In Anlehnung an "Die größte Show der Welt": 17-jähriger Gymnasiast veranstaltete einen Hackathon ｜ WAVES

Text | Xu Muxin

Bearbeitung | Liu Jing

Hangzhou, das Lakeside Creative Research Center, sieht sowohl wie eine Universität als auch wie ein Musikfestival aus.

Hier versammeln sich Hunderte von jungen Leuten, einige eilen mit ihren Computern zu Workshops, andere sitzen zusammen und diskutieren, es sind Zelte aufgestellt und Schlafsäcke liegen auf dem Boden, in der heißen Sommerluft liegt ein intensiver Schweißgeruch.

In diesem Moment endet nebenan ein Meeting von Restaurantbesitzern. Sie müssen durch die Menge der jungen Leute gehen, um das Gelände zu verlassen, und als sie an den Schlafsäcken vorbeigehen, bleibt ein Geschäftsführer stehen, um einen Blick zu riskieren. Dieser Ort verkörpert ein starkes Gefühl der Isolation – die mittleren Unternehmer der traditionellen Industrie und die Geeks der Post-00er-Generation, die an die Ankunft der KI-Ära glauben, treffen hier kurz aufeinander und werden möglicherweise in Zukunft eine Kollision zwischen der alten und der neuen Generation erleben.

Dies ist ein Hackathon. Der Hackathon stammt vom englischen Wort "hackathon" ab und ist ein Wettbewerbsereignis, das normalerweise von Teams mit Entwicklern, Designern und Produktmanagern unterschiedlicher Hintergründe organisiert wird, die innerhalb weniger Tage gemeinsam ein Projekt entwickeln und schließlich an der Bewertung teilnehmen. Viele erfolgreiche Produkte, darunter GroupMe und Zapier, sind aus amerikanischen Hackathons hervorgegangen.

Aber der Hackathon namens "AdventureX", den wir hier vor uns haben, ist etwas anders. Er basiert auf fünf Rockmusik-Stücken, dauert fünf Tage und alle Teilnehmer sind unter 26 Jahre alt. Deshalb ist es ein "Hackathon für junge Leute".

Wichtiger ist jedoch, dass der Initiator dieser Veranstaltung ein 17-jähriger Schüler der elften Klasse ist.

„WAVES“ ist eine Kolumne von Anyeong, in der wir dir die Geschichten und den Geist der neuen Generation von Unternehmern und Investoren präsentieren werden.

"Du zahlst für die große Hungersnot!"

Nachdem er die ID-Karte seiner Schwester missbraucht hatte, um an vielen Hackathons internationaler Universitäten teilzunehmen und sich selbst für erfahren hielt, beschloss Chu Haoyu (Ryan), seinen eigenen Hackathon-Wettbewerb zu organisieren, nachdem er im internationalen Wettbewerb CTB (China thinks big) gescheitert war.

Er legte für diese Veranstaltung einige Prinzipien fest: Die Teilnehmer sollten unter 26 Jahre alt sein, keine etablierten Unternehmer oder Mitarbeiter großer Unternehmen; sie sollten keine Anmeldegebühren zahlen, sondern Unterkunft und Preise erhalten; der Wettbewerb sollte fünf Tage dauern und die Vorträge der Gäste nur einen Abend in Anspruch nehmen.

Reisekosten, Unterkunft, Verpflegung, Veranstaltungsort, Preise und Prämien, all das beläuft sich auf rund eine Million.

Derzeit war es April 2024, nur drei Monate von seinem geplanten Eröffnungsdatum entfernt. Es war ein komplettes Flickwerk: Das Team bestand neben ihm aus wenigen Schulfreunden und einigen Online-Bekanntschaften, alle im gleichen Alter, mit Träumen, aber ohne Geld. Chu Haoyu hatte auch seine Eltern gefragt, "zwei Fachleute der traditionellen Industrie", die seine Idee nicht unterstützten und ihm keine finanzielle Hilfe gewährten.

