Die erste Filiale des Schmuckladens von Pop Mart eröffnet; 100 Filialen von Yonghui nach dem Umbau im "Fat Donglai - Stil" fertiggestellt; Starbucks China senkt die Preise | Wochenbericht über Marken

Große Neuigkeiten

Eröffnung des ersten Pop Mart IP-Juweliergeschäfts

Das Geschäftsumfeld von Pop Mart erweitert sich weiter.

Am 13. Juni eröffnete das weltweit erste Popop-Juweliergeschäft, eine unabhängige Marke von Pop Mart, im Grand Gateway 66 in Shanghai. Das Geschäft hat Juwelen von beliebten IPs wie HIRONO, SKULLPANDA, MOLLY, CRYBABY und LABUBU von Pop Mart zusammengestellt. Die Preise liegen zwischen 319 und 2.699 Yuan.

Wang Ning, Gründer von Pop Mart, sagte: “Wir wollten eigentlich immer, dass wir durch verschiedene Produktkategorien mehr Möglichkeiten erschließen können. Juwelen sind eine sehr wichtige Kategorie, die wir immer ausprobieren wollten.”

Es ist bekannt, dass Popop auf den weltweiten Markt für Modejuwelen mit einem Volumen von 50 Milliarden US-Dollar abzielt. Mit der bestehenden Kundengruppe von 70 - 75 % Frauen und der Stärke der IP-Marke hat es die Chance, einen größeren Marktanteil auf dem amerikanischen und europäischen Markt zu erlangen.

In letzter Zeit stieg der Aktienkurs von Pop Mart aufgrund der beliebten IPs wie Labubu kontinuierlich. Bis zum Schluss der Börse am 13. Juni erreichte der Marktwert mehr als 360 Milliarden HK-Dollar. Wang Ning wurde plötzlich der reichste Mann in Henan.

Bei der kürzlich abgehaltenen Ergebnispräsentation gab Wang Ning die Kernzielsetzungen für 2025 bekannt: Ein Anstieg von mehr als 50 % im Vergleich zu 2024 und ein Gesamterlös von 20 Milliarden Yuan zu erreichen. Der ausländische Markt soll die zweite Wachstumskurve werden. Das Ziel für den ausländischen Umsatz im Jahr 2025 beträgt 10 Milliarden Yuan.

Die Ergebnisse von Inditex, dem Mutterunternehmen von Zara, liegen unter den Erwartungen

In letzter Zeit hat Inditex, das Mutterunternehmen von Zara, die Umsätze im ersten Quartal 2025 und die Verkaufszahlen im Frühsommer veröffentlicht. Beide lagen unter den Erwartungen.

Der Umsatz von Inditex im ersten Quartal bis zum 30. April belief sich auf 8,27 Milliarden Euro, unter dem von den Analysten erwarteten 8,36 Milliarden Euro. Der Nettoertrag in diesem Quartal stieg um 0,8 % auf 1,3 Milliarden Euro. Inditex hat keine Erklärung für die Verlangsamung des Umsatzwachstums gegeben.

Das Unternehmen hat auch mitgeteilt, dass der Sommerverkauf langsam startete. Vom 1. Mai bis zum 9. Juni stieg der Umsatz bei festen Wechselkursen nur um 6 %, während er im vergangenen Jahr bei festen Wechselkursen um 12 % gestiegen war.

Während des Berichtszeitraums hat sich die Inditex-Gruppe konsequent auf vier Schlüsselbereiche konzentriert: Einzigartige Modeansprüche, weitere Verbesserung der Kundenerfahrung, Nachhaltigkeit und die Entwicklung von Talenten.

Im ersten Quartal 2025 hat Inditex in 26 Märkten weltweit neue Geschäfte eröffnet. Bis zum Ende dieses Quartals betrieb Inditex insgesamt 5.562 Geschäfte.

Inditex besitzt mehrere Marken wie Zara, Pull & Bear, Bershka und Massimo Dutti, die weitgehend junge Menschen und Mittelklasse-Verbraucher ansprechen. Seine Leistung gilt als Barometer für den globalen Einzelhandel. Die Signale, die diese Geschäftsberichte aussenden, sind nicht nur eine Herausforderung auf Unternehmensebene, sondern deuten auch darauf hin, dass das globale Textil-Einzelhandelsgeschehen insgesamt vom Hochwachstum wegkommt.

