Wie lange dauert es noch, bis humanoide Roboter das Etikett des "Schmuckstücks" abwerfen können? Ein Auftrag im Wert von Hunderten von Millionen hat das Eis gebrochen, und das Jahr der Kommerzialisierung ist endlich da.

Millionen Menschen strömen zur "World Robot Conference 2025", um Roboter beim Selbstdarstellen, Arbeiten, Tanzen und Ringkämpfen zuzusehen. Humanoidroboter sind hierbei besonders im Mittelpunkt und ein Highlight.

Die Konferenz erlebt eine beispiellose Begeisterung. Der solide Fortschritt in der Technologie bildet die Grundlage, und die Marktbereitschaft, Geld auszugeben, ist der Triebfaktor. In letzter Zeit haben UBTECH, Zhipu und Unitree alle markante "Millionen-Euro-Orders" erhalten, was die Nachfrage in industriellen Szenarien wie der Automobil- und Logistikbranche bestätigt. Die Hersteller von Humanoidrobotern haben endlich den Fluch des schwierigen kommerziellen Umsatzes gebrochen.

Der gegenwärtige Durchbruch bei der Kommerzialisierung liegt darin, dass Humanoidroboter in praktische Anwendungsbereiche eingeführt werden. Zeitlich gesehen ist es die allgemeine Meinung in der Branche, dass sich in den nächsten 3 bis 5 Jahren bei der Einführung von Humanoidrobotern in Fabriken "erstaunliche" Veränderungen zeigen werden. Dies wird sich in einem starken Anstieg der Liefermengen und dem Wachstum von riesigen Unternehmen in diesem Bereich widerspiegeln.

Durchbruch bei der Umsetzung: Zehn Jahre lang im Kampf, plötzlich "Überangebot an Aufträgen"

Nachdem er sich durch die überfüllten Ausstellungsstände der ersten Etage geschlagen hat und auf die zweite Etage gekommen ist, sitzt Tan Min, der Chefmarkenoffizier von UBTECH, auf einem kleinen Sofa und erzählt begeistert von den Veränderungen auf dieser Jahre World Robot Conference. Trotz des lauten und beengten Umfelds wird er immer begeisterter – nach fast zehn Jahren der Erkundung hat der Humanoidroboter in diesem Jahr endlich einen großen Schritt in Richtung Kommerzialisierung gemacht.

Das offensichtlichste Anzeichen dafür ist, dass Hersteller in den vergangenen Jahren meist "vor Preisgesprächen zurückschreckten", aber in diesem Jahr ihre Humanoidroboter offen mit Preisen versehen haben, die zwischen einigen zehntausend und fast einer Million Yuan liegen. Gleichzeitig hat kürzlich der weltweit erste 4S-Shop für Embodied Intelligence Roboter eröffnet, wo über 100 Produkte von mehr als 40 Herstellern aus dem ganzen Land mit offenen Preisen angeboten werden.

Dieser große Roboter mit Kopf und Gehirn wie ein Mensch beginnt endlich, die Etiketten "nur auf Papier wertvoll, aber kein Absatz" und "Nur für die Schau" abzulegen. Im Juli hat UBTECH ein fast einhundert Millionen Yuan teures Projekt zur Beschaffung von Roboterausrüstung für ein Automobilunternehmen gewonnen. Im Juni haben Zhipu Robotics und Unitree Technology ein Auftragsprojekt für Auftragsdienstleistungen eines Telekommunikationsanbieters erhalten.

"In diesem Jahr sind die Aufträge auf dem Markt von vorher hauptsächlich experimentellen Szenarien zu echten industriellen Anwendungen übergegangen. Das ist ein großer Fortschritt", sagt Tan Min.

Auch Leju (Shenzhen) Robotics Technology Co., Ltd. (im Folgenden "Leju Robotics"), die seit Jahren im Bereich der Humanoidroboter tätig ist, stimmt der Bezeichnung "Jahr der Kommerzialisierung" zu. Laut einem Mitarbeiter der Firma hat die Firma im vergangenen Jahr mit Automobilunternehmen wie Hongqi zusammengearbeitet, um Humanoidroboter in Fabriken zu trainieren. In diesem Jahr hat sie mit der Serienproduktion und -lieferung begonnen und war sogar kurzzeitig überfordert mit Aufträgen.

