Influencer-Marketing ist im Trend, Jupiter Star Chart strebt mit "Standards" nach Veränderung.

Als einer der Protagonisten der Content-Plattform hat die Creator Economy in den letzten Jahren erhebliche Veränderungen erfahren. 

Neue Verbrauchermarken kooperieren mit Influencern, um Produkte viral zu machen; lokale Kultur- und Tourismusagenturen nutzen die Macht der Influencer, um Hypes auszulösen und eine Vielzahl von Touristen in einst unbekannte Orte zu locken. Betrachtet man die Marketing-Beispiele des vergangenen Jahres, die im Internet Aufsehen erregt haben, ist die Co-Kreation von Marken und Influencern mittlerweile ein unverzichtbares Thema geworden. 

Dies bestätigt erneut, dass Content-Marketing in eine neue Ära eingetreten ist und die Inhalte von Influencern eine tiefere Erforschung durch Marken verdienen. Auf dem am 27.-28. Februar abgehaltenen 2025 Giant Star Chart Influencer Festival erwähnte der Leiter des Influencer-Marketing-Geschäfts von Giant Star Engine, Rwanda: „Die kontinuierliche Präsenz von Trendthemen hat es Marken ermöglicht, die Fähigkeit der Influencer zur Trendgestaltung scharf wahrzunehmen.“

Tatsächlich, nach dem Ausbruch des UGC (User Generated Content)-Modells stammen oft aufkeimende Trends von Kreatoren, was das Interesse der Marken an Influencern erhöht hat. Auf dem Giant Star Chart Influencer Festival gab die offizielle Seite eine Reihe von Statistiken bekannt: Im vergangenen Jahr stieg das natürliche Beitragsaufkommen durch Influencer um 10%, die Anzahl der kommerziellen Beiträge um 19%, wobei Beiträge mit über 10.000 Followern um 58% zunahmen. 

Man kann sagen, dass es in Bezug auf die Bedeutung des „Einsatzes“ von Influencern für Marken keinen Zweifel mehr gibt. In der heutigen Zeit, in der Marken effizientes Engagement suchen und langfristige Werte anstreben, inklusive neuer Mitspieler wie Plattformen, schreiten sie bereits in die „Eroberungs“-Phase voran und beginnen, die zentralen Methoden für erfolgreiches Influencer-Marketing in Frage zu stellen. 

Während des Giant Star Chart Influencer Festivals wies Rwanda auf zwei wichtige Elemente hin, um Influencer-Marketing gut zu machen: guter kommerzieller Content und gute kommerzielle Influencer. Gleichzeitig veröffentlichte Giant Star Chart eine Reihe wichtiger Standards für guten Content und gute Influencer.

Diese Standards deuten in der Tat auf einen Ansatz hin, den Marken, Influencer und Plattform gemeinsam anstreben sollten: Rückkehr zum Inhaltlichen Wesenskern, Erfüllung kommerzieller Anforderungen, wobei beide untrennbar verbunden sind.

Der Kern des Influencer-Marketings: Die Katalyse einer „chemischen Reaktion“

Mit der Entwicklung des Influencer-Marketings haben sich herausragende Kreatoren zu Verstärkern und Sprachrohren der Marke gewandelt. 

Mit der Verbreitung des Internets und dem Aufkommen des mobilen Internets hat sich Social Media zu einem bedeutenden Kanal für Content-Marketing entwickelt. Mit dem Aufkommen von Kurzvideos ist es nicht leicht, nur durch traditionelle Markenwerbung „Herzen zu erobern“. 

Deshalb sollten wir Influencer als ein besonderes Medium betrachten – im Vergleich zu bisherigen Marketing-Kanälen liegt der Kernwert von Influencern in ihrer Fähigkeit, kreativen Content zu schaffen und zu faszinieren, weshalb sie Marken helfen können, bessere Geschichten zu erzählen; gleichzeitig kommunizieren Influencer direkt mit Nutzern und bieten Marken so eine Vertrauensverstärkung aus der Sicht einer dritten Partei. 

Aber ob Influencer-Marketing erfolgreich sein kann und wie man es macht, lässt sich möglicherweise nicht durch einfaches „Engagement“ beantworten. 

