Wer hat in diesem Winter den Kleiderschrank der CEOs erobert?
Betrachtet man den Verbrauchermarkt der letzten Jahre, so begegnen die von internationalen Marken dominierten High-End-Konsumbereiche einer Abkühlung, und die Luxusgüterindustrie, die einst nur Geschäfte mit Wohlhabenden machte, erlebt eine Wachstumsdelle. Zum Beispiel ging der Nettogewinn von Estée Lauder, das im Bereich High-End-Kosmetik präsent ist, im Jahr 2024 um 61% zurück. Auch Kering, das stark von Gucci abhängig ist, erwartete im Oktober, dass der Jahresgewinn im Vergleich zum Vorjahr um über 45% zurückgehen wird. Im Luxusautobereich brachen die Preise von Porsche unter 400.000 und traditionelle Luxusautos, angeführt von BBA, begegnen der Herausforderung durch chinesische neue Automarken.
Als ausländische Giganten den chinesischen Markt verloren, kam der High-End-Konsum ins Kreuzfeuer der Kritik. Von der "Preis-Leistungs-Verhältnis"-Ära des Preiswettbewerbs bis hin zum "Qualitäts-Preis-Verhältnis" des rationalen Konsums zwangen uns diese Änderungen der Konsumlogik zu der Überlegung: Wo liegt die Chance für den Durchbruch chinesischer Marken, wenn der Aufstieg der Preise blockiert wird und der Abstieg durch homogene Konkurrenz geprägt ist?
Doch zumindest gegenwärtig ist eines klar: Es ist nicht nachhaltig, sich blindlings auf den Niedrigpreiskampf einzulassen, weder für Unternehmen noch für die Branche oder die Industrie. Denn dadurch gehen den Akteuren der gesamten Wertschöpfungskette die Innovationsgewinne verloren.
Vielleicht bietet die Niederlage internationaler Marken sogar eine beispiellose Gelegenheit für den Aufstieg chinesischer Marken. Wie bei der Shanghai Auto Show, auf der die Führungskräfte von internationalen Automobilkonzernen sich um die High-End-Marke von BYD versammelten und nicht weitergingen; Huawei mit seinem nativen HarmonyOS und dem Kirin Chipsatz, das ein Internetfieber für die High-End-Flaggschiffe Mate70 auslöste. In der Daunenjackenindustrie, die auf die "Winter-Esser" schaut, erzielte Gaofeng nach der "World War" des Double Eleven einen bemerkenswerten Erfolg.
Yang Mi, globale Markenbotschafterin von Gaofeng, feiert den Erfolg bei den Verkaufszahlen der High-End-Daunenjacken
In den ersten vier Stunden des Verkaufsstarts des Double Eleven stieg Gaofeng in die Top 3 der Tmall-Damenbekleidungskategorie auf und erzielte einen Umsatz von über einer Milliarde. Wenn Zahlen eine abstrakte Ausdrucksform sind, dann erzählt die Anerkennung durch Promis am besten, wie Gaofeng den chinesischen High-End-Daunenjackenmarkt von den beiden starken Konkurrenten Canada Goose und Moncler eroberte.
Von Tech-Mogul Lei Jun bis hin zu Luo Cheng, dem "zweiten Sohn" von Holiland, und Shi Zhancheng, dem "Maisonett-Knecht" und Nachfolger der dritten Generation von Grace, tragen diese CEOs unterschiedlicher Altersgruppen die von Gaofeng entwickelte futuristische Woll-Daunenjacke – ein Vertrauenszug, der nur Eliten verleihen, und das wurde ihr gemeinsamer Nenner. Mit anderen Worten: eine Marke mit 20-jähriger Erfahrung, Gaofeng, hat die Garderobe der CEO-Elite in diesem Winter erobert.
Am 25. November war Yang Mi, die frisch angekündigte globale Markenbotschafterin von Gaofeng, im Gaofeng-Livestream-Kanal zu Gast und führte eine Spezialausgabe des "bosscode"-Stylings vor. Als Styling-Queen der Unterhaltungsbranche hat Yang Mi in den letzten Jahren durch ihre private Garderobe einen "Mi-Style" von süß bis cool zur Straßenmode entwickelt; dies brachte ihren Auftritt in einer schwarzen futuristischen Woll-Daunenjacke hinzu und verlieh dem "Mi-Style" einen weiteren Intellektualen-Touch.
