Really in a hurry! Apple is lagging behind in AI, and Siri has been completely defeated by ChatGPT. Can she save Apple?

AI in der Nachhut, Siri kraftlos, enge Zusammenarbeit mit Google Search: plant Apple einen Coup? Netizens geben Tipps: Kauft lieber das Thinking Machines Lab des ehemaligen CTO von OpenAI!

Apple ist in Panik!

Laut neuesten Berichten von Bloomberg hat Apple diesen Jahr den ehemaligen Chief Technology Officer von OpenAI, Mira Murati, kontaktiert und über erste Absichten für einen Deal mit dem Thinking Machines Lab gesprochen.

Apple und das Thinking Machines Lab haben noch nicht in die Phase fortgeschrittener Verhandlungen gekommen.

Letzteres hat kürzlich 2 Milliarden US-Dollar an Kapital beschafft und hat einen Schätzwert von 10 Milliarden US-Dollar. Um die Sackgasse im Bereich der Künstlichen Intelligenz zu durchbrechen, könnte Apple einen der größten Akquisitionen in seiner Geschichte vornehmen.

Eine konservative Akquisitionsstrategie

Unter den Technologie-Riesen in Silicon Valley hat Apple immer eine ungewöhnliche und einzigartige Akquisitionsstrategie.

Historisch gesehen war sein größter Deal die Übernahme von Beats im Jahr 2014 für 3 Milliarden US-Dollar. Im Vergleich dazu:

Facebook hat stolze 19 Milliarden US-Dollar ausgegeben, um WhatsApp zu erwerben;

Google hat 12,5 Milliarden US-Dollar bezahlt, um Motorola Mobility zu kaufen;

Microsoft hat vor einigen Jahren sogar 69 Milliarden US-Dollar ausgegeben, um Activision Blizzard zu übernehmen.

Apple mag es nicht, „große Sprünge“ zu wagen: Es hat bislang nur drei Übernahmen über 1 Milliarde US-Dollar vorgenommen. Es bevorzugt eher kleine, fokussierte Teams, um die interne Forschung und Entwicklung zu beschleunigen oder neue Richtungen zu erkunden.

Obwohl Apple ab und zu auch mal große Deals macht, sind die Ergebnisse oft enttäuschend:

Die Übernahme von Beats hat Konflikte in der Unternehmenskultur ausgelöst, und die Integration hat mehrere Jahre gedauert. Am Ende hat es jedoch die Grundlage für Apple Music gelegt und die Verkaufszahlen der Hardware erhöht.

Die Übernahme der Basisbandsgeschäftseinheit von Intel für 1 Milliarde US-Dollar hat zwar eine Reihe von Patenten und Ingenieuren gebracht, aber aufgrund von Problemen bei der Integration der Mitarbeiter wurden viele Technologien verworfen, und der erste eigenentwickelte Basisbandchip C1 ist erst mehrere Jahre später auf den Markt gekommen.

Obwohl diese Akquisitionen Beiträge geleistet haben, haben die Schwierigkeiten und Unsicherheiten im Prozess Apple bei späteren Entscheidungen noch vorsichtiger gemacht. Doch diese Art, „langsam selber zu arbeiten“, hat in der Vergangenheit auch oft Erfolg gehabt:

Die Wall Street hat CEO Cook immer wieder aufgefordert, Netflix oder eine ersteiligen Filmproduktion zu erwerben, aber Apple hat sich entschieden, die eigene TV+-Plattform aufzubauen, die nun in stabilem Wachstum ist.

Es gab Stimmen, die Apple aufforderten, Tesla oder Rivian zu erwerben. Obwohl es möglicherweise bedauerlich war, nicht frühzeitig an Tesla zu investieren, hat sich gezeigt, dass es klug war, nicht in letzter Zeit zu kaufen, da Apple schließlich seinen Plan, Autos zu bauen, aufgegeben hat.

Vor dem Start von Apple Music gab es auch Vorschläge, Spotify oder Pandora zu erwerben. Obwohl der Kauf von Spotify möglicherweise einen schnelleren Start gegeben hätte, hat Apple mit seiner eigenen Strategie auch gute Ergebnisse erzielt, und das Radiomuster von Pandora ist heute nicht mehr so populär.

Es ist ersichtlich, dass Apple immer die Route des „Eigenentwicklungsvorzugs“ verfolgt hat, auch wenn es scheinbar kürzere Wege durch Akquisitionen gibt. Nur dass das Schlachtfeld jetzt die Künstliche Intelligenz ist, und die Lage hat sich inzwischen grundlegend geändert.

