Das von Alibaba investierte AR-Unternehmen ist am Rande des Aufbruchs der AI-Brillen gescheitert | Exklusiv von Smart Emergence

Text | Wang Fangyu, Su Jianxun

Redaktion | Su Jianxun

Im Oktober 2024 empfahl die Schauspielerin Jiang Yingrong im Endrollen eines Radsport-Showprogramms namens "Riding at the Right Time" den Zuschauern enthusiastisch eine AR-Brille namens "QIDI Vida", die sie fast während des gesamten Fahrens im Programm getragen hatte.

"Wenn Sie (beim Radfahren) besonders cool aussehen möchten, können Sie sich für die QIDI-Smartbrille entscheiden. Sie können nicht nur Ihren Puls sehen, sondern auch Videos aufnehmen, Fotos machen, Funksprecher nutzen und Anrufe tätigen und vieles mehr." Jiang Yingrong stellte die Brille im Programm aufgeregt vor.

"QIDI Vida" stammt von einem Start-up-Unternehmen für AR-Brillen namens "Singularity Near". Auf den ersten Blick scheint dieses Start-up auf dem Vormarsch zu sein. Nicht nur verfügt sein Produkt über eine Vielzahl von Funktionen und ist bereits in Serie produziert, sondern es versteht es auch, Stars für die Vermarktung neuer Produktkategorien zu nutzen - sie haben auch Jiang Yingrong als Markenbotschafterin verpflichtet.

Quelle: Offizielle WeChat-Account von Singularity Near

Aber wie das prachtvolle Gewand in Zhang Ailings Roman verbirgt sich hinter dem scheinbar erfolgreichen Star-Endorsement eine ernste finanzielle Lage von "Singularity Near". Ein ehemaliger Mitarbeiter sagte der Zeitschrift "Intelligent Emergence", dass während der Ausstrahlung der Show die Markenabteilung, die für die Werbeplatzierung und die Zusammenarbeit mit Stars zuständig war, komplett aufgelöst wurde und die anschließenden Marketingaktivitäten plötzlich endeten.

"Eigentlich hatte das Unternehmen bereits wenig Geld auf dem Konto, als das Produkt QIDI Vida in Serie produziert wurde." Ein anderer ehemaliger Mitarbeiter von Singularity Near sagte der Zeitschrift "Intelligent Emergence". Danach verschlimmerte sich die Finanzkrise von "Singularity Near" weiter. Ende 2024 veröffentlichte ein Mitarbeiter auf sozialen Netzwerken die Nachricht, dass er von der Firma entlohnt wurde.

Die Zeitschrift "Intelligent Emergence" hat aus exklusiven Quellen erfahren, dass "Singularity Near" nach Schwierigkeiten im Geschäftsbetrieb Ende 2024 derzeit keine normalen Geschäftstätigkeiten mehr durchführen kann. Mehrere Personen, die mit dem Unternehmen vertraut sind, haben uns mitgeteilt, dass das Unternehmen in seiner Spitzenzeit fast 100 Mitarbeiter hatte, aber jetzt nur noch wenige Mitarbeiter, darunter der Gründer, helfen bei der Nachbearbeitung.

Die Datenbank von Aiqicha zeigt, dass die Singularity Near Technology (Shanghai) Co., Ltd. im Januar 2025 von Gericht als Schuldner eingestuft wurde. Am 18. Februar wurde der Gründer Zhang Huimin von Gericht von bestimmten Reisen und Ausgaben eingeschränkt.

In der Branche der AR-Brillen war Singularity Near einst ein vielversprechendes Unternehmen.

Die offizielle Website des Unternehmens zeigt, dass der Gründer Zhang Huimin der "erste Chefwissenschaftler und der erste Chefarchitekt von Huawei Mobiltelefonen" war. Zu seinen Investoren gehören bekannte Institutionen wie Joy Capital, Matrix Partners, Huaying Capital und Alibaba.

Einführung der Gründerteam von Singularity Near auf der offiziellen Website          Quelle: Offizielle Website des Unternehmens

Die AR-Brillenindustrie begann im Jahr 2015. In den folgenden Jahren hat die Branche mehrere Höhen und Tiefen erlebt, was als "Haufen von Leichen und Meer von Blut" bezeichnet werden kann. Es ist nicht neu, dass viele Akteure nacheinander gefallen sind.

Singularity Near wurde Ende 2021 gegründet und hat tatsächlich den kleinen Aufschwung der AR-Brillenindustrie mitbekommen. Seit damals hat der weltweite Absatz von AR-Brillen kontinuierlich stark zugenommen. Viele Hersteller wie Xreal, Thunderbird Innovation und VITURE haben sich diesen Trend zunutze gemacht und eine frühe PMF (Produkt-Markt-Passung) erreicht.