Für die heutigen Influencer ist es bei weitem nicht genug, einfach alte Content-Produktionstechniken zu kopieren. Für Marken gleicht die Auswahl eines Influencers einer offenen Prüfung, die in der neuen Phase eine Herausforderung darstellt. Gemäß dem von Ent veröffentlichten „2024 Social Media Influencer Marketing Value and Growth Research Report“ wächst die Anzahl der Kreatoren auf großen Plattformen stetig, wobei Top-Influencer nur 1,7% ausmachen, während die Anzahl mittlerer und unterer Influencer ständig zunimmt. In diesem Trend sind einige Unternehmen weiterhin „ratlos“, sei es, dass sie keine Influencer finden oder nur mit wenigen zusammenarbeiten, was potenziell die Marketing-Ergebnisse beeinflussen kann. Der Wert verschiedener Arten von Influencern in unterschiedlichen Stadien von Followern ist in der Tat noch nicht vollständig ausgeschöpft. 

Aus verschiedenen Erfolgserfahrungen geht hervor, dass gutes Influencer-Marketing darin besteht, eine „chemische Reaktion“ zwischen Influencern, Marken und Nutzern zu schaffen.

Nach der Einführung des „McDonald's Cat Nest“-Menüs wählte die bekannte Marke McDonald's TikTok für umfangreiche „Inhaltsvernetzung“ aus. Die Verbindungen waren sehr vielfältig und umfassten das Anregen von „Schaufelträgern“, spontan Fotos und Interaktionsvideos ihrer Haustiere mit dem Katzennest zu teilen, sowie Kooperationen mit dem bekannten Influencer „Many Miaos“ zur Veröffentlichung von Videos, wobei der Influencer in einem angepinnten Kommentar zum Kauf anregte, was schließlich zu doppeltem Markenerfolg und Umsatz führte.  

Ähnliche Fälle häufen sich, und Rwanda fasste die neue Beziehung zwischen Marken, Influencern und Nutzern in der heutigen Umgebung zusammen. „Im Sternendiagramm-Ökosystem sollten die drei wichtigen Beteiligten - Marke, Influencer und Nutzer - idealerweise eine Win-Win-Situation erreichen.“ Auf dieser Grundlage wies Rwanda beim Giant Star Chart Influencer Festival auf zwei wesentliche Aspekte hin, um erfolgreiches Influencer-Marketing zu betreiben: Finden Sie den am besten passenden Influencer für die Marke und erstellen Sie durch die kreative Kraft des Influencers gute kommerzielle Content im Einklang mit der Markenphilosophie/Produktbesonderheiten. 

Darüber hinaus können diese beiden Punkte durch Standards bewertet werden – laut der Zusammenfassung von Giant Star Chart sollte guter Content „authentisch genug, um Resonanz hervorzurufen“, „unterhaltsam und originell“ sowie „Trend-setzend und viral“ sein; gute Influencer sollten über kreative, kommerzielle und vertragserfüllende Fähigkeiten verfügen.  

In dem neuen Content-Ökosystem können die von der Plattform gesetzten Standards Influencern und Marken möglicherweise klarere Zukunftsrichtungen aufzeigen. In diesem Prozess sollte die Plattform die Rolle eines Katalysators für diesen positiven Kreislauf spielen und den gemeinsamen Wert der Inhalte von Influencern und Marken erhöhen.

Die neue Definition von „gutem Content“ aus vielfältigen Perspektiven

Unterschiedliche Menschen haben verschiedene Definitionen von „gutem Content“, aber in den Jahren des rasanten Wachstums des Influencer-Marketings hat sich allmählich ein Konsens herauskristallisiert.  

Als der TikTok-Spiele-Influencer „Call the Web Administrator“ den ersten kommerziellen Auftrag erhielt, war er sowohl überrascht als auch ein wenig besorgt. Er hatte Angst, dass seine aktualisierten Inhalte zu werblich wirken könnten und die Fans abschrecken würden; wenn er die Inhalte zu oberflächlich halten würde, wäre es schwierig für die Marke, dies zu akzeptieren. 

Viele Influencer wie „Call the Web Administrator“ haben das gleiche Ziel: ein Gleichgewicht zwischen Kommerz und Fans zu finden, damit die Influencer selbst, die Nutzer und die Marken davon profitieren können. 