Auch die Konkurrenten von Inditex hatten einen schwachen Frühling. Die Umsätze von H&M blieben schwach. Im März stiegen sie nur um 1 %, während sie im vergangenen Jahr um 4 % gestiegen waren. Der Umsatz von Dezember 2024 bis Februar 2025 stieg um 2 %, unter den Erwartungen der Analysten.

100 Filialen von Yonghui Supermarket wurden gemäß dem Modell von Fat Donglai umgebaut

Am 13. Juni wurden 100 Filialen von Yonghui Supermarket in ganz China gemäß dem Modell von Fat Donglai umgebaut, und die Filiale im Jiangning Wanda Plaza in Nanjing, Jiangsu, eröffnete offiziell.

Wang Shoucheng, Vizepräsident von Yonghui Supermarket und Leiter des nationalen Umbau-Projekts, sagte, dass die Ergebnisse des Umbaus von 100 Filialen von Yonghui Supermarket gemäß dem Modell von Fat Donglai hauptsächlich in der Aufwertung und Veränderung in den drei Bereichen “Mensch, Waren und Ort” zu sehen seien: Im Bereich “Mensch” würden die beruflichen Fähigkeiten und die Arbeitsmotivation der Mitarbeiter verbessert, damit die Mitarbeiter von Yonghui von “Dienstleistern” zu “Einzelhandels-Künstlern” werden, die ihren eigenen Wert verwirklichen können. Im Bereich “Waren” würde Yonghui schrittweise den Sprung von “Günstigkeit” zu “Qualitäts - Preis - Verhältnis” schaffen. Im Bereich “Ort” würde Yonghui von einem “Einzelhandelsraum” zu einem “Zentrum für qualitativ hochwertiges Leben” werden und damit ein nationales Supermarkt für chinesische Hauptfamilien werden.

She Xianping, Chief Merchandising Officer (CMO) von Yonghui Supermarket, hat erstmals auf den Umbau der Waren gemäß dem Modell von Fat Donglai reagiert: “Yonghui Supermarket wird sich vollständig an der Warenqualität und den Preisen von Fat Donglai orientieren und ein Produktportfolio mit hohem Qualitäts - Preis - Verhältnis und vielfältigen Merkmalen aus Sicht der Qualität und Emotionen aufbauen.”

Am 19. Juni 2024 eröffnete die erste Filiale von Yonghui Supermarket, die gemäß dem Modell von Fat Donglai umgebaut wurde, im Zhengzhou Xinwan Plaza. Von der ersten Filiale bis zur 100. Filiale hat Yonghui sich fest entschlossen, von Fat Donglai zu lernen und ein “neues Yonghui” zu schaffen. Seit dem Start des Umbaus hat der Umbau von Yonghui gemäß dem Modell von Fat Donglai drei Phasen durchlaufen: Die Beratung und der Umbau durch das Fat Donglai - Team von Mai bis August 2024, die Leitung des Umbaus durch die nationale Umbau - Gruppe von September bis Dezember 2024 und der eigenständige Umbau durch die regionalen Zweige nach dem chinesischen Neujahr 2025.

Es wird erwartet, dass bis Ende Juli die Anzahl der umgebauten Filialen von Yonghui Supermarket in ganz China 150 übersteigen wird, und bis vor dem chinesischen Neujahr 2026 soll das Ziel von 300 umgebauten Filialen erreicht werden.

L'Oréal kauft die Hautpflege - Marke Medik8

In letzter Zeit hat die L'Oréal - Gruppe angekündigt, einen Mehrheitsanteil an der britischen Spezial - Hautpflege - Marke Medik8 erwerben zu wollen. Dieser Kauf ist noch von der Genehmigung der Behörden abhängig und soll in den nächsten Monaten abgeschlossen werden. Die finanziellen Bedingungen wurden nicht bekannt gegeben.

