In He Xiaopeng's work commencement letter about DeepSeek: In the next decade, AI will drive significant changes in automobiles | Exclusive from 36Kr.
Autor｜Li Anqi
Redakteur｜Li Qin Yang Xuan
Der Aufschwung von Xpeng Motors setzt sich seit Ende letzten Jahres fort. Im Januar diesen Jahres erreichte Xpeng Motors mit 30.000 ausgelieferten Fahrzeugen wieder die Spitzenposition in der monatlichen Verkaufsrangliste der New-Energy-Unternehmen und übertraf drei Monate in Folge die Marke von 30.000 Fahrzeugen.
Am 5. Februar, dem achten Tag des ersten Monats nach dem chinesischen Mondkalender, erfuhr 36Kr exklusiv durch ein internes Informationsschreiben vom Vorsitzenden und CEO von Xpeng Motors, He Xiaopeng. In Bezug auf die künftigen Wettbewerbsstrategien, die organisatorische Mission, die AI-Revolution, die Strategieumsetzung und die Talententwicklung hat He Xiaopeng neue Richtungen und Anforderungen aufgezeigt.
"Letztes Jahr war für uns ein Jahr, in dem wir 'im blutigen Meer schwammen', bis wir im vierten Quartal entgegen dem Trend Wachstum erzielten", sagte He Xiaopeng.
Zum Beispiel haben sich zwei neue Modelle als Verkaufsschlager herausgestellt, der MONA M03 wurde zwei Monate in Folge mehr als 15.000-mal ausgeliefert, der P7+ überschritt in den zwei Monaten nach Markteinführung die Grenze von 20.000 Auslieferungen. Infolge dieses Aufschwungs erreichte die Marktkapitalisierung von Xpeng Motors wieder ein Niveau von 100 Milliarden HKD.
Dies ist ein seltener Moment der Rückkehr für Xpeng, seit es 2022 in eine tiefergehende Krise geriet. Der Absatz von Xpeng Motors in den Jahren 2022, 2023 und 2024 betrug jeweils 120.000, 141.600 und 190.100 Fahrzeuge, die Wachstumsraten waren moderat. Laut einem vorherigen Bericht von 36Kr zum Automobilsektor hat Xpeng jedoch vorläufig das Ziel von über 350.000 Fahrzeugverkäufen im Jahr 2025 gesetzt, eine Steigerung von über 80 %.
Angesichts des zukünftigen Wettbewerbsumfelds ist He Xiaopeng der Meinung, dass die Jahre 2025-2027 die wettbewerbsintensivsten drei Jahre der chinesischen Automobilindustrie sein werden. "Für uns ist es die entscheidendste und zugleich chancenreichste Phase", betonte er.
Im neuen Jahr versucht Xpeng Motors, den Schwung mitzunehmen, um stabile und langfristige Entwicklungen zu erreichen. "Man muss die mühsam erarbeitete Aufwärtshybris schätzen; die Essenz von Hybris ist Vertrauen", schrieb He Xiaopeng.
Im Hinblick auf die Kernproduktstrategien sagte He Xiaopeng, in den nächsten drei Jahren wollen wir unser Produktportfolio verfeinern, differenzieren und global aufstellen. Für das Jahr 2025 plant Xpeng die Einführung mehrerer neuer Modelle und jährliche Modellüberarbeitungen, darunter ein brandneues Superelektromodell, wobei fast jedes Quartal wichtige neue Produkteinführungen und Überarbeitungen angekündigt werden sollen.
Glaubt man den öffentlich zugänglichen Informationen, soll das neue Modell von Xpeng, der G7, in der ersten Jahreshälfte 2025 vorgestellt werden, während das erste Range-Extension-Modell in der zweiten Jahreshälfte 2025 auf den Markt kommen soll.
He Xiaopeng sprach auch die jüngsten Erschütterungen in der AI-Industrie an. Er sagte, das chinesische Technologieunternehmen DeepSeek habe die globale Technikszene beeindruckt, da es nicht nur ein Produkt mit einem OpenAI-modellähnlichen Erlebnis geschaffen, sondern auch die Kosten extrem gesenkt habe.