Wenn man diese Perspektive versteht, könnte man die Logik zur Erstellung von gutem Content in der Branche ableiten. Sowohl Influencer als auch Marken möchten mit den Nutzern in Dialog treten, und die Inhalte, die wirklich Menschen berühren und Marken näher an die Öffentlichkeit heranführen, sind diejenigen, die emotionale Resonanz hervorrufen können. In den letzten Jahren haben viele Marken die „emotionale Werte“ betont, was auch die Bedeutung von Influencern bei der Schaffung emotionaler Verbindungen in ihren Inhalten beweist. 

Im Zeitalter der Informationsflut, in dem die Aufmerksamkeit des Publikums begrenzt ist, müssen Influencer auch die Notwendigkeit von Content-Innovation und ausreichend interessanten Inhalten erkennen.

Und um einen Schritt weiter zu gehen, ist es auch wichtig, die Ressourcen der Plattform zu nutzen, um die endgültige Verbreitungswirkung zu erzielen. Dies ist ein Punkt, den Marken in den letzten Jahren leicht übersehen haben - tiefes Verständnis der Content-Nutzungs-Trends der Benutzer. 

Wie Rwanda auf der Konferenz zusammenfasste: „Hype-anregender und viral-fähiger Content hat eine stärkere Verbreitungskraft und kommerziellen Wert, indem aktuelle TikTok-Trendthemen aufgegriffen werden, um mit dem Wind zu gehen, oder indem Benutzer dazu anregt werden, an Themen-Diskussionen und Content-Co-Kreationen teilzunehmen. Man kann auch durch Content-Erstellung das Produkt in neuen Szenarien als nutzbar darstellen.“ 

Unabhängig von der Perspektive, aus der man das Influencer-Marketing analysiert, wird deutlich, dass die Erstellung von „gutem Content“ komplexere Faktoren und vielfältigere Perspektiven erfordert. Dies ist jedoch der notwendige Weg für erfolgreiches Influencer-Marketing. Vielleicht aus diesem Grund hat Giant Star Chart ein solches Standard-Set eingeführt, um die Teilnehmer des Influencer-Marketings zu harmonisieren: „authentisch genug, um Resonanz hervorzurufen"/ "unterhaltsam und originell" / "Trend-setzend und viral”. Basierend auf diesen Standards können Influencer dann schrittweise den Wert der Verbreitung, die Empfehlungswirkung und den Konversionswert umsetzen.

Erwähnenswert ist, dass Giant Star Chart auf diesem Event auch die Einführung eines Premium-Auftrags-Boost-Plans ankündigte: Qualifizierte Premium-Content-Aufträge könnten mit bis zu 30% zusätzlichem Traffic unterstützt werden. 

Dies bedeutet, dass die Plattform den Wert von gutem Content im Influencer-Marketing erkannt hat und als Nächstes Kreation fördern wird. Mit mehr praktischen Anreizen und bodenständigem Support wird die Motivation für Influencer, guten Content zu erstellen, noch weiter wachsen.

Die Komplexität von „guten Influencern“ in der Geschäftsvertiefung

Heutige Influencer stehen am Scheideweg: Die Content-Menge wächst stetig, gleichzeitig erfordert der Ausbruch der Kommerzialisierung, dass sie sich an neue Veränderungen anpassen. Den kommerziellen Kreislauf zu schließen, stellt eine weitere Herausforderung für Influencer dar. 

Den neuesten Creator-Daten der Plattformen wie TikTok, Bilibili und Xiaohongshu zufolge gibt es mindestens Hunderte Millionen Kreatoren im chinesischen Internet. Doch viele von ihnen haben exzellente Content-Produktionsfähigkeiten und dennoch Schwierigkeiten, diese zu monetarisieren, was zwangsläufig die Motivation der Kreatoren beeinflussen wird. Langfristig beeinträchtigt es auch das Kreatoren-Ökosystem der Plattform. 

Um diese Situation zu vermeiden, müssen Marken und Influencer möglicherweise die Perspektiven wechseln. Influencer wünschen sich Unterstützung durch Marken, um besser zu kreieren und gleichzeitig die Qualität der Inhalte sicherzustellen; Marken hingegen sollte qualitativ hochwertige Inhalte zum richtigen Publikum führen, die Marke verbreiten und Produkte verkaufen können.  