Jährliche Absatzstatistik der weltweiten AR-Brillen      Quelle: Grafik von "Intelligent Emergence"

Leider hat Singularity Near seit seinem Eintritt in die Branche Probleme in vielen Aspekten wie Produktdefinition, Auswahl der Technologiestrategie und Budgetmanagement, was schließlich zu Schwierigkeiten geführt hat.

To B / To C, Zwei Fehlschläge bei der Produktdefinition

Trotz der Sponsoring-Aktivitäten für die Show und der Vertragsvergabe an Jiang Yingrong als Markenbotschafterin war der Endabsatz von QIDI Vida erbärmlich.

Die Daten von den Plattformen Tmall und JD.com zeigen, dass bislang die Gesamtverkaufszahlen der offiziellen Flaggschiff-Stores beider Plattformen für die QIDI Vida, die ab 3.879 Yuan erhältlich ist, nur im Bereich von einigen hundert Stück liegen.

Als intelligente Sportbrille für den Radsport hat die QIDI Vida eine klare Zielgruppe und Szenarioausrichtung. Sie wird als "Alles in einem" angepriesen: Sportuhr, Fahrradcomputer, Sportaufnahmekamera, Funksprecher, Sportkopfhörer und Sportbrille. Doch die tatsächliche Leistung hat die Erwartungen nicht erfüllt.

Auf sozialen Medien wie Xiaohongshu hat die QIDI Vida viele negative Bewertungen von Verbrauchern erhalten. Die Probleme umfassen "ein großes graues Bildschirmgefühl in dunklen Umgebungen, was die Nutzung unmöglich macht", "keine dauerhafte Anzeige von Geschwindigkeit und Navigation, sodass der Benutzer ständig die Brille aufleuchten lassen muss", "schwere Ghosting-Probleme", "mangelhafte Tonqualität", "unerklärliche Softwarefehler und manchmal Fehler bei der GPS-Navigation" usw.

Aus der Sicht der internen Mitarbeiter von Singularity Near ist die Produktdefinition das Kernproblem. "Das Radsport-Szenario? Finden Sie das nicht eine Scheinanforderung?" Ein ehemaliger Mitarbeiter fragte uns rhetorisch. "Bei hoher Fahrgeschwindigkeit kann ein Problem mit dem Produkt für die Benutzer eine große Sicherheitsgefahr darstellen."

Was uns überraschte, war, dass die Fehleinschätzung der Produktdefinition in Singularity Near nicht das erste Mal aufgetreten ist. Auch die erste AR-Brille der Firma, die QIDI ONE, hatte aufgrund einer unklaren Produktdefinition einen schlechten Absatz.

Die QIDI ONE richtete sich an den B2B-Markt und versuchte, in Branchen wie Logistik, Expressversand und Sicherheit einzudringen. Beispielsweise sollte die AR-Brille die PDA-Geräte von Paketverarbeitern ersetzen, um die Effizienz zu erhöhen.

Ein ehemaliger Mitarbeiter von Singularity Near sagte der Zeitschrift "Intelligent Emergence", dass in der praktischen Umsetzung die Kompatibilität der QIDI ONE mit diesem Szenario sehr gering war und es nicht gelang, große Aufträge im B2B-Bereich zu gewinnen - die QIDI ONE wiegt etwa 80 Gramm und eignet sich nicht für eine lange Zeit von Arbeitern getragen zu werden; die eingebauten Rechenleistung, Kamera und Bildschirm verbrauchen viel Strom, was zu einer kurzen Akkulaufzeit führt und eine lange Arbeitszeit nicht unterstützt.

△ Meilensteine in der Entwicklung von Singularity Near   Quelle: Offizielle Website des Unternehmens

Beim Nachdenken über die Schwierigkeiten von Singularity Near haben wir festgestellt, dass der Kerngrund hinter den Fehlern in der Produktdefinition die falsche Entscheidung der Gründerteam in Bezug auf die Technologiestrategie war.

Das technische Konzept hat einen entscheidenden Einfluss auf die endgültige Form der AR-Brillen. Derzeit gibt es zwei Hauptkonzepte in der Branche:

Eines ist das etablierte Birdbath (BB) - Konzept. Das BB - Konzept ist relativ schwer und das Brillenrahmenvolumen ist groß. Vor der Linse befindet sich ein separater Bildschirm. Aus diesem Grund werden AR - Brillen normalerweise als getrennte Geräte konzipiert und müssen über ein Datenkabel an ein Rechengerät wie ein Smartphone oder eine Switch angeschlossen werden.

Das andere ist das fortschrittlichere Wellenleiter - Konzept. Das Wellenleiter - Konzept ist leichter und dünner, sieht aus wie normale Brille und ermöglicht daher leichter ein kabelloses, integriertes Design, was eher der Vorstellung der Menschen von zukünftigen AR - Brillen entspricht.

Im Vergleich dazu hat Singularity Near sich für das aggressivere Vollfarben - Wellenleiter - Konzept entschieden. "Dies war eine kollektive Entscheidung der Partner." Der oben erwähnte Mitarbeiter sagte der Zeitschrift "Intelligent Emergence".

