Tiefgehende Einblicke – Durchbruch und Symbiose: Private Unternehmen erschließen den Bereich der Schlüsselausrüstungen für große Länder und eröffnen ein neues Kapitel der Integration in Hochtechnologiebereichen

Bis Ende Mai 2025 betrug die Anzahl privater Wirtschaftsunternehmen in China 185 Millionen, was 96,76 % der gesamten Wirtschaftsunternehmen ausmacht. Sie leisten mehr als 50 % der Steuern, der Investitionen in Anlagevermögen und des Außenhandelsumsatzes des Landes. Wenn private Unternehmen von der traditionellen Fertigungsindustrie in die "hochtechnologischen" Bereiche wie Kernenergie, Halbleiter und Roboter vorstoßen, spielt sich eine tiefgreifende Veränderung ab. Die erste Einheit des San'ao-Kernkraftwerks der China General Nuclear Power Group (das erste Kernkraftwerk in China, an dem private Kapital beteiligt ist) ist in Betrieb genommen worden und hat fast 2.000 private Unternehmen in die Lieferkette integriert. Der Halbleiter-Sektor hat die gesamte Wertschöpfungskette für private Unternehmen geöffnet, was die Beschleunigung der heimischen Substitution unterstützt. Im Bereich der Roboter werden private Unternehmen ermutigt, die Kommerzialisierung der Embodied Intelligence voranzutreiben.

Kernenergie: Von 2 % Beteiligung bis zu 2.000 Supply-Chain-Synergien, private Kapital aktiviert neues Ökosystem der Energieschwergewichte

Seit langem war die Kernenergie aufgrund hoher Sicherheitsanforderungen und enormer Investitionen auf staatliche Unternehmen konzentriert. Die Realisierung des San'ao-Kernkraftwerks hat erstmals die Tore für private Kapital im Bereich der Hochtechnologieenergie geöffnet. Als das erste Kernkraftwerksprojekt in China, an dem privates Kapital beteiligt ist, hat die Geely Technology Group mit 2 % Beteiligung an der Konstruktion der Hualong-1-Einheit teilgenommen. Die Realisierung des Projekts hat direkt 2.000 private Unternehmen in der gesamten Lieferkette verbunden, darunter mehr als 100 kleine und mittlere Hersteller aus Cangnan, die glatt in die Kernkraftwerk-Lieferkette integriert wurden. Basierend auf den öffentlichen Daten des Nationalen Energiebureaus ist in den letzten Jahren bei den neuen genehmigten Kernkraftwerksprojekten im Allgemeinen ein Anteil von etwa 10 % für privates Kapital reserviert worden, und mehrere in Bau befindliche Einheiten geben kontinuierlich Bestellungen für Bauteile aus.

Betrachtet man die Branchenlogik, so besitzen staatliche Unternehmen die Kerntechnologien, Sicherheitskontrollstandards und Projektplanungsressourcen der Kernenergie, während private Unternehmen dank ihrer flexiblen Marktfähigkeiten in den Bereichen feiner Bauteile wie Ventilen, Spezialkabeln und nicht-standardisierten Geräten die Heimatisierung und Kostensenkung erreichen. Die Heimatisierungsrate der Kernkraftwerk-Bauteile in China ist von 65 % in den früheren Jahren auf 82 % gestiegen. Objektiv betrachtet erfordert die Kernenergiebranche hohe Anfangsinvestitionen und hat eine lange Amortisationszeit. Die durchschnittliche Rendite der privaten Unternehmen liegt nur zwischen 3 % und 5 %, was weit hinter der der normalen Verarbeitungs- und Fertigungsbranche zurückbleibt. Die technische Compliance-Zertifizierung erfordert auch mehrere Jahre. Aber die Zusammenarbeit zwischen staatlichen und privaten Unternehmen hat die Entwicklungsschwächen der einzelnen Akteure ausgeglichen. Sie hat sowohl die Sicherheitsgrenze der Kernenergieproduktion gewahrt als auch die Kosten der Lieferkette dank des Marktwettbewerbs der privaten Unternehmen gesenkt. Dieses Kooperationsmodell wird nun schrittweise auf andere Hochtechnologieenergiebranchen wie Windenergie und Hochspannungsübertragung übertragen.

Halbleiter: Von 9 % auf 21 % Anstieg der Heimatisierungsrate, private Unternehmen tragen die Hälfte der heimischen Substitution

Nach dem Jahresbericht der Chinesischen Halbleiterindustrievereinigung ist die Heimatisierungsrate der chinesischen Halbleiterausrüstung von 9 % im Jahr 2021 auf 21 % im Jahr 2025 gestiegen. Hinter diesem vierjährigen Sprungwachstum sind private Unternehmen die unentbehrlichen Mittelläufer der heimischen Substitution. Heute gibt es in der chinesischen Halbleiterwertschöpfungskette über 12.000 private Unternehmen. Bei 453 börsennotierten privaten Halbleiterunternehmen überschreitet der durchschnittliche jährliche Forschungs- und Entwicklungsaufwand im Verhältnis zum Umsatz in der Regel 5 %. Eine Reihe von Marktführern in den Nischensegmenten haben technologische Durchbrüche erzielt, und es gab neue Fortschritte in Bereichen wie Targetmaterialien, Leistungshalbleitern und EDA-Design.