Bereits von Anfang an war Chu Haoyu klar, dass er keine Ressourcen hat, also musste er die Strategie des Schritt für Schritt voranschreitens und des Schneeball-Effekts nutzen, um mit minimalen Kosten diese eine Million zu bewegen. Und "die Jugend" war sein Hebel. Inspiriert durch eine Dokumentation auf Bilibili über Live Aid schöpfte er Inspiration und Vertrauen, schließlich war dieses als "größte Show der Welt" bezeichnete Benefizkonzert für die Hungersnot von einem abgehalfterten Sänger organisiert worden, der einige Stadtteilbewohner zusammengebracht hatte.

Er erstellte einige hochwertige Bilder und markierte Schlüsselwörter: ein Hackathon für junge Leute, völlig kostenlos, im Juli in Hangzhou usw. Er gab über 100 Yuan aus, um auf Xiaohongshu für die Veranstaltung zu werben.

ZhenFund wurde zur ersten Schneeflocke dieses Schneeballs.

Möglicherweise war ZhenFund die einzige Frühphaseninvestitionsfirma auf dem Markt, die bereit war, sich an einer nur aus ein paar Schülern bestehendenden Veranstaltung zu beteiligen. ZhenFund nahm Kontakt zu Chu Haoyu auf, und ohne viel Nachweis über die Bestätigung seiner geplanten Gästeliste zu verlangen, entschied sich Partner Liu Yuan dafür, an der Veranstaltung teilzunehmen.

Chu Haoyu fügte das ZhenFund-Logo dazu schnell seiner Präsentation und seinem WeChat-Public-Account-Artikel hinzu. Diese Unterstützung steigerte die Glaubwürdigkeit des Ereignisses erheblich. Viele Leute dachten sogar, es sei eine von ZhenFund gemeinsam organisierte Veranstaltung, darunter sogar Zhang Nan, der damalige Präsident von Feishu.

Als Nächstes nahm Chu Haoyu als Freiwilliger an der Beijing Vision OS-Konferenz teil und lernte dort den Moderator Race kennen. Race stellte ihn später Zhao Yi vor, der sich für den Hackathon des jungen Mannes sehr interessierte und Chu Haoyu dem Lakeside Creative Research Center vorstellte. In dem Büro des Vizepräsidenten von Lakeside hielt Chu Haoyu eine Präsentation, von der er später sagte, dass das Wesentliche von Präsentationen sei: "Schreibe einige Sachen, die wirklich cool aussehen, und erkläre sie dann in normalen Worten."

In jedem Fall war Lakeside begeistert; sie waren bereit, den Veranstaltungsort und das Catering zur Verfügung zu stellen, was mindestens 500.000 an Kosten einspart.

Obwohl noch niemand bezahlt hatte, nahm die Veranstaltung bereits Gestalt an, und nun blieben nur noch die Gäste und die restlichen Sponsorengelder übrig.

Im Film "Bohemian Rhapsody" wird dargestellt, warum es den Organisatoren gelang, so viele große Stars zu engagieren: Sie riefen bei Queen an und sagten: "David Bowie kommt, du nicht? Na gut, wenn du nicht gehst, werde ich der ganzen Welt erzählen, dass du persönlich abgelehnt hast, für die Hungersnot zu spenden.” Und sie sagten natürlich das Gleiche zu David Bowie.

Chu Haoyu übernahm diese Strategie und erwähnte bei der Einladung von CEOs und Investorengästen, dass ein anderer sehr prominenter Gast ebenfalls seine Teilnahme bestätigt hätte, obwohl dies zu diesem Zeitpunkt nur im Planungsstatus war. Und noch wichtiger: Chu Haoyu musste den Gästen kontinuierlich betonen: Sie zahlen für die Hungersnot/die Jugend, sie sind die unterstützendste Institution für die Jugend!

