DJI und Midea erzwingen die Feierabendzeit. Haben die großen Unternehmen dieses Mal endlich aufgehört, die Angestellten zum Überstunden zu zwingen? | Fokussierte Analyse

Text | Hu Yiting

Redaktion | Yuan Silai

Die Hochhäuser, die die ganze Nacht leuchteten, fingen an, ihre Lichter auszumachen.

In letzter Zeit ist die Nachricht über die "gezwungene Feierabendsetzung" von DJI, dem Weltmarktführer für Drohnen, und Midea, dem großen Unternehmen für Haushaltsgeräte, auf die erste Stelle der beliebtesten Themen auf sozialen Plattformen gestiegen und hat zahlreiche Aufmerksamkeiten erregt.

Es heißt, dass das Hauptquartier von Midea in Foshan seit dieser Woche die Abteilungsleiter auffordert, Überstunden streng zu kontrollieren. Es ist verboten, dass Mitarbeiter nach 18:20 Uhr im Unternehmen überstunden. Gleichzeitig ist es auch verboten, dass Mitarbeiter nach dem Essen wieder an ihren Arbeitsplätzen weiterarbeiten.

Tatsächlich hat Fang Hongbo, Vorsitzender und Generaldirektor der Midea Group, bereits im Januar dieses Jahres eine interne Datei namens "Anforderungen zur Vereinfachung der Arbeitsweise" unterzeichnet. Darin werden den Mitarbeitern in China die Verwendung von PPT bei internen Kommunikationen eingeschränkt, das Schenken von Geschenken und nicht vorgeschriebene Team-Building-Aktivitäten verboten, sowie das Halten von Meetings und formale Überstunden nach Feierabend untersagt.

Offensichtlich folgen die jüngsten Maßnahmen den Anforderungen zur Vereinfachung zu Jahresbeginn. Diese Vereinfachungsbewegung bleibt nicht nur innerhalb von Midea, sondern breitet sich auch allmählich auf Unternehmen wie Miniso und DJI aus.

Laut der "Economic Observer" hat die "Verbot von Überstunden"-Kampagne von DJI am 27. Februar begonnen und wird nun seit fast zwei Wochen durchgeführt. An diesem Tag fordern die Abteilungsleiter und die Personalabteilung die Mitarbeiter in drei Gruppen ab 21 Uhr auf, nach Hause zu gehen. Innerhalb einer Stunde haben alle Mitarbeiter der ganzen Etage das Gebäude verlassen.

Dies ist die Strategie des Hauptquartiers in Shenzhen. In der Region Shanghai werden die Bürogebäude um 21 Uhr genau ausgeschaltet.

Nach Jahren der Diskussion über das "996"-Arbeitsmodell setzen große Herstellerunternehmen in diesem Jahr nicht nur die Devise der Effizienzsteigerung in die Welt, sondern setzen auch konkrete Maßnahmen um. Dies bedeutet, dass die Unternehmensnotwendigkeit zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung tatsächlich auf die Tagesordnung gesetzt wird.

Wieder aufleben

Wenn man genau nachforscht, ist die Aktion zur Abschaffung von Überstunden vielleicht noch früher aufgetreten, und die Protagonisten waren die Internetunternehmen, die für das "996"-Arbeitsmodell bekannt sind.

Im Jahr 2021 hat die Photon Studio Group unter der Tencent Interactive Entertainment Group (im Folgenden IEG) ein neues Überstundenmanagement-System eingeführt, das die freien Wochenenden und die Urlaubsgarantie an Feiertagen umfasst. Der Feierabend ist am Mittwoch um 18 Uhr, und an anderen Wochentagen dürfen die Mitarbeiter den Arbeitsbereich nicht später als um 21 Uhr verlassen.

Während der intensiven Projektphasen müssen die Mitarbeiter, die Überstunden beantragen, den Grund angeben und eine Kopie der Antrags-E-Mail an den Präsidenten der Photon Studio Group senden. Darüber hinaus ist es streng verboten, zwei Tage hintereinander Überstunden zu machen.

Zur gleichen Zeit ist die Nachricht über die Einführung des "1075"-Arbeitsmodells von ByteDance auch auf die beliebtesten Themen gestiegen. "1075" bedeutet, dass die Arbeitszeit von 10 Uhr morgens bis 19 Uhr abends beträgt, also 9 Stunden am Tag, und die Mitarbeiter an den Wochenenden frei haben.