Die Branchenintegration zeigt deutliche komplementäre Merkmale. Die staatlichen Großfonds konzentrieren sich auf die Forschung und Entwicklung von grundlegenden Technologien und die Anlage von Hochinvestitions-Waferproduktionslinien, während private Unternehmen sich auf die Umsetzung von feinen Ausrüstungen und Materialien konzentrieren. Die Heimatisierungsrate in reifen Bereichen wie Reinigungsausrüstung und CMP-Materialien nähert sich bereits 50 %. Aber es gibt auch offensichtliche Schwächen in der Branche. Die Heimatisierungsrate von Schlüsselprodukten wie Hochleistungs-Lithographiegeräten und Hochleistungs-Photolacken liegt unter 5 %, und es besteht immer noch ein technologischer Abstand von 2 bis 3 Generationen zu den internationalen Marktführern. Die kontrollierte Öffnung der technologischen Barrieren hat das alte Modell der staatlichen Monopolisierung der gesamten Wertschöpfungskette verlassen. Der Marktwettbewerb zwingt die Technologie zu schnelleren Iterationen, so dass die Halbleiterindustrie aus der Isolation herauskommt und die Selbstständigkeit und Kontrollierbarkeit der gesamten Kette schrittweise voranbringt.

Roboter: Von der Laboratoriumsarbeit zur Produktionslinie, private Unternehmen führen den Weg bei der Kommerzialisierung der Embodied Intelligence

Nach den Statistiken der Chinesischen Roboterindustrieallianz im Jahr 2025 beträgt der weltweite Markt für humanoide Roboter 17 Milliarden Yuan, wovon der chinesische Markt 8,5 Milliarden Yuan ausmacht, was mehr als die Hälfte ausmacht. Die Jahressendung von humanoiden Robotern betrug 12.000 Einheiten, was im Vergleich zum Vorjahr um 420 % gestiegen ist. Private Unternehmen haben sich in der Kommerzialisierung der Embodied Intelligence einen Vorsprung verschafft. Chinesische private Unternehmen wie Unitree Robotics, Ubtech Robotics und Lobot haben ihre Laboratoriumsergebnisse in die Produktion umgesetzt, und ihre Serienmodelle werden in industriellen und Inspektionsszenarien eingesetzt. In vielen Regionen sind Milliardenfonds für die Roboterindustrie eingerichtet worden, die private Unternehmen bei der Serienproduktion ihrer Technologien finanziell unterstützen.

Im Gegensatz zu staatlichen Unternehmen, die sich eher auf die Forschung und Entwicklung von Grundalgorithmen und militärischen Spezialrobotern konzentrieren, passen private Unternehmen ihre Produkte schnell an die Marktbedürfnisse an und vervollkommnen die Modelle sowie führen die Serienproduktion durch. Aber die Branche ist immer noch an die Schwächen der oberen Lieferkette gebunden. Die Heimatisierungsrate von Getrieben und hochpräzisen Servomotoren liegt nur bei 35 %. Die hohen Hardwarekosten führen dazu, dass der durchschnittliche Preis eines humanoiden Roboters über 200.000 Yuan beträgt, und es wird noch einige Zeit dauern, bis sie im privaten Bereich weit verbreitet werden können. Gegenwärtig kooperieren staatliche Forschungsinstitute wie die Raumfahrt- und Waffenindustrie häufig mit privaten Roboternunternehmen, teilen ihre Grundlagenforschungsergebnisse und schließen die Lücke zwischen "Forschung an der Spitze" und "Marktbasierter Serienproduktion", um die Embodied Intelligence von einem Konzeptprodukt in die reale Wirtschaft umzusetzen.

Zusammenfassung

Der Eintritt privater Unternehmen in die drei Kernbereiche Kernenergie, Halbleiter und humanoide Roboter ist ein Spiegelbild der marktwirtschaftlichen Reform der chinesischen Hochtechnologiebranchen. Die private Wirtschaft mit 185 Millionen Marktteilnehmern hat sich bereits von traditionellen Branchen wie Bekleidung und Leichtindustrie entfernt und ist zu einem neuen Wachstumsfaktor bei der Konstruktion der nationalen Schwergewichte geworden. Die Koexistenz von staatlichen und privaten Unternehmen ist kein Nullsummenspiel, das das bestehende Branchengefüge zerstört, sondern ein neues Branchenentwicklungsmuster, das auf der technologischen Basis der staatlichen Unternehmen und der Marktdynamik der privaten Unternehmen aufbaut. Mit der kontinuierlichen Optimierung der Marktzugangsbeschränkungen werden in Zukunft mehr Branchen wie Hochleistungsausrüstung und Biomedizin für private Unternehmen geöffnet. Staatliche und private Kapital stärken sich gegenseitig und festigen die Grundlage für die Entwicklung der neuen Produktivkraft, um der chinesischen Realwirtschaft kontinuierlich endogene Impulse zu geben.

- Einige Daten und Informationen wurden aus öffentlichen Medienquellen zusammengestellt.

Dieser Artikel stammt aus dem WeChat-Account "Kailian Wealth Club". Autor: Kailian Zhiduoxing. Veröffentlicht von 36Kr mit Genehmigung.