Anpassung an die Zeit – Die dritte CGO-Brands Wachstumssummit 2025 startet innovativ und findet erfolgreich statt.

Wachstum wird von der Marke erreicht; Innovation wird von der Marke gedacht. Debatten, Reflexionen, Kollisionen und Sublimation - auf dem CGO Brand Growth Summit steigt die Kreativität der Marken auf eine neue Höhe!

Das Markenwachstum im Jahr 2025 erfordert ein klares Verständnis der Gesamtlage, die Weisheit der Unternehmer, den Austausch von Markenerfahrungen und die Übernahme von Branchenverantwortung. Im Jahr 2025 zeigt sich die Markenphilosophie in bisher nicht gekannter Wichtigkeit.

Am 19. März fand der 2025 (3. Auflage) CGO Brand Growth Summit wie geplant statt. Gäste aus allen Teilen der Branche versammelten sich im Shanghai Baohua Marriott Hotel, um passioniert über Wachstum zu sprechen. Im Vergleich zu den ersten beiden Auflagen zeigte dieser Summit einen wichtigen Wandel - die Umwandlung von einer einseitigen Input - Szene der Präsentation zu einer kollisionsreichen Szene der multidimensionalen Diskussion.

Im Vergleich zu den vergangenen Jahren hat dieser Jahr der Summit die Vortragsanteile stark reduziert. Außer je einem wichtigen Vortrag am Vormittag und Nachmittag wurde der Rest der Zeit für tiefgehende Diskussionen reserviert. Drei Diskussionen am ganzen Tag wurden von Xu Sitao, Chefredakteur der Wirtschaft von Deloitte China, und Tang Xingtong, Berater für digitale Geschäftsinovation, geleitet. Fast 100 bekannte Marken nahmen an den "Cross - Border - Diskussionen" und "Tiger - Vision - Marken - Gesprächen" teil. Von der Themenwahl über die Vorab - Diskussionen bis hin zu den Live - Diskussionen waren sie in den gesamten Prozess tief involviert und behandelten das Markenwachstum von verschiedenen Aspekten. Auf dieser innovativen Plattform für Diskussionen zeigten die Aktivität und Breite der Markenbeteiligung sowie die Tiefe und Höhe der Wachstumsdiskussionen ein hohes Interesse und eine breite Akzeptanz am Markt für das Thema Wachstum.

Der Summit hat die Medien und die Gesellschaft stark interessiert. Hauptmedien wie Jiemian News, Weibo, Phoenix.com und Titanium Media haben live berichtet und übertragen. Mehr als 460.000 Personen nahmen online und offline am Summit teil. Im Bereich der Marken haben Deloitte China und JD Retail beeindruckende Präsentationen gehalten. Fast 100 bekannte Unternehmen wie Hengyuanxiang, Coca - Cola, Starbucks, Porsche, NAUTICA, Li Auto, Philips Haushaltsgeräte, Dongpeng Special Drink, Anker Innovations, Laiyifen, OSM Pearl, Alpine, Chupa Chups, Worm Interactive und JD Government & Enterprise haben interagiert.

Das Ziel des 3. CGO Brand Growth Summits ist es, eine hochwertige Plattform für Diskussionen zu schaffen, an der Markenunternehmen interessiert und beteiligt sind. Der Summit zielt darauf ab, einen Gedankenaustausch zwischen leitenden Mitarbeitern von Markenunternehmen, erfahrenen Praxisexperten aus dem Bereich Markenmarketing, hochrangigen Ökonomen sowie Regierungsbehörden, Investoren und Medien zu ermöglichen, um Wachstumsmöglichkeiten für Markenunternehmen zu finden und somit die chinesische Wirtschaft voranzutreiben.

Dieser Summit wurde unter der Leitung der China Business Advertising Association organisiert und von der CGO - Organisationskommission und der Organisationskommission des Tiger Roar Awards veranstaltet. Die Tianyi Think Tank war der Veranstalter.