Die Welle der Künstlichen Intelligenz: Schwimmt Apple nackt?

In der Vergangenheit konnte Apple langsam und sorgfältig arbeiten. Jetzt aber wartet das Schlachtfeld der Künstlichen Intelligenz nicht. Apple muss eine große Akquisition vornehmen.

Von intelligenten Brillen über Roboter bis hin zu neuen tragbaren Geräten wird die Kernkompetenz zukünftiger Produkte von der Künstlichen Intelligenz abhängen.

Diese Technologie hat eine sehr grundlegende Bedeutung, ähnlich wie die Multi-Touch-Technologie des iPhone – und diese Technologie wurde von Apple im Jahr 2005 durch die Übernahme von FingerWorks erworben.

Apple entwickelt seine eigene Künstliche Intelligenz, aber es liegt offensichtlich hinterher.

Obwohl es die Vorteile der Datenschutz und der tiefen Integration von Apple Intelligence propagiert, ist die Realität, dass Apple den entscheidenden Moment der Künstlichen Intelligenz verpasst hat.

Es will seine Nachholbedarf nicht direkt zugeben, sondern verdeckt es mit dem Slogan „AI gehört jedem“.

Wenn Apple wirklich ein so revolutionäres Produkt wie ChatGPT entwickelt hätte, würde es es schon lange hochdeutlich propagieren. Die jetzige Zurückhaltung zeigt, dass Apple selbst weiß, dass es derzeit noch nicht mithalten kann. Und bis es eine bessere Lösung findet, wird es versuchen, die jetzige Situation so lange wie möglich zu stabilisieren.

Die gute Nachricht ist, dass Apple über 130 Milliarden US-Dollar an Bargeldreserven verfügt, und es gibt einen „Kurzerhand“: durch Akquisitionen die Schwächen auszugleichen.

Wenn man das richtige Ziel wählt, kann eine richtige Akquisition die Mitarbeiter und Technologien bringen, die Apple derzeit fehlen – insbesondere angesichts der schwachen Leistung von Siri und der fehlenden Highlights in der generativen Künstlichen Intelligenz ist eine solche „revolutionäre“ Fusion genau das, was jetzt benötigt wird.

Einige Ziele können jedoch im Voraus ausgeschlossen werden. Die beiden KI-Riesen OpenAI und Anthropic werden fast sicher keine Akquisitionsziele sein:

OpenAI hat einen Schätzwert von 300 Milliarden US-Dollar, ist zudem eng mit Microsoft verbunden, und seine komplexe Unternehmensstruktur ist äußerst schwierig zu integrieren;

Anthropic hat ebenfalls einen Schätzwert von 60 Milliarden US-Dollar und wird von Amazon und Google stark unterstützt.

Die Übernahme dieser Unternehmen ist fast unmöglich und würde höchstwahrscheinlich schwere regulatorische Probleme verursachen.

Wahrscheinlicher ist eher Perplexity AI mit einem Schätzwert von etwa 10 bis 30 Milliarden US-Dollar.

Wird sie Apple retten?

Früher in diesem Jahr hat Apple auch Mira Murati kontaktiert und über eine potenzielle Zusammenarbeit mit dem neu gegründeten KI-Startup Thinking Machines Lab gesprochen. Die Verhandlungen haben jedoch nicht in einen weiter fortgeschrittenen Stadium gekommen.

Zac Hall meint auf 9to5Mac, dass in Sachen moderner KI-Erfahrung niemand in Apple mit Mira Murati mithalten kann: Dieser ehemalige Chief Technology Officer von OpenAI sollte die Zukunft der KI bei Apple sein.

Im Bereich der Künstlichen Intelligenz befindet sich Apple nicht mehr auf dem gleichen „Schlachtfeld“ wie Microsoft, Google, Meta und Amazon, geschweige denn, dass es mit neuen Kräften wie OpenAI und Anthropic konkurrieren könnte.

Wenn Apple sich entschieden würde, sich vollständig von der KI fernzuhalten und den Weg des „dezentralen Integrations“ zu gehen, wäre das auch in Ordnung. Aber seine jetzige Haltung ist zweideutig:

Derzeit hat Apple nur eine beschränkte Anbindung an ChatGPT von OpenAI erreicht, und dieser Teil fällt genau in den Geschäftsbereich, den Murati damals bei OpenAI verantwortete.

