Segmentierung des Marketings von Sportmarken, Verstärkung der Zirkelidentifikation durch Trendgene | Markenliste des Konsumindex von Shiyan Vol. 56

Innerhalb des aktuellen Überwachungszeitraums belegten Anta, Nike und Fila die ersten drei Plätze in der Gesamtheit der aufgelisteten Marken in Bezug auf die Gesamtpopularität mit Gesamtwerten von 1,86, 1,70 und 1,68.

Quelle der Abbildung: ShiYan Großverbrauchsinstitut

Präzise Analyse der Szenarioprobleme von chinesischen Sportmarken, regionale Bedürfnisse treiben die Entstehung von granularen Nischenmärkten an

 Betrachtet man die Markenverteilung, so hat die Gruppe der "chinesischen Technologiepioniere" wie Anta, Li-Ning, 361° und Xtep durch die Doppelstrategie der Technologiedemokratisierung und der präzisen Anpassung an Szenarien systematisch Nischenmärkte im Sportbereich erobert. Ihr gemeinsamer Kern liegt darin: Erstens die Technologiedemokratisierung für die breite Masse: Anta hat das Hochleistungs-Nitro-Midsole und das Carbon-Torsionssystem in den Laufschuh Mach 5 SE im Preissegment unter 500 Yuan integriert. Li-Ning hat mit der ganzfüßigen heterogenen Carbonplatte die professionelle Ausstattung für spezifische Szenarien optimiert. Beide haben die Monopolisierung der hochwertigen Technologien durch internationale Marken gebrochen und es Schülern und fortgeschrittenen Läufern ermöglicht, kostengünstiger an leistungsstarke Produkte zu gelangen.

Zweitens die tiefe Analyse der Szenarioprobleme: Die Marken haben die Sportszenerien basierend auf den lokalen Bedürfnissen fein aufgeteilt. 361° hat für die körperlichen Tests in regenreichen Gebieten eine "Feuchtigkeitsrutschsichere" Sohle entwickelt, um die Unsicherheit auf nassen Laufbahnen zu beseitigen. Xtep hat mit dem Hydro-Fan 5.0, das nur 200 g wiegt und eine luftdurchlässige Netzstruktur hat, speziell auf die hohen Temperaturen in Südchina bei Trainingssessions abgestellt und die Bedürfnisse während der "Körperlichen Testzeit" im Sommer in konkrete Umweltprobleme zerlegt.

Drittens die strategische Kooperation zur Erweiterung der Reichweite: Anta hat Jack Wolfskin erworben, um das Preisspektrum im Outdoor-Segment zu vervollständigen. Li-Ning hat durch kulturelle Kollaborationen die östliche Ästhetik vermittelt. Auf der Grundlage der Technologiedemokratisierung haben beide gleichzeitig ein globales Markenbewusstsein aufgebaut und so eine dreidimensionale Offensive mit "Verbreitung der professionellen Leistung nach unten + Steigerung des kulturellen Wertes nach oben" entwickelt. Die chinesischen Marken haben die lokalen Bedürfnisse als Ausgangspunkt für die Innovation genommen und durch die Technologiedemokratisierung, die Senkung der professionellen Barrieren, die Granularität der Szenarien und die präzise Anpassung an spezifische Probleme einen Sprung von der Einzelproduktkonkurrenz zur Positionierung in der Ökologie erreicht und die Wertverteilungsregeln auf dem Sportverbrauchsmarkt neu definiert.

Internationale Sportmarken wecken kulturelle Erinnerungen mit Limitierte-Ausgaben-Strategien, die Trendgene stärken die Identifikation in speziellen Kreisen

Die Gruppe der "Internationale Giganten und professioneller Sport", vertreten durch Nike, Adidas, Fila, Saucony und Yonex, hat auf dem Premiummarkt eine doppelte Verteidigungslinie errichtet, indem sie auf der einen Seite technologische Spitzenleistungen und auf der anderen Seite eine präzise Kreismarketing-Strategie angewandt haben.

Technologisch streben sie nach Spitzenleistungen, um die professionellen Nutzer zu binden: Nike hat mit der ZOOMX-Midsole die Dominanz des Vaporfly Next% 3 im Bereich der Spitzensprintläufe festigt. Saucony hat mit der Carbonfaserstruktur des Endorphin Pro 4 das zentrale Problem der Leistungseinbußen von Marathonläufern in der zweiten Hälfte der Strecke präzise gelöst. Yonex hat mit dem 3D-Dynamik-Polster des AERUS Z2 Badminton-Schuhs die seitliche Unterstützung für asiatische Fußformen verbessert und so den professionellen Badmintonmarkt fest in der Hand. Im Bereich des Marketings konzentrieren sich die Marken auf die Vertiefung der Bindung an bestimmte Kreise: Nike hat den Kobe 8 "What The Kobe" als Limitierte Ausgabe herausgebracht und so eine weltweite Sammlerstimmung ausgelöst. Adidas hat erneut mit der japanischen Streetwear-Marke BAPE zusammengearbeitet und die neue SUPERSTAR-Schuh- und Bekleidungs-Sammlung 2025 geschaffen, die Streetkultur und Sportgenetik vereint und so die Trend-Erinnerungen einer Generation geweckt. Fila hat die Tendenz des Retro-Boomes erkannt und das klassische "Cat Paw"-Schuhmodell erneuert, um so weiterhin die trendbewussten Sportbegeisterten anzuziehen.

Erläuterung zur Liste

Die ShiYan Verbraucher-Compass-Serie von Indexberichten ist ein von der ShiYan Index-Institute eigens entwickeltes Bewertungssystem für Verbraucherindizes. Diese Serie umfasst die "Beliebtheitsindexliste für Markenverbrauch", die "Wärmeindexliste für Branchenverbrauch", die "Hit-Indexliste für Produktverbrauch", die "Liste der beliebtesten Verbrauchsevents" und weitere ergänzende Listenberichte. Das Ziel besteht darin, die Trends und Merkmale der Verbrauchswelt objektiv und wahrheitsgemäß darzustellen, um Branchen und Markeninhabern zu helfen, die Trends auf dem Verbrauchsmarkt kontinuierlich zu verfolgen, Unternehmensentscheidungen zu unterstützen und die allgemeine Geschäftskompetenz zu verbessern.

Die ShiYan Verbraucher-Compass-Serie von Indexlisten überwacht kontinuierlich die folgenden Branchen:

3C-Elektronik, Schuhe, Bekleidung und Accessoires, Lebensmittel und Frischeprodukte, Haushaltsgeräte, Sport- und Outdoorartikel, Kosmetik und Reinigungsmittel, Babyartikel, Heimtextilien und Einrichtungsgegenstände, Automobilverbrauch, Spielzeug, Modelleisenbahn und Musikinstrumente, Haustierbedarf, Gesundheitsprodukte, insgesamt 12 Branchen.

Quelle der Abbildung: ShiYan Großverbrauchsinstitut

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