Chu Haoyu teilte die Sponsorenstufen in vier Kategorien ein: Die ersten beiden nur grundlegende Materialien und Medienpräsenz, die dritte erfordert 40.000 Yuan und liefert persönliche Informationen aller Teilnehmenden, die sich registriert haben, und die vierte erfordert 60.000, wobei sie nicht nur frühzeitig diese Informationen erhalten, sondern auch deren Kontaktdaten. Er informierte interessierte Partner, dass es eine große Wahrscheinlichkeit gäbe, dass ZhenFund sich für die vierte Kategorie entscheidet, woraufhin die meisten Institutionen die dritte Kategorie wählten. Staatsunternehmen und Unternehmen entschieden sich fast immer für die höchste Stufe; einige waren aufgrund des Bedarfs der HR, ein Talentreservenetzwerk aufzubauen, andere wussten nicht einmal, welche Vorteile sie tatsächlich erworben hatten. Chu Haoyu versuchte einige Unternehmen mit den Worten "Alles ist bereits erledigt, es fehlen nur noch deine letzten 60.000 Yuan" zu ermutigen, tatsächlich stieg jemand darauf ein.

Drei Monate später hatte Chu Haoyu erfolgreich 300.000 Yuan gesammelt.

Die Rolle des „braven Schülers“ verweigern

In seinem Alltag ist Chu Haoyu ein Schüler der elften Klasse. Bereits während seiner Mittelstufenzeit an einem Internat mit militärischer Führung in Hangzhou begann er, sich mit Geek-Foren auseinanderzusetzen, was ihn in den kommenden vier Jahren unweigerlich auf seinen "Geek-Weg" brachte: Er lernte Python autodidaktisch, nahm an fast zehn nationalen und internationalen Hackathons teil und entwickelte drei eigene Anwendungen — eine davon ist eine KI-gestützte Plattform zum Mitschnitt von Online-Vorträgen, bis er schließlich seinen eigenen Hackathon veranstaltete. Dieses heute AdventureX genannte Projekt hat mittlerweile 38 Mitglieder angezogen.

Vorher besuchte er regelmäßig die "Wacky Thursday"-Veranstaltungen im Liangzhu Culture Village. Dies ist ein Zentrum für unabhängige Entwickler, das jeden Donnerstag Offline-Veranstaltungen organisiert, bei denen Chu Haoyu Eve traf — ein späteres Teammitglied — eine Investorin von Linear Capital — ein späterer Sponsor — einige Community-Meinungsführer — die späteren Juroren. Dort begegnete er sogar einem weiteren Ryan, der gerade einen Start-up-Beschleuniger für Jugendliche unter 20 Jahren gründete.

Wahrscheinlich, weil er sowohl online als auch offline engen Kontakt mit unabhängigen Entwicklern hatte, konnte Chu Haoyu Veränderungen im Trend schneller aufnehmen. Er versuchte, Chancen im Bereich Web3 zu nutzen, änderte jedoch vor dem Eintreffen der KI-Welle das Thema.

Diese Veränderungen führten bei ihm zu einer gewissen Zeitangst. Er verachtete "brave Kinder" oder "Lernmaschinentypen", "wenn man die Opportunitätskosten berechnet, sieht man, dass es Zeitverschwendung ist", er war mehr daran interessiert, ein echtes Projekt durchzuführen, so wie jeder Entwickler von dem "Schaffen" besessen ist.

Die Verachtung gegenüber den "braven Kindern" manifestierte sich in einigen Nebenprodukten, beispielsweise in der Rebellion gegen die das "brave Kinder"-Werteverständnis fördernden Schule und Autorität der Eltern. Nachdem die Schule einmal unzulässigerweise vorzeitig den Unterricht begonnen hatte, organisierte Chu Haoyu 100 Mitstudenten, um das Bildungsbüro anzurufen und den Vorfall zu melden, was sich zu einem stadtweiten Notfall entwickelte. Doch dieser Protest scheiterte und Chu Haoyu erhielt einen Tadel.

Die gemeinsame Abneigung gegen Autorität ist der Grund, warum viele Teammitglieder sich angeschlossen haben. Beispielsweise ist Eve, die Chu Haoyu bei "Wacky Thursday" kennengelernt hatte, ihr ganzes Leben lang ein vorbildliches Kind gewesen. Diesmal sagte sie ihren Eltern, sie würde verreisen, und kam heimlich zu der Veranstaltung, um sie zu unterstützen. Ein weiterer Mitgründer, Xu Chen, kämpft seiner Meinung nach ständig mit seinem wohlhabenden familiären Hintergrund, besonders wenn es darum geht, die Wettbewerbseinstellungen so anzupassen, dass alle Unterschiede im Hintergrund der Teilnehmenden ausgeglichen werden.