QIDI Vida - Brille    Quelle: WeChat - Account von Singularity Near

Das Wellenleiter - Technologiekonzept ist bislang noch nicht vollständig ausgereift und die Kosten sind ohnehin hoch. Singularity Near hat jedoch eine noch aggressivere Produktdefinition. Die QIDI ONE verwendet eine Vollfarben - Zweiaugen - Anzeige mit einer Auflösung von 1280 * 720, während die Konkurrenzprodukte wie die Thunderbird X2 nur eine Auflösung von 640 * 480 haben und die Meizu StarV Air2 nur eine Monochrom - Anzeige bietet.

Aber die Kosten für die Anstrengung nach Perfektion sind hoch. Der Markt zahlt nie nur für reine technologische Fortschritte. Die hochauflösende Vollfarben - Zweiaugen - Wellenleiter - Anzeige in Kombination mit der Foto - Funktion hat einen erheblichen Einfluss auf das Gewicht und die Akkulaufzeit und erhöht gleichzeitig die Kosten. Die Verbraucher finden das zwar neu, aber es ist schwierig, die Brille über einen längeren Zeitraum zu tragen, und die hohen Preise stoßen sie ab.

Schließlich hat Singularity Near aufgrund des fehlenden Absatzes und des fehlenden Cash - Flows zunehmend Schwierigkeiten, seine Geschäftstätigkeiten aufrechtzuerhalten.

"Die Entscheidungsträger haben eine sehr technik - idealistische Vorstellung. Die von ihnen entwickelten Produkte sind zwar bemerkenswert, aber es sollte nicht das Ziel eines Start - up - Unternehmens sein, neue Technologien zu erkunden. Die Kosten sind einfach zu hoch." Ein ehemaliger Mitarbeiter sagte gegenüber der Zeitschrift "Intelligent Emergence".

Die Zeitschrift "Intelligent Emergence" hat erfahren, dass Singularity Near nach der Investition von Alibaba im Jahr 2023 versucht hat, 2024 eine Finanzierung zu erhalten, aber das war nicht erfolgreich.

Die Lehren von Singularity Near: Man muss nicht nur in den Himmel schauen, sondern auch auf dem Boden stehen

"Brauchen AI - Brillen unbedingt einen Bildschirm?"

Seit der Markteinführung im Oktober 2023 wurden mehr als 2 Millionen Paare der Ray - Ban Meta verkauft. In kurzer Zeit hat es die Erfolge der AR - Brillen in den letzten Jahren übertroffen. Dies hat viele Hersteller von AR - Brillen dazu angeregt, über die Produktdefinition von intelligenten Brillen nachzudenken.

AR - Brillen gehören zur Geschichte des letzten XR - und Metaverse - Hypes. Um ein besseres Immersionserlebnis zu bieten, dachte die Branche immer, dass ein Bildschirm mit besseren Parametern und höheren Kosten erforderlich sei. Die Ray - Ban Meta macht es dagegen umgekehrt und hat den Bildschirm komplett entfernt. Stattdessen hat es die Foto - Funktion optimiert und damit mehr Verbraucher überzeugt.

Ray - Ban Meta   Quelle: Visual China

Die Produktansätze von Singularity Near und Meta sind ein deutlicher Kontrast. Ein Investor, der sich seit langem mit intelligenten Hardwareprodukten befasst, sagte der Zeitschrift "Intelligent Emergence".

Die QIDI will alles mit einem All - in - One - Gerät erreichen: Foto, gute Anzeige und Telefonieren. Am Ende ist das Produkt teuer und das Erlebnis enttäuschend. Meta's Ansatz ist es, "Abstraktionen" vorzunehmen und die wenigen definierten Funktionen perfekt zu machen. Gleichzeitig ist der Preis nicht hoch, sodass die Benutzer das Produkt für Geld wert finden.

Der gescheiterte Versuch von Herstellern wie Singularity Near zeigt, dass es bei intelligenten Brillen unter den gegenwärtigen technologischen Bedingungen immer noch ein "unmögliches Dreieck" gibt - Kosten, Gewicht und Funktionen können nicht gleichzeitig optimiert werden. Wenn man das Produkt anhand der idealen Endform von intelligenten Brillen definiert, wird man ein teures "Halbfertigprodukt" an den Markt werfen.

Beispielsweise kann die einfachste AI - Audio - Brille derzeit eine Akkulaufzeit von mehr als 10 Stunden haben und ist sehr leicht. Wenn man jedoch eine Kamera hinzufügt und daraus AI - Foto - Brille macht, erhöht sich der Stromverbrauch erheblich, die Akkulaufzeit verkürzt sich auf etwa 4 Stunden und das Gewicht steigt auf über 40 Gramm. Die Verbraucher empfinden die kurze Akkulaufzeit und das unkomfortable Tragen.

Auf der Lieferkette hat die komplexe Produktdefinition auch dazu