Er glaubt, dass die nächste Dekade von AI angetrieben wird, um große Veränderungen in der Automobilindustrie zu bewirken, und dass es weltweit zu signifikanten Veränderungen in der Hard- und Software kommen wird.
"In den nächsten zehn Jahren wollen wir Xpeng zu einem 'global ausgerichteten AI-Auto-Unternehmen' machen und in allen Bereichen – Produkt (Technik), Geschäft, Organisation und Globalisierung – führend sein."
He Xiaopeng bekräftigte das Unternehmensziel: ein intelligentes Tech-Unternehmen zu werden, das weltweit von den Nutzern geschätzt wird.
Er glaubt, dass AI, insbesondere große Modelle, den Vorstoß zu fortschrittlicheren autonomen Fahrtechnologien beschleunigen wird. Im Hinblick auf konkrete Fortschritte erwartet er, dass die Durchdringungsrate für fortschrittliches autonomes Fahren in China bis 2024 10 % erreicht.
Xpeng hat bereits im Bereich Hardware, Chips, Software, große Modelle und Produktdesigns vorgesorgt; in der zweiten Jahreshälfte wird Xpeng die L3-klasse vollumfängliches autonomes Fahren erreichen. Zuvor hatte He Xiaopeng erklärt, dass Xpengs L3-klasse in der Lage sein wird, unter 1 Übernahme pro 100 km zu erreichen bis 2025.
"Ich glaube, dass L3-klasse autonomes Fahren AI-Fahrzeuge in das 'iPhone4-Zeitalter' befördern wird."
Im Hinblick auf den globalen Markt ist Xpeng im Jahr 2024 die erste chinesische New-Energy-Marke, die in Europa über 10.000 Fahrzeuge verkauft und in 30 Überseemärkte vorgedrungen ist. He Xiaopeng erwartet, dass das Überseegeschäft bis 2025 auf über 60 Länder und Regionen ausgebaut wird, mit dem Ziel, bei den Exportverkäufen chinesischer New-Energy-Marken weltweit führend zu sein.
Intern gibt es jedoch auch Schwächen zu erkennen, wie die mangelnde Leistung des globalen NPS (Net Promoter Score), was den Fokus in diesem Jahr bestimmen soll.
He Xiaopeng betonte zusätzlich die organisatorische Fähigkeiten für den Wettbewerb. Er meinte, dass die Kernaufgabe dieses Jahres darin bestehe, Stabilität und anhaltende Entwicklung zu erreichen, um auf externe schnelle Veränderungen zu reagieren. Strategische Planungsmeetings werden regelmäßig abgehalten, um agile Anpassungen vorzunehmen und sicherzustellen, dass Strategien mit OKR überlappend und synergetisch umgesetzt werden.
Im Bereich Talente teilte He Xiaopeng mit, dass mehr Fokus auf den Aufbau einer Talentpipeline gelegt wird. Das "Tausendführer-Programm" richtet sich an Schlüsselfunktionen zur Sicherung des Führungsnachwuchses; das "Entdecker-Programm" wird die Nachwuchskräfte innerhalb der Xpeng-Strukturen fördern und der Anteil der Entdecker wird ab diesem Jahr stetig zunehmen.
Außerdem plant Xpeng über 6.000 neue Mitarbeiter weltweit einzustellen und lädt ehemalige talentierte Mitarbeiter herzlich ein, sich wieder dem Unternehmen anzuschließen.
Nachfolgend der vollständige Text des Betriebsstartschreibens von He Xiaopeng "Stabile Entwicklung und langer Weg, Kurs auf das blaue Meer in 2025"
Liebe Kollegen, frohes neues Jahr! Heute ist der achte Tag des ersten Monats im chinesischen Mondkalender und auch unser Start in das neue Jahr. Mögen wir alle mit Schwung und Mut in das neue Jahr gehen und großartige Erfolge erzielen!