 Reagieren auf die Zeit 

2025 CGO SUMMIT 

▌Bei der Eröffnungsfeier hielt zunächst Li Xisha, Präsident der China Business Advertising Association, eine Ansprache.

Er sagte, dass die Rolle des CGO in einem Unternehmen darin besteht, ständig Wachstum zu fördern. Heute gibt es viele Schwierigkeiten beim Wachstum, und das ist ein Problem, mit dem wir uns auseinandersetzen müssen. Von der "Gesunden China" - Initiative bis hin zum "Grünen Verbrauch" gibt es viele Politikmaßnahmen zur Förderung des Wachstums, aber noch wichtiger ist die Umsetzung. China ist bereits der zweitgrößte Verbrauchermarkt der Welt. Um in Zukunft einen weiteren Schritt vorwärts zu machen und eine hochwertige Entwicklung zu erreichen, ist es das grundlegende Ziel, das Lebensniveau der Menschen ständig zu verbessern. Er sagte auch, dass die Chancen, die die KI heute mit sich bringt, groß sind, aber auch die Herausforderungen. Der Wert der Technologie liegt in der Anwendung, und das Wachstum wird durch die Anwendung vorangetrieben. Alles ist noch in der Erprobungsphase, und die Unternehmen müssen mitkommen und reagieren können. Darüber hinaus vollziehen chinesische Marken derzeit den Sprung von "Herstellung" zu "Intelligenter Herstellung", und die Unternehmen müssen ebenfalls der Aufwertungstrend der Marken und dem Trend des Markenausstiegs in die Welt folgen. Schließlich fasste Li Xisha zusammen, dass es jedes Jahr neue Probleme beim Wachstum gibt. Man darf sich nicht dauerhaft an alten Problemen aufhalten, sondern neue Ideen diskutieren und neue Probleme lösen.

▌Der Moderator des Vormittags - Summits war Guo Weizhong, stellvertretender Vorsitzender von Jiemian News.

▌Zunächst gab Chen Zhongwei, Vorsitzender und Geschäftsführer der Hengyuanxiang - Gruppe sowie Mitvorsitzender der Organisationskommission des CGO - Summits, eine Erklärung zum Thema des Summits.

Er wies darauf hin, dass in der gegenwärtigen großen Veränderung, die es seit Jahrhunderten nicht gegeben hat, die Globalisierung und die Digitalisierung tief integriert sind und die Geschäftsumgebung somit komplexer und veränderlicher geworden ist. Die Bedürfnisse der Verbraucher werden zunehmend individualisiert, und der Marktwettbewerb hat sich von einem einfachen Preiswettbewerb zu einem Wettbewerb um Wert, Kultur und Erlebnis gewandelt. Daher ist "Reagieren auf die Zeit" nicht nur eine strategische Wahl, sondern auch eine Überlebensweisheit. Dieser CGO - Summit konzentriert sich auf drei Ebenen - makro, meso und mikro - und behandelt Kernthemen wie die internationale Situation, die wirtschaftliche Umgebung, die technologische Innovation der KI, die Generationenwechsel der Verbraucher und die Strategie des Markenausstiegs in die Welt, um den Teilnehmern mehrdimensionale Einsichten und praktische Erfahrungen zu bieten. Schließlich betonte er, dass Marken eine scharfe Wahrnehmung und einen innovativen Geist bewahren sollten und sich aktiv an Veränderungen anpassen sollten.

▌Anschließend hielt Xu Sitao, Chefredakteur der Wirtschaft von Deloitte China und Mitvorsitzender der Organisationskommission des CGO - Summits, einen wichtigen Vortrag mit dem Titel "Prognose 2025 - Die hervorgehobene Rolle des Verbrauchs im Zusammenspiel von KI - Revolution und Geopolitik".