Yang Mis Wahl der Gaofeng-Woll-Daunenjacke verdeutlicht intellektuelle Stilbekleidung
Mit der Anerkennung von Topstars und Elitegruppen hat sich der von Gaofeng ausgelöste "bosscode"-Trend auf die Verbraucherseite übertragen. Laut offiziellen Daten von Gaofeng erreichte der Livestream-Kanal am Tag von Yang Mis Auftritt in der futuristischen Woll-Daunenjacke über 35 Millionen Aufrufe und die Spitzenzahl lag bei über 100.000. Gleichzeitig überstieg das Transaktions-GMV an diesem Tag 20 Millionen und war damit das 2-fache des Gesamtmarktwachstums für Daunenjacken und belegte Platz 1 auf der Tagesliste der Damenjacken.
Glanzmomente im Livestream viral in den sozialen Medien
Tatsächlich haben die Eliten, die "alles besser" anstreben, die Ära des demonstrativen Konsums längst hinter sich gelassen. Mit der gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Entwicklung achten eine Schicht von Menschen, die eine qualitativ hochwertigere Lebensqualität und geistige Ansprüche haben, wie bereits 2017 in Elizabeth Currid-Halketts Buch "The Sum of Small Things" erwähnt, darauf, für qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen mehr auszugeben.
Die Frage ist also: Warum hat Gaofeng, das bereits seit 20 Jahren existiert, das High-End-Daunenjacken-Segment in China erobert, während internationale Luxusmarken, die auf Logos setzen, in der Konsumelite Chinas hart aufgeschlagen sind?
Wenn Kaschmir und Daunen auf dem Gipfel zusammentreffen, wie definiert Gaofeng den CEO-Stil?
Der Aufstieg des "20 Minuten Park"-Effekts hat dazu geführt, dass Menschen, die dem Beton-Dschungel entkommen wollen, im Freien einen geistigen Zufluchtsort gefunden haben. Besonders mit der Annäherung des Winters steigen die Ambitionen der Outdoor-Elite für Wintersportarten wie Skifahren allmählich an. Von Courchevel in Frankreich über St. Moritz in der Schweiz bis hin zu Aspen in Amerika – diese weltweiten Skifahrer-Hotspots ziehen viele Luxusgeschäfte an.
Dies liegt daran, dass die aktuellen Outdoor-Szenarien nicht nur vielfältig, sondern auch luxuriös sind. Laut dem "2024 Luxury Outdoor Apparel Trend White Paper" wird Outdoor-Luxus zum neuen Trendsetter. Vom einst auf die Elite beschränkten Schneereisen, Luxuscamping und Bergwanderungen hin zum Mainstream haben sich auch die Ansprüche an Outdoor-Kleidung geändert.
Von Tragekomfort und Mode design bis hin zu Materialqualität und professioneller Funktionalität – im Vergleich zur früheren reinen "Funktionalitätsorientierung" erwarten Konsumenten von Luxus-Outdoorkleidung heute höhere Ansprüche, indem es verschiedene Szenarien abdeckt und zugleich komfortabel, modisch und funktional ist. Besonders mit der Gorpcore-Welle auf TikTok haben Luxushäuser wie Zegna und Loro Piana in den letzten Jahren ihre Erkundungen im Luxus-Outdoor-Bereich begonnen.
Outdoor steht für Ursprünglichkeit und Wildheit, während Luxus für Raffinesse und Seltenheit steht. Sind diese beiden Konfliktpunkte? Nicht unbedingt, denn wie der im Trend liegende "Glamping" Boom – eine Kombination aus glamourös und camping – eine Balance zwischen Outdoor und Luxus bietet. Und diese Balance zwischen Funktion, Mode, Komfort und Qualität treibt die Innovationskraft der chinesischen Bekleidungsindustrie voran.
Die Bedeutung von Stoffen für Kleidung gleicht der von Chips für Smartphones. Gaofengs futuristische Woll-Daunenjacke bricht die technologische Hürde internationaler Marken, indem es mit der Nano-Membran-Technologie und dem futuristischen Wollstoff ein exklusives Patent besitzt. Es ist bekannt, dass zum Beispiel Angora-Wolle oder Kaschmir nicht maschinenwaschbar sind. Denn die kräftige physisch-mechanische Bearbeitung in der Waschmaschine führt dazu, dass sich die kleinen Schuppen auf der Wolle ineinander verhaken und verfilzen.