Abgesehen von den großen Aufträgen von Fabriken oder Unternehmen gibt es auch seit diesem Jahr einen deutlichen Anstieg an "Einzelaufträgen" für Dienstleistungsszenarien, da die Preise ständig sinken. Wang Xingxing, der Gründer von Unitree Technology, sagte in einem Interview mit Journalisten wie denen der "NBD" (im Folgenden "NBD-Journalisten"), dass seit 2024 die Kunden viele Humanoidroboter gekauft haben und einige neue Ökosysteme aufgebaut haben, einschließlich des Mietmarktes.

Zuschauer beobachten die Demonstration eines Gruppenarbeitsprogramms von Robotern. Foto: NBD-Journalist Han Yang

Um die Humanoidroboter so schnell wie möglich in Geld umzuwandeln, nutzen die Hersteller verschiedene Methoden. Neben dem direkten Verkauf wird auch versucht, Verbrauchsräume mit Humanoidrobotern zu schaffen.

Li Boyang, Mitbegründer und Präsident von EX Robotics, sagte den NBD-Journalisten, dass während der "World Robot Conference 2025" das Unternehmen ein "Robotergasthaus" ohne menschliche Angestellte eröffnet hat, bei dem alle von der Barkeeperin bis hin zum Kellner, Kassierer und Stand-up-Comedian Roboter sind. Darüber hinaus plant das Unternehmen, Business-Kultur-Tourismus-Komplexe mit Humanoidrobotern als Schwerpunkt aufzubauen. "Wir haben von vergangenen Jahr bis zum ersten Halbjahr dieses Jahres 4 Komplexe gebaut und planen, in diesem Jahr noch 3 bis 5 weitere zu errichten", sagte Li Boyang.

Einigkeit der Hersteller: Zuerst "Arbeitnehmen", dann ins Hauskommen

Aus den gegenwärtigen kommerziellen Beispielen ist leicht zu erkennen, dass die Hersteller von Humanoidrobotern verschiedene Wege wählen: Unternehmen wie UBTECH, Hexagon und Dobot konzentrieren sich hauptsächlich auf industrielle Szenarien; Unternehmen wie Unitree Technology und Zhipu erzielen die meisten Verkäufe in Dienstleistungsszenarien; Leju Robotics und andere betreiben beides.

Nach Ansicht von Xie Kaixuan, dem Marktdirektor von Dobot, ist es der realistische Weg für die Verbreitung von Robotern, dass sie zuerst "arbeiten" und dann ins Haus kommen. "Wir glauben, dass Humanoidroboter zuerst in Szenarien mit niedriger Geschwindigkeit, hoher Häufigkeit und dringendem Bedarf eingesetzt werden, wie das Transportieren in Apotheken, das Leiten in Einzelhandelsgeschäften und das Patrouillieren in Gebäudekomplexen. Diese Szenarien haben klare Aufgaben und kontrollierbare Umgebungen und eignen sich für die frühe Phase der Technologieentwicklung", sagte Xie Kaixuan.

Ein UBTECH-Roboter transportiert Kisten. Foto: NBD-Journalist Han Yang

Was das Einbringen in Haushalte angeht, sagte Li Boyang vor einem Jahr in einem Interview mit den NBD-Journalisten, dass es mindestens noch zehn Jahre dauern würde. Ein Jahr später hat er seine Meinung nicht geändert.

"Die Anwendungsumgebung in Haushalten ist sehr komplex und hat viele unsichere Faktoren, wie die Anordnung von Gegenständen, die Bewegungsbahnen der Familienmitglieder, Konflikte zwischen Menschen und Maschinen, Sicherheit und Privatsphäre usw. Ich denke, dass zehn Jahre eine relativ vernünftige Schätzung sind", sagte Li Boyang.

Tan Min hat eine noch direktere Meinung. Nach seiner Ansicht nimmt der Humanoidroboter die Umgebung hauptsächlich mit seinem "Gehirn" wahr. Aber die Haushaltsumgebung hat nicht genügend Daten und feste Regeln, und die gegenwärtige Künstliche Intelligenz ist noch nicht völlig autonom, sondern eher ein standardisierter Prozess und ein halbstrukturiertes Produkt. Daher ist in der Verbraucherszene die Begleitung derzeit ein besserer Einstiegspunkt.