L'Oréal sagte in einer Erklärung, dass dieser Kauf das Produktportfolio seiner Luxusabteilung stärken würde. Medik8 habe sich aufgrund seiner Fachkenntnisse in aktiven Inhaltsstoffen wie Retinol und Vitamin C weltweit ein Image als Marke mit hoher Wirksamkeit und erschwinglichen Preisen aufgebaut und werde als einer der besten in der effektiven Hautpflege angesehen.

Medik8 wurde vom Wissenschaftler Elliot Isaacs gegründet und setzt sich auf die Kombination von klinischer Prüfung und wissenschaftlicher Hautpflege. Sie hat sowohl in britischen Kosmetikkliniken als auch im Einzelhandel gute Ergebnisse erzielt. Die Anti - Alterungs - Serum Crystal Retinal, das 2018 eingeführt wurde, wurde das meistverkaufte Gesichtsserum in Großbritannien.

Einige Analysten sagten, dass Medik8 eher der aktiven Gesundheitshautpflegeabteilung von L'Oréal ähnlich sei und neben La Roche - Posay und CeraVe stehen würde. Aber L'Oréal habe angegeben, dass Medik8 in die Luxusabteilung integriert werden würde. Hinter diesem stecke eine strategische Veränderung. Die luxuriöse und hochwertige Hautpflege werde immer effektiver. In den letzten Jahren habe L'Oréal ständig seine Hautpflegegeschäfte erweitert und insbesondere in Richtung Effektivität und Luxus nach neuen Wachstumsmöglichkeiten gesucht.

Im September 2023 hat L'Oréal die australische Kosmetikmarke Aesop für 2,5 Milliarden US - Dollar von der brasilianischen Firma Natura erworben. Nach dem Kauf wurde Aesop ebenfalls in die Luxusabteilung der L'Oréal - Gruppe integriert. Darüber hinaus hat die Luxusabteilung der L'Oréal - Gruppe traditionelle Luxusmarken wie Helena Rubinstein, Lancôme, Giorgio Armani Beauty und YSL Beauty.

Der CEO von Starbucks sagt, dass er “keine Eile” hat, Anteile am chinesischen Geschäft zu verkaufen

“Starbucks überlegt, einen Teil seiner Anteile am chinesischen Unternehmen zu verkaufen.”

Brian Niccol, CEO von Starbucks, sagte in einem Interview mit der Financial Times in letzter Zeit, dass dieses Programm dazu dienen solle, externe Investoren anzuziehen und das Wachstum in China wieder aufzubauen.

“Die gute Nachricht ist, dass wir viel Interesse geweckt haben - viel Interesse.” Er sagte: “Die Leute sehen das Potenzial der Starbucks - Marke. Sie sehen das Wachstum der Kaffee - Kategorie. Ich denke, sie würden gerne mit uns zusammenarbeiten und gemeinsam untersuchen, wie wir die Anzahl der Filialen von 8.000 auf 20.000 erhöhen können.”

Der Bericht zitierte auch “Kenner”, dass einige chinesische und globale Private - Equity - Firmen und strategische Investoren daran interessiert seien, Anteile zu erwerben. Sie hätten aber darauf hingewiesen, dass es sich noch um die Anfangsphase handle. Goldman Sachs leite diesen Prozess.

Brian Niccol weigerte sich, anzugeben, welche potenziellen Investoren Interesse gezeigt hätten, sagte aber, dass sein Unternehmen “versuchen werde, zu sehen, ob es einen Grund gibt, einen Partner zu suchen”. Er fügte hinzu, dass Starbucks keine Eile habe: “Wir werden es einfach so lassen.”

Neuheiten bei den Marken

Let's Tea und JD.com haben gemeinsam das “Orange C Oolong Tea” herausgebracht, und der Markenbotschafter Hou Minghao ist aufgetaucht

Am 13. Juni haben Let's Tea und JD.com erneut zusammengearbeitet und eine limitierte Kollektion “Orange C Oolong Tea” für diesen Vertriebskanal herausgebracht. Das neue Produkt folgt der markanten “zuckerfreien + Vitamin C” - Gesundheitsrezeptur von Let's Tea. Es verwendet Oolong - Tee aus Bergen über 800 Metern Höhe und ist mit saftigem Orangenduft kombiniert. Jede Flasche enthält 90 mg Vitamin C, ist zuckerfrei und hat keine Kalorien. Es ist frisch und belastungsfrei. Diese Zusammenarbeit ist nach dem “Osmanthus Oolong” eine weitere tiefe Kollektion zwischen Let's Tea und JD.com. Der Markenbotschafter Hou Minghao hat durch die genaue Reichweite von JD.com ein neues Marketingmodell von “Sternenressourcen + Kanal - exklusivität” geschaffen.

