Millionen von Jugendlichen nutzen es täglich durchschnittlich drei Stunden. Das AI-Agent-Gerät "Hör-Bär" meint, dass die Kinder, die in den 2010er Jahren geboren wurden, am meisten Mitgefühl brauchen | Ein neues aufstrebendes Projekt

Text | Deng Yongyi

Redaktion | Su Jianxun

Kurzvorstellung

Das AI-Smart-Hardware für 4- bis 14-Jährige – der "portable Intelligenz-Agent" Teeni.AI.

Teamvorstellung

Yuan Lin (CEO): Gründerin und CEO, ehemalige Marketing-Vizepräsidentin von ROOBO. Sie war an der Gründung der ersten Marke für Kinderroboter, "Pudding Robot", beteiligt und absolvierte mehrere Kooperationsvereinbarungen im Wert von über 100 Millionen Yuan. Sie hat mehr als zehn Jahre Erfahrung in der Internetproduktbetreuung und ist eine Expertin in den Bereichen Produktentwicklung, Betrieb und Markenmarketing. Sie hat ihr Team dabei unterstützt, mehrere Geschäftserfolge zu erzielen und Innovationen zu initiieren.

Xia Chongyan (Präsident/Verantwortlicher für Hardware): War früher Verantwortlicher für die Hardwareentwicklung bei ROOBO. Zwischen 2016 und 2017 wurden über 100.000 Pudding-Roboter pro Jahr verkauft. Er hat die Produktion von insgesamt 50 Millionen Smart-Hardware-Geräten verwaltet, und über 5 Millionen Geräte wurden aktiviert. Er war auch an der Softwareentwicklung und Projektverwaltung von Kernnetzen bei Ericsson beteiligt.

Zhang Chi (Chefwissenschaftler & CTO): Direktor des AGI-Labors an der Westlake-Universität, Doktor der Nanyang Technischen Universität in Singapur. Er konzentriert sich auf multimodale Large Language Models und generatives AI und hat fast 30 Artikel in führenden Fachzeitschriften veröffentlicht. Er war früher ein Large Language Model-Wissenschaftler bei Tencent und wurde zwei Jahre lang in die Liste der "weltweit besten 2 % der Wissenschaftler" von der Stanford University aufgenommen.

Finanzierungsstand

Kürzlich wurde eine Angel-Runde im Wert von mehreren Millionen Yuan erfolgreich abgeschlossen. Die Leitung übernahm Shangtang Guoxiang Capital, und ZMC capital folgte als Mitinvestor. Zu den bisherigen Investoren gehört auch BlueRun Ventures.

Produkt und Geschäft

TeeniAI basiert auf dem Konzept des "AI-Agenten" und hat eine Reihe von Hardwareprodukten für 4- bis 14-Jährige entwickelt, die als "exklusiver portabler Intelligenz-Agent" bezeichnet werden. Derzeit gibt es die Produkte in der Einstiegs-T-Serie, der fortgeschrittenen X-Serie (integrierter Intelligenz-Agent) sowie dem modularen portablen Intelligenz-Agenten mit stärkeren multimodalen Fähigkeiten.

Im Jahr 2022 betrat das Team mit der T-Serie, die zu einem Preis von unter 100 Yuan angeboten wurde, den Markt für Hörgeräte. Damals waren die meisten Hörgeräte noch offline und hatten eine veraltete Design. Das Hörgerät "Hörbär" behielt die traditionellen mechanischen Tasten und das minimalistische Design bei, senkte die Nutzungsschwelle und integrierte Funktionen, die auf Large Language Models basieren. Dadurch konnte das Produkt verbessert werden, was zu einem schnellen Wachstum führte. Es wurden Hunderttausende von Nutzern gewonnen, und das Jahresumsatz erreichte bereits die Million-Yuan-Marke.

△Quelle: Teeni.AI

Im Hörgerät "Hörbär" wurde ein ganzes AI-System entwickelt, das sich um das Wachstum von Kindern kümmert. Neben Funktionen wie Hörbüchern und Lernen kann "Hörbär" auch die Entwicklung des Nutzers aufzeichnen und ein persönliches Gedächtnisystem erstellen. Eltern können regelmäßig eine Wochenrapport einsehen, um die Effizienz der Eltern-Kind-Interaktion zu verbessern.

Nachdem die Welle der Large Language Models hereingebrochen ist, hat das Team von "Hörbär" festgestellt, dass die Nachfrage der Jugendlichen nach AI-Begleitung stark zugenommen hat. Sie haben daher schnell die X-Serie entwickelt, die als höherwertiger "AI-Partner" positioniert ist.

△Quelle: Teeni.AI

Die X-Serie von "Hörbär" verfügt über mehr multimodale Funktionen. Basierend auf dem integrierten TeeniGPT können Kinder Bilder aufnehmen und sofort Fragen stellen oder kreative Werke erstellen.

Das Team von "Hörbär" hat auch eigene Large Language Models auf Basis von Tongyi und DeepSeek trainiert und spezielle Trainings für die klassischen IP-Charaktere in den Produkten durchgeführt, um die Benutzererfahrung realistischer zu gestalten.

