonders hervorgehoben. Es hat von Anfang an auf die Umsetzung von B2B - Geschäften abgezielt.

Es hat ein Ökosystem für Schlüsselbranchen aufgebaut. Im Bereich der Fertigung hat es mit Dematic eine globale Live - Show der Embodied Intelligence - Logistik durchgeführt. Durch multimodale Wahrnehmung und Echtzeit - Datenrückmeldung hat es den automatisierten Gesamtprozess komplexer Logistikaufgaben abgeschlossen. Es hat mit Dongyangguang eine Tochtergesellschaft namens Optics Valley Dongzhi Embodied Intelligence Robotics gegründet und ein Roboter - Daten - Sammelzentrum geschaffen. Viele Unternehmen in der gesamten Ökosystem haben an der Investition, Fertigung und Lieferung von Zhipu teilgenommen.

Zhipu Robotics hat in der Produktstrategie einen völlig anderen Weg als Unitree gewählt. Es hat klar die internationalen Spitzenprodukte wie Tesla Optimus und Boston Dynamics Atlas als Hauptkonkurrenten festgelegt, anstatt an der Preisjagd im Inland mit 39.900 Yuan teilzunehmen. Wahrscheinlich wird es