Nach dem Ende des ersten AdventureX hatte Chu Haoyu die Hoffnung, daraus eine Universitätsgruppe oder eine NGO zu machen. Er und sein Team entwickeln derzeit ein System zur Optimierung des gesamten Veranstaltungsablaufs und hoffen, dass AdventureX sich letztlich unabhängig von ihm selbst entwickeln kann.

Denn sein Ehrgeiz geht weit darüber hinaus. Er arbeitet mit einem Mitgründer, den er an der University of Pennsylvania kennengelernt hat, an der Entwicklung einer Social-Media-App, die rechtzeitig zur Semestereröffnung im September an US-Universitäten eingeführt werden soll. Chu Haoyus Plan ist es, Nutzerbindung zu schaffen, den Wert zu steigern und dann eine Finanzierung zu suchen.

Ein Signal für eine goldene Ära

Chu Haoyus Hunger nach Zeit ist ein typisches Merkmal der jungen KI-Startup-Gründer in Zeiten von blitzschnellen KI-Entwicklungen.

Eine weit verbreitete Auffassung ist, dass im KI-Zeitalter jemand wie Zhang Yiming, Wang Xing oder Huang Zheng mindestens schon mit der Gründung begonnen hat. Diese Ansicht ist zwar diskutabel, hat aber eine sehr verlockende Wirkung, sowohl für Kapitalgeber, die nach dem neuen Zhang Yiming suchen, als auch für Unternehmer, die der nächste Zhang Yiming werden wollen.

Der letzte Tag des AdventureX Hackathon ist der Demo Day und der Tag der Preisverleihung, an dem die Teilnehmer an ihren Ständen eifrig Passanten anlocken, obwohl die meisten die Nacht davor durchgearbeitet haben und nun Schlafmangel und Aufregung vermischt auftritt.

Die Projekte oder Anwendungen der Teilnehmer orientieren sich meistens an ihren eigenen Bedürfnissen, wie z.B. ein Toaster, der menschliche Begleitung sucht, ein KI-Promi-Tweet-Begleiter, eine AI-Version von 58.tc, die Zeit verkauft, ein "Magischer Maler", der Kinderzeichnungen in 3D-Bilder umwandelt, und viele junge Männer, die das Thema Fernbeziehung als ihren Schwerpunkt gewählt haben.

Die meisten von ihnen sind noch Schüler, einige haben Erfahrung bei Huawei oder mit Modellen, was teilweise aus Chu Haoyus Beobachtungen und Vorlieben stammt. Seiner Meinung nach ist Berufserfahrung, besonders im Verschrauben bei großen Firmen, ein Nachteil, da es zu starrer Denkweise führt. Er hat dem Anmeldeformular viele Verhaltensfragen hinzugefügt, wie "Wenn du auf einen Marsmenschen triffst, wie würdest du ihm die Menschheit vorstellen?" Eine Antwort überraschte ihn: "Ein Schuss auf den Marsmenschen abgeben."

In gewisser Hinsicht nähern sich die zukünftigen Gründer dieses Hackathons mehr dem Bild des Insta360-Gründers Liu Jinkang an: Er ist unkonventionell genug, z.B. brach er in das E-Mail-System seiner Universität ein und veröffentlichte vorzeitig die Prüfungsantworten, sodass er fast aus der Universität von Nanjing ausgeschlossen wurde. Gleichzeitig ist er überzeugend genug, um nur durch Hören der Tastenanschläge Zhou Hongyis Telefonnummer zu knacken.

In der aktuellen nationalen KI-Anwendungswelt sind fast 30% der Unternehmer solche "Super-Individuen" oder "technologische Genies". In dieser von Chu Haoyu geschaffenen Hackathon-Utopie, die nicht "Kommerzialisierung" als Standard hat, spürt jeder Unternehmer das Glück, auf dem Höhepunkt zu stehen. Sie sind fest davon überzeugt, dass die KI-Ära kommen wird, und in der langen Nacht, bevor die Killer-App erscheint, entwickelt sich alles so schnell, dass niemand schlafen wagt.