Zur gleichen Zeit hat es offiziell Google eingeladen, Gemini in Siri zu integrieren – aber es ist offensichtlich, dass Google nicht vorhat, sein „Eigenkind“ Siri kostenlos zur Verfügung zu stellen.

Von der Partnerschaft her gesehen scheint es, dass selbst die Anbindung von ChatGPT von OpenAI mehr Apple zugute kommt, während die Marke und Technologie von OpenAI eher ein Teil der Apple-Produkte werden, was sicherlich keine ideale Partnerschaft ist.

Es heißt, dass Apple derzeit einen eigenen Chatbot-Siri entwickelt, aber das Veröffentlichungsdatum wird als „möglicherweise nächstes Jahr, vielleicht auch im nächsten Jahrhundert“ beschrieben.

Man muss bedenken, dass die systemweite Position von Siri der Traum-Eingang für jede KI-Marke ist.

Modelle wie Claude und Gemini würden es bedeuten, wenn sie Siri als Standard-KI-Assistent ersetzen könnten. Aber wenn sie nur als „Freundschaftsfunktion“ von Siri fungieren, ist die Attraktivität viel geringer.

Was soll Apple tun?

Eigentlich ist die Antwort schon in der Geschichte von Apple geschrieben:

Siri selbst ist ein erworbenes Startup

Der Grundstock von Apple Music war Beats Music

iTunes stammt von einer Medienwiedergabesoftware, die Apple erworben hat

macOS (OS X) stammt von NeXT, und diese Firma war auch der Schlüssel für Jobs' Rückkehr zu Apple

Face ID, Touch ID, Apple Silicon, C1-Basisband… fast jede Innovation in der Basis-Technologie hängt mit einem „erworbenen Startup-Team“ zusammen

Pixelmator, Shazam, Dark Sky, Beddit… hinter diesen bekannten Namen stecken immer wieder kleine, aber hoch innovativen Unternehmen.

Gibt es noch andere „KI-Tickets“?

Außer Perplexity beobachtet Apple auch einige kleine KI-Unternehmen, deren Schätzwerte noch nicht gestiegen sind, darunter: Cohere, Sierra AI, Databricks, Mistral, wobei Mistral besonders bemerkenswert ist.

Mistral konzentriert sich auf die Entwicklung effizienter und schneller Basis-Modelle. Aufgrund ihrer hervorragenden Leistung eignen sich die Modelle besonders gut für die Bereitstellung auf Geräten oder in der Cloud und werden in der Branche hoch geschätzt. Wenn Apple einen Durchbruch in Richtung „eigenentwickeltes Großmodell“ erzielen möchte, ist Mistral eine gute Wahl.

Denken Sie daran, dass das aktuelle KI-Modell von Apple in Bezug auf die Parameteranzahl weit hinter den Branchenführern zurückbleibt:

Das lokale Modell hat etwa 3 Milliarden Parameter

Das Cloud-Modell hat 33 Milliarden Parameter

Die neuesten Modelle von OpenAI und Google haben bereits den 100-Milliarden-Bereich erreicht.

Daher würde die Übernahme eines KI-Unternehmens im Wert von mehreren Milliarden US-Dollar eine bedeutende Veränderung in der Akquisitionsstrategie von Apple markieren. Wenn Apple jedoch weiterhin so vorsichtig und konservativ vorgeht, könnte es in diesem wichtigsten technologischen Wettlauf seit dem Smartphone völlig abgeschüttelt werden.

Apple ist am besten darin, den passenden Innovator in der Welle zu finden, ihn zu erwerben, zu integrieren und zu transformieren, und ihn schließlich in eine Kernkompetenz von Apple zu verwandeln.

Jetzt steht Apple erneut an der Kreuzung von „Gründung oder Akquisition“ in der neuen Front der Künstlichen Intelligenz. Diesmal hat es keine Zeit mehr, langsam zu warten.

Quellen:  

https://x.com/markgurman/status/1936812596910600307 

https://9to5mac.com/2025/03/25/she-should-be-the-future-of-ai-at-apple-and-her-company-apples-next-acquisition/ 

https://www.bloomberg.com/news/newsletters/2025-06-22/will-apple-buy-an-ai-company-apple-takes-a-close-look-at-acquiring-perplexity-mc7m98q9 

Dieser Artikel stammt aus dem WeChat-Account „New Intelligence Yuan“, Verfasser: New Intelligence Yuan