Dank der patentierten Nanomembran-Technologie kann der futuristische Wollstoff von Gaofeng nicht nur maschinenwaschbar gemacht werden, sondern bietet auch knitterfreie, wind- und regensichere sowie abriebfeste Eigenschaften für den täglichen Gebrauch. Dieses Problem, dass normale Wollmäntel schwer, pflegeintensiv, anfällig für Knötchenbildung und nicht Maschinen- oder wetterfest sind, wird hierdurch gelöst. Zudem gewährt die von Gaofeng entwickelte "Anti-Sturm" Technologie-Feature-Schutz die gleichzeitige edle Haptik von Wolle und die funktionelle Schutzfähigkeit funktionsfähiger Textilien.
Die Qualität des Füllmaterials und dessen Inhalt bestimmen die Kernwärmefähigkeit einer Daunenjacke. Gaofeng, der sich ausschließlich auf Daunenprodukte spezialisiert hat, verwendet bei seinen futuristischen Woll-Daunenjacken flauschige, über 800+ hochgradige Daunen, die aus fünf verschiedenen Ländern stammen. Unterstützt durch die zentralen Technologien von Anti-Milben-Technologie aus China, Anti-Bakterien-Technologie aus der Schweiz und wasserabweisende Daunen-Technologie aus Kanada, wird diese Daunenart, die als "Royal High Loft Down" gilt, mit 95% Daunengrundinhalt, einer 800+ Füllkraft und einem Reinheitsgrad von 1000+, was weit über dem nationalen Standard liegt, hergestellt.
Wenn "Daunen" die Grundlage geschaffen hat, auf der Gaofengs futuristische Woll-Daunenjacke ihre High-End-Markennische aufbaut, dann ist die auf Forschung basierende Wärmespeichertechnologie, die durchbrochen und übertroffen wird, der aufkeimende Stolz von Gaofeng, internationale Marken im Bereich der Luxus-Outdoorbekleidung zu übertreffen.
Heute hat Gaofengs bahnbrechende Wärmespeichertechnologie auf die vierte Generation aufgerüstet. Im Vergleich zu den durchschnittlichen internen Wärmesteigerungen von nur 1,4 °C im Wettbewerb steigert Gaofeng das Körperinnere in extrem kalten Umgebungen um 2,5 °C basierend auf Nanomaterialien und Wärme speichernder Verschlusstemperatur-Technologie.
Von Stoffinnovationen über Daunenqualität bis hin zu Wärmespeichertechnologie hat Gaofengs futuristische Woll-Daunenjacke den Standard des Luxus-Outdoors neu definiert. Und dieser Standard wurde von renommierten Medien wie Xinhua News aufgegriffen. Laut deren Bericht zeigt der Test, dass Gaofengs futuristische Woll-Daunenjacke Lieferungen von internationalen Marken durchbricht und in sechs Hauptdimensionen übertrifft: Stoffe, Daunenfüllung, Wasserbeständigkeit, Wärmespeicher-Aufheizung, Federungsfähigkeit und Anti-Knitter.
China ist ein globaler Fertigungsgigant und die Textil- und Bekleidungsindustrie ist eine der größten Branchen des chinesischen Produkts. Doch in den vergangenen 70 Jahren beschränkte sich die chinesische Bekleidungsindustrie fast ausschließlich auf die arbeitsintensive Konfektionsfertigung. Auf den beiden Enden der "Lächelkurve", sei es bei der Stoff- und Bekleidungsdesignentwicklung oder im nachgelagerten Markenmarketing, waren diese Bereiche mit hohem Mehrwert häufig in der Hand von Unternehmen in westlichen Ländern.
Heute hat Gaofeng mit der futuristischen Woll-Daunenjacke einen Durchbruch und eine Überlegenheit in der Kerntechnologie erzielt und kann sagen, dass sie die internationale Marken-Monopolstellung im Luxus-Outdoorkleidungsbereich gebrochen hat. Ein anschauliches Beispiel ist, dass Gaofeng nun mit der ehemaligen Design-Direktorin des Luxus-Labels Loro Piana, Milena Motta, und dem früheren Maestro von Moncler, Burak Uyan, zusammenarbeitet und die weltweit limitierte Zukunftswoll-Daunenjacke 1850 kreiert hat, die mit luxuriöser Loro Piana Wolle und einer Füllkraft von 850+ mit der "Royal High Loft Down" gefüllt ist. Damit ist sie die begehrte Wahl für Skiziele der adligen europäischen Haus Clans, darunter Mitglied des Ligne-Familienaus Brüssel.