Vor dem diesjährigen Frühlingsfest war unser Produktionsteam voll ausgelastet und beschleunigte die Auslieferungen und stellte neue Rekorde auf. Die Auslieferungszahl des MONA M03 stieg innerhalb von nur 15 Tagen von 50.000 auf 60.000 Fahrzeuge; der aktuelle Sprung vor dem Frühlingsfest brachte zusätzliche 10.000 Auslieferungen und ermöglichte es mehr Peng-Freunden, mit einem Xpeng nach Hause zu fahren. Außerdem brachte das vollumfänglich ausgerollte XOS 5.5.0 Update vor dem Fest ein großartiges autonomes Fahrerlebnis und ließ auch alte Besitzer mit neuen Autos das Neujahr feiern. Um die Heimreise unserer Fahrzeugbesitzer umfassend zu sichern, bieten wir einen 24-Stunden-Online-Service, kostenlose Pannenhilfe und kostenlose Fahrzeuginspektionen an Ladestationen an.
Die Freude und die gute Erfahrung, die die Peng-Freunde erhalten haben, wurden durch den außergewöhnlichen Einsatz der Produktions-, Einzelhandels-, Service-, 400-Teams und vieler Frontkollegen ermöglicht, die während der Feiertage auf ihren Posten geblieben sind, um den Betrieb zu sichern. Vielen Dank an alle!
Aufschwung mitnehmen, stabile Entwicklung und langer Weg
Letztes Jahr war ein Jahr, in dem wir "im blutigen Meer schwammen", bis wir im vierten Quartal entgegen dem Trend Wachstum erzielten. Im Januar dieses Jahres lieferte Xpeng Motors 30.350 Fahrzeuge aus, ein Zuwachs von 268 % im Vergleich zum Vorjahr, und führte die monatliche Auslieferungsrangliste der New-Energy-Unternehmen an, ein toller Start ins neue Jahr! Xpeng Motors hat drei Monate in Folge mehr als 30.000 Fahrzeuge ausgeliefert, die Xpeng MONA M03 mehr als 15.000 Fahrzeuge in zwei aufeinanderfolgenden Monaten und die Xpeng P7+ modellschnell die 20.000 ausgelieferten Fahrzeuge in den ersten zwei Monaten erreicht. Dank unserer Bemühungen haben wir Xpeng-Mitarbeiter den ersten Schritt zur Überwindung der Herausforderungen geschafft.
Oberflächlich betrachtet haben wir das externe Misstrauen überwunden und die Situation umgedreht. In Wirklichkeit haben wir uns selbst überwunden, wir sind aus uns selbst wiedergeboren.
Ich habe einmal gesagt: "Die Jahre 2025 bis 2027 werden die wettbewerbsintensivsten drei Jahre der chinesischen Automobilindustrie sein und für uns die entscheidendsten und zugleich die mit den größten Chancen."
Um größere Chancen zu ergreifen, wird das Jahr 2023-2024 für Xpeng eine Phase sein, in der wir gegen den Gegenwind antreten, um nach dem Sturm die Möglichkeiten des stabilen und langfristigen Wachstums im Jahr 2025 zu nutzen. Wir müssen die wertvoll erlangte Aufwärtshybris schätzen; die Essenz der Hybris ist Vertrauen - das Vertrauen der Investoren, Lieferanten, Partner, potenziellen Automobilkäufer und Peng-Freunde in uns. Dieses Vertrauen zu gewinnen, ist nicht einfach; es erfordert eine Kombination aus verschiedenen Bemühungen, und das entscheidendste Konzept für langfristige Stabilität und Wachstum ist die Beibehaltung stabiler, aufstrebender Energie - sobald diese Energie zunimmt, wird alles viel leichter von der Hand gehen.
In den kommenden drei Jahren, auf Grundlage klarer Produktpläne, zu verfeinern, Unterschiede zu schaffen und global zu gehen, ist unsere zentrale Produktstrategie, zusammen mit Xpengs systematischer Wettbewerbsfähigkeit wird dies unsere starke Unterstützung im Überlebenskampf sein.
Im Jahr 2025 planen wir die Einführung mehrerer neuer Modelle und jährlicher Modelle, darunter ein neues Superelektromodell zum ersten Mal, fast jedes Quartal werden wichtige neue Produkteinführungen und Erneuerungen angekündigt, diese neuen Produkte werden alle Marktsegmente stark beeinflussen.