Tan Min gab bekannt, dass das Unternehmen vor drei Jahren von einem Altenpflegeunternehmen eine Anfrage erhalten habe. "(Der Kunde verlangte), dass ein Roboter in der Lage sein sollte, ältere Menschen aus dem Bett zu heben. Die Entwicklung eines Algorithmus für ältere Menschen ist tatsächlich relativ einfach, aber sobald das Gewicht, die Krankheit und andere Faktoren wie die Belastungssituation und die Knochenbrüchigkeit sich ändern, kann der Roboter diese Änderungen nicht visuell anpassen. Derzeit hat der (Humanoid-)Roboter noch nicht die Fähigkeit, sehr komplexe individuelle Anpassungen vorzunehmen und eignet sich eher für einfache, skalierbare und halbstrukturierte Szenarien."

Wang Xingxing hat eine etwas andere Meinung zum Verbrauchermarkt. In einem Interview sagte er, dass das Ziel der gesamten Branche darin liege, dass Roboter tatsächlich arbeiten und die Produktivität erhöhen. Aber solange die Technologie noch nicht ausgereift ist, können sie zuerst etwas wie Vorführungen oder Kampfszenen machen. Welche Technologien zuerst reif werden, in welchen Branchen wird man zuerst anfangen. Im besten Fall wird es in 2 bis 3 Jahren deutliche Fortschritte geben, im schlechtesten Fall kann es 5 Jahre dauern. Aber er sagte auch direkt: "Ich denke, dass diese Welle höchstwahrscheinlich nicht länger als 10 Jahre andauern wird."

Wandel bevorsteht: In die Fabrik, um 30 % der Lücken zu schließen

"Arbeitnehmen" ist eine realistischere Wahl. Aber wenn man über die Einführung von Humanoidrobotern in Fabriken spricht, wird immer die Frage gestellt, ob es wirklich notwendig ist – die Lösung mit Roboterarmen und AGV (intelligente Transportwagen) existiert bereits seit langem und wird eingesetzt. Brauchen Fabriken wirklich Roboter in menschlicher Gestalt?

Die NBD-Journalisten haben mehrere Unternehmen besucht, die sich auf industrielle Roboter wie Roboterarme spezialisiert haben. Auf der ABB-Roboter-Ausstellung sagte ein zuständiger Mitarbeiter den Journalisten, dass Roboterarme und AGV eher für Szenarien mit festen Routen und Regeln geeignet sind und weniger flexibel als Humanoidroboter sind. In einigen Szenarien, die eine relativ komplexe kognitive Fähigkeit erfordern, wie das Wahrnehmen von Aufgaben und das autonome Bewegen, sind Humanoidroboter offensichtlich besser geeignet.

Ein Roboter in Arbeitskleidung arbeitet an der Fließband. Foto: NBD-Journalist Han Yang

Wie Lang Xulin, der Chefwissenschaftler von Dobot, sagte, geht es bei industriellen Robotern um "starre Beschränkungen", während Humanoidroboter auf "flexible Generalisierung" setzen. "Es geht nicht darum, Roboter in menschlicher Gestalt zu bauen, sondern darum, dass wir glauben, dass Embodied Intelligence schließlich die fortschrittlichste Form der Zusammenarbeit zwischen Menschen und Maschinen sein wird", sagte Lang Xulin.

Tan Min ist auch der Meinung, dass Humanoidroboter notwendig sind. "Die meisten fortschrittlichen Herstellungsunternehmen wollen derzeit eine Effizienzsteigerung durch fortschrittliche Produktivkräfte erreichen. Derzeit werden in vielen intelligenten Fabriken 70 % der Arbeit von Roboterarmen und industriellen Robotern erledigt, und die verbleibenden 30 % können von Menschen erledigt werden. Derzeit gibt es in China noch Tausende von Arbeitskräfteengpässen." Nach Tan Mins Ansicht sollen Humanoidroboter diese 30 %-Lücke schließen.