Charles aus der Linie-Familie in Belgien und seine Familie wählen die 1850 futuristische Woll-/Daunenjacke von Gaofeng
Als Marke an der Spitze der Luxus-Pyramide, die als "Hermès of Cashmere" ein Benchmarker ist, hat Loro Piana bereits Schmuckstücke von globalen königlichen Prominenten wie der Fürstin Charlene von Monaco, Herzogin Meghan oder der LVMH-Familie sowie David Beckham gewonnen. Vielleicht wird es in naher Zukunft zunehmend CEOs und Top-Manager auf den Skipisten der Welt geben, die in der futuristischen Woll-Serie von Gaofeng anzutreffen sind.
Vom Durchbrechen der internationalen Monopoltechnologie bis hin zur Eroberung des High-End-Marktes - der Grund, warum Gaofeng als chinesische Marke den High-End-Durchbruch erreichen konnte, liegt, wie Gaofeng-Gründer und Vorsitzender Wu Kunming bereits betonte, in dem anfänglich gesetzten Markenwert von "User First, Innovation Driven, Technology and Aesthetics". Auf Grundlage dieses Wertes stellte Gaofeng sicher, dass die Designer der beiden Branchen - Kaschmir und Daunen - auf den Gipfeln zusammenkommen und eine begehrte CEO-Auswahl neu definieren.
Wie durchbricht Gaofeng die internationale Markentechnologiebarriere und erzählt die globale Geschichte der chinesischen Marke?
Warum öffnet die Niederlage internationaler Marken die Tür für die High-End-Entwicklung chinesischer Marken?
Ein Blick auf die Geschichte der Luxusherstellung zeigt, dass China einst ebenfalls eine der Wiegen für Luxus auf der ganzen Welt war. Vom Han Dynastien Gesandten Zhang Qian, der die Seidenstraße eröffnete und das beste Seide nach Rom über das damalige Persien brachte, bis hin zu den nur schwer zugänglichen Gürtel der Tang-Dynastie für reiche Leute, entwickelt sich mit der Ming-Dynastie, in der Zheng He auf Reisen ging, Chinas Porzellan und Tee ins Ausland brachte, nimmt China seit jeher eine wichtige Rolle in der Luxusbranche ein.
Doch während der Auf- und Abschwünge der Geschichte und den turbulenten gesellschaftlichen Veränderungen, obwohl derzeit chinesische Verbraucher ein Drittel des globalen Luxusverbrauchs ausmachen und einen extrem wichtigen Platz in der Strategieplanung der internationalen Marken einnehmen, fehlt es China an lokalen Marken, die weltweit prominent sind.
Tatsächlich ist dies nicht nur durch die Verschiebung der Weltmächte erklärbar — nämlich die Zeitversetzung in der Gründung vieler westlicher Luxusmarken Ende des 19. Jahrhunderts bis Anfang März, gerade als China unter inneren und äußeren Bedrohungen bzw. Revolutionbewegungen leidet — sondern auch kulturelle Unterschiede spielen eine Rolle.
Historisch gesehen, unterdrückte China stets die Warenwirtschaft mit einem starken Fokus auf die Landwirtschaft. Handwerker als auch Geschäftsleute wurden lange nicht wertgeschätzt. Infolgedessen wurden produktbezogene Design und Stoffproduktion als hochgradige Mehrwertbereiche weitgehend übersehen, was zu einem umfassenden Eintritt internationaler Luxusmarken in den chinesischen Markt in den frühen 1990er Jahren führte.
Inzwischen, da das chinesische Pro-Kopf-BIP die 12.000-Dollar-Marke bereits überschritten hat, ist China als weltweit größter Einzelverbrauchermarkt ein unübersehbares Stück. Während die Branche schwächelnde Nachfrage sieht und führende Konzerne wie LVMH, Kering und Richemont große Verluste verzeichnen, ist die neue Generation Chinesischer Marken in einer besten Position, um das High-End-Verbrauchermarktsegment zu erreichen.
Gaofeng hat sich in den Pariser Samaritaine Kaufhäusern einen Platz gesichert
Gaofengs Flagshipstore in der Beijing Huamao SKP Center Plaza
Von Huaweis revolutionärem High-End-Durchbruch bis hin zur Expansion von Fabriken in Übersee wie bei BYD, gibt es greifbare Erfolgsbeispiele im Konsumbereich. Der Blick auf die Daunenjackenindustrie zeigt sich hierbei als ein weiteres Einfallstor für chinesische Marken, um im High-End-Segment Stärke zu zeigen. Als Kategorie bietet die Daunenjacke als funktionelles Kleidungsstück nicht nur ein breites Feld für technologische Innovationen, sondern spricht auch beim Zielkunden, der kauffähigen Mittelklasse und glaubt, urbanen Konsumenten, mit besserer finanzieller Flexibilität.