Ein Beispiel: Während der chinesischen Neujahr 2025 hat das Team von "Hörbär" schnell einen Agenten in der Gestalt von Nezha auf Basis von DeepSeek trainiert. Der Spitzenwert der täglichen Token-Aufrufe betrug 3 Milliarden.

Im Jahr 2025 wird "Hörbär" auch ein neues Produkt namens "Pocket Robot" für den globalen Markt einführen. Neben den Grundfunktionen der bisherigen Produkte wird dieses Gerät die multimodalen Fähigkeiten verbessern und die Aufnahme von Fotos aus verschiedenen Perspektiven sowie Echtzeitübersetzungen unterstützen.

Seit der Markteinführung hat die Produktreihe "Hörbär" ein bemerkenswertes Wachstum gezeigt. Im Jahr 2024 wurden bereits über 500.000 Geräte aktiviert, und die monatliche Retention liegt über 55 %. "Hörbär" ist inzwischen das am häufigsten genutzte Jugendendgerät für Large Language Models wie Tongyi.

Darüber hinaus hat "Hörbär" Kooperationen mit Unternehmen wie Microsoft, iFlytek, Doushen Education und Himalaya etabliert, um Inhalte bereitzustellen. Neben dem herkömmlichen Englischlernen gibt es auf "Hörbär" auch viele historische Geschichten, Nachrichten und andere Inhalte.

Schlüsselvorteile

Von Anfang an hat "Hörbär" die Kategorie der "Hörgeräte" erneuert – von traditionellen offline-Wiederholmaschinen zu Hardwareprodukten mit integriertem AI-Intelligenz-Agenten auf Basis von Large Language Models. Bereits ab der ersten Produktgeneration verfügt "Hörbär" über multimodale Fähigkeiten wie Sprach- und Fotomodule, um den Kindern eine bessere Interaktion mit der realen Welt zu ermöglichen.

Im Vergleich zu ähnlichen Produkten zeichnet sich "Hörbär" durch eine hohe Aktivität und Bindung der Nutzer aus. Dank der auf TeeniGPT trainierten klassischen IP-Charaktere bietet "Hörbär" eine hervorragende AI-Charakterdialogerfahrung. Der durchschnittliche tägliche Nutzungszeit von "Hörbär"-Nutzern beträgt über 3 Stunden, und die AI-Interaktionshäufigkeit liegt bei 89 Mal pro Tag.

Das Team besteht aus Branchen-Veteranen mit mehr als zehn Jahren Erfahrung in der Robotikbranche. Das Team hat die Roboter-Marke "Pudding Robot" entwickelt, deren Jahresumsatz einmal mehrere Hundert Millionen Yuan erreichte.

Denken des Gründers

• Die Kinder, die nach 2010 geboren wurden, gehören zur Alpha-Generation. Bis 2025 werden es weltweit etwa 2 Milliarden sein. Einige Merkmale dieser Generation sind: Sie denken früh reif, sind sehr individualistisch, halten sich für einzigartig und cool, weigern sich, manipuliert zu werden und hören nicht so gerne auf ihre Eltern.

  Sie sind die Hauptschöpfer auf sozialen Plattformen wie TikTok, Xiaohongshu und Bilibili und interessieren sich für Kleidung für Primarschulkinder, Anime und die "Gouzi"-Kultur. Die Gruppenbildung ist deutlich. Einige Kinder leiden unter Einsamkeit und fehlender Elternbegleitung und sind stark von Internet und sozialen Medien abhängig. Sie können von negativen sozialen Inhalten beeinflusst werden und psychische und emotionale Probleme entwickeln.

  Das Auftauchen von Large Language Models kann sowohl die individuellen Bedürfnisse der Kinder befriedigen als auch das Problem der psychischen Begleitung lösen. Mit dem AI-Intelligenz-Agenten kann jedes Kind eine eigene digitale Identität und einen Partner haben und die Breite und Tiefe des Wissenssystems im Lernprozess erweitern.

• Bei der Produktdefinition ist es am besten, zunächst ein Upgrade vorzunehmen, anstatt von Anfang an eine Revolution herbeizuführen. Beispielsweise werden wir weiterhin viele Lerninhalte anbieten.

  Wir müssen uns bewusst sein, dass selbst heute nur wenige Benutzer in China AI regelmäßig nutzen. Die meisten Eltern haben eine Pfadabhängigkeit, und der erste Gesichtspunkt bei der Anschaffung von AI-Bildungshardware ist immer noch das Lernen. Dies wird sich in absehbarer Zeit kaum ändern.

  Wenn man zu weit vorausgeht, muss man viel Geld in die Marktbearbeitung investieren. Die beste Logik für die Kommerzialisierung besteht darin, die gegenwärtigen Technologien zu nutzen, um die Erwartungen der gegenwärtigen Nutzergruppe zu erfüllen, um wirklich Wert zu schaffen.

• Nach dem Auftauchen von DeepSeek hat sich der Markt wieder verändert. Jeder normale Chinese weiß jetzt von AI, und alle Eltern sind sehr besorgt. Sie glauben, dass ihre Kinder unbedingt mit AI in Kontakt kommen müssen.