"Beim Transport in Fabriken gibt es normalerweise zwei Sortierkanäle, die nur so breit wie ein Tisch sind. Wenn ein AGV hereinkommt und die Ladungskisten so schmal sind, wie kann der Roboterarm sich bewegen? Bei Radrobotern ist es noch schwieriger, wenn man sich die Breite des Fahrwerks ansieht." Tan Min wies weiter darauf hin, dass die Kosten für Humanoidroboter in den nächsten 3 bis 5 Jahren sinken würden. Wenn die Kosten so niedrig wie die von Radrobotern sind, wird der Humanoidroboter sicherlich der am meisten verwendete sein.

Ähnlich wie UBTECH hat Leju auch das Ziel, Arbeitskräfte zu entlasten, indem seine Humanoidroboter in Fabriken eingesetzt werden. Ein zuständiger Mitarbeiter der Firma sagte auch, dass in einigen Fabriken mit geringem Automatisierungsgrad, wie alten Automobilfabriken, der Raum für die Entlastung von Arbeitskräften weit über 30 % hinausgehe. Am wichtigsten ist, dass die Einführung von Robotern anstelle von Menschen keine großen Anpassungen an der Fabrikstruktur erfordert.

Mehrere Herstellervertreter sagten, dass die Arbeitsumgebung für Menschen auf deren Eigenschaften zugeschnitten ist, und dass dies auch für Fabrikbänder gilt. Somit müssen hochmenschenähnliche Roboter bei der Einführung in Fabriken keine Änderungen an den bestehenden Abläufen und Layouts vornehmen, sondern nur die Akkulaufzeit und die Zusammenarbeit verbessern, bei denen in diesem Jahr Fortschritte erzielt wurden. Was die "Arbeitskosten" angeht, fallen die Kosten für Humanoidroboter hauptsächlich in den ersten Jahren an. Nachdem die Daten und das Training abgeschlossen sind, muss die Fabrik nur die Stromkosten zahlen, um einen Mitarbeiter zu haben, der rund um die Uhr und ganztägig arbeiten kann. Die Langzeitkosten sind somit niedriger als die von Menschen.

Abgesehen von der Entlastung von Arbeitskräften hat Hexagon die Idee entwickelt, dass Humanoidroboter in Zukunft industrielle Roboter vollständig ersetzen könnten. Zhan Yanan, der Präsident der Geschäftsentwicklungseinheit für die Großregion China von Hexagon Manufacturing Intelligence, sagte den NBD-Journalisten, dass das Unternehmen erst in den letzten zwei Jahren mit der Entwicklung von Humanoidrobotern begonnen habe, um Technologien wie Sensoren in Humanoidrobotern zu integrieren und diese in realen Fabrikumgebungen einzusetzen. Die kommerzielle Einführung der relevanten Produkte wird 2026 beginnen.

"Industrielle Roboter erfordern ein umfassendes System von Fabrikautomatisierungsstandards, und es ist schwierig, diese nach der Installation in eine andere Produktionslinie umzurüsten. Aber Humanoidroboter sind anders, sie können überall eingesetzt werden und haben eine sehr hohe Flexibilität, die traditionelle industrielle Roboter nicht haben." Zhan Yanan sagte jedoch auch, dass es noch einige Zeit dauern würde, bis Humanoidroboter eine "Revolution" in intelligenten Fabriken auslösen könnten. Am Beispiel der Automobilindustrie schätzte Zhan Yanan konservativ, dass erst nach 2030 Humanoidroboter die bestehenden industriellen Roboter ersetzen könnten.

Branchenherausforderung: Humanoidroboter stecken im "Gehirnproblem"

Das an der Hongkonger Börse notierte Unternehmen Dobot hat seit 2023 mit der Entwicklung von Humanoidrobotern begonnen. Lang Xulin glaubt, dass der Entwicklungspfad des Ökosystems von Humanoidrobotern wahrscheinlich dem des Ökosystems von Smartphones ähneln wird: Zuerst werden die Hardwarehersteller die Branche antreiben, dann werden das "Gehirn" und die "Anwendungen" die Branchenstruktur bestimmen, und schließlich wird ein offenes, kooperatives und modular austauschbares Embodied Intelligence -Ökosystem entstehen.

Aktuell stecken Humanoidroboter in der zweiten Phase.