Schließlich bieten nur Produkte mit hohem Wert Marken die Möglichkeit, sich im High-End-Segment zu behaupten. Vor allem, wenn sich Outdoor-Sport und luxuriöse Mode-Engagements treffen, ist die Daunenjacke längst nicht mehr lediglich ein wärmendes Kleidungsstück dieser Tage, sondern spricht sich an mehrere unterschiedliche Lebensbedarfe und Szenarien. Wärmespeicherung, Leichtigkeit, Komfort und Stil – je mehr Bedürfnisse erfüllt werden, desto größer wird das Potenzial der Daunenjacken im Vergleich zu gängigen Bekleidungsstücken.
Es lässt sich sagen dass der Markterfolg von internationalen Top-Marken wie Canada Goose und Moncler im chinesischen Markt die High-End-Euphorie unter chinesischen Daunenjackenmarken ordentlich angeheizt hat. Laut "Chinese Down Report" stieg der jährliche Umsatz von Hochpreis- (800 RMB+) Daunenjacken 2022 um 70% im Vergleich zu 34% des durchschnittlichen Marktes.
Seit ihrer Gründung von 20 Jahren und einem Jahresumsatz von über 30 Milliarden, setzt Gaofeng schon seit 2020 auf das extrem hochwertige Daunenzersegment um Strategisch auf luxuriöse Daunenfahrung zu setzen. Diese setzen allmählich den Wachstumsmotor für den gehobenen Daunenjackenmarkt in Gang. Innerhalb der letzten zwei Jahre ist der Anteil am gesamten Daunenverkaufsvolumen deutlich gestiegen, von 8% auf 18%.
Von der Schwächung von Nicht-Daunen-Produkten, um sich auf die Daunen-Kategorie zu konzentrieren, bis hin zur Premiere der futuristischen Woll-Daunenjacke, um kommende Märkte zu erschließen – Gaofeng, das bei ihrer Gründung als Weltmarke unter der Führung Chinas festgelegt ist, verfolgt dabei zielgerichtet eine eigene "Drei-Hebel-Strategie".
Der erste Punkt ist die Produkterschaffung. Die Produkte sind im Kern jedem alles, von dem ersten Release des Black-Gold 1.0 im Jahr 2020, dem Black-Gold 4.0 und paranober Coated Daunenjacken in 2024 bis hin zu der Einführung der futuristischen Woll-Daunenjacke, konzentriert sich Gaofeng durchgängig auf die technologische Forschung zu Daunenjacken und auf eine ganzheitliche Daunenjackenstrategie, die auf Moncler ausgerichtet ist.
Tatsächlich ist Daune als Synonym für hohe Qualitativeigenschaften in der Daunenjacken-Industrie nicht nur in Sachen Wärmespeicherung und Füllgrad begünstigt gegenüber der Gänsedaune, sondern auch die Reifezeit der Gänse dauert viel länger im Vergleich zu Enten, was die Produktionsmenge niedrig und kostspieliger macht. Laut Golden Feather Down Network liegt der Preis für weiße Entendaunen (90%) bei 504,02 Yuan/kg, während der Preis für weiße Gänsedaunen (90%) bei 1099,68 Yuan/kg im Leben Vergleich. Das bedeutet dass zu gleichem Ausmaß der Preis für Gänsedaunen zweifach er Werten langweier als die Entendaune beträgt. Gaofeng hat strategische Kooperationen mit hochwertigen Daunenproduktionsstandorten wie Ungarn. In der Tat haben sie in Shanghai, Paris und Mailand globale Forschungszentren geschaffen, und binden Ressourcen in die gesamte Luxuskette, wobei bei der Produktionsmenge die Kontrolle im eigenen Anbau geblieben ist, damit Gaofeng bereits der größte Importeur von ungarischen Daunen in China ist.
Wenn Gänsedaunen die Einstiegspforte für High-End-Durchbrüche in der Daunenjacken Industrie sind, dann hat Gaofeng durch technologische Innovation bereits einen neuen Wettbewerbspfad eröffnet, indem sie die Standards für Daunen gegeben hat. Der Unternehmer Wu Kunming erwähnte bei früheren Interviews zur Aufmerksamkeit auf Innovation, dass Gaofeng bei der Forschung und Entwicklung auf die Messlatte von Huawei setzt.