Er meinte, dass geopolitische Risiken jederzeit die Investitionsentscheidungen von Unternehmen, die Vermögenspreise und sogar die Präferenzen der Verbraucher beeinflussen und auch eine tiefgreifende Auswirkung auf die Politikgestaltung haben. Im Hinblick auf die derzeit am meisten diskutierte Zollfrage analysierte er die möglichen Gegenmaßnahmen Chinas in drei Szenarien - günstig, mäßig und schlecht. Im Jahr 2025, angesichts des Wandels der Wachstumsmotoren und der unvorhersehbaren Exportlage, ist die Förderung des Verbrauchs nicht nur das wichtigste Mittel zur Stimulierung der inneren Nachfrage, sondern auch die wirtschaftliche Balance, die durch die Wiederbelebung des Verbrauchs erreicht wird, wird eine positive Rolle bei der Linderung der geopolitischen Spannungen aufgrund des zunehmenden Protektionismus spielen. Wenn China die wirtschaftliche Ungleichgewichtung durch die Stimulierung des Verbrauchs lindern kann, wird dies in hohem Maße den Wettbewerbsdruck zwischen China und den USA verringern.

▌Nach dem Vortrag führte Xu Sitao ein Gespräch mit Zhu Qinqi, Gründer und Chefdesigner von NAUTICA, um die doppelten Gene des Markenwachstums zu entschlüsseln.

Zhu Qinqi fasste seine langjährigen Markenerfahrungen zusammen, insbesondere die Zeit Anfang seiner Unternehmung in den 80er Jahren in den USA. Er meinte, dass der Zeitpunkt der Markengründung und die Kanalerweiterung sehr wichtig seien. Damals startete die Marke in ausgezeichneten Select - Stores, wodurch eine klare Positionierung entstand und sich dann in den Markenwert niederschlug. Heute ist die Situation in den US - Einkaufszentren und die Kanalvielfalt anders als damals, und es ist viel schwieriger, eine Marke zu starten. Als ein aus einem Designer stammender Markenmanager meinte er, dass Gründer - Marken oft aus Liebe entstehen und dass man bei der Markenführung das Marken - DNA genau verstehen muss. Er sagte auch, dass heute die Funktionalität und Praktikabilität von Outdoor - Kleidung noch wichtiger geworden seien.

▌Schließlich kam der Vormittags - Forum zum letzten Cross - Border - Diskussionsteil mit dem Titel "Reagieren auf die Zeit: Chancen und Herausforderungen des Markenwachstums".

Der Moderator war Deng Chen, CEO von Rootify und Generalsekretär der Arbeitskommission für das Ökosystem des Markenausstiegs in die Welt der China Business Advertising Association. Die Gäste waren Ma Zhenshan, ehemaliger stellvertretender Vorsitzender der China - Vertriebs - und Service - Einheit von Jaguar Land Rover und Vizepräsident der Organisationskommission des CGO - Summits, He Ting, Partnerin und CEO von OSM Pearl, und Tan Li, Mitbegründer von Ningji.

Ma Zhenshan meinte, dass die Automobilbranche an einem Wendepunkt stehe, die Regeln der vergangenen hundert Jahre nicht mehr galten und die intelligente Eigenschaft der Autos die Branche verändere. Der Markt zweifle an der Markenbildung und habe keine Geduld. Die Markenbildung solle mit dem Denken der chinesischen Medizin verstanden werden, also langfristig und systemisch, und man solle auch mit dem Denken der westlichen Medizin die Daten betrachten. Beide Ansätze sollten kombiniert werden.

He Ting meinte, dass die Online - Dividende derzeit verschwinde und das individualisierte und differenzierte Wachstum zurückgehe. Die Marke OSM Pearl ziele auf den Massen - Schnellverbrauch ab, befriedige zunächst die grundlegenden Bedürfnisse und entwickle dann verschiedene Verbrauchsszenarien. Die Marke neige eher zu älteren Verbrauchern, die eine höhere Kaufkraft und eine höhere Wiederholungskaufquote hätten.

Tan Li meinte, dass der Wettbewerb im Inland heftiger sei. Der Auslandsmarkt sei zwar ein unerschlossener Markt, aber nur die kulturelle Expansion könne die Marken wirklich ins Ausland bringen. Bei der Gastronomiebranche