Mission nochmals betonen: Ein intelligentes Tech-Unternehmen werden, das weltweit von den Nutzern geschätzt wird
Vor und nach dem Neujahrsfest waren alle über das DS-Sprachmodell begeistert, das die globale Technikszene erschüttert hat, da es ein Erlebnis schuf, das dem großen Modell von OpenAI ebenbürtig ist, und gleichzeitig die Kosten stark senkte. Offenbar bietet AI riesige Chancen für alle Branchen. Im letzten Jahrzehnt hat Xpeng Motors AI als erster umarmt und bei der Anwendung von Auto+AI die Industrie kontinuierlich angeführt. Im nächsten Jahrzehnt bin ich überzeugt, dass AI zu gewaltigen Veränderungen im Automobilbereich führen und weltweit Hardware- und Software-Veränderungen anstoßen wird.
Mit dem Schwung auf unserer Seite streben wir in den nächsten zehn Jahren danach, Xpeng zu einem 'global ausgerichteten AI-Auto-Unternehmen' auszubauen, das in Produkttechnologie, Geschäft, Organisation und Globalisierung allumfassend führend ist.
Angesichts der neuen historischen Gelegenheiten bekräftigen wir erneut unser Unternehmensziel: Ein intelligentes Tech-Unternehmen zu werden, das weltweit von den Nutzern geschätzt wird.
Aktuell erleben wir den Übergang von "einfaches Fahren überall" zu "gutes Fahren überall", während des Frühlingsfestes fuhren immer mehr Peng-Freunde mit Xpengs autonomem Fahrassistenten nach Hause, das Allgemeinbewusstsein für autonomes Fahren entwickelt sich ständig weiter. Ich bin überzeugt, dass AI, insbesondere große Modelle, die Entwicklung hochstufiger autonomer Fahrtechnologien beschleunigen werden. Besonders erfreulich ist, dass die Durchdringung hochstufiger autonomer Fahrtechnologien in China bis 2024 bereits 10 % erreicht hat! Autonomes Fahren ist auch der Hauptgrund, warum viele Käufer sich für den Xpeng P7+ entscheiden. Derzeit steht die globale Autobranche vor einem neuen Wendepunkt im autonomen Fahren. Wir haben in den Bereichen Hardware, Chips, Software, große Modelle und Produkte bereits eine solide Basis geschaffen. Xpeng wird in der zweiten Jahreshälfte als erstes Unternehmen vollumfängliches L3 autonomes Fahren umsetzen, das den Nutzern ein beispielloses autonomes Fahrerlebnis bietet. Ich glaube, dass autonomes Fahren nach L3-Klasse AI-Fahrzeuge in das 'iPhone4-Zeitalter' bringen wird."
Im Hinblick auf die Globalisierung haben wir auch sehr gute Ergebnisse erzielt. Im letzten Jahr wurde Xpeng Motors die erste chinesische New-Energy-Marke, die in Europa die Marke von 10.000 Fahrzeugen überschritt. Während des Neujahrsfestes wurden G6 und G9 in Dublin und Helsinki vorgestellt, das Peng-Freund-Netzwerk erstreckt sich schneller. Bis 2025 möchten wir unser Überseegeschäft auf mehr als 60 Länder und Regionen weltweit ausbauen, unser Ziel ist es, bei den Exportverkäufen chinesischer New-Energy-Marken weltweit führend zu sein. Trotzdem haben wir viele Probleme erkannt, wie zum Beispiel die schlechte NPS-Leistung im globalen Bereich, das werden wir ab 2025 ernsthaft angehen und verbessern müssen.
Der Rückblick auf die zehn Jahre seit der Gründung von Xpeng Motors zeigt, dass es eine Dekade war, in der wir kontinuierlich enorme Chancen wahrgenommen haben, jedoch auch immer wieder großen Herausforderungen gegenüberstanden. Jetzt zählen einige der weltweit angesehensten Unternehmen zu unseren Mitbewerbern. Auf dem Weg der Internationalisierung sollten wir mit Hightech und hoher Qualität auf eine Entwicklung von hoher Qualität setzen. Dadurch muss jeder von uns seine Anforderungen an sich selbst um das Zehnfache oder noch mehr steigern. Erreichen wir das, werden wir zweifellos zu weltklasse Talenten, und die Teams werden zweifellos zu weltklasse Teams.