Als die Internetdividende allmählich schwächer wurde und die Wachstumsgrenze sichtbar wurde, haben die großen Internetunternehmen ihr eigenes "996"-Arbeitsmodell aufgebrochen.

Vor der zwangsweisen Feierabendsetzung von Unternehmen wie DJI und Midea gab es fast immer Anzeichen. Ende 2024 hat DJI eine interne Ankündigung herausgegeben, wonach das Unternehmen ab diesem Jahr die Rückerstattung von Taxifahrten für Überstunden nachts abschaffen wird; die Dienstleistungen von Fitnessräumen, Badmintonhallen und Schwimmbädern einstellen wird; und die Budgets für Team-Building-Aktivitäten reduzieren wird. Nach der Abschaffung der Vorteile werden die Mitarbeiter monatlich mit 500 GT-Coins als Zuschuss kompensiert. GT-Coins sind die Währungseinheit des internen Marktes von DJI. 1 GT-Coin entspricht ungefähr 1 Yuan und kann für den Kauf von Lebensmitteln, Merchandisingartikeln und die Rückerstattung von Bargeld verwendet werden.

Die zwangsweise Feierabendsetzung kurz darauf ist auch eine Maßnahme von DJI zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung.

Schließlich hat die Ansicht, dass der Markt für konsumorientierte Drohnen allmählich gesättigt wird, in den letzten Jahren viele Diskussionen ausgelöst. Wang Tao, Gründer von DJI, hat auch einmal gesagt, dass aus Sicht der Marktkapazität 2 Milliarden Yuan eine Schwelle für das Einkommen von DJI darstellen. Im Jahr 2017 betrug sein weltweiter Umsatz bereits 17,57 Milliarden Yuan.

Im Gegensatz zu DJI dient die zwangsweise Feierabendsetzung von Midea nicht nur der Kosteneinsparung, sondern hat vielleicht auch mit seiner jüngsten Marktstrategie zu tun.

Unter den Herstellern von Haushaltsgeräten hat Midea den schnellsten Auslandsmarktausbau. Die Halbjahresbilanz von Midea im ersten Halbjahr 2024 zeigt, dass das Wachstum in seinem Auslandsmarkt bereits das in China übertroffen hat, und der Umsatz im Ausland macht mehr als 40 % des Gesamtumsatzes aus.

Halbjahresbilanz von Midea im ersten Halbjahr 2024, Quelle: Unternehmen

In dieser Zeit integriert Midea auch seine Strategie in Europa und muss die lokalen Veränderungen berücksichtigen. Im Februar dieses Jahres hat Midea die Übergabe der Klimateabteilung ARBONIA climate von der europäischen Anbieterin von Gebäudetechnik ARBONIA AG (ARBN.SW) abgeschlossen, um seine lokalen Produktslösungen und Dienstleistungen zu verbessern. Dies erfordert, dass Midea sein ESG-Image stärker berücksichtigt.

Zufällig haben die Unternehmen, die in diesem Jahr die Arbeitsabläufe vereinfacht oder die zwangsweise Feierabendsetzung eingeführt haben, in den letzten Jahren die Expansion ins Ausland als wichtige Strategie betrachtet. Kurz nachdem Fang Hongbo die interne Datei unterzeichnet hatte, hat auch Ye Guofu, Vorsitzender von Miniso, die strenge Verbote von Formalismus und die interne Kommunikation ohne die Verwendung von PPT gefordert; Haier hat intern eine Benachrichtigung zur Umsetzung des Zweitägigen-Wochenendes veröffentlicht, und alle Abteilungen (einschließlich Forschung und Entwicklung, Marketing usw.) haben das Zweitägige-Wochenende eingeführt.

Die zwangsweise Feierabendsetzung ist ein heiß diskutiertes Thema, das eng mit der Lebenssituation der Arbeiter und der wirtschaftlichen Gesamtlage zusammenhängt. Für das riesige Betriebssystem eines Unternehmens ist es jedoch wichtiger, ob diese Aktion tatsächliche Effizienz bringt.

