Das To-C-Produkt "Bubbling Duck" von Step Star wird außer Betrieb genommen, und der Schwerpunkt wird auf das Terminal-Agenten-System verlagert | Exklusivbericht von Intelligence Emergence

Text | Zhou Xinyu

Redaktion | Su Jianxun

„Intelligentes Aufkommen“ hat von mehreren unabhängigen Quellen erfahren, dass bei der C-End-AI-Anwendungsstrategie von Schritt-Stern, einem der „sechs Tiger“ der Großen Modelle, in den letzten sechs Monaten folgende Anpassungen vorgenommen wurden:

Im Dezember 2024 wurde die Investition in das Rollenspiel-Agent-Produkt „Bubbly Duck“ eingestellt, und das Team wurde in das Dialogprodukt „Sprung-Frage“ (jetzt umbenannt in „Schritt-AI“) integriert. Derzeit bleiben nur einige Mitarbeiter für die Wartung übrig.

Schritt-Stern hat auf diese Informationen gegenüber „Intelligentes Aufkommen“ geantwortet: Zu Beginn haben wir auf der Grundlage der damaligen Modellfähigkeiten einige Produktentwicklungen unternommen. Im Jahr 2025 haben wir unsere Produkte aufgrund der Reife der Multimodalität und der Inferenzfähigkeiten konzentriert und uns auf die Agent-Richtung fokussiert. Die Umbenennung von „Sprung-Frage“ in „Schritt-AI“ bedeutet den Übergang von einem Chat-ähnlichen Produkt zu einem Produkt mit Agent-Fähigkeiten.

Im ersten Halbjahr 2024 wurden innerhalb von Schritt-Stern zwei C-End-AI-Anwendungsrichtungen festgelegt: das Dialogprodukt „Sprung-Frage“ und das Rollenspielprodukt „Bubbly Duck“. Gleichzeitig hat Schritt eine Partnerschaft mit der Nischenanwendung für Zweidimensionale-Kunst „Li-Pu“ eingegangen.

△ Bubbly Duck.

Viele Mitarbeiter von Schritt-Stern haben bemerkt, dass das Management bis zum vierten Quartal 2024 die C-End-Geschäftsaktivitäten genauso wichtig wie das Modelltraining angesehen hat.

Im Interview im März 2024 hat Jiang Daxin, der CEO von Schritt-Stern, gegenüber „Intelligentes Aufkommen“ gesagt: „Wir wollen nicht das klassische Muster von maßgeschneiderten Modellen und privaten Deployments verfolgen... Deshalb entscheiden wir uns nicht für das klassische B-End-Geschäft, sondern konzentrieren uns eher auf das C-End.“

Zum Beispiel wissen wir, dass die Werbeausgaben von Schritt für jedes Produkt zwar nicht im Bereich von Hunderten von Millionen Yuan liegen, aber immer noch mehrere Millionen Yuan pro Monat betragen.

Die Mitarbeiter, die Schritt für seine C-End-Produkte eingestellt hat, sind ebenfalls hochkarätig. Zhang Xinhao, der Leiter von „Bubbly Duck“, hat auch für die Witze-Community „Pipixia“ von Jinri Toutiao verantwortlich gemacht.

Trotzdem sind einige C-End-Produkte von Schritt im Jahr 2024, als der Wettbewerb im C-End-AI-Bereich intensiv wurde, in ein Wachstumsplateau geraten.

Ein Mitarbeiter hat „Intelligentes Aufkommen“ mitgeteilt, dass das Team aus einem Jahr langem Experiment gelernt hat: Man sollte nicht in Bereichen konkurrieren, in denen bereits führende Spieler aktiv sind.

Im Jahr 2024 gab es bereits in den Bereichen Rollenspiel und Zweidimensionale-Kunst Spieler, die früher ins Geschäft eingestiegen waren und mehr Benutzer hatten.

Im Rollenspielbereich gibt es in China bereits „Starry Field“ von MiniMax, das einen täglichen aktiven Benutzer (DAU) von rund 500.000 hat, eine Größenordnung mehr als „Bubbly Duck“.

Es ist offensichtlich, dass seit 2025 die Strategie von Schritt-Stern darin besteht, die Ressourcen von schwachen Bereichen auf starke Geschäftsbereiche zu konzentrieren: Der Schwerpunkt wird von der C-End-Aktivität auf die Modellentwicklung sowie das C-End- und B-End-Geschäft verlagert.

Einerseits hat Schritt die Open-Source-Aktivitäten verstärkt und innerhalb des Unternehmens mehrere Teams mit verschiedenen technologischen Ansätzen organisiert. Auf der Pressekonferenz im Mai 2025 hat Jiang Daxin gesagt: „Jeder Ansatz hat das Potenzial für einen Durchbruch, und wir müssen alle Ansätze parallel verfolgen.“

Andererseits ist das Agent-Produkt die neue Schwerpunktrichtung von Schritt. Schritt hat bereits mit Unternehmen wie Oppo, Geely Automobile Group und Qianli Technology zusammengearbeitet, um Agenten in Schlüsselbereichen wie Mobiltelefonen, Autos und Embodied Intelligence anzuwenden.

Das Wettbewerbsgeschehen in der AI-Branche ändert sich ständig. Das Abandonieren von schwachen Geschäftsbereichen und die Konzentration auf starke Bereiche wird immer mehr zum Konsens in der Branche.

Willkommen zum Austausch!