In seiner Überzeugung, so Wagyu als erklärter Kerl, dass keine Kosten bei der Entwicklung gespart werden sollen, um Brancheninnovation zu bewirken. Mit fortschrittlichen Strahlschutzfutter, Trockenresistance und einem "Graphen gegen statische" System usw. gebaut ist um in der entwickelten Daunenjacken Kategorie neue Standards zu setzen. Diese Forschungsfähigkeiten feiern auf ein globales System durchgängig erreichter Prozedere in drei internationalen schweren Forschungszentren.
Derzeit haben Gaofeng auf Grundlage vom "Goose Down White Paper" in Zusammenarbeit mit VOGUE BUSINESS, sowie als Ausrüster für die China Polar Research Antarctic Expedition für zwei Jahre in Folge für ihre polaresornische Bootsausrüstung geliefert hat, bekommen Gaofeng bereits jede Menge Anerkennung aus unterschiedlichen Branchen. Noch wichtiger: Die immense Investition ermöglichte es Gaofeng, weltweit den ersten Platz in der Patenteinführung der Daunenjacken-Industrie zu erreichen, indem sie 161 Patente besitzen und Rekorde in Wärmespeicherung, antibakteriell, antistatisch, reißereißen gewonnen haben.
Chinas Federindustrie ist inzwischen ein traditioneller Sektor und es war nicht einfach, eine neue leistungsstarke chinesische High-End-Marke zu erstellen. Doch durch kontinuierliche und innovative Produkte, die geplante Markenführung und umfassende Technologie-Innovation gelang Gaofeng der High-End-Durchbruch, der auch auf internationaler Basis Marktanerkennung erzielt hat.
Die bloße Online-Präsenz ist kein Weg für eine High-End-Markenstrategie: Der Schritt hin zu hochfrequentierten Offline-Zentren garantiert die Umschichtung von Benutzerwahrnehmung von hohem Potenzial.
Weitere Schritte umfassen die Teilnahme an der Paris Fashion Week als erste chinesische Daunenjackenmarke, die mit Hermès, Dior und vielen anderen High-End-Marken auf einer der exklusivsten Foren konkurriert. Egal ob vom letztjährigen Dezember Markteintritt bei Chinas höchstem Luxuskaufhaus SRIC bis hin zur diesjährigen September Eröffnung der Spitzen-Schichtung in Paris’ exklusivem Samaritaine, sowie den Flagshipstore im Beijing Huamao SKP Center Plaza, mit der Verstärkung führ amtlichen Marken dazwischen. Diese Anerkennung unde Synergie von internationalen Konvergenzkanälen beweist in beeindruckender Weise Gaofengs Weg zu einer High-End-Marke als chinesisches Projekt.
Vorgestellt von den Marktführerbewertung Verkaufsvolumen erster Platz, positive Kundenbewertung oder Wiederkaufstätigkeit am meisten, der Imaginationen weit über ehemalige Marktordnung wie "jede drei Schritte ein Reh, jede fünf Schritte etwas anderes" hinaus geht. Durch die Integration von fachlichem Wissen in die Daunenjackenprodukte, ist Gaofeng inmitten der Wettbewerbssituation eine unvergleichliche Schutzstrategie.
In der heutigen Zeit bevorzugen Verbraucher zunehmend Rationalität, was dem zuvor von Gaofeng-Gründer Wu Kunming erwähnten "Buy Talent" oft entspricht. Diese Kunden sind nicht mehr dazu geneigt, einzelne Logos als Identitätssymbole einfach zu glauben, sondern dass sie die Wertobjekte im Hinterland der Logos ansehen.
Warum kostengünstige Premium-Marken diese kurze Herausforderung entfalten könnten – eine umgekehrte Frage, bei der wir auf einem einzigen Marketing und respektvoller Markenbildung vergangener Jahre einzeln aufgehängte wirtschaftliche Werte zurückgegriffen hatten. Doch als erste, die nach draußen ging, durchbrechen Gaofeng die technischen Hürden erster Instanz und so steht für eine Auwahlanhalterung von knowlegeinstelligen Konsumer gewählt, hat sich bereits als ein "Kinderstück" für chinesische Marken im High-End-Durchbruch positioniert.