Der Wind des "996"-Arbeitsmodells weht ins Ausland

Wenn man über eine gerechte und sichere Unternehmensverwaltung spricht, werden die ausländischen Systeme und die Arbeitsweisen ausländischer Unternehmen als Referenz herangezogen. Tatsächlich ist die Situation auch in den entwickelten Ländern etwas anders.

Japan hat strenge Vorschriften und Überprüfungen für die Arbeitszeit. Im Jahr 2019 hat das Ministerium für Gesundheit, Arbeit und Wohlfahrt Japans das "Gesetz zur Änderung des Arbeitsstandards" in Kraft gesetzt. Danach dürfen die Überstunden der Mitarbeiter grundsätzlich nicht mehr als 45 Stunden pro Monat und 360 Stunden pro Jahr betragen; für die Arbeiter, die mehr als 10 Tage bezahlten Urlaub pro Jahr haben, ist es die Pflicht des Unternehmens, sie auf die Nutzung des bezahlten Urlaubs hinzuweisen, und der Urlaub darf nicht weniger als 5 Tage betragen.

Dieser Vorschrift sind auch klare Strafmaßnahmen beigefügt. Wenn ein Arbeitgeber auch nur einen Arbeiter dazu bringt, mehr als 100 Stunden Überstunden pro Monat zu machen oder den bezahlten Urlaub nicht gemäß Vorschrift zu nehmen, kann er bis zu sechs Monate Gefängnisstrafe oder eine Höchststrafe von 300.000 Yen erhalten.

Tatsächlich ist dieses Gesetz nicht auf einmal entstanden. In den frühen Jahren war "Todesfälle durch Überarbeitung" ein offensichtliches Merkmal der japanischen Überstundenkultur. Das Ministerium für Gesundheit, Arbeit und Wohlfahrt hat einmal eine "Weiße Buch über Todesfälle durch Überarbeitung" veröffentlicht, die zeigt, dass die Unternehmen, deren Überstunden die Schwelle für Todesfälle durch Überarbeitung überschreiten, mehr als 20 % der Gesamtzahl der Unternehmen ausmachen. Unter vielen sozialen Drücken hat Japan keine andere Wahl gehabt, als das Gesetz zu ändern und klare Strafmaßnahmen vorzuschlagen.

Europa ist in dieser Hinsicht weltweit führend, und einige Länder entsprechen eher der Vorstellung von ausländischen Unternehmen. Nach dem Ausbruch der COVID-19-Pandemie haben Neuseeland, Spanien, Finnland, Irland und andere Länder an einem freiwilligen Pilotprojekt für das Vier-Tage-Arbeitsmodell teilgenommen, das drei Jahre dauern soll. Früher hat Island bereits in seiner Hauptstadt und in anderen Teilen der Stadt versucht, die Arbeitszeit pro Woche auf 35 - 36 Stunden zu reduzieren, ohne die Gehälter zu senken, in öffentlichen Dienstleistungsunternehmen und privaten Unternehmen.

Im Vergleich dazu ist das Leben der Arbeiter in Silicon Valley in den Vereinigten Staaten, das einst aus vier Arbeitstagen pro Woche, Homeoffice, hohen Gehältern und vielen Urlaubstagen bestand, seit der Pandemie vorbei. Im Jahr 2022 mussten die Mitarbeiter von Twitter ein "Einsatzversprechen" unterzeichnen, in dem sie akzeptierten, dass das Unternehmen kein Remote-Arbeiten mehr zulässt und dass die Mitarbeiter mindestens 40 Stunden pro Woche im Büro arbeiten müssen. Die Mitarbeiter, die nicht rechtzeitig unterschrieben haben, wurden entlassen.

Während die Arbeitsintensität zunahm, haben Unternehmen wie Twitter und Amazon im gleichen Jahr auch umfangreiche Entlassungen durchgeführt, und die scheinbar entspannte Arbeitsumgebung wurde allmählich aufgebrochen.

Unter der gegenwärtigen rückläufigen und komplexen wirtschaftlichen Situation weht der Wind des "996"-Arbeitsmodells ins Ausland, während die chinesischen Unternehmen versuchen, die Kosten zu balancieren. Ob die Vereinfachung der Arbeitsabläufe und die zwangsweise Feierabendsetzung tatsächlich umgesetzt und verbreitet werden können, bleibt abzuwarten.