Zuerst Stabilität, dann Schnelligkeit, um weiterzugehen und gelassener zu sein
Ab dem Jahr 2025 wird der Markt noch wettbewerbsintensiver werden. Um uns im Eliminationswettbewerb abzuheben, müssen wir unsere Karten gut spielen. Die Lieferkapazität, die im vergangenen Jahr durch kontinuierliche Verkaufserfolge verfeinert wurde, bildet eine solide Grundlage für das enorme Wachstum in diesem Jahr.
Angesichts der Chancen und Herausforderungen habe ich großes Vertrauen in euch, da wir gemeinsam Erfahrungen durchlitten haben und uns aus den Tiefen nach oben gearbeitet haben. Wir, die den Sturm erlebt haben, sind in der Lage, weiter und gelassener zu reisen.
1. Umsetzung stabiler und langfristiger Entwicklung:
In diesem Jahr liegt unser Schwerpunkt auf Stabilität und langfristiger Entwicklung, um schnell auf externe Veränderungen reagieren zu können. Auch werden strategische Planungsmeetings regelmäßig abgehalten, um agile Anpassungen vorzunehmen und eine reibungslose Umsetzung und Kontrolle zu gewährleisten, damit wir die Stabilität der Entwicklung sicherstellen.
Die Strategieumsetzung muss mit der OKR-Integration synchronisiert werden, die verschiedenen Abteilungen und Teams müssen nahtlos zusammenarbeiten, um Ziele und wichtige Ergebnisse zu erreichen und zu fördern. Auf dieser Grundlage muss auch der PDCA-Zyklus von OKR umgesetzt werden. Im neuen Jahr erwarte ich, dass jeder von euch kontinuierlich seine Ziele mit seinen Vorgesetzten ausrichtet, ständig systematisches Handeln reflektiert, um schneller und besser seine Ziele zu erreichen.
2. Talentstrategie:
Talente sind die treibende Kraft für technologische Innovation, und in diesem Jahr werden wir das Talentpipelinemanagement verstärkt ausbauen. Das "Tausendführer-Programm" wird Schlüsselfunktionen bei der Führungsnachwuchsbereitstellung und -führung unterstützen; das "Entdecker-Programm" wird unsere internen Kräfte weiter stärken und eine neue Vitalität schaffen, und der Anteil der Entdecker wird ab diesem Jahr stetig zunehmen.
Gleichzeitig planen wir, weltweit mehr als 6.000 neue Mitarbeiter einzustellen, und laden ehemalige talentierte Kollegen, die aus diversen Gründen Xpeng verlassen haben, herzlich ein, unserem Unternehmen für die bevorstehende AI-Auto-Revolution wieder beizutreten.
3. Selbstneuerfindung:
Um gegen die besten Konkurrenten antreten zu können, muss man sich ständig mit den Besten messen und sich selbst verbessern, indem man die Kosten, die Qualität und technische Details noch besser umsetzt, um eine stabile Untergrenze zu halten und die Obergrenze kontinuierlich zu erhöhen. Diese hohen Anforderungen zu erfüllen, ist zwar herausfordernd, aber durch kontinuierliches Lernen, Orientierung an den Vorteilen der Branchenführer und verrückte PDCA-Praxis kann man Selbstneuerfindung erreichen und weiterhin neue Wunder schaffen.
Kollegen, die Jahre 2025-2027 liegen vor uns, stabil bleiben, weitergehen und das blaue Meer erschließen! Ich glaube fest daran: Hingabe, Beharrlichkeit und Leidenschaft sowie der Glaube an die Kraft des Glaubens ermöglichen größere Erfolge.
2025 hoffe ich, dass alle mit mehr Hingabe lieben, mit mehr Freude leben und mit mehr Kreativität schaffen. Gehen wir gemeinsam auf unsere nächste große Welle zu!
Zum Schluss hoffe ich, dass alle schnell in den Arbeitsmodus kommen und wir gemeinsam im neuen Jahr durchstarten können!
He Xiaopeng
5. Februar 2025
Das Jahr der Schlange, der achte Tag des ersten Monats