  In dieser Situation ist es an der Zeit, dass die Kinder ständig mit AI in Kontakt kommen, anstatt ihnen einfach ein Lernprodukt aufzuzwingen. Viele Lerncomputer werden von den Eltern gekauft und dann von den Kindern nicht genutzt.

• Das größte Veränderung, die DeepSeek in den Markt gebracht hat, ist auch die Geschäftsmodell-Veränderung: Die Verbraucher suchen jetzt selbst nach AI-Produkten, anstatt durch aggressive Werbung erreicht zu werden.

  Heute braucht man keine aggressiven Werbekampagnen mehr. In der Vergangenheit, als die chinesische Branche noch in der Phase der Konsumelektronik war, gab es catchy Slogans und Promotions mit Prominenten. Aber die heutige Generation ist anders. Die Nachwuchsgeneration von nach 2010 mag keine Werbung, respektiert keine internationalen Marken und liebt keine Luxuswaren. Sie sucht nach Empathie und will, dass die Produkte ihre Perspektive widerspiegeln.

• Viele Hersteller versuchen, Rollenspiele zu entwickeln, aber viele kopieren nur die Form, nicht den Kern. Die Strategien für das Schreiben von Prompts und das Trainieren von Charakteren sowie der Sprachstil sind unterschiedlich. Beim Gestalten von Charakteren muss man ihnen Emotionen verleihen und nicht nur auf die Fähigkeiten des Large Language Models vertrauen, um einen allmächtigen Assistenten zu schaffen. Sonst wird der Charakter aus der Rolle geraten (OOC).

  Die Charaktere, die die Kinder sich vorstellen, müssen mit der Person übereinstimmen. Man kann nicht bei Li Bai oder Nezha fragen, wie das Wetter ist oder was sie gegessen haben. Ein allmächtiger Charakter ist nicht anders als Siri. Sonst haben die Kinder keine Lust, mit ihm befreundet zu werden und finden ihn nur dumm.

• Edge-AI ist definitiv die größte Richtung, auch aufgrund der Veränderungen in der Alpha-Generation. Früher mochten Kinder die Smartwatches von Xiaotiancai, aber ab einem Alter von etwa 7 Jahren finden sie diese Uhren zu kindisch. Sie brauchen ein Produkt, das ihre Perspektive widerspiegelt und ein Begleiter an ihrer Seite ist.

  Heutige Large Language Models sind wie die Robot-Bots von vor zehn Jahren. Sie sind nicht so beeindruckend. Viele sprechen von AI-nativem Hardware, aber ich denke, das ist noch zu früh. Wenn AI nicht zwei bis drei Jahre lang einen Menschen begleitet, kann man es nicht "native" nennen. Es muss mich erst besser verstehen.

  Um AGI zu erreichen, muss der Intelligenz-Agent ein Teil des Lebens der Kinder werden. Die Kinder müssen das Gefühl haben, dass sie "Hörbär" immer brauchen, wie einen wahren Freund und Begleiter.

Interviewnotizen aus "Intelligentes Aufkommen"

Im Jahr 2024 war AI-Hardware zweifellos ein heißes Thema in der Venture-Capital-Branche. Im Gegensatz zu vielen Produkten auf dem Markt, die die bestehende Hardwareform komplett verändern, hat "Hörbär" eine alte Produktkategorie – das Hörgerät – gewählt, die viele Verbesserungspotenziale hat. Indem es die Nachfrage nach Gerätewechseln von bestehenden Nutzern bedient und eine neue Produktdefinition auf Basis von Large Language Models vornimmt, hat es schnell Hunderttausende von neuen Nutzern gewonnen.

Für die Alpha-Generation nach 2010 hat "Hörbär" gut ihre unabhängigen und autonomen Eigenschaften erkannt. Als die Technologie der Large Language Models 2024 rapide voranschritt, hat es schnell die Welle des AI-Agenten (Intelligenz-Agenten) aufgegriffen und in das Produkt integriert, um die Benutzererfahrung schnell zu verbessern.

Im Bereich des Marketings hat "Hörbär" auch einige beeindruckende Strategien umgesetzt – beispielsweise hat es in Verbindung mit Feiertagen wie der chinesischen Neujahr klassische Charakter-IPs wie Nezha eingeführt, um das Produkt mehrfach in kleinen Kreisen bekannt zu machen, die Bindung der Nutzer zu erhöhen und die Inhaltsbarriere des Produkts zu stärken.

Bei der Produktdefinition bietet "Hörbär" einen Weg für heutige AI-Hardware-Unternehmer. In China ist die Akzeptanz von Large Language Models und anderen AI-Technologien bei den breiten Massen noch in der Anfangsphase, und die Marktbearbeitung ist schwierig. In einer Phase, in der die Finanzierungsmarkt schlecht ist und das Konsumverhalten sich gerade erholt, ist es vielleicht ein realistischerer Weg, neue Chancen in bestehenden Produktkategorien zu suchen.

Quelle des Titelbildes | Unternehmenslizenz

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