Wie findet man den Balancepunkt zwischen den beiderseitigen Bedürfnissen? Informationen von Giant Star Chart könnten den Influencern Inspiration bieten. 

Auf der oben genannten Konferenz fasste Giant Star Chart die drei Standards zusammen, die ein guter kommerzieller Influencer haben sollte: Kreativität, kommerzielle Fähigkeit, und Erfüllung von Verpflichtungen.

Betrachtet man sie im Einzelnen, steht Kreativität für hochwertigen Content, was die Grundlage für einen guten Influencer darstellt; die kommerzielle Fähigkeit ist der wesentliche Punkt der Marketingbewertung und umfasst Verbreitungsfähigkeit, Empfehlungsfähigkeit und Konversionsfähigkeit; zuletzt steht die Fähigkeit zur Vertragserfüllung für die Erstellung eines guten Rufs durch enge Kommunikation und vollständige Umsetzung des kommerziellen Contents. 

Allerdings benötigen Influencer beim Umsetzen kommerzieller Inhalte auch Unterstützung seitens der Plattform. 

In der Praxis von „Call the Web Administrator“ begann der Influencer, seinen Content mithilfe der Daten von Giant Star Chart zu analysieren und verschiedene Metriken zu erfassen. Nachdem die Zielgruppe und Inhaltevorlieben der verschiedenen Gaming-Kategorien ermittelt wurden, konnte „Call the Web Administrator“ schließlich Inhalte von hoher Qualität für diese Zielgruppe erstellen. 

Daher kündigte Giant Star Chart auf der oben genannten Konferenz eine Reihe von Maßnahmen an, um mehr Kreatoren zu kommerziellen Influencern von gutem Wert zu machen, sodass hochwertige Autoren von mehr kommerziellen Aufträgen profitieren können. Dazu gehört auch ein umfassendes Upgrade der Business Assist-Applikation; Einführung eines „Commitment to Creation“-Plans; und basierend auf verschiedenen Kompetenzmodellen und stilistischen Besonderheiten der Influencer werden eine Vielzahl von Monetarisierungsmöglichkeiten entwickelt, um Influencern mehr kommerzielle Möglichkeiten zur Monetarisierung zu bieten. 

Unter den Informationen, die der „Commitment to Creation“-Plan enthält, könnte den Influencern möglicherweise mehr Vertrauen in ihre kommerzielle Richtung geben. Rwanda erklärte auf dem Giant Star Chart Influencer Festival, dass Giant Star Chart über Plattform-Exposition, spezielle Verkaufsprojekte mehr kommerzielle Möglichkeiten für wertvolle Autoren schaffen wird, während auch Milliarden an Unterstützungsmitteln für kommerziellen Auftritts-Traffic bereitgestellt werden. Gleichzeitig wird sich Giant Star Chart für den Aufbau von Einfluss und Ressourcen einsetzen, zu dem auch Aufnahmen mit Spitzenmode-Medien, umfassende Zusammenarbeit und Gelegenheiten zum Austausch mit Branchenexperten gehören, wodurch Influencern Einblicke und erweiterte Perspektiven ermöglicht werden. 

Tatsächlich haben Content-Plattformen in den letzten Jahren daran gearbeitet, die Infrastruktur zu verbessern und die Zusammenarbeit zwischen Influencern und Marken zu fördern, einschließlich Giant Star Chart, das weiterhin mit Daten zum Pipeline-Wachstum aufwartet. 

Nachdem eine gewisse „Quantität“ erreicht wurde, hat Giant Star Chart in diesem Jahr direkt den Standard für „Qualität“ angekündigt. Dies deutet an, dass Influencer-Marketing einen entscheidenden Schritt erreicht hat, die Branche einen neuen Meilenstein setzt und hochwertige kommerzielle Inhalte dringend geprüft werden müssen. Die Überwindung von „Bottlenecks“ im kommerziellen Bereich ist die nächste Herausforderung für gute Influencer.

Fokus auf Influencer, Förderung von hochwertigem Content, und das Schaffen eines „Traumberufs“ für Kreatoren

In Medientheorien ist das Medium nicht nur Träger von Informationen, sondern auch verschiedene Medienformen, die den Content-Produktionsmechanismus tief beeinflussen.  

