Der Umsatz des Yonghui-Supermarkts belief sich im Jahr 2024 auf 67,6 Milliarden Yuan. Bisher wurden 61 Filialen renoviert und umgestaltet | Betriebsergebnisbericht
Am 25. April veröffentlichte der Supermarktkettenbetreiber Yonghui Superstores die Jahresfinanzberichte für 2024 und den ersten Quartalsbericht für 2025. Die Berichte zeigen, dass das Umsatzvolumen des Unternehmens im Jahr 2024 67,6 Milliarden Yuan betrug und das Nettogewinn -1,465 Milliarden Yuan. Im ersten Quartal 2025 erzielte Yonghui Superstores einen Betriebseingang von 17,48 Milliarden Yuan und einen Nettogewinn von 148 Millionen Yuan.
Yonghui Superstores stellte in den Finanzberichten fest, dass der Rückgang des Betriebseingangs in der laufenden Periode hauptsächlich auf die strategische und betriebliche Umstrukturierung des Unternehmens zurückzuführen sei. Bis Ende März 2025 wurden insgesamt 47 Filialen umgebaut, was zu einem deutlichen Anstieg der Besucherzahl und des Umsatzes führte. Da der Anteil der umgebauten Filialen jedoch relativ gering war und im ersten Quartal dieses Jahres 273 Filialen geschlossen wurden (Endschließungen), ging das Gesamtumsatzvolumen des Unternehmens im Januar - März 2025 zurück.
Der Rückgang des Nettogewinns in der laufenden Periode lag hauptsächlich daran, dass die Bruttomarge um 1,35 Prozentpunkte gegenüber dem Vorjahreszeitraum sank. Während des Umbaus der Filialen optimierte das Unternehmen aktiv die Warenstruktur und das Einkaufsmodell und verfolgte die Strategie, die Nettopreise zu fördern und die Hintergründe zu kontrollieren, während es alte Produkte austauschte und neue einführte. Dies hatte einen gewissen Einfluss auf die Gesamtbruttomarge des Unternehmens. Mit der Veranstaltung der Lieferantenkonferenz Ende März wird sich die Sortimentsauswahl und die Preisstrategie des Unternehmens in Zukunft erheblich ändern, und auf dieser Grundlage wird die Warenbruttomarge weiter verbessert und gesteigert werden.
Im Mai 2024, mit der Unterstützung von Yu Donglai und seinem Team, führte Yonghui Superstores die Umstrukturierung seiner Filialen im ganzen Land durch zwei Modelle durch: die Unterstützung von Fat Donglai und das Lernen aus Fat Donglais eigenem Umbau. Die umgebauten Filialen zeigten in Bezug auf Ruf, Qualität, Besucherzahl und Umsatz einen deutlichen Anstieg. Dies hat Yonghui Superstores in seiner Überzeugung bestärkt, den Weg des Qualitäts-Einzelhandels im Fat Donglai-Modell zu gehen.
Laut Yonghui Superstores erzielten die bereits umgebauten "stabilen Filialen", d. h. Filialen, die seit mehr als drei Monaten eröffnet waren, im ersten Quartal 2025 stabile Gewinne. Bis Ende März erzielten 41 "stabil umgebaute Filialen", die seit mehr als drei Monaten eröffnet waren, im März allein einen Gewinn von 14,7 Millionen Yuan und im ersten Quartal insgesamt einen Gewinn von 74,72 Millionen Yuan.
Zum Zeitpunkt der Veröffentlichung der Finanzberichte hatte Yonghui Superstores insgesamt 61 Filialen im Fat Donglai-Modell umgebaut. Es wird erwartet, dass bis Ende Juni 2025 die Anzahl der umgebauten Filialen im ganzen Land 124 überschreiten wird, und das Ziel bis vor dem chinesischen Neujahr 2026 ist auf 300 Filialen festgelegt. Mit dem Anstieg des Anteils der umgebauten Filialen, der Schließung der letzten Filialen und der Vertiefung der Supply-Chain-Reform wird die kommende Zeit von 12 bis 18 Monaten eine Phase sein, in der die Reformerfolge sich konzentriert entfalten werden.
Am 29. März stellte Ye Guofu, Gründer, Vorsitzender des Vorstands und CEO der Miniso Group sowie Leiter der Reformgruppe von Yonghui Superstores, auf der Globalen Lieferantenkonferenz 2025 von Yonghui Superstores die Supply-Chain-Upgrade-Strategie klar vor, nämlich "Drei Fokussierungen und ein Widerspruch": Fokussierung auf Kernlieferanten, Fokussierung auf Kernprodukte und Fokussierung auf Langfristigkeit, und entschiedener Widerspruch gegen das Wechseln der Lieferanten, wenn sich der Einkäufer ändert.
Bis zum 22. April 2025 war Yonghui Superstores bereits in die Einkaufsverhandlungen mit über 300 hochwertigen Supply-Chain-Unternehmen eingetreten, darunter viele chinesische Hersteller, die auch für US-Supermärkte wie Sam's Club und Costco liefern.
Außerdem zeigen die Finanzberichte, dass bis zum 31. März 2025 der Umsatz des Onlinegeschäfts von Yonghui Superstores 3,15 Milliarden Yuan betrug, was 18,02 % des Betriebseingangs des Unternehmens ausmacht. In der Berichtsperiode deckte die APP "Yonghui Life" 670 Filialen ab, erzielte einen Umsatz von 1,75 Milliarden Yuan, hatte eine durchschnittliche tägliche Auftragszahl von 231.000 und eine monatliche durchschnittliche Wiederholungskaufquote von 47,6 %. Das Haushaltsliefergeschäft über dritte Plattformen deckte ebenfalls 670 Filialen ab, erzielte einen Umsatz von 1,4 Milliarden Yuan und hatte eine durchschnittliche tägliche Auftragszahl von 153.000.
(36Kr Future Consumption verfolgt weiterhin die Fortschritte der Umstrukturierung von Yonghui. Sie sind herzlich eingeladen, sich über die E-Mail xhht100 mit uns auszutauschen.)