Aber außerhalb des idealistischen Gebäudes der technologischen Gleichberechtigung stehen sie in der realen Welt vor größeren Herausforderungen. Zum Beispiel tauchen in der Regel innerhalb eines Jahres nach einem technischen Wendepunkt (wie ChatGPT) erfahrene Branchenexperten auf, was nicht nur die Entwicklung in der KI-Technologiewelt bedeutet, sondern auch die Erstellung von mehr Barrieren in "tiefen Anwendungen". Für individuelle oder kleine Team-Unternehmer ist extreme Geschwindigkeit fast das einzige Kapital, das sie besitzen.

Ein Beispiel dafür ist ChatMind. Nach dem Erfolg von ChatGPT wurde sich der Gründer Shi Tianfang der logischen Fähigkeiten dieses Tools bewusst, die es sehr effizient als Mind-Mapping-Tool machen. Er sparte keine Zeit, um seine Idee zu verifizieren. Als sein Team noch die Projektmöglichkeiten diskutierte, entwarf er über Nacht den ersten Prototyp von ChatMind. Heute scheint es, dass ChatMind technologisch nicht schwierig war, es war nur früh positioniert, mit mehr Abonnenten, und wurde später erfolgreich von der führenden App Xmind übernommen.

Eine Übernahme könnte derzeit ein relativ glücklicher Abschluss im KI-Anwendungsbereich sein. Mehr Spieler müssen den Schicksal akzeptieren, nach einem explosiven Start in die Unauffälligkeit abzutauchen, wie z.B. bei Magic Duck Kamera oder sogar seinem Vorgänger Lensa. Die meisten AI-Bild-Anwendungen haben nur eine Lebensdauer von zwei Monaten.

Dies scheint ein unlösbares Problem vieler aktueller toC-Anwendungen zu sein. Daher haben einige unabhängige Entwickler eine solche KI-Anwendungsstrategie vorgeschlagen: Obwohl großartige KI-Anwendungen Zyklen haben, kann man, sobald man die Methoden der "Massenproduktion" beherrscht, den kurzen Zyklus umgehen und die Popularitätskurve unbegrenzt verlängern.

Aber lassen wir die Probleme beiseite. Mehr junge Leute schließen sich der AI-Startup-Welle an, weil sie die Chancen sehen und das Versäumnis, die mobile Internet-Gründung zu verpassen, ausgleichen möchten. Der Vergleich der AI-Ära mit der mobilen Internetzeit ist mittlerweile zum "common sense" geworden, da die Menschen versuchen, aus diesem Vergleich die Entwicklungsmuster der AI-Ära vorherzusagen.

Als AI-Anwendungen vom Thema Zeitersparnis zu Unterhaltungsanwendungen wechselten, neigen mehrere Institutionen dazu, zu glauben, dass dies der Zeit vor der mobilen Internetexplosion von 2000 ähnelt, und daher wird der Industriewachstumschub nicht lange auf sich warten lassen.

Ein weiteres Beispiel ist das Wiederaufleben des Hackathons. Der Höhepunkt der Hackathons im Land war während der Einführung der mobilen Internetzeit, als diese Veranstaltungen fast täglich stattfanden. Mit dem Eintritt des Internets in die späte Phase nahm die Häufigkeit und der Umfang solcher Aktivitäten erheblich ab, bis kürzlich Hackathons mit KI-Themen wieder häufiger stattfanden.

Tatsächlich gab es um 2016-2017 einige kleine mobile Internet-Themen-Hackathons, die von Gymnasiasten organisiert wurden und sich an Teilnehmer im ähnlichen Alter richteten, die heute meist in der Promotion sind. Acht Jahre später ist endlich ein weiterer Hackathon entstanden, der von Schülern organisiert wird, so als ob das Signal für eine neue goldene Ära ertönt ist.