Let's Tea

lululemon hat die zweite Staffel der Designer - Kollektion SLNSH herausgebracht

In letzter Zeit hat lululemon zusammen mit dem londoner Designer Saul Nash die SLNSH - Designer - Kollektion für den Sommer 2025 präsentiert. Die Schwerpunkte dieser Staffel sind: Die Verwendung von mehrlagigen Netzstoffen, um eine Luftigkeit zu vermitteln, wie das Mesh - Herren - Sportjacket mit Reißverschluss. Der äußere leicht durchsichtige Netzstoff und der innere WovenAir - Stoff sind geschickt zusammengesetzt, so dass es auch in heißen Sommern leicht und lüftig ist. Die vielfältige Kombination von funktionalen Stoffen und dynamischen Silhouetten, die sowohl Leistung als auch Stil berücksichtigen, wie die Swift - Damen - Zweiteil - Shorts. Der äußere Teil verwendet Swift - Stoff mit vier - Seiten - Elastizität, damit die Bewegung freier ist. Der innere Teil verwendet Everlux™ - Stoff mit Lycra® - Polyurethan, der komfortabel und feuchtigkeitsdurchlässig ist.

Nongfu Spring hat das kohlensäurehaltige Teegetränk “Ice Tea” eingeführt

In letzter Zeit hat Nongfu Spring das kohlensäurehaltige Teegetränk “Ice Tea” eingeführt. Das Kernverfahren ist die “100 % natürliche Teeextraktion”. Jede Flasche enthält mindestens 200 mg Teaphenole und hat “0 Zusatz” von Kaliumsorbat, Sucralose und Teepulver. Es verwendet die gleiche aseptische Kaltabfüllungstechnologie wie Dongfang Shuye. Mit genügend Kohlensäureblasen und Zitronenduft hat dieses 600 - ml - Produkt einen Online - Startpreis von 19,9 Yuan für 4 Flaschen, also 5 Yuan pro Flasche. Um der gesunden Konsumtendenz zu entsprechen, verwendet Ice Tea den natürlichen Süßstoff Erythrit, um “0 Zucker, 0 Fett, 0 Kalorien” zu erreichen und gleichzeitig die drei Standards “0 Kaliumsorbat”, “0 Sucralose” und “0 Teepulver” zu erfüllen.

Das zehnte Skigebiet von ReSnow hat offiziell eröffnet

In letzter Zeit fand in Zhengding ReSnow, einem der größten Indoor - Skigebiete in Nordchina, eine Ticket - Verkaufsfeier statt, und es wird am 6. Juli offiziell eröffnen. Das Skigebiet hat eine Fläche von über 30.000 Quadratmetern, was 4,2 Fußballfeldern entspricht. Es hat auch eine Anfänger - und Mittelstufe - Skipiste mit einer Länge von 385 Metern, einen Terrainpark und ein 3.600 - Quadratmeter - großes Schneeparadies. Der maximale Höhenunterschied beträgt 46 Meter, und die maximale Steigung beträgt 13 Grad. Es kann den vielfältigen Bedürfnissen von professionellen Wettkämpfen, Amateur - Skifahren und Familien - Schneespielen entsprechen. Dieses Projekt ist das zehnte in Betrieb genommene Skigebiet von ReSnow. Es wurde von der Shenzhen International Holdings Limited investiert und gebaut, und ReSnow ist für den Betrieb und die Verwaltung verantwortlich. Es ist das Haupthandelsformat des ersten chinesischen “Logistik + Handel” - Komplexes Shenzhen International Zhenyue World.

Alles über Marketing

Fruit's Ripe Sugar - Free Tea hat eine Kollektion mit “My Own Swordsman” gestartet

Am 13. Juni hat Fruit's Ripe Sugar - Free Tea angekündigt, dass die Kollektion mit “My Own S