Folgerecht ist auch das Influencer-Marketing — sobald Influencer zum zentralen Bestandteil der Markenverbreitung geworden sind, ändert sich der Mechanismus der Erstellung von Marketinginhalten. Ein gutes Content-Ökosystem ist eines, wo „vielseitige Dinge blühen“, und alle Arten von Influencern können durch hochwertige Content-Kreation kommerzielle Kooperationsmöglichkeiten und Einkommen erzielen; dies ist der Schlüssel zu einer florierenden Ökonomie.  

Deswegen hat Giant Star Chart das Ziel formuliert, „Creaton zu einem Traumberuf zu machen“.

Giant Star Chart scheint darauf abzuzielen, ein solches Bild zu verwirklichen: Ungeachtet ob Influencer Vollzeit oder Teilzeit arbeiten; egal ob ihre Kreativbereiche Mainstream oder Nischen sind, sollten sie auf der Plattform kommerzielle Kooperationsmöglichkeiten und Monetarisierungsmodelle finden können und von Wertschöpfung profitieren, sodass sie beruhigt auf ihre kreative Arbeit fokussieren können. 

In diesem Prozess kann die Plattform eine unterstützende Rolle übernehmen. Als Vermittler zwischen Marken und Influencern ist der Vorteil von Inhalt-Plattformen, aufgrund der objektiven Perspektiven und Daten, Regelmäßigkeiten zusammenzufassen und dann Influencern und Marken dabei zu helfen, gegenseitige Entscheidungen zu treffen. 

Das Marketing-Schema von McDonald's kann uns helfen, dieses System noch besser zu verstehen. Bei McDonald's Influencer-Marketing beginnen sie zumeist mit der Bestätigung eines Influencer-Matrizenmodells basierend auf den Kampagnenzielen. Beispielsweise eignet sich für den täglichen langfristigen Betrieb am besten ein Pyramidensystem, in dem Mittel- und Endteil-Influencer den größten Anteil haben, um die Markenexposition und das „Anpflanzen“ zu stärken; während für neue Produkte das Oliventypmodell am besten ist, mit dem höchsten Anteil an Mittel-und-Schulter-Influencern; zur großangelegten Promotion ist ein umgekehrtes Pyramidensystem geeignet, in dem prominente Influencer den höchsten Anteil haben, um durch hoch einflussreiche Influencer der Plattform bei den großen Promotionen explosiv Unterstützung zu leisten. 

In diesem Prozess sind verschiedene Content-Analysewerkzeuge und wissenschaftliche Messsysteme, die die Plattform bereitstellt, effektive Werkzeuge, die das Influencer-Marketing durchziehen; unterschiedliche Arten und Stadien von Fans bei Influencern werden ebenfalls von den Marken erkannt. 

In der nächsten Phase muss die Plattform an diesen Zielen arbeiten und die Umsetzungsstrategie weiter verfeinern. 

Informationen, die von Rwanda auf der Konferenz bereitgestellt wurden, zeigen, dass neben der Traffic- und Content-Planunterstützung auch die Upgrade von Monetarisierungstools im Fokus steht. Zum Beispiel wird Giant Star Chart 2025 Produkte mit nationalen Werbeplan für lokale Unternehmen und den eCommerce-Markt starten; im Vorjahr haben diese Produkte 35.000 Autoren bei ihrem ersten Monetarisierungsschritt geholfen und Ziel ist es, noch mehr Influencer durch Content-Monetarisierung zu unterstützen. 

Diese Initiativen beweisen erneut, dass Influencer-Marketing sowohl im Bereich Content als auch Kommerz in tieferes Wasser eingetreten ist. Die Plattform tritt auch in eine neue Phase des reichen Ökosystems ein. Der Kern, der dieses System weiterentwickeln kann, besteht darin, Influencern anhaltenden Antrieb zur Inhaltserstellung zu geben. Und indem man Influencern mehr Monetarisierungsmöglichkeiten bietet und positives Feedback von Marken und Nutzern ermöglicht, wird man glauben, dass dies das Standardantwort zählt, um dieses Ziel zu erreichen.